成本會計核算理論在企業(yè)管理中的應用研究

夏麗麗 程楊勝

（ 南昌理工學院 江西南昌 330044）

成本會計核算理論在企業(yè)管理中的應用研究

夏麗麗 程楊勝

（ 南昌理工學院 江西南昌 330044）

成本控制方法是指完成成本控制任務和達到成本控制目的的手段。對于成本控制的方法是有許多種的，在不同階段面對不同問題，所采用的方法不一樣。即使在同階段，不同的對象和要求，控制的方法也不完全相同。

成本會計理論 成本控制

引言

企業(yè)的管理是必然離不開會計工作的。會計工作處理得當，相應的能促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展；反之，就有可能消弱企業(yè)經(jīng)營的效果。所以會計工作在提高企業(yè)管理水平中會計日益發(fā)揮巨大的作用。因為會計的實質(zhì)不僅是價值核算，并且還有確定經(jīng)營目標，調(diào)整生產(chǎn)計劃，預測市場風險，成本信息分析等。企業(yè)通過預測市場風險，可以降低財務風險，從而實現(xiàn)盈利發(fā)展的戰(zhàn)略目標。而企業(yè)通過會計核算，可以把經(jīng)營成果，生產(chǎn)過程中耗費的以及資產(chǎn)所占用成本等，與企業(yè)相關的經(jīng)濟活動信息反映出來，為企業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)秀的指導書。［1］

一、企業(yè)成本管理中存在的普遍問題

1.成本控制思想落后

企業(yè)相對于對生產(chǎn)過程中的成本控制，忽視了其他環(huán)節(jié)的成本控制，例如，銷售和供應的環(huán)節(jié)。在具體的成本核算環(huán)節(jié)中，缺少了對管理成本的核算，而僅注重了財務成本的核算。這是一個很大的問題，對成本的認識不足，只做一些簡單的處理，而不去發(fā)覺其中的長期性和戰(zhàn)略性的信息，這使得企業(yè)的很多工作績效難以體現(xiàn)。這并不利于企業(yè)的發(fā)展，不能全面的利用成本會計來核算一個企業(yè)的成本，僅僅只是為了降低成本來獲得利潤的方法，不能使企業(yè)對未來做好決策，甚至有可能做出錯誤的決策。［2］

2.勞動力成本過高

勞動力成本過大就必然導致企業(yè)利潤的減少，通過調(diào)查，勞動力成本越高，企業(yè)的利潤率的走勢就下滑，甚至會照成一定程度上的虧損。

雖然面臨這樣的問題，我們可以選擇提高產(chǎn)品的價格，但是，價格提升并不是一件簡單的事情，由于牽扯到的方面很多，僅提高價格就有可能使企業(yè)的市場競爭力喪失，后果是極其嚴重的。

3.成本核算內(nèi)容沒有及時拓寬

成本核算一般是以會計核算為基礎的成本核算，以貨幣為計算單位。成本管理中有一重要的組成部分，那就是成本核算，它對于企業(yè)有著十分重要的意義，對企業(yè)的成本預測和經(jīng)營決策有著直接的影響。如何進行成本核算呢，先要審查企業(yè)是否發(fā)生了經(jīng)營管理費用，而這筆費用的發(fā)生是否合理，而這筆已經(jīng)發(fā)生的費用是否記錄產(chǎn)品的成本，從而實現(xiàn)企業(yè)的管理人員可以更好的控制和管理費用和產(chǎn)品成本。

二、對企業(yè)成本管理的建議

1.更新成本管理思想

企業(yè)要有著成本控制效益的思想?，F(xiàn)在企業(yè)不僅僅需要將市場的需求作為企業(yè)管理的導向，還應該不斷升級的產(chǎn)品技術和服務，只有這樣企業(yè)才能經(jīng)得起消費者和市場的檢驗，從而使利潤獲得最大化。在成本會計理論的觀念下進行一切經(jīng)濟活動，我們知道想要獲得利潤最大化，就應該在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，盡可能的縮小成本，企業(yè)需要做的是制定出符合公司成本管理的制度，規(guī)范材料的領用，減少材料的浪費，或通過購入新的設備，提升產(chǎn)品質(zhì)量，也許先期需要投入一定的資金，但企業(yè)管理者應有這樣新的成本管理思想，看起來的確在短時間內(nèi)成本增加了，但是企業(yè)的目的還是“減少成本”，這樣的做法是符合成本效益的觀念。［3］

