媒體融合知與行
——四川省廣播電視媒體融合與新媒體運(yùn)用能力培訓(xùn)（二期）成功舉行

媒體融合知與行
——四川省廣播電視媒體融合與新媒體運(yùn)用能力培訓(xùn)（二期）成功舉行

2015年11月10日至13日，由四川省廣播電視學(xué)會、四川省廣播電視新聞與傳播研究所主辦、廣漢廣播電視臺協(xié)辦的四川省廣播電視媒體融合與新媒體運(yùn)用能力（二期）培訓(xùn)在廣漢市隆重舉行，在為期四天的時間里，來自全省廣電系統(tǒng)，涵蓋19個市州共100余縣市200余名廣播電視從業(yè)人員參加了此次培訓(xùn)。

2014年，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，成為了媒體融合發(fā)展的一塊坐標(biāo)石。今年年初，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，正式將“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升到了國家層面。為順應(yīng)媒體融合發(fā)展的浪潮，新研所在2015年聯(lián)合四川省廣播電視學(xué)會，在省科技廳的大力支持下，專項(xiàng)申請面向全省廣電機(jī)構(gòu)從業(yè)人員開展的“四川省媒體融合及新媒體運(yùn)用能力”專題培訓(xùn)項(xiàng)目，并于今年四月在攀枝花市成功召開了四川省廣播電視媒體融合與新媒體運(yùn)用能力（一期）培訓(xùn)，該培訓(xùn)整合了廣電領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，獲得了業(yè)內(nèi)廣泛的贊譽(yù)和肯定。現(xiàn)開展的第二期“媒體融合及新媒體運(yùn)用能力”培訓(xùn)，特邀請了中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授、長江學(xué)者特聘教授喻國明、湖北廣播電視臺融合新聞中心主任鄧秀松、中央電視臺研究室新媒體研究組長張騰之等多名學(xué)界專家及業(yè)界精英親臨授課講解，進(jìn)一步拓展我省廣電從業(yè)人員的眼界，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，加快實(shí)現(xiàn)全省廣播電視業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

喻國明教授把媒介轉(zhuǎn)型喻為一場革命，深入、系統(tǒng)地介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳媒發(fā)展的進(jìn)路與運(yùn)營關(guān)鍵。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個高維媒介，它讓個人為基本單位的傳播能量被激活，實(shí)現(xiàn)了資源與資源、要素與要素的連接，通過結(jié)構(gòu)化的連接創(chuàng)造出了新的價值，它不僅僅是一個渠道，更是一種改變世界底層構(gòu)造的結(jié)構(gòu)性力量。喻教授指出，面對互聯(lián)網(wǎng)對中國社會帶來的革命性的改變，我國傳媒產(chǎn)業(yè)做出了許多突破性的嘗試，但普遍存在著投入與產(chǎn)出失衡的現(xiàn)象，究其原因還是互聯(lián)網(wǎng)觀念和邏輯的錯誤，一些傳媒人始終把互聯(lián)網(wǎng)作為延伸價值和影響力的平臺和工具，沒有按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的作用機(jī)制去傳播。在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮席卷而來的當(dāng)下，傳媒產(chǎn)業(yè)要突出重圍，首先，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不應(yīng)當(dāng)只把互聯(lián)網(wǎng)看作技術(shù)、渠道、傳播手段，而要嵌入互聯(lián)網(wǎng)這個龐大的系統(tǒng)，有效利用這個系統(tǒng)規(guī)則所帶來的各種資源；其次，把內(nèi)容、技術(shù)、用戶洞察作為傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的三大價值支撐點(diǎn)；最后，則應(yīng)當(dāng)把“合競”作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn)，利用自己的核心競爭力，從傳播規(guī)則、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、盈利模式三個方面全方位進(jìn)行重構(gòu)，打造平臺性媒介，形成一種新的媒介生態(tài)，憑借傳統(tǒng)媒體擁有的在地性的優(yōu)勢，把流量的優(yōu)勢變現(xiàn)為商業(yè)優(yōu)勢，為內(nèi)容找到大量的用戶，把流量轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值。

鄧秀松主任圍繞湖北廣電媒體融合發(fā)展的歷程，重點(diǎn)介紹了湖北新媒體云平臺——“長江云”的誕生與發(fā)展，由此引發(fā)出將融合發(fā)展向前推進(jìn)的平臺重構(gòu)、內(nèi)容創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和體制機(jī)制變革等幾大戰(zhàn)略。鄧主任表示，“長江云”誕生之初就不是著眼于一個產(chǎn)品、一個頻道、一個媒體的新媒體化，而是瞄準(zhǔn)“建設(shè)區(qū)域性生態(tài)級媒體平臺”的融合發(fā)展目標(biāo)，打造面向全臺、全省和全國的媒體融合平臺。從2012年融媒體新聞大樓的建成，到2015年組建融媒體新聞中心，再到10月16日“長江云”在2015年的新媒體大會上首次亮相全國，湖北電視臺走過了媒體融合知易行難的過程，鄧主任用一個又一個生動的案例證實(shí)了“湖北模式”在各基層臺同樣具有可借鑒性。

“長江云”的成功與“1+4”媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略密不可分，即用“廣電+”擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”作為推進(jìn)媒體轉(zhuǎn)型升級的總體方針，融媒體戰(zhàn)略、平臺化戰(zhàn)略、資本化戰(zhàn)略、創(chuàng)客化戰(zhàn)略四大戰(zhàn)略并舉，扎實(shí)推進(jìn)媒體生態(tài)圈的重構(gòu)。一方面整合優(yōu)勢資源，推出“智慧湖北”綜合運(yùn)用云平臺；另一方面，與優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)合作組建微搖公司，聯(lián)合全國各電視媒體共建傳統(tǒng)媒體互動生態(tài)體系，為傳統(tǒng)媒體挖掘新的贏利增長點(diǎn)；同時與湖北電信達(dá)成了戰(zhàn)略合作共識，積極打造了面向全省的IPTV集成播控分平臺；在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持以用戶為中心的“權(quán)威內(nèi)容為王”理念，增強(qiáng)廣電核心競爭力。

