我國電視綜藝節(jié)目同質(zhì)化現(xiàn)象的思考

胡嘉瑞

（重慶大學(xué) 美視電影學(xué)院，重慶 400020）

一、引言

隨著社會現(xiàn)代化水平的飛速發(fā)展，人們對文化生活的要求越來越高，電視娛樂行業(yè)的發(fā)展也隨之日新月異。在我國電視臺是按行政區(qū)劃來劃分的，各電視臺的實力不一，制作出來的節(jié)目層次也有所差別。電視綜藝節(jié)目屬于文化產(chǎn)業(yè)，某些電視臺處于種種考慮，會采用復(fù)制或模仿其他電視臺優(yōu)秀節(jié)目的方式來制作本單位電視綜藝節(jié)目，使很多節(jié)目具有了相同的影子，這就是同質(zhì)化的表現(xiàn)。

二、我國電視綜藝節(jié)目同質(zhì)化的現(xiàn)狀

何謂“同質(zhì)化”，百度百科給出的解釋是：同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同的現(xiàn)象。

筆者認(rèn)為，電視綜藝節(jié)目同質(zhì)化則指的是由于電視綜藝節(jié)目對國內(nèi)外成功節(jié)目的模仿，使得電視綜藝節(jié)目的類型、制作方式、制作過程、傳遞的信息等信息大致相同，存在命意老套，題材趨同，風(fēng)格單一對的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致電視綜藝節(jié)目領(lǐng)域出現(xiàn)同質(zhì)化競爭。

我國電視人創(chuàng)作了不少題材的優(yōu)秀綜藝節(jié)目，如湖南衛(wèi)視的大型國防教育特別節(jié)目《真正男子漢》，不僅從側(cè)面展示出了我國軍隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的新氣象和面貌，更將當(dāng)代軍人陽剛、敬業(yè)、健康、溫暖的形象真實傳遞給了廣大觀眾，對于普及全民國防教育、傳遞著社會正能量，產(chǎn)生了許多積極影響，令廣大電視觀眾耳目一新，好評如潮。但是我們也不能否認(rèn)，電視娛樂行業(yè)存在的怪圈現(xiàn)象，一旦某個節(jié)目冒出新鮮火花，用不了多久，觀眾手中的遙控器就會發(fā)現(xiàn)許多同一個類型的節(jié)目在電視銀屏當(dāng)中遍地開花。例如，湖南電視臺《爸爸去哪兒》獲得了很高的收視率和社會關(guān)注度，僅第五期節(jié)目收視率就達(dá)到3.8，［1］走紅不久，類似的節(jié)目《爸爸回來了》《人生第一次》《爸爸你好嗎》等紛紛吹響明星親子類節(jié)目的沖鋒號角。從《快樂大本營》帶來的“快樂”，到《開心辭典》《幸運52》引發(fā)的益智競賽的新潮，再到湖南衛(wèi)視《超級女聲》等同類真人秀節(jié)目火遍全國；從湖南衛(wèi)視的《我們約會吧》到遍地開花的電視“紅娘”，不僅名稱大同小異，而且內(nèi)容甚至情節(jié)設(shè)置也基本相似，如一人更數(shù)名一般，是典型的換湯不換藥，不管是濃湯還是淡水，只要收視率高就是好的，同質(zhì)化已經(jīng)成為我國電視娛樂市場的普遍現(xiàn)象。

三、電視綜藝節(jié)目同質(zhì)化產(chǎn)生的原因

現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的社會，文化生活本應(yīng)色彩紛呈，百花齊放，電視作品也應(yīng)形式多樣，豐富多彩，為何在我國享有億萬收視大眾的電視行業(yè)會出現(xiàn)綜藝節(jié)目的同質(zhì)化現(xiàn)象？筆者究其原因如下。

（一）市場競爭下的收視率之爭

電視節(jié)目同質(zhì)化現(xiàn)象產(chǎn)生最初是為了應(yīng)對電視節(jié)目之間日益殘酷的競爭，贏得觀眾收視率和經(jīng)濟效益，能夠在電視媒體的平臺上生存下去，電視節(jié)目制作人被迫去效仿一些成功的節(jié)目，借鑒成功電視節(jié)目的經(jīng)驗，希望也獲得類似的成功。某些電視節(jié)目制作人為了縮短制作時間，節(jié)省制作成本，急功近利，大膽地玩起了“克隆”，節(jié)目策劃基本一致，從主體到環(huán)節(jié)，毫無新意的照搬。

