王智欲
(湖北生物科技職業(yè)學(xué)院 湖北武漢 430060)
大學(xué)輔導(dǎo)員心理狀態(tài)簡析
王智欲
(湖北生物科技職業(yè)學(xué)院 湖北武漢 430060)
大學(xué)生輔導(dǎo)員,作為高校不可缺少的一份子,在高校中發(fā)揮著重要的作用。在高校里面,大學(xué)輔導(dǎo)員主要承擔(dān)著思想政治教育和班級(jí)管理的工作,處理高校大量的事情,需要較強(qiáng)的心理素質(zhì)。但是近年來,大學(xué)輔導(dǎo)員的心理狀態(tài)健康指數(shù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑現(xiàn)象,一些高校的輔導(dǎo)員跳槽率上升,甚至有個(gè)別輔導(dǎo)員出現(xiàn)自殺現(xiàn)象。本文針對(duì)高校輔導(dǎo)員心理狀態(tài)進(jìn)行探討,分析輔導(dǎo)員心理存在的問題以及導(dǎo)致心理問題的原因,最后提出加強(qiáng)輔導(dǎo)員心理素質(zhì)的途徑和建議。
大學(xué)輔導(dǎo)員 心理狀態(tài) 心理素質(zhì)
大學(xué)輔導(dǎo)員,在高校中擔(dān)任重要角色,心理是否健康關(guān)系到本職工作是否順利完成。不健康的心理,會(huì)影響輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,甚至?xí)o學(xué)生傳遞比較大的負(fù)能量,損害學(xué)生的身心健康。不健康的心理,會(huì)影響自身的長期發(fā)展。
2.1 嚴(yán)重的焦慮的心理
現(xiàn)在很多高校輔導(dǎo)員出現(xiàn)嚴(yán)重的焦慮心理,影響著工作效率。一些年輕的輔導(dǎo)員,顧慮現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)情況和未來的經(jīng)濟(jì)支撐壓力,難免出現(xiàn)很嚴(yán)重的焦慮。在這種情緒影響下,很多輔導(dǎo)員的心理素質(zhì)處于亞健康狀態(tài),經(jīng)常出現(xiàn)休息不好,容易疲勞,情緒容易變化。在一所高校,如果輔導(dǎo)員隊(duì)伍里面出現(xiàn)過多的焦慮情緒,會(huì)影響到該所高校學(xué)生管理工作和日常工作的正常運(yùn)行。
2.2 有較強(qiáng)的自卑感
高校輔導(dǎo)員,雖然是在大學(xué)里面工作,表面上看來是比較體面的工作,但是很多高校的輔導(dǎo)員始終有著較強(qiáng)心理自卑感。因?yàn)楦咝H瞬疟容^多,不管教師學(xué)術(shù)隊(duì)伍,還是學(xué)生隊(duì)伍,到處都是優(yōu)秀的人才。輔導(dǎo)員在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的圈子,由于個(gè)人的資質(zhì)較淺,難免出現(xiàn)自卑心理。在面對(duì)一大堆學(xué)術(shù)強(qiáng)的教授老師們,輔導(dǎo)員認(rèn)為自己的工作低人一等。在面對(duì)學(xué)歷高的博士學(xué)生,輔導(dǎo)員會(huì)感覺自己學(xué)歷連學(xué)生不如,也會(huì)感覺到在學(xué)生面前沒有信心。在面對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo)和管理者,輔導(dǎo)員會(huì)覺得自己的職位是高校里面最低的,最一線的員工。
2.3 容易抱怨、發(fā)牢騷
現(xiàn)在高校的輔導(dǎo)員,工作中有過多抱怨和發(fā)牢騷。高校輔導(dǎo)員,在工作過程會(huì)抱怨工作壓力大、事情多、工資低、住房條件差。甚至,個(gè)別輔導(dǎo)員抱怨學(xué)生難教有個(gè)性,難溝通。年輕的輔導(dǎo)員,還會(huì)抱怨領(lǐng)導(dǎo)管理不夠人性。一些高校輔導(dǎo)員,經(jīng)常在班會(huì)課堂上學(xué)生發(fā)牢騷,也有部分高校輔導(dǎo)員在微信、微博、QQ上進(jìn)行發(fā)泄,這樣的方式會(huì)誤導(dǎo)學(xué)生,給學(xué)生傳遞負(fù)面情緒和能力,長期下去會(huì)把負(fù)能量在校園傳開。