與另兩位教授的宏觀解讀和個例分析不同，張騰之組長著眼于廣電行業(yè)內(nèi)的融合模式與舉措，用數(shù)據(jù)分析了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中面臨的幾個現(xiàn)實(shí)瓶頸，并探索了“TV+互聯(lián)網(wǎng)”大背景下，地方電視臺的生存發(fā)展路徑。他指出隨著全球傳媒競爭的日趨白熱化，以電視臺為主傳媒機(jī)構(gòu)紛紛推出了媒體融合的戰(zhàn)略部署，全方位推動臺網(wǎng)融合、用戶粘性、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的進(jìn)一步深入。張組長以CCTV、BBC、鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等行業(yè)巨頭為例，深入淺出地闡明了媒體融合的轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點(diǎn)要素：首先要以優(yōu)厚的內(nèi)容資源為依托建立一體化的臺網(wǎng)聯(lián)動機(jī)制；其次實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)作，建立起適宜全媒體發(fā)展的管理新格局；同時做到輿論引領(lǐng)、節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)造、平臺競爭、渠道建設(shè)和價值實(shí)現(xiàn)的“五位一體”方針。張組長坦言，各大電視臺的成功案例對于其他電視臺而言，只能借鑒，不能照搬，地方臺要在這場革命中贏得勝利，要在搭建好“兩微一端”等新媒體平臺的基礎(chǔ)之上，利用自身平臺優(yōu)勢，積極拓展商業(yè)服務(wù)等綜合性功能，創(chuàng)造出更多種可能性。

三位專家對媒體融合的思考和實(shí)踐各有側(cè)重，但無一例外地都指出了“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒”是產(chǎn)業(yè)升級的必由之路。在這樣一個無限的、廣泛的平臺上，傳統(tǒng)媒體人只有要打破桎梏，從根本上掌握“漁術(shù)”，用開放的心態(tài)迎接不斷的變化和挑戰(zhàn)，傳媒產(chǎn)業(yè)才能找到提升核心競爭力的“正確按鈕”。

除了緊湊的課時學(xué)習(xí)以外，新研所還組織全體學(xué)員參觀了廣漢市廣播電視臺全媒體體驗(yàn)中心，零距離地體驗(yàn)了一把政府網(wǎng)站機(jī)、視頻播放機(jī)、微信打印機(jī)、高清互動電視等智能技術(shù)。該全媒體體驗(yàn)中心采用360度環(huán)繞式設(shè)計(jì)，集合傳統(tǒng)媒體、新媒體、廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三大主題區(qū)域，讓體驗(yàn)者更加全面、直觀感受整個展廳全媒體設(shè)備的魅力。 學(xué)員們認(rèn)為培訓(xùn)（二期）加入體驗(yàn)課程對基層臺的轉(zhuǎn)型發(fā)展十分受用， 同時廣漢臺關(guān)于媒體融合發(fā)展的路徑也帶給他們許多啟迪和思考，他們將把廣漢臺的先進(jìn)做法帶回單位和部門，與同事分享和交流。

培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示此次培訓(xùn)很合適宜，讓大家受益匪淺。許多基層臺恰逢全媒體轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，只是苦于缺乏相關(guān)知識的系統(tǒng)梳理和學(xué)習(xí)，以及沒有成功的經(jīng)驗(yàn)和模式可以借鑒。此次培訓(xùn)既有喻國明教授為大家宏觀分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展路徑；又有鄧秀松主任和張騰之組長對成功案例的詳盡解讀，開闊了學(xué)員們的視野，啟迪了思維，增進(jìn)了感情，樹立了大家在廣電改革發(fā)展的新形勢下贏得競爭優(yōu)勢的自信心和責(zé)任感，激發(fā)和凝聚各方面的積極因素，推動地方電視臺的融合發(fā)展。同時，培訓(xùn)還搭建了學(xué)員與業(yè)界專家分享新媒體發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的平臺，廣聚人緣、拓展人脈，強(qiáng)化了各市縣廣電機(jī)構(gòu)的內(nèi)部聯(lián)系。眾多基層臺的學(xué)員們期盼，新研所在今后能夠持續(xù)開展此類培訓(xùn)，多邀請富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家授課，有利于推動全省傳統(tǒng)媒體和新媒體的有效融合。

培訓(xùn)（二期）圓滿結(jié)束后，像第一期一樣得到了廣電業(yè)內(nèi)的眾多好評和高度贊譽(yù)。新研所作為主辦方也收獲了眾多同道的大力支持和認(rèn)可，加強(qiáng)了新研所與市州縣廣播電視機(jī)構(gòu)的交流和聯(lián)系，有效擴(kuò)大了新研所產(chǎn)學(xué)研用廣播電視公共服務(wù)對各地廣電機(jī)構(gòu)的輻射能力，提升了新研所在全省廣電系統(tǒng)的傳播力、影響力和知名度。同時，有利于新研所鞏固和增強(qiáng)以科研課題為支撐，刊物出版為平臺，大型項(xiàng)目為杠桿，多點(diǎn)交叉，互為借力的立體化發(fā)展格局，從而更好地為全省廣電行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)的各類人群提供廣播電視公共服務(wù)。