從網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)崛起看傳統(tǒng)廣播轉(zhuǎn)型

林思含

（作者單位：中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)院）

從網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)崛起看傳統(tǒng)廣播轉(zhuǎn)型

林思含

（作者單位：中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)院）

摘 要：異軍突起的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)給傳統(tǒng)廣播帶來了極大壓力，使其不得不加快調(diào)整與變革的步伐。實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)既是傳統(tǒng)廣播的競(jìng)爭(zhēng)者，也為傳統(tǒng)廣播新媒體轉(zhuǎn)型帶來了啟示。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)；傳統(tǒng)廣播；轉(zhuǎn)型

依托于快速發(fā)展的數(shù)字化及移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，近年來新媒體強(qiáng)勢(shì)崛起，其中來勢(shì)洶洶的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)大軍極為引人注目：不僅有豆瓣FM、蝦米電臺(tái)等純音樂電臺(tái)，有考拉FM等UGC供應(yīng)商，有荔枝FM等用戶自制部隊(duì)，還有蜻蜓FM、喜馬拉雅等門戶類平臺(tái)，各有優(yōu)勢(shì)和側(cè)重點(diǎn)，開啟混戰(zhàn)時(shí)代。

異軍突起的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)給傳統(tǒng)廣播帶來了極大壓力，使其不得不加快調(diào)整與變革的步伐。實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)既是傳統(tǒng)廣播的競(jìng)爭(zhēng)者，也為傳統(tǒng)廣播新媒體轉(zhuǎn)型帶來了啟示。

1 收聽終端多樣化

隨著我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，移動(dòng)化的視聽消費(fèi)行為成為主流，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受眾對(duì)于填充“碎片時(shí)間”的需求帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的發(fā)展，如喜馬拉雅的口號(hào)便是“解放雙眼，用聽來填充‘碎片時(shí)間’”。

截止2014年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億，其中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比由2013年的81%提升至85.8%，手機(jī)作為第一大上網(wǎng)終端的地位更加穩(wěn)固。同時(shí)，平板電腦的使用率也達(dá)到了34.8%，并在高學(xué)歷、高收入人群中擁有更高使用率。

在這種情況下，越來越多的人成為“數(shù)字雜食者（Digital Omnivores）”，即同時(shí)擁有智能手機(jī)、筆記本電腦和平板電腦，并利用這三種終端上網(wǎng)的群體。為滿足數(shù)字雜食者需求，收聽終端不僅要實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化，還要朝多樣化方向發(fā)展。

不過移動(dòng)化必須面臨的問題是流量的消耗。不低的流量費(fèi)用成了人們?cè)诜菬o線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下在線收聽網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的一大阻礙。對(duì)此，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)采取的方式主要有兩種，首先是鼓勵(lì)用戶在WIFI網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下載節(jié)目離線收聽。其次是通過多種手段減少用戶在線收聽過程中的流量消耗，如蝦米電臺(tái)等曾與運(yùn)營(yíng)商合作推出流量包，蜻蜓FM則通過技術(shù)手段減少流量消耗，實(shí)現(xiàn)收聽本地電臺(tái)免流量，蜻蜓FM CEO楊廷皓坦言：“省流量是蜻蜓FM的優(yōu)勢(shì)”。

2 廣播節(jié)目產(chǎn)品化

把廣播節(jié)目當(dāng)作產(chǎn)品挖掘其價(jià)值，是網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的另一個(gè)特點(diǎn)。傳統(tǒng)廣播首先要先扭轉(zhuǎn)一個(gè)觀念，互聯(lián)網(wǎng)音頻輸出的不再是廣播節(jié)目，而是音頻產(chǎn)品。只有充分推動(dòng)廣播節(jié)目產(chǎn)品化，才能“深度挖掘聲音價(jià)值”。在市場(chǎng)化與互聯(lián)網(wǎng)浪潮中立足并謀求更大的發(fā)展空間。

