中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素研究

楊 明，劉華榮

●成果報(bào)告 Original Articles

中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素研究

楊 明1，劉華榮2

依據(jù)平均產(chǎn)值、利潤率、利潤、單位數(shù)量、從業(yè)人數(shù)，以及特定產(chǎn)品集群的分布狀況、產(chǎn)量、產(chǎn)值、份額、出口國數(shù)量等數(shù)據(jù)對中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析；依據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論對中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群生命周期狀況進(jìn)行分析；依據(jù)“鉆石模型”形成生產(chǎn)要素集聚度、市場占有率、企業(yè)發(fā)展與競爭程度3項(xiàng)衡量指標(biāo)，分析中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平。分析認(rèn)為，當(dāng)前中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群正處于成熟期后期/衰退期前期，而發(fā)展水平始終處于低度化，事實(shí)上已陷入“比較優(yōu)勢陷阱”，呈現(xiàn)出“貧困化增長”的態(tài)勢。同時(shí)，通過運(yùn)用因子分析法分析和歸納影響中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要因素是基礎(chǔ)環(huán)境、支撐系統(tǒng)、企業(yè)主體和競爭合作。在此基礎(chǔ)上認(rèn)為，需要在體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的品牌、創(chuàng)新、國際化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標(biāo)準(zhǔn)化、集群與市場共生發(fā)展等6個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行變革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“高度化”。

產(chǎn)業(yè)集群；產(chǎn)業(yè)生命周期理論；“鉆石模型”

對于中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，已有席玉寶[1]、蔡寶家[2]、楊明[3]等學(xué)者的研究，主要包括：（1）對一些典型的區(qū)域體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行案例實(shí)證研究；（2）依據(jù)統(tǒng)計(jì)年鑒、海關(guān)數(shù)據(jù)對一些典型的區(qū)域體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)值規(guī)模進(jìn)行抽繹測算。以上學(xué)者的研究成果對于廓清過往中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r具有積極的價(jià)值與意義。本研究認(rèn)為，體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，由此對體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析也應(yīng)是一個(gè)貼近現(xiàn)實(shí)的動(dòng)態(tài)分析過程。因此，本研究為突出動(dòng)態(tài)性和現(xiàn)實(shí)關(guān)照性，對集中全國近90%產(chǎn)能的廣東、福建、江蘇、浙江、山東和上海6?。ㄊ校w育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的當(dāng)前基本數(shù)據(jù)面（平均產(chǎn)值、利潤率、利潤、單位數(shù)量、從業(yè)人數(shù)，以及特定產(chǎn)品集群分布狀況、產(chǎn)量、產(chǎn)值、份額、出口國數(shù)量等），依據(jù)統(tǒng)計(jì)年鑒、海關(guān)、網(wǎng)絡(luò)最新數(shù)據(jù)和本研究所搜集的一手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。依據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論（Industry Life Cycle），體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群整個(gè)發(fā)展歷程可以劃分為萌芽期、成長期、成熟期和衰退期4個(gè)生命周期階段（見圖1）。既往學(xué)者研究中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，極少對當(dāng)時(shí)中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群所處的生命周期階段進(jìn)行分析，從而難以在整體上把握中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)律。因此，本研究依據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論對當(dāng)前中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群生命周期狀況運(yùn)用數(shù)據(jù)和計(jì)量指標(biāo)進(jìn)行分析。最后，需要對當(dāng)前中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平進(jìn)行分析，從而有助于明確今后中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展目標(biāo)、路徑和對策。

圖1 中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的生命周期[4]

以上學(xué)者主要依據(jù)對典型體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)證分析結(jié)果，從而歸納、總結(jié)和推演中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的影響因素。這些研究雖然對于某些或某類體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群在特定發(fā)展階段下的影響因素有較為深入的分析，但對于中國整個(gè)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群在完整生命周期階段的發(fā)展影響因素尚未形成系統(tǒng)的分析及綜合評價(jià)，從而系統(tǒng)、宏觀地掌握中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特性存在不足，其研究成果可能不具備適普性的指導(dǎo)意義。同時(shí)，國外以及國內(nèi)一些學(xué)者還引入西方成熟的產(chǎn)業(yè)集群理論，結(jié)合實(shí)證分析對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展影響因素進(jìn)行系統(tǒng)分析及綜合評價(jià)，而以上學(xué)者對中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展影響因素的分析極少引入西方成熟的產(chǎn)業(yè)集群理論。因此，本研究采用問卷調(diào)查方式搜集有關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行因子分析，通過定量研究力求廓清我國整個(gè)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群在完整生命周期階段的發(fā)展影響因素，從而為學(xué)界后續(xù)的研究打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群基本發(fā)展?fàn)顩r分析