2.4 輔導(dǎo)員容易出現(xiàn)迷茫和困惑心理
很大部分輔導(dǎo)員,當(dāng)初選擇進(jìn)高校,并不是喜歡輔導(dǎo)員工作,而是喜歡高校這個(gè)環(huán)境,想通過輔導(dǎo)員進(jìn)行過渡到教師的崗位??墒怯捎诟咝5慕處熅幹票容^緊缺,真正能夠從輔導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)成專業(yè)教師的屈指可數(shù)。個(gè)別高校出現(xiàn)輔導(dǎo)員“做了十年輔導(dǎo)員,還是輔導(dǎo)員”,感覺工作那么長時(shí)間,職位沒有改變,職稱沒有多大變化。一些高校輔導(dǎo)員,當(dāng)初進(jìn)入學(xué)校的時(shí)候,由于學(xué)歷問題不能轉(zhuǎn)教師,想通過進(jìn)修學(xué)歷后轉(zhuǎn)成教師,但是等到這批輔導(dǎo)員進(jìn)修拿到高學(xué)歷后,專業(yè)教師的編制已經(jīng)飽滿。因此,高校輔導(dǎo)員容易出現(xiàn)迷茫和困惑心理。
2.5 高校輔導(dǎo)員容易出現(xiàn)職業(yè)疲倦
“職業(yè)倦怠癥”是指人在工作的時(shí)候缺乏熱情和積極性,這種職業(yè)病會(huì)降低工作的效率。作為高校輔導(dǎo)員,工作主要是對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行管理,做好學(xué)生的思想道德教育工作,同時(shí)還要處理大量的文件性工作。一些高校輔導(dǎo)員,除了要做好班級(jí)管理工作,還有做學(xué)生的職業(yè)導(dǎo)師,甚至要擔(dān)任學(xué)生宿舍管理員。對(duì)于一些輔導(dǎo)員,工作時(shí)間長了,覺得這樣的工作很沒有意義,每天上班就像機(jī)器人一樣,久而久之出現(xiàn)職業(yè)疲倦,工作沒有熱情。有個(gè)別輔導(dǎo)員甚至與學(xué)校溝通的時(shí)候,出現(xiàn)不耐煩的情緒。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),效率低下,一拖再拖。
2.6 高校輔導(dǎo)員出現(xiàn)消極的態(tài)度
一些高校輔導(dǎo)員,對(duì)工作態(tài)度和人生態(tài)度比較消極。作為輔導(dǎo)員,經(jīng)常遇到各種困難,尤其是學(xué)生的問題,要樂觀堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)。但是現(xiàn)實(shí)中很多高校輔導(dǎo)員,對(duì)于職業(yè)生涯中遇到的困難和挫折,總是悶悶不樂,消極對(duì)待。也有個(gè)別大學(xué)輔導(dǎo)員,由于私人生活的一些挫折,出現(xiàn)自我墮落的情況,這樣的消極的態(tài)度,不利于自身的心理健康發(fā)展,甚至?xí)绊懙綄W(xué)生的身心發(fā)展。個(gè)別輔導(dǎo)員自身性格的問題,情緒總是出現(xiàn)持續(xù)低落、郁郁寡歡、悲觀厭世,不愿意和人交往,自我評(píng)價(jià)比較低,長期這樣容易出現(xiàn)抑郁癥。
3.1 輔導(dǎo)員個(gè)人原因
很多時(shí)候,輔導(dǎo)員的心理問題都是個(gè)人原因?qū)е?。一些高校輔導(dǎo)員,性格內(nèi)向敏感,不善于人交際。工作中,總是喜歡獨(dú)自做事,沒有團(tuán)隊(duì)精神,遇到困惑和困難只能自己面對(duì),久而久之,負(fù)面情緒積累越多,容易導(dǎo)致心理問題。
另外也有個(gè)別輔導(dǎo)員心態(tài)不好,凡事都是往不好的方面去想,容易出現(xiàn)消極態(tài)度。遇到一些收入待遇差距的問題,容易出現(xiàn)心理不平衡的現(xiàn)象。對(duì)于私人的事情,不能很成熟理智處理好,私人情緒影響工作態(tài)度。
