77歲董事長(zhǎng)大會(huì)談創(chuàng)新中氣十足贏得滿場(chǎng)掌聲

文 | 本刊記者 康曉博

77歲董事長(zhǎng)大會(huì)談創(chuàng)新中氣十足贏得滿場(chǎng)掌聲

文 | 本刊記者 康曉博

在中國(guó)的液壓界，像楊世祥這樣頗受“爭(zhēng)議”的人物似乎并不多見(jiàn)。他傾注了一生心血所研發(fā)的數(shù)字液壓技術(shù)帶著“革命”、“顛覆”乃至“趕超世界先進(jìn)水平”的標(biāo)簽，穿梭于重重質(zhì)疑的輿論浪潮中，兀自前行。然而，他所帶領(lǐng)的這家名為億美博的小公司，究竟能否憑借一己之力迅速改變整個(gè)中國(guó)液壓產(chǎn)業(yè)落后的面貌？

北京億美博科技有限公司董事長(zhǎng)楊世祥

“中國(guó)的產(chǎn)品不能變成‘地?cái)傌洝?，要想升?jí)，必須要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化和智能化。中國(guó)人應(yīng)該從大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代迅速升級(jí)到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讓中國(guó)裝備制造從‘大’快速到‘強(qiáng)大’！”77歲高齡的楊世祥充滿激情地說(shuō)道。話音未落，全場(chǎng)再一次響起熱烈的掌聲。

這是在2014年11月的“裝備中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)年會(huì)”上，裝備制造業(yè)各領(lǐng)域的創(chuàng)新先鋒們?cè)萍惶?。而作為?dāng)天出席大會(huì)年齡最高的人，北京億美博科技有限公司董事長(zhǎng)楊世祥的講話，時(shí)不時(shí)引發(fā)全場(chǎng)的熱烈掌聲。相比于發(fā)言內(nèi)容，人們似乎更像是被他迸發(fā)出的灼熱激情所感染——抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào)和豐沛十足的底氣，會(huì)讓你在某個(gè)瞬間，對(duì)他那滿頭的白發(fā)和77歲的年齡，生出一種“不真實(shí)”的感覺(jué)。

“77歲”對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，本該是一個(gè)退休在家，安享天倫的年紀(jì)，但楊世祥仍然身處研發(fā)的第一線，與他的兒子楊濤一起攻克技術(shù)難題，將數(shù)字液壓推向縱深。他們都堅(jiān)信，這是一項(xiàng)有著顛覆性意義的重大技術(shù)，“不但可以改變中國(guó)液壓技術(shù)長(zhǎng)期落后國(guó)外的被動(dòng)局面，并且還能一躍進(jìn)入世界先進(jìn)行列，迅速促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域全面的技術(shù)進(jìn)步?！?/p>

眾所周知的事實(shí)是，我國(guó)的液壓產(chǎn)業(yè)還比較落后和薄弱，這成為制約我國(guó)從工業(yè)大國(guó)邁向工業(yè)強(qiáng)國(guó)的“鎖喉之痛”。為此，國(guó)家投入大量的人力物力，攻關(guān)液壓技術(shù)；行業(yè)各大企業(yè)更是投入巨資并購(gòu)、研發(fā)，誓將高端液壓技術(shù)攻破……然而幾年下來(lái)，收效并不大。正當(dāng)全行業(yè)奮力攻堅(jiān)之際，楊世祥和億美博卻攜數(shù)字液壓技術(shù)“突然殺出”，宣稱可以憑借數(shù)字液壓技術(shù)迅速實(shí)現(xiàn)中國(guó)液壓產(chǎn)業(yè)的彎道超車(chē)、由遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后變?yōu)轭I(lǐng)先世界——這樣的“宣告”無(wú)疑是極其振奮人心的；而在這樣宏大的宣告背后，億美博究竟有著怎樣的底氣？

何謂數(shù)字液壓？

1938年出生的楊世祥，幾乎將他的大半生，都投入到了數(shù)字液壓的研發(fā)上。

“我們的數(shù)字液壓——以典型的數(shù)字缸為例——實(shí)際上是在油缸的執(zhí)行器內(nèi)部裝了一個(gè)機(jī)械閉環(huán)調(diào)節(jié)裝置，使得油缸每接受一個(gè)電脈沖，就產(chǎn)生一個(gè)固定的機(jī)械位移；油缸的運(yùn)動(dòng)特性跟電脈沖完全形成一一對(duì)應(yīng)關(guān)系——電脈沖頻率就是油缸的速度，電脈沖的總數(shù)就是油缸的行程?！睏顫粗浾?，不無(wú)興奮地介紹道，“以前的液壓是一個(gè)系統(tǒng)工程，是各種各樣的器件包括控制、電、機(jī)械等等組合起來(lái)的，是一個(gè)系統(tǒng)總成；而數(shù)字液壓就是將其變成一個(gè)器件，而且這個(gè)器件是從設(shè)計(jì)制造就已經(jīng)完成了數(shù)字化的，在使用上也有了極大的便利，堪稱是‘傻瓜式’的液壓?！?/p>