傳統(tǒng)廣播要想挖掘音頻市場(chǎng)，可以尋求與網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)之間的合作。網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)以個(gè)性化的UGC（用戶自制內(nèi)容）給聽眾帶來驚喜。但UGC節(jié)目質(zhì)量不穩(wěn)定，僅靠UGC難以提升用戶粘性。優(yōu)秀的主持人也是傳統(tǒng)廣播的優(yōu)勢(shì)所在，如考拉FM推出的《DJ有一首》，就是從全國(guó)眾多電臺(tái)中選出100位音樂DJ，每期每人推薦一首歌曲，既提升了考拉FM音樂節(jié)目的品質(zhì)，又為傳統(tǒng)廣播“造星”。

然而，“分一杯羹”肯定比不上自己“掘金”，絕大多數(shù)傳統(tǒng)廣播節(jié)目“播過即過”，這實(shí)際上是一種浪費(fèi)，傳統(tǒng)廣播應(yīng)嘗試自主提高音源的利用率。

3 電臺(tái)聽眾用戶化

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)而言，打開網(wǎng)頁或下載移動(dòng)終端的人已經(jīng)從聽眾升級(jí)為用戶。想要吸引用戶，除了提供優(yōu)質(zhì)的音頻資源外，還需要在優(yōu)化用戶體驗(yàn)上下功夫。

首先，必須滿足用戶個(gè)性化需求，為用戶定制“私人電臺(tái)”。如引導(dǎo)用戶使用賬號(hào)登陸，提供收藏節(jié)目、設(shè)置個(gè)人頁面等個(gè)性化服務(wù)，并通過收集、分析用戶收聽的節(jié)目?jī)?nèi)容及次數(shù)，為用戶精確推送節(jié)目。

其次，提升交互性是各大網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的共同特征之一。2015年4月25日，麥肯錫于上海發(fā)布的《中國(guó)社交媒體鑄就消費(fèi)新時(shí)代》調(diào)研報(bào)告顯示，中國(guó)有3億社交媒體用戶，高達(dá)91%的受訪者表示最近6個(gè)月曾登錄社交媒體，遠(yuǎn)高于世界上其他國(guó)家和地區(qū)。“中國(guó)擁有全球最多、最活躍的社交媒體用戶”，而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展幫助受眾突破了時(shí)空上的限制，為社交帶來了質(zhì)的飛躍，開啟了“移動(dòng)社交”時(shí)代。

時(shí)代的改變促使傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，微博和微信是當(dāng)下中國(guó)最熱門的社交媒體，同時(shí)成為傳統(tǒng)廣播社交化轉(zhuǎn)型的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

實(shí)際上，相較于網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)而言，傳統(tǒng)廣播依舊存在得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)廣播優(yōu)質(zhì)的PGC內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)在幾年內(nèi)都難以趕超的，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)中野草般瘋長(zhǎng)的UGC內(nèi)容也正成為自身發(fā)展的阻礙。而且，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)領(lǐng)域仍處于燒錢階段，盈利模式遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)廣播成熟與穩(wěn)定。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)大軍的沖擊，相信傳統(tǒng)廣播只要取長(zhǎng)補(bǔ)短，在推動(dòng)自身變革的同時(shí)堅(jiān)持廣播“聽的價(jià)值”，一定能在新媒體時(shí)代抓住新的發(fā)展機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂明.論傳統(tǒng)廣播應(yīng)如何應(yīng)對(duì)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)[J].中國(guó)傳媒科技,2012（8）：24-25.

[2]張軍.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)融合發(fā)展——淺析中央電臺(tái)傳統(tǒng)廣播與網(wǎng)絡(luò)新媒體的互動(dòng)發(fā)展之路[J].中國(guó)廣播,2010（7）：30-32.

[3]何淑華.網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP完勝傳統(tǒng)廣播APP的啟示——兼論傳統(tǒng)廣播的媒體融合之路[J].聲屏世界,2015（5）：59-61.