吉林油田石油化學(xué)技術(shù)服務(wù)公司： 打造助企發(fā)展的“特色堡壘”

王鳳

吉林油田石油化學(xué)技術(shù)服務(wù)公司黨委圍繞研究、生產(chǎn)、保障、管理四類黨支部的自身特點(diǎn)，推進(jìn)基層建設(shè)由標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化向特色化、實(shí)效化邁進(jìn)，不斷打造“特色戰(zhàn)斗堡壘”。

搭建“兩室一廳”活動(dòng)平臺(tái)，筑牢科研陣地。研究所黨支部在陣地建設(shè)中找準(zhǔn)公司發(fā)展和員工需求的結(jié)合點(diǎn)，一體化搭建“創(chuàng)新工作室”“研發(fā)實(shí)驗(yàn)室”和“黨員組織生活廳”活動(dòng)平臺(tái)。黨支部利用“黨員組織生活廳”開展理論宣講活動(dòng)，變“一人講”為“人人講”，變“單向式”為“互動(dòng)式”。黨員骨干、工匠、技術(shù)能手組成創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，每周在“創(chuàng)新工作室”召開一次研討會(huì)，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)分析總結(jié)?？蒲腥藛T在“研發(fā)實(shí)驗(yàn)室”有效開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)，解決產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)過程中遇到的難題。在公司的提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中，研究類黨支部推進(jìn)自主研發(fā)、自主化生產(chǎn)、配方優(yōu)化和持續(xù)推廣應(yīng)用四線并行，取得了顯著的成效。

落實(shí)“兩帶一考”激勵(lì)舉措，培養(yǎng)生產(chǎn)標(biāo)兵。生產(chǎn)類黨支部聚焦生產(chǎn)任務(wù)保證和產(chǎn)品質(zhì)量保證，通過黨員“一帶一”“師帶徒”“計(jì)件考”等措施，培養(yǎng)和鍛煉生產(chǎn)一線的操作骨干。強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建工作，著力發(fā)揮中年骨干“傳幫帶”作用，提升了青工崗位基本功和單位的安全生產(chǎn)管控水平，為企業(yè)發(fā)展注入了青春力量。黨支部落實(shí)公司勞動(dòng)組織制度改革，通過“計(jì)件”考核方式，員工從根本上樹立了“掙”獎(jiǎng)金的觀念，促進(jìn)內(nèi)部勞務(wù)固態(tài)化、規(guī)范化、規(guī)?；\(yùn)行。

推進(jìn)兩“學(xué)”一“做”系統(tǒng)工程，爭(zhēng)當(dāng)保障先鋒。支持保障類黨支部聚焦貼心服務(wù)升級(jí)，號(hào)召黨員學(xué)習(xí)黨的理論必修課、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，全力爭(zhēng)做合格黨員。開設(shè)理論學(xué)習(xí)短信課堂、多媒體課堂、微型課堂，利用“鐵人先鋒”APP建立學(xué)習(xí)討論組，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)全員覆蓋。將黨章黨紀(jì)、企業(yè)制度、班組規(guī)定納入黨員、員工學(xué)習(xí)必修課，以強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、工藝流程、操作規(guī)范為抓手，嚴(yán)格制度執(zhí)行，發(fā)揮黨員示范帶頭作用，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)保障目標(biāo)同步設(shè)立、任務(wù)同步部署、措施同步落實(shí)。廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，特別是新冠肺炎疫情期間，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠的保障。

用好“兩培一察”管理方法，打造精英團(tuán)隊(duì)。管理類黨支部落實(shí)公司黨委“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成標(biāo)桿”的理念，不斷完善人才梯隊(duì)建設(shè)，開展“全員提素工程”，在機(jī)關(guān)和基層干部中實(shí)行交叉任職，實(shí)現(xiàn)“基層實(shí)踐和管理能力”雙增長(zhǎng)。同時(shí)，加大巡察督察力度，突出機(jī)關(guān)人員合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，扎實(shí)開展“六個(gè)一”、廉潔家訪、“守初心、勇?lián)?dāng)、遵法紀(jì)”主題教育宣傳月活動(dòng)，推進(jìn)合規(guī)管理過程中重點(diǎn)費(fèi)用監(jiān)督，扎實(shí)開展包裝桶回收利用、裝卸費(fèi)使用等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，開展差旅費(fèi)、合同管理等10項(xiàng)工作“舉一反三”監(jiān)督檢查，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正、競(jìng)相作為的良好氛圍，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。（作者單位：吉林油田石油化學(xué)技術(shù)服務(wù)公司）■

責(zé)任編輯/趙? ? 鵬