四十多歲的楊濤思維敏捷，表達(dá)流利。隨著楊世祥年齡越來(lái)越大，最近幾年，公司的大小事務(wù)都由他來(lái)負(fù)責(zé)?；蛟S是受到父親的基因遺傳，他在研發(fā)上同樣有著很強(qiáng)的能力，與楊世祥組成了“研發(fā)父子兵”，共同致力于數(shù)字液壓的研發(fā)與推廣。

“如果用一句話來(lái)概括數(shù)字液壓的話，那就是液壓的終端執(zhí)行機(jī)構(gòu)與電子技術(shù)里的高低電頻的數(shù)字信號(hào)形成了一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系?！睏钍老檎f(shuō)道。楊濤隨即補(bǔ)充說(shuō)：“從實(shí)施效果上來(lái)看，簡(jiǎn)單概括來(lái)說(shuō)就是，在實(shí)現(xiàn)相同目標(biāo)的前提之下，數(shù)字液壓與傳統(tǒng)液壓相比更加簡(jiǎn)化、可靠?！?/p>

楊濤告訴《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》記者，數(shù)字液壓與傳統(tǒng)液壓相比，明顯的優(yōu)勢(shì)就是幾乎原來(lái)所有的液壓控制閥件都不需要了。“說(shuō)數(shù)字液壓對(duì)傳統(tǒng)液壓是一個(gè)革命，意義就在于其把整個(gè)產(chǎn)業(yè)的方式給改變了——以前我們其實(shí)是用機(jī)械閥件來(lái)控制，這要靠閥件堆疊、功能堆疊來(lái)滿足最終的執(zhí)行器件的動(dòng)作要求；而現(xiàn)在我們用電來(lái)做控制，我的控制器件跟執(zhí)行器件就在一起，整個(gè)行業(yè)就變得濃縮化、簡(jiǎn)單化了……我們國(guó)家有上千家液壓器件廠，但是沒(méi)有一個(gè)廠能把所有的液壓元件生產(chǎn)全，上千家廠只能滿足我國(guó)低端的液壓需求，而高端需求大量要靠進(jìn)口。我們現(xiàn)在做完之后，基本上一個(gè)器件組合起來(lái)，就替代了整個(gè)行業(yè)大部分閥件的制造?！睏顫f(shuō)道，言辭間流露出自信與底氣。

“那成本與傳統(tǒng)液壓相比，怎么樣呢？”記者問(wèn)道。

“成本會(huì)低很多，因?yàn)閿?shù)字液壓的制造門(mén)檻、材料門(mén)檻、安裝調(diào)試門(mén)檻、使用門(mén)檻等等的難度都大大降低了，這些都意味著成本的降低。我們所追求的是‘傻瓜式’的液壓，就像傻瓜相機(jī)一樣，你拿起來(lái)直接按就行了，好與不好是我們?cè)谠O(shè)備的內(nèi)部實(shí)現(xiàn)的，盡可能讓設(shè)備本身去完善自己的能力，最終交給我們的用戶時(shí)，讓他們可以便捷地去使用?！睏顫龑?duì)《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》說(shuō)。

“形象一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，（數(shù)字液壓）就是奧拓車(chē)的價(jià)格，奔馳車(chē)的性能！”楊世祥果斷地說(shuō)道。

