聲音

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國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞

百度掌門人李彥宏

萬科董事長王石

“我過去含稅一年120、130萬元(人民幣)，現(xiàn)在我是公司降得最多的，但是也沒意見，因為過去(高薪)拿了這么多年了，房子也有了，還配著車……別說降下來，就是兩年不發(fā)也夠吃夠喝?！?/p>

——針對央企負責(zé)人降薪，國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞稱，“中央決定這么做是對的，我是擁護的，已經(jīng)帶頭把工資降下來了。”他表示，自己的薪酬比起國際電力企業(yè)高管低了“幾十倍”，但是比起許多老百姓還是高得多的，“給我的錢還是不少了。我把錢降下來了，國家電網(wǎng)收入水平中下層的員工相反會提高。”

“風(fēng)口論、豬論充滿投機思維，我很不認同探討這些。因為大家都想找捷徑，如果每個人都是這種思維方式會很危險，社會不應(yīng)該鼓勵大家去尋找這種捷徑?！?/p>

——在3月22日深圳IT峰會上，百度掌門人李彥宏表示，中國市場雖然很大，但每個領(lǐng)域都有很多競爭對手，彼此看到的機會差不多?！氨热绨俣取Ⅱv訊都提出要連接人和服務(wù)，所以不是你站在風(fēng)口就可以飛起來。應(yīng)該說我喜歡什么，擅長什么，我想通過什么努力和手段把這件事情做成?！?/p>

“未來十年，萬科要做到30%的物業(yè)服務(wù)用機器人替代，預(yù)計頭三年進行機器人實驗，后五年開始應(yīng)用?！?/p>

——萬科董事長王石日前在演講中透露，目前僅萬科自己樓盤的物業(yè)客戶數(shù)量有250萬，10年后，這個數(shù)字是1000萬。如果接受其他樓盤的物業(yè)，萬科10年后預(yù)計有6000萬～8000萬的物業(yè)客戶數(shù)量。公司計算，在客戶數(shù)量達到1000萬人時，服務(wù)人員的比例是30萬，6000萬客戶對應(yīng)的服務(wù)人員將達到180萬人。這些服務(wù)人員包括保安、清潔、綠化、老年護理等。如何找到這么多的服務(wù)人員？答案是機器人。

“今天，國際原油每桶43美元，歐盟每升約9.1元，中國每升6.3元。七年前，2008年的今天，因中國經(jīng)濟形勢及各方壓力，壓縮國內(nèi)成品油調(diào)價幅度，國際原油每桶147美元，歐盟每升約14.8元，而中國每升僅為6.3元。誰是‘冤大頭’，你懂得?！?/p>

——對于近期有聲音指國內(nèi)油價并沒有隨國際油價下跌而下跌，中石化新聞辦公室官方微博日前回應(yīng)稱。另據(jù)中石化3月22日晚間披露年報顯示，公司2014年實現(xiàn)凈利潤474.3萬元，同比下降29.4%，每股收益0.406元。創(chuàng)下自2008年金融危機以來最大利潤降幅。

“我做夢都想把茅臺給并購了?！?/p>

——在中國首屆酒業(yè)并購論壇上，五糧液對外合作部部長劉國強以此來表達未來對大型并購的興趣。

“世界的未來發(fā)展將會受到中國奔向消費主義這個熱潮的深刻影響。”

——這是美國加利福尼亞大學(xué)圣迭戈分校教授卡爾·格斯（Karl Gerth）去年所下的判斷。日前福布斯中文網(wǎng)撰文稱，如果中國人像美國那樣消費石油，那么全球每天將還需要7300萬桶石油——相當(dāng)于目前全球供應(yīng)量的80%！即便全球石油需求量由此僅增加其中的一半，那么世界也將需要找到一個新的歐佩克，才能滿足中國增加的那部分石油消費量。此外，中國的年人均用電量僅為4000千瓦時，還不到日本年人均用電量的一半。需求潛力仍十分巨大。