也有輔導(dǎo)員因?yàn)楣ぷ魅狈?jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)生管理缺乏經(jīng)驗(yàn),年紀(jì)輕、工作閱歷少、理論功底薄,科研能力差、心理準(zhǔn)備不足是很多年輕輔導(dǎo)員存在的弱點(diǎn)。在實(shí)際工作中,繁瑣的工作與自身的不足,導(dǎo)致自身在學(xué)生心中沒有較強(qiáng)的號(hào)召力和威信,影響工作的成效。
3.3 高壓的工作
高校輔導(dǎo)員,通常身兼多職,工作職責(zé)范圍很廣。通常一個(gè)輔導(dǎo)員,要負(fù)責(zé)幾百個(gè)學(xué)生管理工作,從學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)幾年的所有事情,基本上都是輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。涉及到大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、黨團(tuán)建設(shè)、思想教育、心理教育等工作,還要負(fù)責(zé)學(xué)校的一些獎(jiǎng)罰執(zhí)行、突發(fā)事件處理,一些高校的輔導(dǎo)員甚至有“招生任務(wù)”和“就業(yè)任務(wù)”,甚至要擔(dān)任宿舍管理員,管理學(xué)生起居問題。一些高校輔導(dǎo)員,還要協(xié)助教授和教師準(zhǔn)備各種材料,主要是一些繁雜的事情,包括復(fù)印教學(xué)資料、試卷等,甚至一些高校輔導(dǎo)員要幫教授充飯卡和充話費(fèi)的事情??梢哉f,輔導(dǎo)員工作是24小時(shí)在線,一直處于緊張的應(yīng)急狀態(tài)??偟脕碚f,千頭萬緒、瑣事較多是高校學(xué)生管理工作的特點(diǎn),沒有較高應(yīng)變能力和處理事情能力,會(huì)造成高校輔導(dǎo)員心理壓力。
3.3 輔導(dǎo)員自尊和地位問題
一直以來,輔導(dǎo)員在大學(xué)里面沒有得到普遍的尊重。很多輔導(dǎo)員,沒有得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心中,輔導(dǎo)員只是處理繁雜事情的一線員工,認(rèn)為輔導(dǎo)是沒有技術(shù)含量和科研能力的職位。在教授和教師們心中,輔導(dǎo)員只是一個(gè)處理文件打雜的員工,是一個(gè)沒有任何學(xué)術(shù)的職工。在學(xué)生心中,輔導(dǎo)員只是負(fù)責(zé)他們班級(jí)管理的人,沒有當(dāng)輔導(dǎo)員是老師,一些學(xué)生心里面根本看不起高校輔導(dǎo)員。另外,從社會(huì)公眾眼中,高校主要教師和學(xué)生,沒有聽過輔導(dǎo)員這個(gè)角色,很多人不能理解輔導(dǎo)員的意義和存在價(jià)值??偟脕碚f,輔導(dǎo)員的意義沒有得到社會(huì)的認(rèn)可。
3.4 待遇和福利問題
這個(gè)是影響輔導(dǎo)員心理問題的因素。高校輔導(dǎo)員,僅僅靠基本工資和考核工資組成。另外,高校不是營利性企業(yè),所以沒有所謂的利潤分紅之類的。在高校里面,輔導(dǎo)員沒有科研工作,也沒有什么課題經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。其他福利方面,過節(jié)費(fèi)和年終獎(jiǎng),輔導(dǎo)員也會(huì)比普通教授和教師都會(huì)低。所以待遇和福利,在高校里面,輔導(dǎo)員是比較低的,這種狀態(tài)會(huì)引起很多輔導(dǎo)員心理的不平衡。
高校編制,也是影響輔導(dǎo)員心理狀態(tài)的重要因素。一些高校,由于編制有限,對(duì)于很多輔導(dǎo)員用工都是采用合同制的形式,合同制的用工工資和待遇就更加低,采用合同管理,很不穩(wěn)定。輔導(dǎo)員在高校工作多年,沒有拿下編制,心理狀態(tài)會(huì)受到很大的影響。
3.5 科研和課題原因