事實(shí)上，“數(shù)字液壓”的概念早已于上世紀(jì)七八十年代就在國(guó)外誕生了，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，卻逐漸“銷聲匿跡”。對(duì)此，楊世祥解釋說(shuō)，上世紀(jì)八九十年代，全世界走的是一條元件數(shù)字化的道路，即將孤立的數(shù)字閥元件鑲嵌到模擬鏈條中。這種方式并不具備任何優(yōu)勢(shì)，無(wú)法與傳統(tǒng)液壓競(jìng)爭(zhēng)，因而逐漸被擠出了市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外關(guān)于數(shù)字液壓有著諸多不同的技術(shù)路線。楊世祥告訴記者，億美博的數(shù)字液壓是“真正的數(shù)字化”——“我們其實(shí)是采用中國(guó)人具備的整體思維方法才獲得了突破……我們現(xiàn)在做的數(shù)字液壓，就是全程數(shù)字化，把執(zhí)行器（油缸、馬達(dá)）真正數(shù)字化，不再去考慮閥的問(wèn)題；而國(guó)外的方式呢，完全是在做閥，不管油缸怎么樣，那這不就反了嗎？”他笑了笑，隨之說(shuō)道：“其實(shí)原生的數(shù)字液壓技術(shù)確實(shí)存在著很多的不足和缺陷，它跟傳統(tǒng)的伺服技術(shù)相比，看起來(lái)確實(shí)是不怎么好，所以很早就被人宣布是過(guò)時(shí)的、理論不完善的技術(shù)；但是，他們沒(méi)有走下去，沒(méi)有把這個(gè)技術(shù)本來(lái)有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，這就給中國(guó)留下了后發(fā)超越的機(jī)會(huì)；我們?cè)谠擃I(lǐng)域持續(xù)研發(fā)了將近四十年，發(fā)明了數(shù)十項(xiàng)數(shù)字液壓新產(chǎn)品，形成了從缸、泵、閥、油馬達(dá)、傳感器、控制器等數(shù)字液壓產(chǎn)業(yè)群，不斷地改變數(shù)字液壓原生的不足和缺陷，用不同的方法去拓展它的能力，使它的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮、缺點(diǎn)減少……這樣才使得數(shù)字液壓一步步走到了今天，形成了數(shù)十項(xiàng)發(fā)明的數(shù)字液壓產(chǎn)業(yè)群?！?/p>

持續(xù)近四十年的研發(fā)讓楊世祥傾注了太多的心血，也種下了太多的期冀。“我父親一直有個(gè)心愿，就是能讓這個(gè)數(shù)字液壓技術(shù)產(chǎn)生更多的社會(huì)效益。一個(gè)好技術(shù)就像自己養(yǎng)的一個(gè)孩子一樣，要對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。”楊濤略帶深情地說(shuō)道。而成長(zhǎng)于那個(gè)充滿宏大理想與擔(dān)當(dāng)情懷年代的楊世祥，身上則明顯有著那個(gè)年代濃郁的氣息——在采訪過(guò)程中，他屢屢慨嘆道：“國(guó)家現(xiàn)在（為液壓技術(shù)的突破）急?。　瓏?guó)家不能快速發(fā)展、核心基礎(chǔ)件長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，這是我的心病！”在日漸浮躁的當(dāng)下，他的這份情懷在顯得尤為可貴的同時(shí)，也似乎顯得有些無(wú)力——他對(duì)自己所“肩負(fù)”的，似乎也太過(guò)寄托。在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，他和楊濤在為數(shù)字液壓奔走呼號(hào)，期望能夠引起國(guó)家的重視、推廣開(kāi)來(lái)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想中的“彎道超車(chē)”——然而事實(shí)是，這些努力并沒(méi)有引起行業(yè)的重視。

“這項(xiàng)技術(shù)，從第一個(gè)用戶成功到現(xiàn)在都已經(jīng)25年了，但到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有被相關(guān)主管部門(mén)和和行業(yè)主流認(rèn)可。其實(shí)我早就說(shuō)過(guò)，如果這個(gè)技術(shù)出現(xiàn)在歐美，早已暢銷全世界；而出現(xiàn)在中國(guó)，卻需要一再為它的出身正名……我曾開(kāi)玩笑說(shuō)，明明數(shù)碼芯片已經(jīng)出來(lái)了，政府卻還在鼓勵(lì)大量建設(shè)新的柯達(dá)膠片廠……上下信息不通??！”楊世祥感嘆道，言辭間飽含著一股無(wú)奈的悠長(zhǎng)意味。

十幾年下來(lái)，我們幾乎把液壓所能涵蓋的領(lǐng)域內(nèi)的高端項(xiàng)目全做了，我們沒(méi)有忙著去賺錢(qián)，我們忙的是示范，是為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的做準(zhǔn)備工作……

“彎道超車(chē)”能否實(shí)現(xiàn)？

成立于1998年的億美博，似乎不那么著急賺錢(qián)。

楊濤告訴記者，在過(guò)去的多年里，他們一直穿梭于各大項(xiàng)目之間，并且是“沒(méi)有人競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目”。

