電視節(jié)目制作項(xiàng)目化管理之淺見

張艷軍

（平頂山廣播電視臺 河南 467000）

本文主要是在制作管理電視節(jié)目當(dāng)中借鑒并運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理的手段以及方法，該手段和某些民營節(jié)目制作公司或者電視臺所運(yùn)用的措施不同，本文爭取建立制作電視節(jié)目項(xiàng)目管理的一個(gè)科學(xué)合理的系統(tǒng)。

1.對目前電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析

1.1 對中國電視的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行分析

一般來講，中國電視的發(fā)展主要依賴的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，在一定意義上屬于極其典型的自成一體以及條塊分割的發(fā)展模式。該模式會在一定程度上將中國推上電視規(guī)模的大國之位，但是，根據(jù)電視的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，中國還屬于一個(gè)電視弱國。電視產(chǎn)業(yè)的相關(guān)經(jīng)營理念隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也不斷進(jìn)行開放，與此同時(shí)，國外的電視媒介集團(tuán)對中國市場的利潤虎視眈眈，這造成了電視產(chǎn)業(yè)在中國的壓力。因此，目前中國電視的唯一出路就是進(jìn)行變革。我們自從電視的開始對電視的定位可以說經(jīng)歷了極其曲折的變化發(fā)展過程。在改革開放之前，電視有著非常強(qiáng)的意識形態(tài)的色彩。當(dāng)改革開放之后，黨和國家對于電視的具體定位隨著工作重心的逐漸轉(zhuǎn)移也發(fā)生了一定的變化，改變了電視是階級斗爭工具的認(rèn)識。確定媒介的經(jīng)濟(jì)方面屬性后，有了逐漸發(fā)展的中國廣電的產(chǎn)業(yè)化趨勢，逐漸形成了具有明顯中國特色的電視方面的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。實(shí)施“企業(yè)化管理”、“事業(yè)單位”、廣電事業(yè)分類以及“政事分開”管理，這種制度安排在一定程度上適應(yīng)廣電的實(shí)際需求類型以及服務(wù)特征的進(jìn)化。在前期進(jìn)行的這些探索取得了運(yùn)行機(jī)制方面的許多市場經(jīng)驗(yàn)。然而，因?yàn)樵谪?cái)務(wù)、人事以及激勵(lì)機(jī)制方面嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的以及及時(shí)的配套措施，同時(shí)在組織目標(biāo)方面存在的許多差異，根本不能徹底對存在的矛盾和問題進(jìn)行化解和解決。要想長遠(yuǎn)地發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該改造電視產(chǎn)業(yè)的部分企業(yè)方面的形態(tài)。

1.2 對電視節(jié)目的制作播放體制進(jìn)行分析

電視節(jié)目的制作以及播出屬于電視傳播實(shí)際過程當(dāng)中最為重要的部分。這兩個(gè)部分的具體實(shí)施在不同的國家以及電視制作當(dāng)中或者是屬于資格不同的主體，或者是統(tǒng)一同一機(jī)構(gòu)。通常情況下，電視節(jié)目的制作和播出是不同資格主體，被稱為是“制播分離”。該分離指的主要是部分商業(yè)利益與實(shí)施權(quán)力之間的分離。

中國在改革開放之前，因?yàn)槭艿浇y(tǒng)一性極其高的電視運(yùn)行體制以及管理機(jī)制方面的影響，電視臺實(shí)行的基本都是“自給自足、自制自播”的模式。電視節(jié)目的制作和完成屬于不同的部門，相關(guān)的權(quán)限集中于電視臺。這里提到的電視節(jié)目，指的只是作為一種載體的產(chǎn)品，根本不存在商品方面的色彩。改革開放之后，電視行業(yè)的快速發(fā)展在很大程度上造成了電視播出時(shí)間的延長以及頻道的增加。舊有的電視播放模式導(dǎo)致制作部門極其有限的能力與逐漸增大的節(jié)目需求，這兩者之間形成了矛盾。為了將這個(gè)矛盾進(jìn)行有效的解決，很多電視臺與國外的電視臺進(jìn)行無償?shù)幕Q以及交流。然而，隨著電視制作的成本、技術(shù)以及規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，觀眾有了逐漸提高節(jié)目質(zhì)量的要求，要想解決矛盾首先就應(yīng)該突破機(jī)制。

2.分析電視節(jié)目在生產(chǎn)體制當(dāng)中存在的一些問題

2.1 法規(guī)問題

要想良性以及健康的發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，應(yīng)該由法規(guī)來進(jìn)行有效的保證，我們可以從國外的電視經(jīng)營的相關(guān)發(fā)展當(dāng)中看到技術(shù)以及法規(guī)是有效推動電視產(chǎn)業(yè)的動力。這兩者之間實(shí)現(xiàn)有效的促進(jìn)：法規(guī)方面的變革會在一定程度上對技術(shù)當(dāng)中包含的產(chǎn)業(yè)能量進(jìn)行解放，而技術(shù)的進(jìn)步會對法規(guī)方面提出全新的變革上的要求。電視在中國誕生以來，都處于潛法規(guī)或者法規(guī)缺失的狀態(tài)。

電視產(chǎn)業(yè)有著非常復(fù)雜的經(jīng)營范圍、對象以及涉及的具體關(guān)系，同時(shí)還有著更加復(fù)雜的社會完善階段?，F(xiàn)階段，在很多方面電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營基本都處在經(jīng)營無序的一種狀態(tài)。除此之外，電視臺和影視制作公司之間的交易根本不能在相應(yīng)的規(guī)則之下進(jìn)行透明的開展，主要依賴的是攻關(guān)手段以及電視臺的私人關(guān)系，這在很大程度上會威脅中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.2 生產(chǎn)機(jī)制的問題