現(xiàn)在高校的輔導(dǎo)員學(xué)歷比較高,甚至出現(xiàn)很多博士輔導(dǎo)員。這批高學(xué)歷輔導(dǎo)員,一方面做好本職工作的時(shí)候,也想?yún)⑴c相關(guān)的科研和學(xué)術(shù)課題討論,這樣沒有將多年的知識(shí)浪費(fèi)。但是一些高校,科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)課題有限,很多教授認(rèn)為高校輔導(dǎo)員工作忙碌,不適合搞科研,所以都將他們排除在課題之外。這樣對(duì)學(xué)術(shù)和科研感興趣的輔導(dǎo)員,就感覺崗位很無味,久而久之,影響到高學(xué)歷的輔導(dǎo)員的心理。
3.6 高校制度、文化的影響
高校的制度也會(huì)影響到輔導(dǎo)員的心理狀態(tài),比如高校的《輔導(dǎo)員日常工作管理制度》,個(gè)別高校對(duì)輔導(dǎo)員的規(guī)定比較多,條條框框的制度會(huì)個(gè)別年輕輔導(dǎo)員感到壓抑。同時(shí),高校的競爭機(jī)制和職稱評(píng)審機(jī)制的不完善,讓許多輔導(dǎo)員心理不舒服。輔導(dǎo)員辦公條件不好,輔導(dǎo)員要處理大量的事情,條件跟不上會(huì)影響著他們的工作效率和進(jìn)度,有些輔導(dǎo)員迫于條件不足要加班完成任務(wù)。高校制度和文化也會(huì)影響到輔導(dǎo)員的心理狀態(tài),一些高校制度過于嚴(yán)謹(jǐn)或者松散,對(duì)輔導(dǎo)員的管理太苛刻,長期下去輔導(dǎo)員會(huì)畏懼高校的苛刻制度。同時(shí)高校的文化也會(huì)影響到輔導(dǎo)員情緒,一些高校工作環(huán)境彌漫著濃厚的金錢色彩,讓一些年輕的輔導(dǎo)員感覺很疲憊。
3.7 高校學(xué)生的素質(zhì)
現(xiàn)在高校的學(xué)生素質(zhì)參差不齊,尤其是學(xué)生的心理素質(zhì)。一些高校的學(xué)生紀(jì)律比較松散,而且性格比較執(zhí)拗,難于溝通。輔導(dǎo)員在處理相關(guān)的事情,會(huì)遇到一些學(xué)生不配合的現(xiàn)象。學(xué)生心理素質(zhì)低,也會(huì)增加輔導(dǎo)員心理承受壓力。個(gè)別學(xué)生感情生活的受挫心理較弱,這樣會(huì)增加輔導(dǎo)員的焦慮和擔(dān)憂。
4.1 重視輔導(dǎo)員的心理健康問題
目前,高校大學(xué)生的心理問題得到學(xué)校的重視和關(guān)注,但是卻忽視了輔導(dǎo)員的心理素質(zhì)。很多學(xué)校,認(rèn)為輔導(dǎo)員已經(jīng)是成年人,不會(huì)存在所謂心理問題。恰是因?yàn)閷W(xué)校的忽視,才會(huì)讓越來越多的輔導(dǎo)員存在較多的心理問題。因此高校要堅(jiān)強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員心理健康的關(guān)注,在制度上,可以完善輔導(dǎo)員心理咨詢的問題,安排時(shí)間給輔導(dǎo)員做心理咨詢和輔導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員的心理問題,爭取在早期的時(shí)候解決。另外,作為高校領(lǐng)導(dǎo),要多點(diǎn)關(guān)心輔導(dǎo)員,經(jīng)常問候輔導(dǎo)員,了解輔導(dǎo)員的心情,樂于傾聽輔導(dǎo)員的心聲,收集輔導(dǎo)員的建議和意見。尤其是對(duì)于一些年輕輔導(dǎo)員,領(lǐng)導(dǎo)更要對(duì)他們進(jìn)行鼓勵(lì),多點(diǎn)包容他們身上的不足。
4.2 改善輔導(dǎo)員的工作環(huán)境和居住環(huán)境
