轉(zhuǎn)型升級視野下的手機(jī)動(dòng)漫

熊 鳴

（作者單位：湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院）

轉(zhuǎn)型升級視野下的手機(jī)動(dòng)漫

熊 鳴

（作者單位：湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院）

摘 要：自從進(jìn)入21世紀(jì)后，各領(lǐng)域都在迅速發(fā)展，手機(jī)動(dòng)漫也得到了較大程度的發(fā)展。我國逐漸從動(dòng)漫消費(fèi)大國變?yōu)樵O(shè)計(jì)動(dòng)漫、生產(chǎn)動(dòng)漫以及動(dòng)漫衍生品、制作動(dòng)漫以及營銷動(dòng)漫的創(chuàng)新性國家。手機(jī)動(dòng)漫的發(fā)展是一種文化的體現(xiàn)，隨著文化創(chuàng)意模式的不斷改變，在開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的情況下，手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)呈現(xiàn)一種新的發(fā)展趨勢。相比較發(fā)達(dá)國家，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍然處于發(fā)展階段，尚存在一定的問題，因此，需要不斷研究和分析，找到一種符合我國國情的發(fā)展模式，促進(jìn)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級；手機(jī)動(dòng)漫；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；整合媒介

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)軍者，對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有重大意義。經(jīng)過多年發(fā)展動(dòng)漫規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐步進(jìn)入從數(shù)量到質(zhì)量、原始積累到特色發(fā)展、優(yōu)先速度到優(yōu)先效能的新時(shí)期，給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來新機(jī)遇和挑戰(zhàn)，標(biāo)志著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更具新思維、新模式以及新戰(zhàn)略。怎樣做好轉(zhuǎn)型升級視野下的手機(jī)動(dòng)漫顯得尤為重要，對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用。

1 手機(jī)動(dòng)漫現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著手機(jī)智能終端的發(fā)展以及三網(wǎng)融合步伐的不斷加快，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上各種動(dòng)漫讀物、動(dòng)漫視頻以及動(dòng)漫媒體開始逐漸流行。手機(jī)發(fā)展正處于一種快速發(fā)展的階段，備受重視，其產(chǎn)業(yè)活躍度、吸金能力、商業(yè)潛能、藝術(shù)質(zhì)量以及影響范圍等都在不斷增加和提升。手機(jī)媒介的不斷整合和重組，手機(jī)媒體與都市生活以及社會(huì)文化的不斷接觸和融合，以及政府對其的關(guān)注和重視，帶動(dòng)了手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了具有代表性的平臺(tái)、企業(yè)等，逐漸形成一些比較新的動(dòng)漫藝術(shù)風(fēng)格和語言[1]。第一，開始逐漸具有一定規(guī)模的媒介整合。第二，不斷優(yōu)化動(dòng)漫內(nèi)容，開始出現(xiàn)新的藝術(shù)特點(diǎn)和風(fēng)格。第三，政府逐漸重視，開始出現(xiàn)很多競賽會(huì)展活動(dòng)。相比較日韓歐美動(dòng)漫強(qiáng)國來說，目前國內(nèi)手機(jī)動(dòng)漫已經(jīng)逐漸與其他國家保持相同水平。雖然他們具有很多關(guān)于傳統(tǒng)動(dòng)漫的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，但是隨著經(jīng)濟(jì)模式、移動(dòng)終端、語言形態(tài)的不斷改變，形成全新的手機(jī)動(dòng)漫時(shí)代。比較發(fā)達(dá)國家的手機(jī)研究，我國沒有明顯差異。目前，中國具有9億手機(jī)用戶，怎樣不斷創(chuàng)新手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展模式以及手機(jī)動(dòng)漫新內(nèi)容，真正做到把握住9億用戶的市場，是中國手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的重點(diǎn)。目前，手機(jī)不離身的現(xiàn)象告訴人們，文化的傳播、傳遞信息以及表達(dá)語言都不能忽視手機(jī)的作用。手機(jī)用戶大部分都是年輕人，對于新鮮事物具有一定的接受能力。因此，為手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展提供了一定的前景和條件。4G時(shí)代的發(fā)展和普及，對于手機(jī)動(dòng)漫來說具有更加廣闊的發(fā)展空間。

