《中國好聲音》樣本價值和啟示意義

摘 要：《中國好聲音》的成功根源于其在節(jié)目格式引進、節(jié)目內容制作、節(jié)目營銷造勢三個環(huán)節(jié)的精品理念、精良制作、精準營銷；其成功對中國影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有樣本意義和啟示價值，本文對此進行了討論。

《中國好聲音》2014年第三期網(wǎng)絡獨播權被騰訊視頻以2.5億元人民幣買斷，引發(fā)關注。作為2012年浙江衛(wèi)視推出的一款火爆的媒介產(chǎn)品，《中國好聲音》掀起了電視選秀節(jié)目的收視熱潮，首期收視率破1.47％，第二期2.71％，總決賽收視率更是突破5％，節(jié)目冠名費高達6000萬之巨。并被列為廣電總局表彰的2012年廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)欄目，成為名副其實的叫好又賣座的品牌欄目?！吨袊寐曇簟分匀绱嘶鸨?，與其在節(jié)目格式引進、節(jié)目內容制作、節(jié)目營銷造勢三個環(huán)節(jié)的精品理念、精良制作、精準營銷是分不開的。

1 格式引進環(huán)節(jié)

《中國好聲音》是浙江衛(wèi)視引進全球熱播節(jié)目《The Voice》的格式版權，在中國生產(chǎn)制作并大獲成功的一款媒介產(chǎn)品。所謂格式，是指成功的節(jié)目觀念或節(jié)目設計理念。眾所周知，媒介產(chǎn)品具有高不確定性和高風險的特點，只能在支付大部分開發(fā)成本后，才能測試市場行情。

2 節(jié)目制作環(huán)節(jié)

優(yōu)質的節(jié)目格式為一款媒介產(chǎn)品獲得成功提供了重要的基礎條件，但如果缺乏精良的本土化內容制作，再優(yōu)秀的節(jié)目設計理念也無法落地并產(chǎn)生良好的市場效益。為確保《中國好聲音》擁有精良的節(jié)目內容制作，浙江衛(wèi)視聯(lián)合了中國著名的專業(yè)娛樂節(jié)目制作團隊“燦星制作”。該團隊2010年通過格式購買制作的《中國達人秀》在中國電視界樹立了節(jié)目格式引進的里程碑。

中國好聲音的錄制過程中，錄像現(xiàn)場有26個攝像機位，其中場內16個，場外10個。每集不到80分鐘節(jié)目，可調用素材量接近1000分鐘，豐富的素材為后期節(jié)目制作提供廣闊的剪輯空間和創(chuàng)作余地。在節(jié)目播出過程中，不僅演員的歌聲，就連四位導師轉過椅子后的微表情、小動作和小聲議論，觀眾都能清楚地看到聽到，最大限度地提升了觀眾的節(jié)目視聽體驗。

此外，該節(jié)目的核心裝置和關鍵道具，四位導師的轉椅是從域外原版引進的，包含版權、運輸、安裝、維護在內每把轉椅的費用高達80萬。這四把轉椅不僅要與現(xiàn)場音響、燈光實現(xiàn)精準的配合，要保證在不帶耳機的情況下，不影響四位導師對學員聲音的辨識與考察。

3 營銷造勢環(huán)節(jié)

優(yōu)秀的節(jié)目設計理念、專業(yè)的節(jié)目內容制作還需要與精準的市場營銷相結合，才能使一款優(yōu)秀的媒介產(chǎn)品落地生金，獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益?！吨袊寐曇簟返闹谱鞣胶驼憬l(wèi)視充分利用四大門戶網(wǎng)站、搜索引擎以及微博、微信等社會化新媒體，進行節(jié)目營銷造勢與傳播，最大限度地吸引受眾的眼球和注意力。

除了浙江衛(wèi)視電視播出令人咋舌的高收視率之外，根據(jù)央視索福瑞和藝恩咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止到2012年10月8日，四大門戶網(wǎng)站有關《中國好聲音》的新聞發(fā)稿量高達194萬篇，百度、谷歌、搜搜、搜狗等搜索引擎《中國好聲音》搜索總量1.7518億人次，騰訊視頻、搜狐視頻、優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站《中國好聲音》點擊量13億人次，微博話題量達到11億4千多萬。

經(jīng)濟效益之外，《中國好聲音》所傳達的人文情懷和公平公正的價值訴求，也獲得了受眾的熱烈回應和媒介主管當局的贊賞，收獲了良好的社會效益。這在當前的中國媒介管理體制下，尤顯難能可貴。

4 對中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

通過對《中國好聲音》在節(jié)目格式引進、節(jié)目內容制作和節(jié)目營銷造勢三個環(huán)節(jié)的個案解讀，我們可以發(fā)現(xiàn)，其樣本意義和啟示價值主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

4.1 在節(jié)目格式方面，既要注重全球優(yōu)秀節(jié)目格式的引進，也要注重對域外優(yōu)秀節(jié)目格式進行本土化的開發(fā)和運作，最大限度地消解域外節(jié)目格式的文化折扣，增強節(jié)目的本土親和力和市場競爭力，降低產(chǎn)品市場風險。

4.2 在節(jié)目制作方面，我們要有更加開放、自信的眼光、格局和政策，為專業(yè)主義的節(jié)目制作團隊的成長和優(yōu)秀的節(jié)目及節(jié)目格式的誕生創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。比如當下政策所糾結的“制播到底分離不分離？”我們以為，這個問題更多的應該交給市場邏輯去調節(jié)和回應，媒體監(jiān)管當局不應越俎代庖出臺一些有違市場邏輯和限制專業(yè)人員創(chuàng)作空間的規(guī)制政策。

4.3 在節(jié)目造勢營銷方面，要瞄準目標受眾，選擇恰當?shù)拿浇榍?，開展精準的市場營銷造勢。以目標受眾牽引媒介渠道選擇，以媒介渠道驅動目標受眾的聚集。為媒介產(chǎn)品的二次售賣和受眾注意力資源的持續(xù)開發(fā)拓展空間。

由一款優(yōu)秀的文化產(chǎn)品入手，進行橫向和縱向產(chǎn)品鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與開發(fā)，在西方發(fā)達國家是一種普遍現(xiàn)象，并形成了成熟的運作模式。但這一現(xiàn)象在我國尚不多見，《中國好聲音》及其產(chǎn)品鏈的開發(fā)，為我們提供了操作經(jīng)驗和實踐樣本。