廣東、福建、江蘇、浙江、山東和上海6?。ㄊ校w育用品制造產(chǎn)業(yè)集群通過多年發(fā)展，形成了一系列具有區(qū)域及行業(yè)特色的體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)本研究統(tǒng)計(jì)，近3年這6?。ㄊ校w育用品制造產(chǎn)業(yè)集群平均產(chǎn)值分別達(dá)到227、525、176、231、183和92億元，形成了以珠三角、海峽西岸、長三角3大經(jīng)濟(jì)圈為輻射軸心的體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群。目前，廣東省的體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群主要集中于珠三角區(qū)域（見表1）。根據(jù)《浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》所公布的調(diào)研數(shù)據(jù)，目前浙江擁有8大體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群（見表2）。福建體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群則主要集中于泉州、莆田、廈門和福安等地區(qū)（見表3）。

表1 廣東體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群分布一覽表

表2 浙江體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群分布一覽表

表3 福建體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群分布一覽表

從產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)上看，6省（市）的體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)涵蓋了由國家體育總局和國家統(tǒng)計(jì)局共同制定的《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（試行）》標(biāo)準(zhǔn)中所列幾乎所有門類，其中運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝和體育器材在國際市場上具有較大市場份額。

（1）運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群主要集中于福建晉江、莆田，以及廣東東莞、浙江慈溪和江蘇昆山。其中，福建晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群年產(chǎn)10億雙運(yùn)動(dòng)鞋，占到世界總產(chǎn)量的20%，國內(nèi)市場的65%～70%[5]。

（2）運(yùn)動(dòng)服裝制造產(chǎn)業(yè)集群主要集中于福建石獅、廣東中山和浙江海寧。其中，福建石獅全市規(guī)模以上運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)到1 028家，2006年銷售收入達(dá)到75.6億元，占福建運(yùn)動(dòng)服裝制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的66.3%，占全國運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)總量的42.5%[6]。

（3）體育器材主要集中在山東樂陵、浙江富陽、河北滄州，江蘇揚(yáng)州和泰州。其中，在2012年山東樂陵規(guī)模以上體育產(chǎn)業(yè)用品生產(chǎn)經(jīng)營及配套企業(yè)達(dá)到60多家，從業(yè)人員達(dá)到1.85萬人，所生產(chǎn)的用于體育競賽的體育器材占全國90%以上的市場份額，120多種器材通過國際奧委會(huì)及其他國際體育組織專項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證。浙江富陽上官鄉(xiāng)已發(fā)展成為生產(chǎn)羽毛球拍、網(wǎng)球拍、乒乓球拍和沙灘球拍4大球拍的“中國球拍之鄉(xiāng)”，全鄉(xiāng)擁有球拍及配件企業(yè)380多家，從業(yè)人員2.5萬人，年產(chǎn)球拍超過1億副，占據(jù)國內(nèi)中低檔球拍市場80%以上的份額。江山擁有羽毛球生產(chǎn)廠家及相關(guān)配套企業(yè)55家，從業(yè)人員超過2萬人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國、日本以及東南亞，擁有全國75%的市場份額[7]。安吉縣良朋鎮(zhèn)形成了乒乓球制造產(chǎn)業(yè)集群，年產(chǎn)2億只乒乓球，占據(jù)全世界份額的60%，產(chǎn)品60%出口到德國、法國和意大利等，以及我國香港和臺(tái)灣地區(qū)，年產(chǎn)值可達(dá)到2億[8]。以浙江華鷹控股集團(tuán)為龍頭的杭州富陽賽艇制造產(chǎn)業(yè)集群，其賽艇產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的95%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷80多個(gè)國家和地區(qū)。

1.2 中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群生命周期狀況

從定性和定量的角度來看，目前中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群中的運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝制造產(chǎn)業(yè)集群，以及集中全國近90%產(chǎn)能的廣東、福建、江蘇、浙江、山東、上海6?。ㄊ校w育用品制造產(chǎn)業(yè)集群正處于成熟期后期/衰退期前期。

