浙江衛(wèi)視的成功之“藍”

凌莉敏

（作者單位：山東大學文學與新聞傳播學院）

浙江衛(wèi)視的成功之“藍”

凌莉敏

（作者單位：山東大學文學與新聞傳播學院）

摘 要：“中國藍”頻道定位的提出使浙江衛(wèi)視從一個二級衛(wèi)視成功躍居省級衛(wèi)視的前列，本文將重點分析“中國藍”頻道定位的提出和它的成功之處，為浙江衛(wèi)視今后的發(fā)展以及其他衛(wèi)視的改革提供借鑒。

關鍵詞：中國藍；浙江衛(wèi)視；奔跑吧兄弟；中國好聲音

1 “中國藍”概念的提出

2008年8月2日，浙江衛(wèi)視召開全體干部員工大會，浙江廣電集團總裁王同元宣布了要“舉全集團之力打造浙江衛(wèi)視”和“做大做強浙江衛(wèi)視”的決策，并調任夏陳安為浙江衛(wèi)視總監(jiān)。調任浙江衛(wèi)視總監(jiān)后，夏陳安開始著手進行浙江衛(wèi)視的改革，并將謀劃頻道定位提上日程。受高品牌認知的浙江衛(wèi)視臺標啟發(fā)，浙江衛(wèi)視將頻道定位鎖定在“藍色”和“夢想”兩元素上，并在短信和網(wǎng)絡兩種平臺展開有獎投票，最終據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“浙江衛(wèi)視·中國藍”獲得觀眾最高票數(shù)的認可，浙江衛(wèi)視由此確定了“中國藍”的頻道新定位。

2 “中國藍”的成功之道

2.1 注重人才培養(yǎng)帶來雙贏，首創(chuàng)“主持人藝人化”的發(fā)展模式

在“以主持人品牌帶動頻道品牌”，即“具有頻道辨識度的主持人可以有效推動電視頻道的品牌塑造和推廣”的思路下，浙江衛(wèi)視開始注重對主持人的包裝與培養(yǎng)，成立國內首個電視主持人經(jīng)紀公司——“藍星制造”，對浙江衛(wèi)視的主持人進行明星化的管理。當時，浙江衛(wèi)視旗下有朱丹、華少、沈濤、左巖等實力派主持人，浙江衛(wèi)視對其進行包裝，讓他們參與電視劇、話劇、廣告、唱片等多個演藝行業(yè)，使其具有一定的明星效應。隨之，浙江衛(wèi)視利用主持人的粉絲效應推動相應節(jié)目的發(fā)展，提高節(jié)目的收視率。

浙江衛(wèi)視這種主持人管理辦法獲得了雙收益，不僅主持人的身價倍增，其擔綱主持的節(jié)目也會因此增加收視率。據(jù)浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安透露，2008年朱丹主持一場節(jié)目的出場費為3000元，2010年朱丹的出場費就提高到15萬元，僅僅兩年，作為浙江衛(wèi)視主持人的朱丹身價就上漲了50倍，同時朱丹主持的《我愛記歌詞》收視率也不斷上升，提高了近5個百分點。

2.2 以綜藝節(jié)目打頭陣，注重綜藝節(jié)目中的公益正能量

2.2.1 《奔跑吧兄弟》

浙江衛(wèi)視今年的高收視率很大一部分得益于從韓國SBS引進的節(jié)目《running man》。節(jié)目的新意和搞笑吸引了大眾眼球，但最不可忽略的就是節(jié)目中的“公益”元素，這也是《奔跑吧兄弟》最大的賣點以及不同于韓國《running man》的地方。鄧超、李晨等常駐嘉賓除了錄制節(jié)目外，還忙碌于屬于《奔跑吧兄弟》的公益活動——“讓愛益起跑——公益奔跑計劃”。這是由浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟》節(jié)目組、大業(yè)傳媒集團等和中國青少年基金會聯(lián)合發(fā)起的公益活動，旨在關注缺乏運動設施的貧困地區(qū)兒童，通過愛心義賣的方式為他們籌集購買運動所需設施的善款。第一季跑男在武漢錄制期間，跑男團成員將一批私人物品捐贈出來義賣，所籌得的善款買來跑鞋，簽好名字寫上祝福送給了貧困少年。

除了這種愛心義賣，在《奔跑吧兄弟》中我們也能感受到積極向上的正能量。節(jié)目環(huán)節(jié)設置不是單一的明星對抗，而是集體的團隊作業(yè)，在團隊一起克服困難闖關成功時，可以感受到這個節(jié)目所傳遞出的人性、勵志和拼搏。

2.2.2 《中國好聲音》

讓浙江衛(wèi)視名聲大噪的節(jié)目非《中國好聲音》莫屬，為呼應“中國藍”的頻道定位，這檔音樂節(jié)目中到處傳遞著公益元素。第一季的楊坤、第二季的汪峰、第三季的齊秦都在好聲音熱播時成為了“夢想”的代名詞。如果導師為你轉身，你可以不談工作、不談生活，但你必須要談的就是夢想。浙江衛(wèi)視將《中國好聲音》虛擬設定成了一個幫助音樂人實現(xiàn)夢想的舞臺，無論你是學生、地攤老板還是在娛樂圈苦苦打拼很久一直未成名的歌手，這里都將是你實現(xiàn)夢想的舞臺。

除此之外，《中國好聲音》還在積極做著公益事業(yè)。由星空傳媒及浙江衛(wèi)視發(fā)起的，中國好聲音學員積極參與的“中國好聲音音樂教室”就是這個綜藝節(jié)目的衍生品?！爸袊寐曇粢魳方淌摇睅椭l(xiāng)村小學建立音樂教室，組織專業(yè)音美老師培訓，從而改善、解決鄉(xiāng)村小學缺乏音美等?？茙熧Y力量的現(xiàn)狀，從真正意義上提高山區(qū)教育的綜合素質。

3 “中國藍”的日后發(fā)展

浙江衛(wèi)視“中國藍”這一定位取得了成功，給衛(wèi)視帶來了豐厚的回報與許多省級衛(wèi)視望塵莫及的收視率，但“中國藍”想要長久的輝煌必須要進行相應的改進。

首先，浙江衛(wèi)視應該有一個長久打造、不間斷播出的綜藝品牌。浙江衛(wèi)視可以學習韓國SBS對《running man》的處理方法，將《奔跑吧兄弟》作為一個常年播出的綜藝品牌。雖然第二季跑男在第一季停播了兩個月之后再次開始，但是跑男團的“換人”風波讓整個團隊的“不團結”展現(xiàn)在觀眾面前，生出很多不可避免的是非，使整個節(jié)目的能量大打折扣。

其次，浙江衛(wèi)視應該提早培養(yǎng)出新的主持接班人。朱丹的離開讓整個浙江衛(wèi)視在女主持人方面乏力，伊一雖成為了接班人但也在綜合實力上與朱丹相距甚遠，浙江衛(wèi)視現(xiàn)在的當家男主持也只有華少一人。

參考文獻：

[1]張輝鋒,等.傳媒經(jīng)濟熱點問題原理解析[M].北京:中國人民大學出版社,2013.