【摘要】要培養(yǎng)和組織一個(gè)好的班集體,就要使班級(jí)具有共同的奮斗目標(biāo)、健全的組織機(jī)構(gòu),有一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的“領(lǐng)導(dǎo)核心”,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生集體。教師學(xué)會(huì)用因人而異的辦法,通過實(shí)踐展開與孩子的心靈溝通。
一年的教師工作經(jīng)歷,讓我認(rèn)識(shí)到了“班主任”這三個(gè)字的含義。不再是之前自己簡簡單單認(rèn)為的:班主任就是一項(xiàng)只要有責(zé)任心、耐心、細(xì)心和愛心就能完成的工作。而是在持有這四顆基本“心”的基礎(chǔ)上全面發(fā)展和孩子們共同成長、學(xué)習(xí)和摸索的過程。
一、親力親為,不如還他“自由”
“老師,×××飯沒有吃完,還有好多菜就倒了?!薄袄蠋煟痢痢量偸前炎雷油巴茢D我。”“老師,×××他作業(yè)沒寫完就出去玩了。”……就這樣,課間,孩子們打小報(bào)告的聲音就如同蚊子嗡嗡聲圍繞在耳畔。初為人師,又是二年級(jí)這樣低齡的孩子,導(dǎo)致我似乎什么事都對(duì)他們不放心,什么事都必須親力親為,也就讓他們養(yǎng)成了依賴性,即使有正、副班長等班干部,但孩子依然凡事都是找老師。然而往往很多時(shí)候“禍不單行”,無法分身的我很少能面面俱到,甚至有時(shí)事倍功半。此時(shí),我才意識(shí)到應(yīng)該從繁雜的班級(jí)瑣事中解放出來,否則既會(huì)透支體力,同時(shí)也不利于自身的專業(yè)成長。
為了保證班級(jí)職務(wù)公平有效及班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)的順利開展,我設(shè)立了常務(wù)班長、五個(gè)值日班長、五個(gè)值日班委等班干職務(wù),將班級(jí)板塊劃分,責(zé)任到個(gè)人,每個(gè)同學(xué)都有機(jī)會(huì)“執(zhí)政”一天或掌管班級(jí)一塊區(qū)域,負(fù)責(zé)班級(jí)一天的所有日常事務(wù),如紀(jì)律管理員、衛(wèi)生監(jiān)督使、圖書管理員、作業(yè)收發(fā)員等。值日班長不是虛職,而是有實(shí)權(quán)的,享有同班主任管理班級(jí)的權(quán)力。如果班主任不在,值日班長可以在其他委員的支持下開展班級(jí)日常工作,其他班級(jí)成員要積極配合值日班長,為班級(jí)管理出謀劃策。這樣,每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與班級(jí)日常事務(wù)的管理。
二、批評(píng)教育,不如自我反省
在我的班級(jí)里,有一個(gè)聞名遐邇的“小魔頭”,還沒見過他之前,就早已耳聞了他的種種“壯舉”,可謂是一個(gè)“集膽量與智慧于一身”的孩子啊。開學(xué)第一天,我就在想:這會(huì)是一個(gè)什么樣的孩子呢?白白嫩嫩的臉蛋,清爽干凈的一身,笑起來還帶著淺淺的酒窩,這真的是大家口中的壞孩子嗎?我抱著懷疑的態(tài)度。直到半個(gè)月后他的一個(gè)又一個(gè)大大小小的錯(cuò)誤,一件接一件闖不完的禍:惡作劇地將別人的書放到另一個(gè)人的書包里;回家的路上將鄰居爺爺養(yǎng)的花連根拔起,踩爛;別人蹲在地上系鞋帶,他一腳踩到別人的腰上……這些你想都想不出來的事情,他竟毫無顧忌地去做了。