“我們?cè)瓉?lái)做的項(xiàng)目——很有意思——只要是有競(jìng)爭(zhēng)的，我們就不做。有人就說(shuō)，你們是不會(huì)競(jìng)爭(zhēng)吧？我說(shuō)，不是。我們?cè)瓉?lái)做的，都是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意味著別人做不了；我們就是坐在家門(mén)里等那些高大上的項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有技術(shù)解決不了的，我們來(lái)做?！睏顫χf(shuō)道。他介紹說(shuō)，迄今為止，億美博的數(shù)字液壓技術(shù)已經(jīng)成功應(yīng)用在國(guó)防、軍工、水電、冶金等等領(lǐng)域的諸多重大項(xiàng)目上，包括用于東風(fēng)31陸地機(jī)動(dòng)洲際彈裝導(dǎo)彈機(jī)構(gòu)、用于中海油6000 米海底石油深井取樣的數(shù)字驅(qū)動(dòng)裝置、用于北京奧運(yùn)項(xiàng)目的電動(dòng)大巴快換機(jī)器人數(shù)字缸驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)……而在溪洛渡、錦屏等水電站項(xiàng)目中，億美博研發(fā)的大型水輪機(jī)筒形閥多缸液壓提升同步系統(tǒng)甚至擊敗了國(guó)際液壓巨頭，一個(gè)項(xiàng)目就為國(guó)家節(jié)省了近6000萬(wàn)資金。

“只做高端的話我們就有幾個(gè)優(yōu)勢(shì)，第一，沒(méi)有人跟我們競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)诩夹g(shù)上有一個(gè)足夠的高度，這樣就會(huì)有一個(gè)示范效應(yīng)，免去了很多的爭(zhēng)論；第二，別人做不了但我們能做的項(xiàng)目，我們自己就有定價(jià)權(quán)。所以在一年做不了一兩個(gè)項(xiàng)目的前提下，我們依然能夠滿足企業(yè)的生存，同時(shí)還能夠把利潤(rùn)投入到新的研發(fā)中去，促進(jìn)企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和新發(fā)明的不斷涌現(xiàn)。這么多年來(lái)，我們所做的行業(yè)很散，沒(méi)有集中于一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)，我們基本上是一個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目結(jié)束就算完了，沒(méi)有去做商業(yè)化，我們把精力、財(cái)力集中起來(lái)去做另外一個(gè)行業(yè)，十幾年下來(lái)，我們幾乎把液壓所能涵蓋的領(lǐng)域內(nèi)的高端項(xiàng)目全做了，我們沒(méi)有忙著去賺錢(qián)，我們忙的是示范，是為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的做準(zhǔn)備工作……”楊濤說(shuō)道。

楊濤還告訴記者，由于國(guó)內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不到位，多年以來(lái)，他們一直是在行業(yè)里“潛行”，盡量保持低調(diào)。這樣一種“只做高端、不做商業(yè)化”的運(yùn)營(yíng)模式和“低調(diào)潛行”的成長(zhǎng)方式為億美博結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要、發(fā)明出大量新產(chǎn)品留出了時(shí)間和空間，也使其積累了多行業(yè)應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)、保護(hù)了技術(shù)不流失；但在同時(shí)，這種“低調(diào)潛行”也在某種程度上讓人感到億美博似乎脫離了“地氣”，變得有幾分縹緲，幾分神秘。有業(yè)內(nèi)人士在談及億美博時(shí)，說(shuō)億美博把自己說(shuō)得太“神奇”了，仿佛高居于“神壇”。

事實(shí)上，業(yè)界專家對(duì)億美博數(shù)字液壓的“顛覆性”意義，質(zhì)疑頗大。有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，億美博的數(shù)字液壓只是一種控制技術(shù)，根本談不上“顛覆”與“革命”，更不能說(shuō)是“趕超世界先進(jìn)水平”——因?yàn)槠洳](méi)有改變液壓的本質(zhì)內(nèi)容，還是離不開(kāi)液壓泵，離不開(kāi)油缸等等；數(shù)字液壓能夠簡(jiǎn)化的液壓技術(shù)，就是控制環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)化，其本身并不能產(chǎn)生動(dòng)力，也不能去做功。“液壓泵就相當(dāng)于人的心臟，油缸相當(dāng)于人的四肢，控制相當(dāng)于人的大腦。好比在一場(chǎng)拳擊賽中，即便數(shù)字液壓做得再好，你的大腦再?gòu)?qiáng)、控制得再好，但是你的胳膊、手臂是廢的，那又有什么用？你還是沒(méi)有辦法把人家打倒。”該專家對(duì)《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》說(shuō)，“液壓技術(shù)水平的提高其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題，你的基礎(chǔ)材料過(guò)不過(guò)關(guān)、密封件夠不夠好、彈簧的質(zhì)量如何、油品的質(zhì)量如何……此外，液壓泵還受到軸承的控制，電磁流量閥還受到電磁鐵技術(shù)的影響等等，這就是一個(gè)連環(huán)套、一系列的問(wèn)題。國(guó)家現(xiàn)在大而不強(qiáng)，為什么不強(qiáng)，就是因?yàn)槲覀冞@些基礎(chǔ)不夠好。”該專家說(shuō)道。