在我國電視節(jié)目擁有十分重要的地位，它承載著歌唱祖國、贊美社會主流價值觀的重大責(zé)任，也是我國億萬群眾喜聞樂見的文化生活方式之一，當(dāng)然文化產(chǎn)業(yè)中不能虧本運作。近年來，我國傳媒的內(nèi)在改革的不斷加大，電視臺逐步走向商業(yè)化，收視率是決定電視節(jié)目生死的關(guān)鍵性因素，也是導(dǎo)致電視節(jié)目出現(xiàn)同質(zhì)化的根本原因。首先，制作者一般都會有基于經(jīng)濟上的考慮，節(jié)目的收視率就是決定一個節(jié)目存亡的關(guān)鍵。其次，創(chuàng)作出一檔成功的節(jié)目不僅需要耗費人力財力，需要技術(shù)上不斷更新和投入，而且后期投入市場也需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，節(jié)目的同質(zhì)化可以在激烈的競爭中避免這種風(fēng)險，從而達(dá)到緩和電視臺生存壓力的作用，復(fù)制在電視圈普遍認(rèn)為是一種快、好、省的創(chuàng)作途徑。一些實力不強的電視臺為了規(guī)避風(fēng)險，往往會選擇復(fù)制成功電視臺制作出來的成功節(jié)目，來降低失敗率。再則，在同一文化背景下，觀眾對電視節(jié)目的欣賞和好感度具有一定的穩(wěn)定性與趨同性，電視制作人為了迎合大眾口味，增加觀眾，個別節(jié)目就模仿其他節(jié)目，以便求生存謀發(fā)展。第四，是廣告收入，只有節(jié)目做得好，有收視率，才會吸引更多更好的廣告投資，才會帶來一定的經(jīng)濟效益。故在激烈的市場競爭下，為了獲得收視率而迎合，為了廣告收益而模仿，從節(jié)目形態(tài)上看，電視綜藝節(jié)目一直遭到詬病的跟風(fēng)、模仿現(xiàn)象，同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。

（二）創(chuàng)新管理機制不健全

電視行業(yè)每時每刻都需要新鮮的思路和新穎的點子來支撐其發(fā)展。盡管近幾年我國電視行業(yè)不斷地嘗試創(chuàng)新，但由于許多電視臺內(nèi)部的創(chuàng)新機制不是很健全，對原創(chuàng)節(jié)目產(chǎn)生消極影響。譬如不少電視臺機構(gòu)的設(shè)置還是實行原來行政單位的老辦法，沒有按產(chǎn)業(yè)規(guī)律、產(chǎn)業(yè)思想設(shè)置專門的人員與機構(gòu)去進(jìn)行電視節(jié)目的開發(fā)和研究。對于節(jié)目的創(chuàng)新更無政策與資金上的激勵與支持，導(dǎo)致很多節(jié)目的檔次上不去，有些電視臺為了能夠快速到達(dá)收視巔峰或者在電視圈子里站穩(wěn)腳跟，還是會選擇生搬硬套別的優(yōu)秀節(jié)目，不著力甚至放棄新節(jié)目的研制和開發(fā)，節(jié)目同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

（三）文化全球化對電視的影響

現(xiàn)在世界不但政治、經(jīng)濟經(jīng)歷著全球化，文化也同樣經(jīng)歷著全球化。在現(xiàn)代社會海量信息互相交流和碰撞的過程中，媒體文化比以往任何時代文化都更具有包容性。［2］電視綜藝節(jié)目的同質(zhì)化發(fā)生在媒體文化全球化，國內(nèi)外同質(zhì)化現(xiàn)象都普遍存在，即使是好萊塢也不例外，它融合世界的各種文化，不僅僅是美國的本土文化，拍一部電影可能用的是日本的導(dǎo)演，法國的演員，印度的編劇，中國的題材。20世紀(jì)90年代以來，伴隨經(jīng)濟增長、傳媒進(jìn)步和生活方式的改變，我國電視綜藝節(jié)目進(jìn)入了快速發(fā)展期。先是學(xué)習(xí)港臺，繼而是日韓，現(xiàn)在是歐美，空間地域逐漸擴展，文化跨度越來越大，于是形成了當(dāng)下的模式、產(chǎn)品的引進(jìn)甚至模仿狀態(tài)。尤其是國外電視綜藝節(jié)目模式的引進(jìn)，無論從節(jié)目制作模式還是市場運作方式上，都套用成熟的模式，取得了較大成功，久而久之幾乎常態(tài)化，形成電視綜藝節(jié)目同質(zhì)化。