（1）定性的角度。一方面，自2006年9月15日起，由財(cái)政部等5部門聯(lián)合發(fā)布的《調(diào)整出口退稅和加工貿(mào)易稅收政策》（簡稱《政策》）開始執(zhí)行，該《政策》將紡織、服裝、家具和鞋等產(chǎn)品列入“加工貿(mào)易限制類”，其后的政策文本如《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》和《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》等屢次明確指出要促進(jìn)體育用品加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。打造產(chǎn)品品牌。事實(shí)上，已經(jīng)從官方角度認(rèn)定以運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝為主的體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不甚樂觀，已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)生命周期中的成熟期后期/衰退期前期。另一方面，當(dāng)前東部地區(qū)的體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群開始逐步向具有勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)資料成本比較優(yōu)勢的中西部地區(qū)，以及東南亞國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從而謀求延續(xù)發(fā)展。綜合政策文本以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的事實(shí)可以判斷，中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群，特別是運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝，以及集中全國近90%產(chǎn)能的廣東、福建、江蘇、浙江、山東、上海6?。ㄊ校w育用品制造產(chǎn)業(yè)集群開始步入成熟期后期/衰退期前期。

（2）定量的角度。根據(jù)中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)所發(fā)布的《2013年中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》（簡稱《白皮書》），2013年我國體育用品產(chǎn)業(yè)增加值突破2 000億元大關(guān)，達(dá)到2 087億元，同比增長7.8%?！栋灼愤€指出，從2006年至2011年，中國體育用品產(chǎn)業(yè)增加值逐年增長，年均增長率達(dá)到17.63%。然而，我國體育用品產(chǎn)業(yè)自2011年起，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長速度連續(xù)回落至個(gè)位數(shù)；本土主要運(yùn)動(dòng)服飾品牌銷售收入在2012年同比下降29.7%，2013年同比下降23.2%；本土主要運(yùn)動(dòng)鞋品牌銷售收入在2012年同比下降19.3%，2013年同比下降19.2%。數(shù)據(jù)表明，中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群開始步入成熟期后期/衰退期前期。

1.3 中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平

在保證系統(tǒng)性的前提下，以最少的指標(biāo)數(shù)量反映最重要的特征，本研究根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群理論權(quán)威邁克爾·波特教授所提出的“鉆石模型”（Diamond Μodel），將中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平分解為生產(chǎn)要素集聚度、市場占有率、企業(yè)發(fā)展與競爭程度3項(xiàng)衡量指標(biāo)，從而分析中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平。

（1）生產(chǎn)要素集聚度指標(biāo)可以分解為產(chǎn)業(yè)集群R＆D活動(dòng)規(guī)模及強(qiáng)度指標(biāo)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等2項(xiàng)分指標(biāo)。當(dāng)前國際上反映一個(gè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力及核心競爭力的關(guān)鍵衡量指標(biāo)主要是R＆D活動(dòng)規(guī)模（企業(yè)研發(fā)及試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)）和強(qiáng)度指標(biāo)（企業(yè)研發(fā)及試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)支出與銷售收入比率）。依據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，R＆D投入強(qiáng)度指標(biāo)小于1%的企業(yè)在市場競爭中難以維系生存，在2%左右的企業(yè)只能勉強(qiáng)維持，處于5%～10%區(qū)間的企業(yè)才具有一定的市場競爭力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在2007年占到中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)75%以上產(chǎn)值規(guī)模的福建、浙江和廣東3省的R＆D投入分別為7.82、7.28和6.95億元，投入強(qiáng)度指標(biāo)值分別為2.10%、2.11%和2.03%[9]。與之相比，NIKE等國際知名體育用品制造企業(yè)的R＆D投入強(qiáng)度指標(biāo)值已達(dá)到10%～15%。在全員勞動(dòng)生產(chǎn)率方面，2010年中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群主要集聚地——廣東省的文教體育用品制造業(yè)的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為45 722元，同期體育用品制造強(qiáng)國——美國的為132 230美元。由此可見，國內(nèi)外體育用品制造產(chǎn)業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率存在較大差距。