2 手機(jī)動(dòng)漫現(xiàn)階段存在的問題

2.1 世界動(dòng)漫對國內(nèi)手機(jī)動(dòng)漫沒有很大影響

在傳統(tǒng)動(dòng)漫基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展手機(jī)動(dòng)漫，傳統(tǒng)動(dòng)漫發(fā)展的模式在一定程度上影響著手機(jī)動(dòng)漫的發(fā)展步伐和高度。隨著西方動(dòng)漫市場和文化的不斷發(fā)展，國內(nèi)動(dòng)漫市場逐漸發(fā)展和壯大。因此，現(xiàn)階段我國還處于發(fā)展初期，會(huì)出現(xiàn)問題和偏離。一方面，受到歐美動(dòng)漫強(qiáng)大表演的影響；另一方面，受到日韓內(nèi)容強(qiáng)大模式的影響，導(dǎo)致我國動(dòng)漫發(fā)展處于被動(dòng)狀態(tài)，成為消費(fèi)動(dòng)漫大國，遇到發(fā)展的瓶頸。由于網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的不斷發(fā)展，逐漸出現(xiàn)很多本土動(dòng)漫，中國動(dòng)漫開始出現(xiàn)在大眾視野中，例如《熊出沒》《喜羊羊》等，逐漸優(yōu)化結(jié)構(gòu)、帶動(dòng)周邊以及衍生品的發(fā)展，形成與日本、美國鼎立的局面[2]。

2.2 受眾群體有限

手機(jī)動(dòng)漫屬于一種新型產(chǎn)業(yè)，大部分手機(jī)動(dòng)漫消費(fèi)者基本上都是傳統(tǒng)動(dòng)漫的愛好者，基于對動(dòng)漫的愛好和興趣，易接受和吸收這種新型動(dòng)漫行業(yè)，是接受最快的消費(fèi)者。但是，針對廣大消費(fèi)者來說，手機(jī)動(dòng)漫在硬件以及軟件上還在不斷改變和完善。如在對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)存在不足，此時(shí)需要提高市場營銷的力度，還需要進(jìn)一步提升和跟進(jìn)。最重要的是，想要手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能夠快速、全面地發(fā)展，需要在覆蓋具有一定強(qiáng)度信號時(shí)，提高手機(jī)硬件性能。目前，大眾消費(fèi)人員具有高智能手機(jī)數(shù)量還不是很多，因此普及和發(fā)展還需要經(jīng)過漫長的歲月[3]。

2.3 產(chǎn)業(yè)融合度不高

手機(jī)動(dòng)漫想要發(fā)展的最主要前提就是手機(jī)終端設(shè)備的不斷升級以及推進(jìn)三網(wǎng)的融合。在三網(wǎng)融合方面還沒有很高的業(yè)務(wù)融合、網(wǎng)絡(luò)融合、技術(shù)融合以及終端融合技術(shù)，存在一定的不足和困難。很多終端生產(chǎn)加對于產(chǎn)品具有不同的理解，生產(chǎn)不統(tǒng)一的接口，導(dǎo)致推廣難度較大，并且沒有完善合理的手機(jī)動(dòng)漫推廣視頻、動(dòng)畫以及漫畫的標(biāo)準(zhǔn)[4]。

2.4 缺少原創(chuàng)精品，內(nèi)容供應(yīng)不足

手機(jī)動(dòng)漫實(shí)際上是一種移動(dòng)增值業(yè)務(wù)，與通信市場具有很大聯(lián)系。價(jià)值的均衡在一定程度上決定著市場的均衡，價(jià)值上每個(gè)環(huán)節(jié)是否均衡發(fā)展決定著價(jià)

值的均衡。一旦在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)某段膨脹畸形，就會(huì)在一定程度上使最薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)相應(yīng)的斷裂，最后導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，影響動(dòng)漫市場的穩(wěn)定性。但是，在現(xiàn)階段中國手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展過程中，運(yùn)營商具有一定的主導(dǎo)作用，會(huì)適當(dāng)掌控用戶注冊、通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、業(yè)務(wù)收費(fèi)以及管理等。，提供內(nèi)容商戶具有相應(yīng)推動(dòng)作用，沒有相應(yīng)的主導(dǎo)位置，不能充分發(fā)揮其作用，沒有明顯的經(jīng)濟(jì)性。因此，提供的內(nèi)容比較單一、質(zhì)量也不是很高，整個(gè)過程的水平對于整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展具有一定的影響[5]。

3 轉(zhuǎn)型升級視野下手機(jī)動(dòng)漫的發(fā)展策略

第一，始終堅(jiān)持媒體化運(yùn)行策略。手機(jī)是現(xiàn)階段智能技術(shù)的主要代表，客戶會(huì)隨時(shí)攜帶，以此獲得數(shù)據(jù)信息的移動(dòng)伴隨終端。在完成基礎(chǔ)收費(fèi)的情況下，還需要不斷研究和探索后期收費(fèi)對于目前媒體的實(shí)際影響，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，例如，互動(dòng)性手機(jī)動(dòng)漫游戲以及連載的電子有聲漫畫，適當(dāng)對手機(jī)動(dòng)漫社區(qū)進(jìn)行推廣。從全媒體方面進(jìn)行研究和分析，逐漸開發(fā)新的動(dòng)漫發(fā)行方式，如新媒體、電視、影院、車載、航空以及相關(guān)衍生品。不斷研究和探索其他種類手機(jī)動(dòng)漫收入方式，如形象授權(quán)收入、出售播放權(quán)收入、代工收入及服務(wù)和內(nèi)容收入等。

