頻繁跳槽的“副作用”

文/楊黎明

頻繁跳槽的“副作用”

文/楊黎明

“跳槽”原本是職場中的常見現(xiàn)象，這在每個(gè)人的職業(yè)生涯中，都或多或少會(huì)經(jīng)歷的事。例如在一個(gè)單位干久了，想通過換一家單位來換一種生活方式，這都是非常正常的事情?？山陙恚覀兂Ｒ姷奖姸囝l繁跳槽之人，尤其是一些剛畢業(yè)的80后、90后，半年之內(nèi)換三四份工作，已習(xí)以為常。

他們頻繁跳槽的理由五花八門：有的因?yàn)榇雠c自己期望不符而“跳”；有的因?yàn)楦硞€(gè)同事或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不合而“跳”；有的因?yàn)閰拹洪L期加班而“跳”。雖然跳槽的原因、動(dòng)機(jī)各不相同，但歸根結(jié)底都是為了使自己的生存現(xiàn)狀更“順心”，更“如意”。如果僅僅是為了提升自己的生活質(zhì)量，或?qū)で蟾鼜V闊的發(fā)展空間而偶爾跳槽，倒是合理，并且是可以理解的。但如果只是因?yàn)橐恍安蝗缫狻钡碾u毛蒜皮小事而頻繁跳槽，那么就屬于病態(tài)跳槽了。這不但不能給自己的生活帶來良性轉(zhuǎn)機(jī)，而且將給自己的職業(yè)生涯帶來一系列的“副作用”。

容易丟失人脈資源

在你受聘進(jìn)入一個(gè)單位工作時(shí)，不僅擁有了一份謀生的工作，而且自然而然地同時(shí)擁有了一群朝夕相處的同事。如果你干的是對外業(yè)務(wù)性質(zhì)的工作，那么在你擁有同事的同時(shí)，也將擁有一群被稱之為“衣食父母”的客戶。在這些人群中，雖然每個(gè)人的受教育層次、價(jià)值觀、興趣愛好、性格特征各不相同，但必定會(huì)有那么一些人能和你談得來?；蛘哒f，必定有人跟你是同一類人。喜歡你，欣賞你，敬佩你。如果通過一定時(shí)間的交往，這些喜歡你，欣賞你，敬佩你的人，就可能成為你工作中、生活中互幫互助，資源共享的朋友。換言之，是可為自己今后生活帶來便利的資源。也就是所謂的“人脈資源”?！叭嗣}資源”的優(yōu)劣多寡，能決定一個(gè)人在職業(yè)生涯中的興衰成敗。

而“人脈資源”的積累需要工作平臺(tái)“做東”，需要時(shí)間“做媒”。沒有某個(gè)工作平臺(tái)，你不可能認(rèn)識那么多人。沒有穩(wěn)定、長期的一段時(shí)間培養(yǎng)感情，不可能鞏固成“人脈資源”。當(dāng)你跳槽后，即使有那么幾個(gè)跟你談得來的同事、客戶，均會(huì)因?yàn)槭ヒ黄鸸彩碌慕浑H平臺(tái)而漸漸疏遠(yuǎn)，繼而形同陌路。這就是跳槽必定帶來的“副作用”之一。

無法提升執(zhí)業(yè)能力

在一個(gè)職業(yè)平臺(tái)上，有四個(gè)因素將影響你的執(zhí)業(yè)能力。一是專業(yè)理論知識；二是從事該工作的熟練程度，也就是我們平常所說的“工作經(jīng)驗(yàn)”；三是你認(rèn)識該工作的價(jià)值觀；四是你與該工作所建立的職業(yè)感情。這四個(gè)因素中，后三個(gè)因素都是需要較長從業(yè)時(shí)間才能形成的。

例如，一個(gè)在鐵路上從事巡道工作的巡道工人，從業(yè)三個(gè)月與從業(yè)三年，其工作能力是有著天壤之別的。一個(gè)從業(yè)三個(gè)月的工人，不僅談不上工作經(jīng)驗(yàn)，而且無法認(rèn)識到這種在鐵路上走來走去的工作有什么重要意義。更談不上能與這種簡單重復(fù)的工作建立什么職業(yè)感情。因此，很多從業(yè)者會(huì)因?yàn)檠驳拦ぷ鞯暮唵沃貜?fù)，枯燥無味而跳槽。當(dāng)然也有很多人因?yàn)檎J(rèn)識到該份工作對保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要性，而兢兢業(yè)業(yè)在崗位上從業(yè)一生。其實(shí)，各行各業(yè)，均是這個(gè)理。從業(yè)時(shí)間，決定著你的能力，這能力中包括工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)價(jià)值觀以及你與工作之間的職業(yè)情感。

一個(gè)人與自己所從事的工作，跟人與人之間的交往一樣，是需要長時(shí)間循序漸進(jìn)，慢慢建立感情的。只有建立感情后，才能由表及里，逐漸了解你的工作，進(jìn)而認(rèn)識你的工作，并與自己