輔導(dǎo)員工作比較繁雜,事情比較多,沒有比較好的工作環(huán)境,會(huì)影響到做事的效率。因此,學(xué)校應(yīng)該改善輔導(dǎo)員的工作環(huán)境,比如盡量給輔導(dǎo)員配備手提電腦,辦公室要配有打印機(jī)、傳真機(jī)。在人員方面,盡量給每位輔導(dǎo)員配備一位助理,協(xié)助輔導(dǎo)員處理一些比較簡單的工作,減輕輔導(dǎo)員的工作壓力。工作輕松了,心理狀況自然變好。對(duì)于在學(xué)校住宿的輔導(dǎo)員,提供優(yōu)越的住宿環(huán)境,讓輔導(dǎo)員住的舒服,生活質(zhì)量提高了,身心健康指數(shù)自然也上升了。
4.3 提高輔導(dǎo)員的待遇與福利水平
高校一方面要加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的管理,另一方面要提高輔導(dǎo)員的待遇和福利水平。除了在基本工資上提高待遇外,還要增加輔導(dǎo)員工作的獎(jiǎng)金。比如月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金,通過物質(zhì)上的鼓勵(lì),讓輔導(dǎo)員的工作幸福指數(shù)上升,心理健康指數(shù)也會(huì)上升。設(shè)置有挑戰(zhàn)的工資結(jié)構(gòu),讓輔導(dǎo)員有激情去爭取,這樣可以調(diào)動(dòng)工作的積極性。
4.4 提供更多的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)
個(gè)別輔導(dǎo)員感覺在崗位上沒有得到進(jìn)步及學(xué)到重要的東西。因此高??梢詾檩o導(dǎo)員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),邀請(qǐng)一些優(yōu)秀專家和優(yōu)秀輔導(dǎo)員召開講座,分享做學(xué)生工作的一些經(jīng)驗(yàn)和方法,讓年輕的輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)到更多的學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。給輔導(dǎo)員提供更多進(jìn)修機(jī)會(huì),比如學(xué)歷進(jìn)修報(bào)銷學(xué)費(fèi),技能進(jìn)修報(bào)銷費(fèi)用,鼓勵(lì)輔導(dǎo)員不斷進(jìn)修、不斷學(xué)習(xí),增加工作的滿足感覺。
4.5 完善輔導(dǎo)員的晉升機(jī)制和職稱制度
要改善輔導(dǎo)員的心理狀況,還要完善輔導(dǎo)員的晉升機(jī)制和職稱制度。學(xué)校應(yīng)該給輔導(dǎo)員提供各種晉升的道路,行政方向、教學(xué)方向等,讓輔導(dǎo)員努力工作,大膽去競爭。避免一輩子當(dāng)輔導(dǎo)員的情況,讓輔導(dǎo)員感覺到高校舞臺(tái)也很大。同時(shí)要完善職稱制度,職稱是一個(gè)輔導(dǎo)員進(jìn)步的標(biāo)簽。高校要為輔導(dǎo)員提供評(píng)職稱的機(jī)會(huì),比如輔導(dǎo)員參評(píng)助教、講師等,從初級(jí)到中級(jí)再到高級(jí),讓輔導(dǎo)員工作有了目標(biāo)和方向。
4.6 組織輔導(dǎo)員外出旅游和活動(dòng)
為了豐富員工的活動(dòng)生活,放松輔導(dǎo)員的心情,高校可以組織輔導(dǎo)員外出旅游和活動(dòng)。旅游,可以讓輔導(dǎo)員得到放松和休息,組織輔導(dǎo)員參加各種戶外拓展的活動(dòng),鍛煉輔導(dǎo)員的心理承受能力,培養(yǎng)輔導(dǎo)員的堅(jiān)強(qiáng)的心智。
大學(xué)生輔導(dǎo)員心理狀態(tài)變化較快,作為高校除了要重視,更要發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員的心理問題,同時(shí)要通過物質(zhì)和精神上的激勵(lì),去改善輔導(dǎo)員的心理健康問題。讓輔導(dǎo)員有健康的心理,最后能夠保證工作的順利完成。
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