劉紀(jì)鵬
新常態(tài)下,中小企業(yè)在煥發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力中的作用毋庸置疑。然而,其發(fā)展一直面臨著融資難的困擾。筆者認(rèn)為,要解決這一長(zhǎng)期懸而未決的問題,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的突圍,必須加快突破中國(guó)資本市場(chǎng)的局限性。
要知道,成熟的多層次資本市場(chǎng)在市場(chǎng)規(guī)模上應(yīng)體現(xiàn)為“金字塔”結(jié)構(gòu),中小企業(yè)的投融資活動(dòng)位于金字塔的最底端,是資本市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。
相較之下,中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展順序有些顛倒,我國(guó)首先建立和發(fā)展的是深滬交易所這兩所資本市場(chǎng)的“大學(xué)”,其后設(shè)立中小板、創(chuàng)業(yè)板,最后構(gòu)建三板、四板及五板市場(chǎng)。進(jìn)而形成我國(guó)資本市場(chǎng)的“倒金字塔”的不合理格局,一方面,滬深兩大交易所形成壟斷格局。另一方面,作為多層次資本市場(chǎng)的“塔基”,場(chǎng)外市場(chǎng)發(fā)展不足。
未來,資本市場(chǎng)局限性的突破應(yīng)從新三板入手,隨著新三板實(shí)力的增強(qiáng),其對(duì)資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的形成及多層次化的發(fā)展具有重要意義。
首先,新三板作為無門檻的創(chuàng)業(yè)板,未來將迎來大發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)筑基。自新三板在全國(guó)的擴(kuò)容以來,其規(guī)模擴(kuò)張迅速,截至2015年1月7日,掛牌企業(yè)數(shù)量已達(dá)到1595家。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2014年11月30日,包括新三板在內(nèi)的全國(guó)場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌企業(yè)數(shù)量達(dá)到14767家。當(dāng)年深交所是在中小企業(yè)發(fā)展的大背景下贏得發(fā)展機(jī)遇的,如今門檻進(jìn)一步放開的新三板在龐大的中小企業(yè)融資需求下,將獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)。
其次,隨著新三板實(shí)力的增強(qiáng),其內(nèi)部多層次化的發(fā)展思路及綜合型市場(chǎng)的發(fā)展定位將有助于打破目前兩大交易所壟斷的格局。對(duì)新三板來說,其高速擴(kuò)容的同時(shí)需解決未來發(fā)展定位及內(nèi)部管理思路的調(diào)整??梢哉f,新三板自身必須有準(zhǔn)入、孵化、培育、發(fā)展、壯大等自成一體的功能,實(shí)行內(nèi)部分層管理。
新三板這一綜合性市場(chǎng)的發(fā)展定位將有助于形成資本市場(chǎng)三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局,打破當(dāng)前滬深交易所壟斷的局面,改變目前僅由兩腿支撐的格局,實(shí)現(xiàn)來自競(jìng)爭(zhēng)的繁榮;另一方面,由于新三板當(dāng)前規(guī)模不斷擴(kuò)大,若其自身沒有直接培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)的功能,而光靠中小板、創(chuàng)業(yè)板來對(duì)接,不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
下一步,各板塊之間應(yīng)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,其中重點(diǎn)需理順的關(guān)系有二:其一,深交所應(yīng)降低創(chuàng)業(yè)板門檻,接受新三板,妥善探討轉(zhuǎn)板機(jī)制。對(duì)深交所來說,其前有上交所堵截,后有新三板截流,只有與新三板形成戰(zhàn)略關(guān)系,深交所才能守住產(chǎn)業(yè)鏈高端,站在上游俯視三板,減少發(fā)展阻力。否則,深交所的明天很有可能就是上交所的今天。
同時(shí),新三板應(yīng)建立與四板之間的有機(jī)聯(lián)系,未來新三板的發(fā)展需要四板的支持。新三板當(dāng)前雖處快速擴(kuò)張期,但其畢竟不能全部包容1000多萬個(gè)中小企業(yè)在股份化進(jìn)程中的市場(chǎng)需求。而四板作為區(qū)域股權(quán)市場(chǎng),具有門檻低,容量大的特點(diǎn),今后將是重要的戰(zhàn)略資源供應(yīng)者。若新三板能與四板探討建立轉(zhuǎn)板通道,將意味著四板會(huì)成為三板的戰(zhàn)略根據(jù)地,使新三板發(fā)揮其企業(yè)搖籃的功能。