第二，不斷完善和提高開發(fā)新產(chǎn)品、新功能技術(shù)的力度，不斷優(yōu)化開發(fā)流程。增加實(shí)驗(yàn)效果、適當(dāng)增加反饋方式，對手機(jī)動(dòng)漫運(yùn)行和營銷發(fā)揮著一定的促進(jìn)作用。優(yōu)化以及加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的管理合作，不斷增加內(nèi)容因素的分層管理標(biāo)準(zhǔn)體系，利用科學(xué)、合理的考核內(nèi)容體系以及核算方式，建立完善的分層管理機(jī)制，從而不斷完善港澳臺(tái)以及國外產(chǎn)品的引入力度[6]。

第三，切實(shí)做好五細(xì)分的運(yùn)行方式和市場策略。一是重點(diǎn)放在大眾市場，提供相應(yīng)的DIY發(fā)彩信以及多種動(dòng)漫雜志業(yè)務(wù)，帶動(dòng)大眾逐漸開始體驗(yàn)手機(jī)動(dòng)漫，擴(kuò)大規(guī)模。二是挖掘集團(tuán)市場，利用營銷試點(diǎn)的方式不斷滿足個(gè)性化的實(shí)際規(guī)定和需求，形成集團(tuán)產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)模式。三是開拓校園市場。結(jié)合校園動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)開展一定的合作關(guān)系，依據(jù)手機(jī)動(dòng)漫特色活動(dòng)帶動(dòng)校園迎新等相關(guān)工作。四是緊扣家庭主題，為其提供英漢動(dòng)漫、講故事以及十萬個(gè)為什么等一些具有親子特色的產(chǎn)品，提高家庭用戶的感知度。五是注重動(dòng)漫愛好者，結(jié)合目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，開展相關(guān)直銷活動(dòng)，從而保證可以順利發(fā)行動(dòng)漫。

針對主管部門以及相關(guān)政府而言，應(yīng)不斷創(chuàng)新政策，以此鼓勵(lì)各國逐漸進(jìn)入手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)，利用眾多的優(yōu)惠政策不斷壯大剛剛起步的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，逐漸形成具有一定特色的經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。制定一定的管理機(jī)制，需要切實(shí)符合數(shù)字娛樂的實(shí)際情況和市場規(guī)范以及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)等。針對手機(jī)動(dòng)漫具有的覆蓋性以及滲透性，建立跨產(chǎn)業(yè)、跨部門的機(jī)制進(jìn)行協(xié)調(diào)，不斷完善和健全融資與和資體系、風(fēng)險(xiǎn)評估體系以及價(jià)格管理體系等[7]。

針對相關(guān)運(yùn)營商而言，需要適當(dāng)降低資費(fèi)水平，不斷吸引更多群體，提高消費(fèi)頻率和消費(fèi)水平，不斷提高活力，特別是對于一些比較重要的群體和客戶，需要緊跟時(shí)代步伐和趨勢，提高人文情懷，體現(xiàn)社會(huì)實(shí)際情況，及時(shí)反映目前具有針對性的創(chuàng)意輸出和內(nèi)容輸出等。針對現(xiàn)階段學(xué)生用戶居多的情況，改變以往的固有模式，吸引更多35歲以上大眾消費(fèi)者。

針對手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)和市場而言，需要不斷提高企業(yè)形象以及品牌戰(zhàn)略，形成多元化營銷策略，利用一些大網(wǎng)站等，逐漸形成一定規(guī)模的運(yùn)行公司，為下載動(dòng)漫提供依據(jù)和資源，并利用品牌授權(quán)等方式，快速推廣。總結(jié)形象網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫和影視動(dòng)畫發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷開發(fā)相關(guān)衍生品，如玩具、圖書、娛樂社會(huì)司以及日用商品等，適當(dāng)舉辦以及參加不同的交流會(huì)、展示會(huì)等，從而可以有效地促進(jìn)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步[8]。

4 結(jié)束語

總而言之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始呈現(xiàn)新的活力和成就，證明手機(jī)動(dòng)漫對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義和價(jià)值。轉(zhuǎn)型升級視野下給動(dòng)漫發(fā)展帶來了新目標(biāo)和機(jī)遇，為手機(jī)動(dòng)漫未來發(fā)展提供了依據(jù)和保證。促進(jìn)技術(shù)發(fā)展，對發(fā)展更加健康的手機(jī)產(chǎn)業(yè)模式具有一定的意義。手機(jī)動(dòng)漫的發(fā)展模式、發(fā)展路徑，為整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制以及發(fā)展規(guī)律提供了全新的理念和思維，為創(chuàng)新手機(jī)動(dòng)漫提供了運(yùn)行依據(jù)。

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作者簡介：熊鳴（1981-），男，湖北武漢人，本科，湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院助教。研究方向：互聯(lián)網(wǎng)傳媒設(shè)計(jì)。