媒介融合背景下我國廣電全媒體發(fā)展研究

摘 要：目前以網絡化、數字化為典型的新媒體技術帶動了媒介生態(tài)的變遷，媒介融合、三網融合勢必成為媒介發(fā)展的新趨勢，并對傳統(tǒng)廣電媒體的盈利模式以及傳播方式造成了巨大的壓力。因此傳統(tǒng)的廣電媒體需要轉型為全媒體，才能更好地適應新的媒介生態(tài)環(huán)境。本文重點闡述了廣電全媒體發(fā)展存在的問題并分析提出解決措施。

自從報業(yè)遇到寒冬現(xiàn)象以來，“全媒體”這個高頻詞匯正在不斷地被學界和傳媒業(yè)界熱議。我國報刊行業(yè)最先提出了全媒體的概念并且對其進行了探索。自從2008年以來，以南方都市報、煙臺日報以及寧波日報等為典型代表的報業(yè)媒體均開始轉型為全媒體，傳統(tǒng)的廣電媒體也在不斷向全媒體發(fā)展。

1 廣電全媒體的概念

廣電全媒體通常是指在新媒介環(huán)境下的傳統(tǒng)的廣電傳媒，以網絡化、數字化技術為基礎，將廣電音視頻的傳播業(yè)務作為重心，并且在結合了多種傳播渠道的前提下建立的開放信息平臺，從而創(chuàng)建一云多屏式的新的傳播模式，進一步提高其市場盈利能力和傳播效力。

2 廣電全媒體發(fā)展的三模式

2.1 拓展新的媒體渠道——渠道擴張

伴隨傳播技術的不斷進步，傳統(tǒng)的廣電作為內容集成和生產商，利用現(xiàn)有的內容資源和品牌影響力發(fā)展了新的傳播渠道，現(xiàn)實的效益促使廣電積極發(fā)展移動電視、網站以及手機電視等新媒體，進一步開拓新的渠道。

2.2 建立全媒體傳播平臺——渠道融合

全媒體發(fā)展的第二階段是不斷地在構筑多個傳播渠道的前提下整合資源，并且創(chuàng)立全新的全媒體傳播平臺。由于媒體的生存法則有所不同，因此針對新媒體在創(chuàng)建初期適宜各自獨立的發(fā)展，從而建立自主的市場主體，這樣能夠進一步增強其市場生存能力并且依照市場規(guī)律盡快成長。

2.3 以業(yè)務和內容為主導，健全全媒體傳播格局

全媒體的發(fā)展不僅是針對技術的改造，其最大的動力源泉是對業(yè)務和內容的傳播需求，不依靠業(yè)務和內容支撐的全媒體是沒有活力的，特別是對于渠道過剩的時期，業(yè)務和內容是獲得媒體競爭突出優(yōu)勢的主要保障。

3 我國廣電全媒體的發(fā)展困境

3.1 現(xiàn)實與發(fā)展的關系——生存困境

對于傳統(tǒng)廣電媒體來說，目前其生存基礎主要遭遇了網絡新媒體的打擊，因此需要得到新的競爭優(yōu)勢，就要積極轉型為全媒體，進一步研究創(chuàng)新新媒體形態(tài)，滿足客戶的個性化、多元化的需求。

3.2 主體與環(huán)境的關系-體制困境

體制是傳統(tǒng)廣電媒體在轉型方面需要面臨的一大難題。體制問題表現(xiàn)的是環(huán)境與主體之間的矛盾，由于環(huán)境不斷變化，若不進行體制改變和調整，就會限制主體的發(fā)展。

3.3 所有與所需的關系——資源困境

資源問題表現(xiàn)的是所需與所有的關系，針對市場主體來說，資源的缺乏是不變的問題，因此是所需要的資源相對不足或所需要的資源與所擁有的資源不匹配的問題。因而不管缺乏任何一項資源，均會阻礙其進一步發(fā)展。

3.4 新媒體文化與傳統(tǒng)媒體文化的關系——文化困境

通常來說傳統(tǒng)媒體的文化比較保守，但是新媒體卻是崇尚開放自由的文化，傳統(tǒng)與體制的差異會造成其在融合過程中產生文化沖突的現(xiàn)象，因而這也是決定成敗的關鍵因素。

4 我國廣電全媒體發(fā)展策略分析

4.1 要解決好全媒體與跨媒體之間的關系

全媒體通常指的是伴隨通訊技術和信息技術的發(fā)展從而誕生的“跨媒體”“多媒體”。但是全媒體區(qū)別于多媒體，與跨媒體也有所不同。

線性傳播可以符合大部分人的共同的信息需求，但是互動傳播需要滿足的是各個用戶不同的個性化的需要。線性傳播與互動傳播相輔相成、互為補充。同時廣電全媒體有效地融合了互動傳播和線性傳播，互動傳播和線性傳播共同建立了廣電全媒體全新的傳播格局。

4.2 要解決好渠道與內容的關系

針對廣電全媒體來說，存在著以渠道為主還是內容為主的限定，但是渠道和內容是密不可分的，按照內容方面來看，需要進行改革內容生產的機制和流程，從而提高內容的品質，創(chuàng)建專業(yè)化的高品質內容；按照渠道方面來說，通過創(chuàng)建多種形態(tài)的媒介渠道，進而達到集約化生產的要求，并且實現(xiàn)多渠道分發(fā)的一云多屏式的傳播方式，進一步增強其傳播渠道的市場價值和影響力。

4.3 要解決好“活力”和“合力”的關系

不斷提升融合內容的生產機制，在共享內容的同時確保各子媒體對某些內容的準許使用權限，以防止內容的同質化。通過對部分內容的特許使用以及對各子媒體定位的區(qū)分來產生差異化，并且加強各子媒體的經營主體性。全媒體的“合力”能顯著增強各子媒體的“活力”。

5 結語

在媒介融合的背景下傳統(tǒng)的廣電媒體需要向全媒體形式發(fā)展，同時依照全媒體傳播的要求，對組織架構和業(yè)務流程進行梳理和再造。