張月凱
(作者單位:磐石廣播電視臺)
如何讓地方廣播事業(yè)走向復興之路
張月凱
(作者單位:磐石廣播電視臺)
地方廣播如何徹底改變面貌,揚長避短,脫穎而出?這就需要認真地審視自身現(xiàn)狀,研究存在的問題,科學分析廣播的特點和優(yōu)勢,找準改革發(fā)展的思路和切入點。本文以磐石人民廣播電臺為例,分析目前縣級廣播電臺存在的主要問題,并就縣級臺廣播如何創(chuàng)新發(fā)展提出建議。
廣播事業(yè);創(chuàng)新;發(fā)展
近年來,隨著電視、網絡等新媒體的日益發(fā)展,被譽為黨的喉舌、百姓文化生活重要支柱的廣播事業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展瓶頸,縣級廣播電臺陷入了尷尬的局面,如何能夠擺脫困境,開創(chuàng)廣播事業(yè)新局面,已經成為縣級廣播電臺亟待解決的問題。筆者以磐石人民廣播電臺為例,對目前廣播電臺存在的問題及如何解決提出建議。
由于各類新興媒體的興起,廣播聽眾群體大部分流失,特別是青少年聽眾的流失更為嚴重。目前,廣播的現(xiàn)狀給培育新的聽眾群體帶來太多各方面的制約,縣級廣播電臺發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。以磐石人民廣播電臺為例,全臺現(xiàn)有采編播人員12人,其中副主任2人,編輯1人,導播3人,主持人3人。正式在編人員7人,其余全部為招聘人員。直播節(jié)目涵蓋了新聞、娛樂、音樂、民生等七大板塊13個欄目,但貼片節(jié)目仍占很大的比重。
近年來,磐石廣播工作面臨的困難和問題主要有以下幾個方面。
2.1從競爭環(huán)境看,廣播受電視、報紙和新媒體的沖擊較大
多種媒介之間的競爭壓力致使廣播的生存困難。近年來,廣播電臺一直處于維持狀態(tài),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線廣播功能基本喪失。從這些情況可以看出,廣播的喉舌地位已相對弱化。
2.2專業(yè)人員短缺是限制廣播發(fā)展的主要原因
磐石人民廣播電臺目前只有3位主持人,要負責8小時的直播節(jié)目,每名主持人每天要直播近3小時,除此之外,還要負責節(jié)目的編排、采訪,工作量非常大,大都疲于應對,因此廣播節(jié)目質量很難得到保證和提高。
2.3設備老化導致節(jié)目播出質量下降
廣播是一個重裝備、高投入的行業(yè),廣播事業(yè)發(fā)展離不開大量的資金投入。由于有線電視網絡劃撥到傳媒以后,廣播電視臺收入明顯減少,導致廣播更新改造設備資金投入嚴重不足,設備嚴重老化,已不適應數字時代要求。磐石人民廣播電臺從直播間到錄播間再到導播間,所有設備基本上是2002年購進,雖然2014年進行了更新?lián)Q代,但仍然是數字與模擬共存,并沒有完全達到數字化標準。據了解,一般情況下,廣播的整套設備最多使用不能超過10年,超期服役對廣播安全播出、安全傳輸都存在潛在的隱患。
2.4經濟基礎薄弱,廣播事業(yè)停滯不前
廣播電臺的主要經費來源是依靠廣告創(chuàng)收。磐石人民廣播電臺一年的廣告費大約在10萬元左右,而人員開資一項每年就需要20多萬元,再加上設備維護和其他日常支出,每年額外要負擔20多萬元。收入少,設備得不到更新,很多工作無法開展,導致廣播事業(yè)發(fā)展緩慢。
3.1通過廣播專業(yè)化創(chuàng)新鎖定市場
就磐石廣播發(fā)展來說,要創(chuàng)建磐石廣播自己的品牌,可以效仿其他廣播電臺,如長春交通之聲,東北亞音樂臺,他們都擁有較為固定的受眾;對象明確,使廣播又能從確定的目標受眾群體中及時獲得各種信息,有針對性地調整節(jié)目,形成良性循環(huán)。
3.2通過服務創(chuàng)新贏得市場
廣播服務創(chuàng)新的核心在于廣播從業(yè)者將自身從以往的“傳聲筒”轉變?yōu)椤熬癞a品的制造者”,使廣播媒體真正做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾。
3.3創(chuàng)新管理機制,實現(xiàn)廣播可持續(xù)發(fā)展
首先,要突破現(xiàn)有管理模式,以目標管理模式為核心,還要建立一套對節(jié)目制作、播出環(huán)節(jié)、廣告經營、費用支出、人員使用進行科學調控的管理機制,具體可分為:崗位細分和人員競爭上崗;有效的管理控制系統(tǒng);明確的激勵機制;培訓、教育體系。其次,要著力加強文化建設,提出廣播電臺品格,標榜廣播電臺精神,用積極的文化理念凝聚力量,統(tǒng)領員工的思想行為。
3.4提高節(jié)目質量,創(chuàng)新廣告經營,實現(xiàn)廣播的最大經濟效益
就目前來說,廣播要想實現(xiàn)健康良性發(fā)展,廣告收入是必要條件。而要實現(xiàn)廣告創(chuàng)收,節(jié)目質量是必要保證。只有節(jié)目質量過關,才會有聽眾,才能提高收聽率,才能吸引廣告投入。此外,廣告要有高收益,必須有一支強大精干的廣告隊伍。同時也要考慮多樣性廣告戰(zhàn)略,比如競標、時段組合、價格浮動等,增加廣告收入。
3.5借力新媒體,拓展廣播生存空間
新媒體的出現(xiàn)并不意味著傳統(tǒng)廣播的消亡。通過網絡媒體,磐石廣播電臺嘗試了與磐石在線網站合作進行網絡直播,收到了較好的效果,逐漸擴大磐石廣播的知名度。
面對今天的信息時代,廣播電臺首先應該找準廣播事業(yè)在多元化競爭市場中的位置,其次應該明確自己的任務,正確發(fā)揮導向作用,提高自己的宣傳水平。只有這樣才能增強廣播節(jié)目的感染力和感召力,使之有一個更好的發(fā)展空間。
[1]楊廣.有聲語言藝術[M].鄭州:鄭州大學出版社,2005.