（2）市場占有率可以細(xì)分為國際市場占有率與國內(nèi)市場占有率2項(xiàng)分指標(biāo)。中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)業(yè)集群的組織形式參與體育用品國際分工，通過多年發(fā)展其產(chǎn)品出口值在全球占據(jù)首位，產(chǎn)品貿(mào)易競爭力指數(shù)（Trade Competition Index，是指一國某一商品凈出口額占該商品進(jìn)出口總額的比率）長期處于0.9左右，具有極強(qiáng)的比較優(yōu)勢。然而，我國主要出口的是OEΜ，即貼牌產(chǎn)品以及中低端的自主品牌產(chǎn)品，在國際、國內(nèi)市場上國內(nèi)自主品牌與國際品牌相比存在較大的差距（見表4）。

表4 體育品牌國際、國內(nèi)市場占有率[10]

（3）企業(yè)發(fā)展與競爭程度。企業(yè)發(fā)展可以以企業(yè)數(shù)量及規(guī)模進(jìn)行衡量，目前中國體育用品制造企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，企業(yè)發(fā)展不充分但市場競爭卻極為激烈。占世界體育用品銷售額1/3的美國，其體育用品生產(chǎn)廠家僅為1 400多家。據(jù)《2001年中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年鑒》統(tǒng)計(jì)，我國各類體育用品生產(chǎn)加工企業(yè)達(dá)304萬家，營業(yè)收入超過5 000萬以上的企業(yè)只有40家，占總數(shù)的2.13%，占限額以上企業(yè)數(shù)的13.11%，企業(yè)規(guī)模大多在100～500名勞動(dòng)力，屬于工業(yè)集中程度低、規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯的行業(yè)[1]。企業(yè)競爭程度則可以采用體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)集中度CR4（集群內(nèi)排名前4位的企業(yè)銷售額占整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群銷售總額的比例）來衡量。目前，中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群主要集中于東部地區(qū)，從省份和產(chǎn)量上看，主要集中在廣東、福建、江蘇、浙江、山東和上海6省（市）[9]。通過計(jì)算，福建體育用品制造產(chǎn)業(yè)CR4=31.87%，屬于低集中寡占型（30%＜CR4＜35%），廣東、浙江、江蘇、山東和上海的CR4分別為23.73%、21.83%、24.35%、28.23%和25.78%，均小于30%，屬于集中度不明顯型。

綜上所述，作為以生產(chǎn)專業(yè)化、非正式的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及其制度安排的產(chǎn)物，中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群從整體上來看屬于充分競爭的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)集群，目前鎖定在體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的制造、加工和組裝等低端環(huán)節(jié)，整個(gè)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平處于“低度化”。

1.4 中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群基本發(fā)展?fàn)顩r分析

一方面，當(dāng)前中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群正處于成熟期后期/衰退期前期，而發(fā)展水平始終處于低度化，有悖于以往研究成果所推導(dǎo)的隨著中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展至成熟階段，其發(fā)展水平也發(fā)展至高度化的發(fā)展邏輯。另一方面，以往研究曾指出，中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)依托產(chǎn)業(yè)集群這一適宜的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織形式發(fā)展，其發(fā)展水平應(yīng)日益提升，對于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所具有的正面效應(yīng)也應(yīng)提升。事實(shí)上，近些年來由于中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群已陷入“比較優(yōu)勢陷阱”（comparative advantage trap），加之中國作為體育用品對外貿(mào)易大國所具有的“大國效應(yīng)”的負(fù)面作用日顯突顯，由此累積疊加導(dǎo)致我國體育用品對外貿(mào)易貿(mào)條件惡化、貿(mào)易利益減少和國民福利下降，并引發(fā)了一系列國際貿(mào)易摩擦，呈現(xiàn)出“貧困化增長”（immiserizing growth）態(tài)勢。并因我國人口紅利的消失、資源和環(huán)境的“硬約束”，以及發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)的“再工業(yè)化”浪潮等新形勢而日趨惡化。伴隨著國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入中高速增長的新常態(tài)，我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群以提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)型升級(jí)已是必由之路。