對(duì)于億美博來(lái)說(shuō)，需要的是用時(shí)間和市場(chǎng)來(lái)證明自己。

對(duì)于億美博來(lái)說(shuō)，需要的是用時(shí)間和市場(chǎng)來(lái)證明自己。人們似乎并不能只通過(guò)宏大的宣告與那種略帶神秘色彩的身影來(lái)判斷這個(gè)企業(yè)真正的面貌與力量，用上述專家的話來(lái)說(shuō)，就是應(yīng)當(dāng)“走下神壇，回到產(chǎn)業(yè)”——“億美博的數(shù)字液壓在控制上可能有其優(yōu)勢(shì)，但是不要把自己說(shuō)的那么神，要從‘神壇’上走下來(lái)，去應(yīng)用、去產(chǎn)業(yè)化，讓市場(chǎng)去檢驗(yàn)。”該專家說(shuō)道。

在洶涌而來(lái)的質(zhì)疑聲面前，億美博擺出了開(kāi)放的姿態(tài)。在其看來(lái)，這些質(zhì)疑因?yàn)槿狈?shí)際的了解，顯得蒼白而盲目；與此同時(shí)，那種落實(shí)到具體行動(dòng)上的“質(zhì)疑”，對(duì)于億美博來(lái)說(shuō)，卻“求之不得”——楊世祥對(duì)記者表示：“他們?nèi)绻芟窆こ淘涸洪L(zhǎng)周濟(jì)那樣親自到億美博來(lái)考查一番、親自交流一下，不就什么都清楚了嗎？我們很歡迎行業(yè)的專家、院士來(lái)考查、提意見(jiàn)，如果一個(gè)重大創(chuàng)新發(fā)明經(jīng)不住專家、院士的質(zhì)疑，那還是重大發(fā)明嗎？習(xí)主席一再說(shuō)：“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”，如果他們能指出我們的不足和問(wèn)題，那是對(duì)我們也是有重大的意義的！”

似乎，這個(gè)一直懷有“帶領(lǐng)中國(guó)液壓產(chǎn)業(yè)彎道超車(chē)夢(mèng)想”的企業(yè)，看上去走得有些孤獨(dú)；不過(guò)，行業(yè)和市場(chǎng)也不乏支持者。楊世祥告訴記者，也有業(yè)內(nèi)專家囑咐他，“不要過(guò)多顧及別人的議論和看法，只有實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，搞好產(chǎn)業(yè)化，為中國(guó)液壓的崛起干點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的工作?！?/p>

事實(shí)上，億美博如今已經(jīng)開(kāi)始了其產(chǎn)業(yè)化之路。在過(guò)去的一段時(shí)間里，楊世祥和楊濤選定了機(jī)器人、工程機(jī)械等幾大領(lǐng)域作為產(chǎn)業(yè)化的方向，并搭建和完善了億美博的銷售團(tuán)隊(duì)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)。此外，億美博已經(jīng)引進(jìn)了新的股東并與天津?yàn)I海高新區(qū)簽署協(xié)議，將在天津?yàn)I海高新區(qū)未來(lái)科技城南區(qū)投資建設(shè)數(shù)字液壓生產(chǎn)基地。“我們的發(fā)展方式叫做‘以供應(yīng)鏈管理為核心的數(shù)字液壓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展’，就是我做我最核心的、最擅長(zhǎng)的那部分，其他部分我會(huì)跟別人配套協(xié)作，比如說(shuō)，原來(lái)是做泵的，我們讓他繼續(xù)去做泵，做閥的繼續(xù)做閥，做電機(jī)的做電機(jī)，做傳感器的繼續(xù)做傳感器……我們把我們的技術(shù)核心做標(biāo)準(zhǔn)之后，會(huì)跟他們形成一個(gè)系統(tǒng)配套關(guān)系，我們把這個(gè)系統(tǒng)總成起來(lái)，交給用戶?！睏顫龑?duì)《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》說(shuō)。

似乎，行走在產(chǎn)業(yè)化之路上的億美博，仍然沒(méi)有忘記“顛覆”、“革命”“彎道超車(chē)”等等宏大的宣告與夢(mèng)想。然而，究竟這些能否一一上演？時(shí)間，似乎是唯一的答案。