2.優(yōu)化勞動力成本

在生產(chǎn)活動中，勞動力成本是一種短期最容易調(diào)整的成本，它與其他成本相比，勞動力成本中的工資，員工人數(shù)等等都能比較快速的加以控制。所以減少勞動力成本也就成了一個企業(yè)首先可以選擇的措施，并且降低成本的努力也常常集中在這里。不同的是，勞動力成本又不同于其他的成本，比如，設備，廠房等等，降低勞動力成本需要經(jīng)過科學的分析調(diào)查，根據(jù)影響他們的因素進行調(diào)整，從而使得企業(yè)能夠?qū)⒗麧欁畲蠡?。控制勞動力成本的方法有許多，它也越來越被重視到了企業(yè)的戰(zhàn)略層面上。通過了解我們可以知道，人力成本是通過計算員工所引起的經(jīng)濟價值，企業(yè)為了保證自己的利益，就必須要在勞動力上加以控制，開發(fā)，和保障，只有做好這些才能夠創(chuàng)造出財富。而通過成本會計理論的指導，可以知道其中的各項費用發(fā)生的綜合數(shù)據(jù)，并由此制定出成本控制的策略，從而達到利潤最大化的目標。那應該如何做到企業(yè)的勞動力優(yōu)化呢。

3.改進成本核算內(nèi)容

現(xiàn)在，傳統(tǒng)的核算方法已經(jīng)顯得相當落后了，并不能適應社會經(jīng)濟的發(fā)展。獲得的成本信息并不實用，所以意義也并不大?，F(xiàn)在隨著科技的進步，例如生產(chǎn)自動的提高，計算機的普遍應用。在這樣多元化的條件下，改進產(chǎn)品的核算方法也是十分有必要的。這也和企業(yè)自身的環(huán)境有著直接關系，任何事情都要站在實際上考慮，目前大部分企業(yè)的自動化水平還有待加強，在成本核算上還采用的是分批法，品種法這樣的傳統(tǒng)方式，當企業(yè)自能化水平再提高，產(chǎn)品多的多樣，財務人員能力能夠適應的時候，建議使用作業(yè)成本法。

4.規(guī)范生產(chǎn)成本管理

在生產(chǎn)過程中，企業(yè)按照事前擬定的各項指標加以監(jiān)督，一定發(fā)現(xiàn)和指標不符，就應該即使修正，使生產(chǎn)過程中耗費各項指標都在規(guī)定的范圍內(nèi)，這就是生產(chǎn)成本的管理。想要規(guī)范生產(chǎn)成本的管理，就必須要制訂成本標準。成本標準的制定是成本控制的基準，它包涵著成本計劃的各項指標，但是這個指標只是一個總的概括，并不能滿足具體的，某一細節(jié)的需求，所以，我們可以通過以下的一些方法來制定這個成本標準。

5.間接費用的日?？刂?/p>

企業(yè)生產(chǎn)過程中車間經(jīng)費、企業(yè)管理費項目有很多，并且產(chǎn)生的原因也不一樣。這樣的情況下，如果公司實行定額標準的地方則按定額控制，沒有按定額控制的地方，我們可以使用預算來進行控制。各個部門的相關人員則做好自己的本職工作，相互監(jiān)督，提出各種合理的建議。

結(jié)語

成本會計理論在現(xiàn)代的經(jīng)濟環(huán)境下有著不可磨滅的作用，為企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品創(chuàng)新，提供了有力的保障，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展，改進成本核算內(nèi)容就是要適應時代發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境，將影響成本的因素全面的進行核算，以提供使用的成本信息。最后規(guī)范生產(chǎn)成本管理，就是要通過制定生產(chǎn)標準來控制成本，以及監(jiān)督成本的方式來監(jiān)督成本的耗用。從而達到成本控制的效果。

［1］ 張杰、孫穎. 成本會計理論的認識［J］. 經(jīng)濟周刊， 2006， 3（4）∶58-59

［2］ 楊莉梅. 成本會計理論認識及其目標. 財稅統(tǒng)計， 2008， 5

［3］ 張媛. 關于成本管理會計內(nèi)容體系的思考［J］. 企業(yè)經(jīng)濟， 2010，3（1）∶ 419-419