2 中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展影響因素分析

2.1 影響因素確定

本研究制定完成《中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展影響因素》調(diào)查問卷，問卷各變量以及全部變量的克朗巴赫系數(shù)均高于0.80，表明具有較好的信度，同時(shí)問卷通過了6位專家的效度檢驗(yàn)。本研究對調(diào)查所獲取的數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫，采用SPSS11.5軟件進(jìn)行因子分析，根據(jù)正交旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣分析結(jié)果，可以對4個(gè)公共因子進(jìn)行具體命名（見表5）。F1反映了體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中受到行業(yè)協(xié)會(huì)、當(dāng)?shù)刭Y源與交通狀況、集群內(nèi)部環(huán)境條件、外部市場環(huán)境條件等因素的影響，將其命名為“基礎(chǔ)環(huán)境”因子；F2反映了體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中受到政府、中介服務(wù)組織以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)?shù)刂我氐挠绊懀瑢⑵涿麨椤爸蜗到y(tǒng)”因子；F3反映了企業(yè)內(nèi)部條件與狀況對于體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的影響，將其命名為“企業(yè)主體”因子；F4反映了企業(yè)之間的競爭合作以及信任對于體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的影響，可將其命名為“競爭合作”因子。采用克朗巴赫系數(shù)對所提取的4個(gè)公共因子的信度檢驗(yàn)表明，這4個(gè)公共因子的克朗巴赫系數(shù)分別為0.972 5、0.944 8、0.946 9和0.991 2，說明這4個(gè)公共因子內(nèi)部一致性很高，完全符合統(tǒng)計(jì)要求。因此，本研究認(rèn)為基礎(chǔ)環(huán)境、支撐系統(tǒng)、企業(yè)主體和競爭合作作為主要因素相互作用，影響體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

2.2 主要影響因素分析

2.2.1 基礎(chǔ)環(huán)境因素分析 （1）當(dāng)?shù)氐慕煌▍^(qū)位以及資源狀況是體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展所依托的硬性環(huán)境條件。本研究認(rèn)為，既往研究成果對于中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展影響因素的分析，依托的是DAVID RICARDO的比較優(yōu)勢理論和HECKSCHER-OHLIN的要素稟賦理論。這些研究成果認(rèn)為，由于便捷而優(yōu)異的交通區(qū)位能帶來交易成本的節(jié)省，由此決定了因承接國際體育用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而萌生的中國體育用品加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)在地理空間上集聚于東南沿海地區(qū)，同時(shí)因?yàn)橹袊哂袆趧?dòng)力、土地和原材料等生產(chǎn)資料資源稟賦比較優(yōu)勢，因而能夠促進(jìn)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的形成和高速成長。時(shí)至今日，由于主要集中于東南沿海地區(qū)的中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平始終處于低度化，以及因土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素日益上漲所導(dǎo)致的向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)狀況，表明交通區(qū)位的影響作用日趨下降。土地、人力等資源狀況則長期影響體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，并因NIKE等國際體育用品公司不斷追逐土地、人力成本洼地，導(dǎo)致我國許多體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群受到“飛地經(jīng)濟(jì)”（enclaves economic）的負(fù)面影響。

表5 公共因子命名解釋一覽表

（2）集群內(nèi)部的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新環(huán)境氛圍是體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展所依托的軟性環(huán)境條件。從社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)理論角度來看，某一社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如率先進(jìn)入體育用品制造產(chǎn)業(yè)的能人）容易產(chǎn)生“羊群效應(yīng)”（The effect of sheep flock），導(dǎo)致該社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的其他人員向能人進(jìn)行效仿從而進(jìn)入體育用品制造產(chǎn)業(yè)。從創(chuàng)新環(huán)境理論角度來看，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能夠依托血緣、地緣和業(yè)緣進(jìn)行知識(shí)外溢，從而形成對體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展有益的技術(shù)環(huán)境。也就是說，兩者之間的內(nèi)在互補(bǔ)聯(lián)系導(dǎo)致產(chǎn)生體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群，既往研究成果對此也予以認(rèn)可；對于社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)提升體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群競爭力、促進(jìn)其高度化發(fā)展方面，既往研究成果并未給予充分的認(rèn)識(shí)。中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群只是形成了生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及交易網(wǎng)絡(luò)，尚未真正建立或形成一個(gè)促進(jìn)知識(shí)與技術(shù)在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部創(chuàng)造、擴(kuò)散及應(yīng)用的各種組織、關(guān)系與活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，即創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展過程中表現(xiàn)出高能源消耗、高環(huán)境污染的資源消耗型的粗放發(fā)展特征。當(dāng)前，中國進(jìn)入“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，由于發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長向質(zhì)量效率型集約增長轉(zhuǎn)換，是“新常態(tài)”的基本要求；增長動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換，是“新常態(tài)”的核心內(nèi)涵；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中低端水平向中高端水平轉(zhuǎn)換，是“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的主攻方向[11]。因此，體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”，由此導(dǎo)致創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新環(huán)境氛圍，將取代交通區(qū)位和資源狀況成為今后決定中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主導(dǎo)因素。