四、同質(zhì)化對于電視綜藝節(jié)目的影響

（一）同質(zhì)化的合理性

（1）文化是需要交流的。電視節(jié)目同質(zhì)化，從產(chǎn)品經(jīng)濟學(xué)角度來看是成功的，有學(xué)者認(rèn)為電視節(jié)目同質(zhì)化是電視節(jié)目制作走向成功的必經(jīng)之路，就像魯迅先生所說的拿來主義，在于“送去”之外，還得“拿來”。可見“拿來”與“送去”是相對而言的，不是說只拿來不送去，而是說既要送去，也要拿來，是雙向交流，是中國與外國經(jīng)濟、技術(shù)、文化的交流?！澳脕碇髁x”的具體含義，是對文化遺產(chǎn)和外國的東西，“占有”、“挑選”和創(chuàng)新。電視綜藝節(jié)目也是如此。

（2）節(jié)省開支。當(dāng)前我國電視行業(yè)競爭越來越激烈，節(jié)目制作的相對成本越來越高。為了使節(jié)目在花少量的資金外創(chuàng)作出有看頭的節(jié)目，從而對熱點節(jié)目進(jìn)行模仿和克隆就成為其降低制作成本的最佳選擇。對于實力相對遜色的電視臺來說，同質(zhì)化是他們與實力強大的電視臺，縮小差距的快捷方式。同時，電視是一種“注意力”經(jīng)濟，創(chuàng)新的電視節(jié)目必須尋求觀眾的認(rèn)同。觀眾對新鮮的電視節(jié)目的感興趣程度很難判斷，這使得電視節(jié)目的創(chuàng)新有很大的市場風(fēng)險性。但是與創(chuàng)新相比，模仿和復(fù)制具有低成本、低風(fēng)險、短期收益高的優(yōu)勢。

（3）模仿是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。我國電視業(yè)市場化的時間并不長，對電視綜藝節(jié)目進(jìn)行全面創(chuàng)新的條件還不是很成熟，電視綜藝節(jié)目制作方面的經(jīng)驗也需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，因此必然會有一個模仿階段出現(xiàn)。模仿導(dǎo)致的同質(zhì)化是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，同質(zhì)化促使各電視綜藝節(jié)目進(jìn)行改良，不斷加入新的元素來維持觀眾的收看興致。因此同質(zhì)化現(xiàn)象可以看成是一個由模仿到創(chuàng)新的積累過程，一個由創(chuàng)新到被模仿再到創(chuàng)新的循環(huán)往復(fù)過程。在良性同質(zhì)競爭的情況下，媒體與媒體互相創(chuàng)造性模仿、互相提高、共同發(fā)展是良性同質(zhì)競爭的主要表現(xiàn)形式。［3］

（二）同質(zhì)化的缺點

（1）觀眾群的丟失。電視臺之間最大的競爭是大范圍的收視群，即大眾收視，小眾收視只是作為一個電視臺里最為特色的收視目標(biāo)的存在?，F(xiàn)在許多電視臺為了追求大眾收視和廣告商的青睞，開始模仿其他已經(jīng)成功的電視節(jié)目來獲得收視，而放棄了小眾收視，使電視臺原本所擁有的特色喪失。例如，湖南衛(wèi)視推出相親節(jié)目《我們約會吧》之后，不少電視臺都相繼推出許多檔類似的相親節(jié)目，以致后來廣電總局直接叫停所有的相親節(jié)目，看不到所謂的“繁榮市場”和良性競爭。同質(zhì)化的結(jié)果是產(chǎn)品樣式呈現(xiàn)出單一模式，使觀眾的需求得不到充分滿足，同時削弱了綜藝節(jié)目的收視價值，降低觀眾對節(jié)目的收視熱情。

（2）廣泛的電視資源被浪費。電視節(jié)目的同質(zhì)化往往會引起電視臺之間的相互攻擊，從而忽視新的電視綜藝節(jié)目領(lǐng)域開發(fā)和觀眾對新綜藝節(jié)目取向的研究。使得另外吸引眼球的領(lǐng)域被其他媒體占有，從而錯失拓展收視市場良機。電視臺的總資源是有限的，雷同的節(jié)目太多，即使相同模式下有創(chuàng)新之處也無法在觀眾的目光里體現(xiàn)出來，使觀眾以為看到的都是千篇一律的電視綜藝節(jié)目，造成資源的浪費。