通常來講，運(yùn)用“自制自播、自給自足”的生產(chǎn)方式所制作出來的電視節(jié)目僅僅屬于產(chǎn)品，并不屬于商品。這樣的機(jī)制所需要的評判標(biāo)準(zhǔn)在一定意義上來講是具有政治性的，沒有充分考慮受眾的需要和市場的實(shí)際需求。自給自足的生產(chǎn)方式造成了比較低的電視節(jié)目制作水平，有著非常差的節(jié)目選擇性；有著極其封閉的制播系統(tǒng)，不能有效促進(jìn)電視節(jié)目市場的發(fā)展。由于嚴(yán)重缺乏投入產(chǎn)出方面的基本概念，導(dǎo)致電視節(jié)目的生產(chǎn)機(jī)制被稱為是花錢的機(jī)制，沒有一個(gè)非常有效的評估標(biāo)準(zhǔn)。

3.分析實(shí)施電視節(jié)目項(xiàng)目化管理的優(yōu)勢

3.1 屬于生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制的一次創(chuàng)新與突破

對電視節(jié)目實(shí)施項(xiàng)目化管理，對于生產(chǎn)力的進(jìn)一步解放，對品牌節(jié)目進(jìn)行打造，提升頻道的形象以及對配置制作的資源進(jìn)行集約優(yōu)化有著極其重要的意義。另外，項(xiàng)目化管理還是將制作力量有效推向市場，實(shí)施制作播放一定程度的分離，進(jìn)而有效提高電視臺競爭力的訓(xùn)練方式。

3.2 有利于制作和播放的分離

因?yàn)殡娨暸_與制作方之間的關(guān)系屬于準(zhǔn)購買的關(guān)系，實(shí)行的主要是播放之前的購買，在原則方面，電視臺能夠按照合同來對平庸作品進(jìn)行拒絕，節(jié)獎(jiǎng)超罰。如此，項(xiàng)目制作方要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必須在市場競爭的壓力之下來打造電視節(jié)目。

3.3 有助于提高節(jié)目市場化的程度

通常情況下，項(xiàng)目責(zé)任人必須承擔(dān)市場的壓力，應(yīng)該對市場的實(shí)際需求進(jìn)行充分的考慮以及挖掘，對電視節(jié)目進(jìn)行嚴(yán)格的制作。另外，當(dāng)制作完節(jié)目之后，項(xiàng)目的制作方應(yīng)該對節(jié)目的發(fā)生進(jìn)行充分的考慮，實(shí)現(xiàn)市場中有效的回報(bào)。

4.劃分電視節(jié)目的生命周期

4.1 項(xiàng)目的策劃階段

電視節(jié)目的項(xiàng)目化管理主要是為了制定出良好構(gòu)思的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，來準(zhǔn)確確定出項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度以及范圍。在節(jié)目的整個(gè)制作中，項(xiàng)目計(jì)劃是初級階段制作決策的一個(gè)最重要和最基礎(chǔ)的任務(wù)。

在電視節(jié)目的整個(gè)制作中，策劃階段屬于最重要以及最繁忙的階段，直接決定著節(jié)目制作過程的順利進(jìn)行。目前，策劃項(xiàng)目的主要目標(biāo)是形成相對完整的項(xiàng)目策劃方案，能夠提交并實(shí)施。項(xiàng)目策劃指的主要是電視項(xiàng)目從預(yù)想提出、研究、實(shí)際醞釀到將該項(xiàng)目正式地列入審批程序之前的階段。

4.2 項(xiàng)目的規(guī)劃以及實(shí)施的階段

實(shí)施項(xiàng)目的主要目標(biāo)為組織、計(jì)劃以及控制項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度、財(cái)力、人力以及工作的實(shí)際內(nèi)容。先是項(xiàng)目的規(guī)劃階段，組織專家來對項(xiàng)目進(jìn)行分析、討論、評測以及認(rèn)定，再根據(jù)認(rèn)證的最終結(jié)果來修改建議書，對分析報(bào)告進(jìn)行撰寫。另外對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行組建，確定出制作的人員。確定出制作的財(cái)務(wù)以及工作計(jì)劃。之后是具體的實(shí)施階段，在該階段，需要先制定實(shí)施計(jì)劃，并且項(xiàng)目經(jīng)理來核對項(xiàng)目計(jì)劃的可行性、合理性以及完整性，對計(jì)劃進(jìn)行簽署，動員全體人員，項(xiàng)目小組實(shí)施項(xiàng)目化管理，建立溝通以及管理渠道，之后根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行有效的控制，確定出具體的播放體制，并根據(jù)實(shí)際的需要來適當(dāng)?shù)恼{(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

4.3 項(xiàng)目的收尾階段

該階段主要指的是項(xiàng)目按照實(shí)際的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，一直到完成善后工作。對電視節(jié)目進(jìn)行一定的銷售和評價(jià)，當(dāng)?shù)贸鼋Y(jié)果之后，來修改、調(diào)整以及強(qiáng)化電視節(jié)目。之后根據(jù)評價(jià)來績效考核節(jié)目的相關(guān)人員。

5.結(jié)語

目前，電視節(jié)目的項(xiàng)目化管理已成為企業(yè)基本生存以及快速發(fā)展的一種非常重要以及必要的手段?，F(xiàn)階段，電視節(jié)目在實(shí)際制作過程中依然存在著很多的問題，應(yīng)該將項(xiàng)目化管理真正的運(yùn)用到電視節(jié)目的實(shí)際制作以及管理當(dāng)中，將電視節(jié)目的相關(guān)制作納入有效的項(xiàng)目管理的一個(gè)科學(xué)合理的系統(tǒng)。■

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