（3）市場需求以及市場發(fā)展?fàn)顩r是中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。市場需求拉動(dòng)理論認(rèn)為，市場主體針對市場需求供給產(chǎn)品是謀求生存與發(fā)展的一種本能反應(yīng)。中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群由小至大的發(fā)展歷程，其實(shí)也是積極滿足市場需求并獲取成功的歷程。黨的“十八大”報(bào)告將改善需求結(jié)構(gòu)提到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向，這也是經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下中國經(jīng)濟(jì)將逐步轉(zhuǎn)入以國內(nèi)消費(fèi)需求為主導(dǎo)的內(nèi)生型增長模式的必然選擇?！秶鴦?wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》指出，“發(fā)展體育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)，有利于擴(kuò)大內(nèi)需”，并提出“到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的發(fā)展目標(biāo)。因此，市場需求，特別是國內(nèi)市場需求以及市場發(fā)展?fàn)顩r對體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的影響將日趨擴(kuò)大。

（4）行業(yè)協(xié)會(huì)對于體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展起到服務(wù)與監(jiān)管的作用。以往研究認(rèn)為，中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群處于發(fā)展的成長期，政府對于稚嫩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有不可推卸的引導(dǎo)作用，由此強(qiáng)調(diào)政府而忽視行業(yè)協(xié)會(huì)對體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的服務(wù)與監(jiān)管作用。行業(yè)協(xié)會(huì)本質(zhì)上是作為市場微觀主體的企業(yè)維護(hù)自身利益、規(guī)范自身行為的集體決策和行動(dòng)機(jī)制。因此，行業(yè)協(xié)會(huì)作為行業(yè)全體成員利益的代言人應(yīng)積極與政府部門及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，同時(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)作為具有行業(yè)自律性的組織，對于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等有礙產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理和維權(quán)服務(wù)（見圖2）。因此，也需要挖掘政府監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的內(nèi)在關(guān)聯(lián)互補(bǔ)性，激發(fā)政府監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的協(xié)同優(yōu)勢。

2.2.2 支撐系統(tǒng)因素 支撐系統(tǒng)因素由政府部門、政府政策、龍頭企業(yè)、科研和金融等組織服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力素質(zhì)和數(shù)量等變量所構(gòu)成，這些變量相互作用與影響，促進(jìn)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展（見圖3）。

（1）政府、政府政策是體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的外部支撐因素。從體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群生命周期角度來看，在其萌生以及成長期，政府及其產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)集群生存與發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，政府可以通過稅收減免、招商引資、創(chuàng)建體育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)激勵(lì)體育用品制造集中、集聚，最終形成產(chǎn)業(yè)集群。已有研究表明，政府及其政策對于體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有決定性影響。本研究認(rèn)為，以往研究較少闡述由于不作為的思想意識(shí)和作為能力缺失，導(dǎo)致政府及其政策對于推動(dòng)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的滯后性，以及政府出于發(fā)展當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)目的，對于已有體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群具有資源與資金的掠奪性，亦即政府及其政策對于體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有負(fù)面影響。

圖2 基礎(chǔ)環(huán)境因素對體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的作用機(jī)制示意圖

（2）體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需要龍頭企業(yè)帶動(dòng)。龍頭企業(yè)是體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展至一定階段的產(chǎn)物，以往研究所涉及的體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群大多處于成長期，因此較少探討龍頭企業(yè)對體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的積極影響。本研究認(rèn)為，對處于成熟期的中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群而言，龍頭企業(yè)作為內(nèi)部支撐因素具有積極的重要作用。一方面，龍頭企業(yè)個(gè)體層面的創(chuàng)新活動(dòng)往往可以通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)有效地向集群內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)散，從而加快集群內(nèi)知識(shí)的流動(dòng)與擴(kuò)散，減少知識(shí)轉(zhuǎn)移的模糊性，而相同的區(qū)域文化背景與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)效應(yīng)又能保證企業(yè)之間知識(shí)吸收轉(zhuǎn)化為集群層面的創(chuàng)新能力。另一方面，龍頭企業(yè)可以將產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的中小企業(yè)納入自身的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系之中，為龍頭企業(yè)提供配套產(chǎn)品和生產(chǎn)組裝等加工程序，由此帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和壯大。

