讀書
作者:(美)艾德·卡特姆&埃米·華萊士
譯者:靳婷婷 中信出版社
皮克斯動畫工作室創(chuàng)始人、總裁艾德·卡特姆親自撰寫,首次全面披露皮克斯20年來不斷創(chuàng)新、一直行走在行業(yè)巔峰的秘訣?!都~約時(shí)報(bào)》、美國亞馬遜超級暢銷書,入選《金融時(shí)報(bào)》與麥肯錫2014年度最具影響力商業(yè)圖書。
與喬布斯共事的人,能得到他無保留贊揚(yáng)的少之又少,卡特姆就是其中之一??ㄌ啬返淖吭街幵谟?,他獨(dú)創(chuàng)了一種機(jī)制和氛圍,讓一個(gè)個(gè)自視極高的天才悄然放下傲慢與偏見,傾力合作,相互放大各自的才華,最終成就皮克斯公司長盛不衰的商業(yè)奇跡。人才濟(jì)濟(jì)并不一定意味著創(chuàng)新,有時(shí)意味著彼此消耗的“減法”,有時(shí)意味著彼此湊合的“加法”,而卡特姆創(chuàng)造了一種令人驚嘆而又能效法的“乘法”。
作者:黃鐵鷹 編著 機(jī)械工業(yè)出版社
許多人都將褚橙的成功歸功于褚時(shí)健的名氣以及互聯(lián)網(wǎng)營銷,卻忽視了其實(shí)也經(jīng)過蠻艱辛的創(chuàng)業(yè)過程。比如下面這則往事:2009年,褚橙的產(chǎn)量上來了。但那一年,有將近400噸的果子積壓在倉庫里賣不出去。水果賣出去是錢,賣不出去就是垃圾。倒垃圾還需要錢。最后,這400噸爛橙子,每天兩個(gè)卡車,整整用了兩個(gè)星期才倒完。這些爛掉的橙子動搖了褚時(shí)健種植冰糖橙的決心。在那一年,褚時(shí)健做出了一個(gè)艱難的決定:把果園的一部分冰糖橙樹砍掉,嫁接成溫州柑。因?yàn)楦鶕?jù)當(dāng)時(shí)的市場行情,溫州柑更好賣。雖然價(jià)格不高,但好歹能賣出去??墒菧刂莞虅傄Y(jié)果,冰糖橙又逐步打開了市場。面對這樣的情況,褚時(shí)健又再次決定把這批溫州柑砍掉,種回冰糖橙。
作者:IBM商業(yè)價(jià)值研究院 東方出版社
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和社交移動這三大科技趨勢已經(jīng)成為很多商業(yè)界和科技界人士的共識,但如何把它們轉(zhuǎn)變成公司的競爭優(yōu)勢?如何結(jié)合自身的特點(diǎn),找到獨(dú)特的戰(zhàn)略路徑,運(yùn)用這一輪科技趨勢為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,把握住這個(gè)變革的時(shí)代脈絡(luò)?IBM商業(yè)價(jià)值研究院的這本著作,既是IBM對這個(gè)問題的調(diào)研和深入思考,也反映了IBM自身的實(shí)踐。
IBM認(rèn)為大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、社交移動不是獨(dú)立的,而是相互融合的。企業(yè)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)構(gòu)建核心競爭力,以云計(jì)算改變企業(yè)的商業(yè)模式,以社交移動創(chuàng)建企業(yè)的互動參與體系。今天,我們正在經(jīng)歷新的、變革的時(shí)代。這一場變革將重整、重塑IT行業(yè)、公司的經(jīng)營模式,改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞健?/p>
作者:(以)顧克文、丹尼爾·羅雅區(qū)、(中)王輝耀
譯者:肖曉夢 機(jī)械工業(yè)出版社
“創(chuàng)業(yè)的國度”以色列因?yàn)樽匀毁Y源的匱乏以及周邊國家的敵對態(tài)度,選擇了一條科技興國的道路,并在重要的高科技領(lǐng)域占據(jù)了全球領(lǐng)先的市場地位。在以吸引科技企業(yè)而著稱的納斯達(dá)克交易所中,僅有800萬人口的以色列貢獻(xiàn)了147 個(gè)上市公司,僅次于來自美國、加拿大和中國的上市企業(yè)數(shù)量。正是因?yàn)橐陨性诳萍紕?chuàng)新和商業(yè)轉(zhuǎn)化方面的出眾表現(xiàn),這個(gè)國家吸引了來自全球的大量資本投資。
智力是以色列最堅(jiān)厚的資本。以色列自1948年建國以來,為智力的存續(xù)所做出的奮斗造就了該國的經(jīng)濟(jì)與企業(yè),也成就了其經(jīng)濟(jì)龍頭行業(yè)的氣質(zhì)。