我開始漸漸接受了那個(gè)結(jié)論:他真的是個(gè)“小魔頭”。面對(duì)這樣的問題孩子,我想起蘇霍姆林斯基說過:真正的教育是自我教育。其實(shí),在班級(jí)管理過程中,我們慢慢發(fā)現(xiàn),有時(shí)批評(píng)學(xué)生無需太多的時(shí)間和言語,甚至不需要批評(píng),只要說出這樣做的后果就可以了。這個(gè)孩子之所以這樣放縱自己,是因?yàn)樗⒉磺宄@樣做要承擔(dān)多大的后果,缺乏是非對(duì)錯(cuò)的辨別能力。換言之,空洞的說教是沒有什么作用的,我必須借助班級(jí)其他成員輿論的力量。
三、忙下定論,不如耐心交流
走在一線的教師們,在投身于教育事業(yè)中時(shí),對(duì)孩子寄予最好的希望,因而不免有時(shí)由于急躁的情緒或一時(shí)沖動(dòng)會(huì)說出一些過火的話,如:“你真是我們班的害群之馬,我怎么會(huì)遇上你這樣的學(xué)生!”“咱們班有了你算是完了,你就是一個(gè)禍害!”“你真是無藥可救了,還是回家自學(xué)去吧!”這些定性的話、消極的斷言,說者無意,然而卻嚴(yán)重傷害了孩子的自尊心,使他們失去了努力改正缺點(diǎn)的勇氣和積極性,抑制了學(xué)生的主體性,也錯(cuò)失了幫助孩子解決問題的最好機(jī)會(huì)。
一天,我們班的小魔頭又犯了一個(gè)大錯(cuò)誤,聽到“報(bào)告”我頓感無奈,連批評(píng)的心都沒了,便也不會(huì)再像之前那樣給他說一堆道理,而是開始和他談心。在談話中,每當(dāng)提到爸爸媽媽的時(shí)候,他的臉蛋上明顯露出了憂傷,眼眶也漸漸濕潤了起來。這是我在他臉上從未看到過的表情,我摸到了他的“軟肋”,那就是爸爸、媽媽,然而現(xiàn)實(shí)狀況是他不可能再見到他們的。通過了解,我知道他的父母離異并且紛紛離開家里兩年了,一直是爺爺奶奶在撫養(yǎng)他。生活中,他感受不到一般孩子都應(yīng)該擁有的疼愛,有的只是奶奶對(duì)他的嚴(yán)厲。在他的眼里,覺得每個(gè)人都是以這樣淡漠的方式在相處,所以盡管犯了很多錯(cuò)誤,也從來沒有覺得自己對(duì)別人造成了傷害,同時(shí)想通過一次比一次嚴(yán)重的錯(cuò)誤來引起老師和奶奶的關(guān)注,更希望爸爸媽媽會(huì)回來看看他。此后我不再對(duì)他有反感,更多的是同情,也更愿意去理解他,與他交談,給予更多的關(guān)心。引導(dǎo)他理解和認(rèn)識(shí)到在生活中,奶奶對(duì)他的關(guān)愛有多深,讓他在生活中漸漸感受和發(fā)現(xiàn)他人的友善和關(guān)心,鼓勵(lì)其主動(dòng)地幫助和關(guān)心他人。他也因此逐漸與其他小朋友友善相處,對(duì)我也多了些親切。
我們,只有融入孩子的世界,得到學(xué)生在感情上的接納,才能更好地教育他們。這就要求我們作為教師,不但要有扎實(shí)的教學(xué)能力以及專業(yè)知識(shí),還得懂得一些教育心理學(xué)和班級(jí)管理的知識(shí)。時(shí)常換位思考,站在學(xué)生的角度上考慮一些問題,這樣才能理解他們,真正融入孩子們的心理世界。不細(xì)心的教師就只會(huì)看到表面現(xiàn)象,而錯(cuò)過與學(xué)生的及時(shí)溝通。孩子都是可教育可塑造的,我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,用耐心來等待孩子成長,用愛心和方法幫助他們成長。