的工作建立深厚的感情。如果工作沒幾個(gè)月就跳槽了，可能單位里的人都還沒認(rèn)全，又從何談起對工作的認(rèn)識。當(dāng)然就更談不上工作感情和工作能力了。如果頻繁跳槽，其后果就是將使你在那個(gè)行當(dāng)中，永遠(yuǎn)保持著一個(gè)“菜鳥”的身份。到頭來空白了頭，其結(jié)果必然一事無成。

導(dǎo)致收入不穩(wěn)定

用人單位招進(jìn)一個(gè)新人，只是主觀上預(yù)測該員工能夠勝任目標(biāo)崗位工作，但客觀上到底能不能勝任，這是需要通過實(shí)踐檢驗(yàn)的。因此，在用人單位還不知道你到底是騾子還是馬的時(shí)候，根本不可能給你開出“千里馬”的工資。只能給你出個(gè)“騾子”的價(jià)格，試用你幾個(gè)月，多則一年半載。讓你溜一溜，看你到底是騾子還是馬。因此，職場中有個(gè)說法叫“跳槽窮半年，改行窮三年”。其中之理，便在于此。

職場中人，如果你總在頻繁跳槽，那等于你總是被人冠以“騾子”的價(jià)格，給人溜著玩。經(jīng)歷著一個(gè)單位試用，到另一個(gè)單位繼續(xù)試用的命運(yùn)。再則，作為經(jīng)常跳槽的人，不可能今天從這個(gè)單位離職，明天就能在另一個(gè)單位上班，除非你是職場精英。顯然，頻繁跳槽的人都不屬于這類，多半是職場“菜鳥”。

想必跳過槽的人，均深有體會(huì)：重新?lián)駱I(yè)，需要經(jīng)過一個(gè)長短無法預(yù)知的過渡期。運(yùn)氣好的話，短期內(nèi)可以重新找到新工作。運(yùn)氣差的話，就可能要經(jīng)歷漫長的失業(yè)過渡期了。這個(gè)過渡期內(nèi)，是沒有任何收入的。到了一家新企業(yè)，又得接受“騾子”的工資，讓你溜幾個(gè)月，美其名曰“試用期”。不可否認(rèn)，有個(gè)別職場高手能夠通過跳槽來提高薪資待遇，但這對大多數(shù)職場人來說是不現(xiàn)實(shí)的，特別是那些剛出社會(huì)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)的職場新人。頻繁跳槽，將會(huì)嚴(yán)重威脅到你的生存問題。

影響在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)

職場中，樂于跳槽的人，每一次跳槽都會(huì)有一個(gè)冠冕堂皇的理由。這其中可能有客觀原因，也有主觀原因。但無論什么原因和理由，如果跳槽的次數(shù)多了，那么在同事、朋友、家人的眼里都可能被歸結(jié)為一個(gè)原因，那就是“你沒有能力”。一般常人的慣性思維是：只有沒有能力的人，才干不好工作，才會(huì)不得不頻繁跳槽。長期以往，將嚴(yán)重影響你在朋友、家人眼里的形象。

另外，跳槽找工作，一般都是圍繞自己的專業(yè)技能進(jìn)行。一種專業(yè)技能，往往代表著一個(gè)行業(yè)。一個(gè)行業(yè)說大不大，說小不小，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去就那么多人。它就像如來佛的掌心，你就是孫悟空你也很難跳出這個(gè)范圍。因此，你個(gè)人聲譽(yù)好壞，會(huì)直接影響到你今后的求職謀生。再則，一個(gè)新入職的員工，在3—6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，是很難為企業(yè)帶來利潤的。前面幾個(gè)月發(fā)給你的工資，都屬于用人單位支付給你的“風(fēng)險(xiǎn)投資”。如果，該員工沒干幾個(gè)月就離職了，即代表用人單位用這筆“風(fēng)險(xiǎn)投資”做了一筆賠本的買賣。事實(shí)上，沒哪個(gè)單位會(huì)喜歡接納一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就跳槽的人，其中之理便在于此。

常言道：“人往高處走，水往低處流。”跳槽，往往是職場中人用來實(shí)現(xiàn)“往高處走”的常用手法。跳槽跳得好與差，將直接影響到個(gè)人命運(yùn)與前途。也就是說，如果“跳”得好，確實(shí)能實(shí)現(xiàn)“往高處走”，如果“跳”得差，就可能使你像水一樣，“往低處流”了。因此，職場中人在作出跳槽決定時(shí)，務(wù)必謹(jǐn)慎斟酌，利弊分析。有必要結(jié)合自己當(dāng)前的處境和自己當(dāng)前的能力以及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，來進(jìn)行理性分析。經(jīng)過利弊評估后，方能作出跳槽決定。

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