（3）電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展受縛?，F(xiàn)在我國電視媒體整體上處于一個同質(zhì)化競爭為主的階段，各大衛(wèi)視基本走綜合頻道的模式，對娛樂節(jié)目的興趣濃厚，但是卻存在節(jié)目研發(fā)和創(chuàng)新不足的問題。在電視業(yè)發(fā)展的過程中，適度的模仿是不可避免的，但過度的模仿是一種惡性循環(huán)，導(dǎo)致同類節(jié)目的生命周期越來越短，使電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受阻或停滯不前。

五、電視綜藝節(jié)目同質(zhì)化的解決方法

（一）樹立差異化的思想

電視綜藝節(jié)目同質(zhì)化的產(chǎn)生是因為缺乏自己的思想，只是一味地抄襲。因此，要推行創(chuàng)新，創(chuàng)造出具有自己特色的屬于自己的新節(jié)目。一檔好的綜藝節(jié)目，是將自己的想法與當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情相結(jié)合，藝術(shù)上有所創(chuàng)新，凸顯自己的風(fēng)格與個性，擁有差異化的節(jié)目。

（二）建立完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系

同質(zhì)化是電視媒體行業(yè)創(chuàng)新路上的一個必經(jīng)點，但點過長會導(dǎo)致電視行業(yè)缺乏動力。因此，應(yīng)進(jìn)一步完善國內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)，明確電視節(jié)目版權(quán)的確權(quán)范圍、保護(hù)方法。特別是對電視綜藝節(jié)目的節(jié)目定位、節(jié)目規(guī)則、表達(dá)元素、節(jié)目文稿、運營策劃等關(guān)鍵因素，賦予其知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的地位和范圍，從法律層面上阻止其他電視媒體的跟風(fēng)模仿。同時通過版權(quán)保護(hù)，鼓勵更多的電視人發(fā)揚創(chuàng)新精神，使其從創(chuàng)新中得到更大的收益。［4］

（三）樹立正確的模仿意識

對電視綜藝節(jié)目制作人而言，模仿活動本身無可厚非，但應(yīng)當(dāng)樹立正確的模仿意識，做到有取有舍。一方面，應(yīng)當(dāng)對原節(jié)目進(jìn)行全面的分析，挖掘其內(nèi)在的價值，分析其之所以能吸引觀眾的核心因素，從而為模仿活動提供方向；另一方面，對原節(jié)目一些不合時宜、不“接地氣”的內(nèi)容進(jìn)行剝離，并融入自己的特色，形成更具有價值的綜藝節(jié)目。只有如此，才能實現(xiàn)模仿與創(chuàng)新的相輔相成，推動電視產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。［5］

（四）走創(chuàng)新之路

我國對同質(zhì)化的電視綜藝節(jié)目已有改造、創(chuàng)新成功的例子，如由日本娛樂節(jié)目《好運，寶物大鑒定》改造并且創(chuàng)新而來的《鑒寶》節(jié)目，不僅僅淡化了娛樂因子，同時還融入了中國普通民眾對親情的渴望、友誼的渴望，崇尚知識、崇尚理性，追求真善美的審美需求。再比如美國的《學(xué)徒》是一個帶有競技性質(zhì)、找工作的綜藝節(jié)目，被改造并創(chuàng)新成《贏在中國》，不僅強調(diào)了競技，還強調(diào)了商業(yè)，是我國第一個電視綜藝真人秀節(jié)目。這些都是拒絕同質(zhì)化最為成功的典范。在電視娛樂節(jié)目的制作中，多一些想象力、把想象力付出實際行動，堅持創(chuàng)新，用法律武器進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，從根本上減少同質(zhì)化現(xiàn)象。

［1］ 24檔親子節(jié)目扎堆2014《爸爸》《寶寶》先勝出［DB/OL］.騰訊娛樂，http：//ent.qq.com/a/20131115/014594.htm.

［2］ 付國新.曹爽.淺談電視節(jié)目同質(zhì)化的原因及應(yīng)對措施［J］.北方文學(xué)，2009（3）.

［3］ 陳國權(quán).為同質(zhì)競爭辯護(hù)——《華西都市報》和《成都商報》雙贏［J］.青年記者，2004（3）.

［4］ 馬洪濤.電視同題報道的差異化處理［J］.現(xiàn)代傳播，2007（1）.

［5］ 王雯.關(guān)于電視節(jié)目同質(zhì)化競爭的思考視聽［J］. SHI TING，2014（6）.