（3）當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施狀況、勞動(dòng)力素質(zhì)與數(shù)量、科研與金融等組織服務(wù)影響體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的速度和規(guī)模，可以認(rèn)為是基礎(chǔ)支撐因素。以往研究探討勞動(dòng)力素質(zhì)與數(shù)量對體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要影響時(shí)，中國尚處于“人口紅利”期，因而這種重要影響主要體現(xiàn)為正面推動(dòng)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。時(shí)至今日，中國將從“人口紅利”期逐漸進(jìn)入“人口負(fù)債”期，以往大量存在的廉價(jià)勞動(dòng)力將不復(fù)存在，低端勞動(dòng)力成本上升是長期趨勢。同時(shí)隨著東部農(nóng)村人口的增速下降，中西部就地、就近就業(yè)政策舉措的實(shí)施，東部地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量也出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，“民工荒”屢見報(bào)端。體育用品制造產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力成本占企業(yè)生產(chǎn)總成本的60%～70%，因此勞動(dòng)力價(jià)格與數(shù)量影響并決定企業(yè)的發(fā)展。中國，特別是東部地區(qū)不斷上漲的勞動(dòng)力價(jià)格和勞動(dòng)力數(shù)量減少給中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展帶來巨大的負(fù)面影響。

2.2.3 企業(yè)主體因素 企業(yè)主體因素包括企業(yè)個(gè)體所擁有的技術(shù)研發(fā)能力、管理水平、營銷水平、創(chuàng)新意識(shí)和企業(yè)數(shù)量等，對于體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有直接作用與影響。當(dāng)企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力，以及較高的管理、營銷水平和創(chuàng)新意識(shí)時(shí)，則會(huì)推動(dòng)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群快速、集約化發(fā)展。當(dāng)前，中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)97%以上的企業(yè)都屬于規(guī)模以下的中小民營企業(yè)，規(guī)模以上具有現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)數(shù)量較少，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力、管理水平、營銷水平、創(chuàng)新意識(shí)不足。這些企業(yè)普遍存在人員素質(zhì)較低、生產(chǎn)技術(shù)起點(diǎn)低、自主核心技術(shù)嚴(yán)重缺乏等問題，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)滯后，“重引進(jìn)輕消化吸收”“技術(shù)創(chuàng)新模仿套利化”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)落伍”是其鮮明的特點(diǎn)。主要以O(shè)EΜ的方式融入體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈，在產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)與就業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的報(bào)酬卻在不斷降低，從而使產(chǎn)業(yè)集群長期陷入體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群全球價(jià)值鏈低端。因此本研究認(rèn)為，當(dāng)前中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)主體狀況對于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展呈現(xiàn)負(fù)面影響。

圖3 體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)支撐系統(tǒng)作用機(jī)制示意圖

2.2.4 競爭合作因素 從自組織理論角度來看，當(dāng)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入成熟期以后，集群的自組織功能對于集群發(fā)展具有重大的調(diào)節(jié)和影響作用，只有促進(jìn)集群內(nèi)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效競爭合作、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)才能促進(jìn)集群發(fā)展。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論也指出，對于進(jìn)入成熟期的中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群而言，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)集群企業(yè)通過競爭合作形成區(qū)域合作社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和集群文化[12]。不容否認(rèn)的是，當(dāng)前中國許多區(qū)域內(nèi)所存在的體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的形成多是基于企業(yè)地理區(qū)位上的集聚，而非產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在發(fā)展所要求的專業(yè)化分工協(xié)作，尚未形成基于相互信任的競爭合作機(jī)制，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間的競爭與合作處于零和博弈狀態(tài)，即競爭過度而合作不足。具體表現(xiàn)為：由于體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)主體是中小企業(yè)，受到企業(yè)規(guī)模和研發(fā)實(shí)力的剛性約束導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)對創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不夠，也缺乏創(chuàng)新投入的實(shí)力，往往采取“模仿套利”“干中學(xué)”等技術(shù)創(chuàng)新路徑，從而導(dǎo)致許多企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；為了擴(kuò)大市場份額，許多企業(yè)只能選擇惡性價(jià)格戰(zhàn)這一非可持續(xù)性經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)間合作創(chuàng)新日趨困難，集群整體競爭效率與優(yōu)勢難以發(fā)揮。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié) 論

（1）目前，中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)平均利潤率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家同類產(chǎn)業(yè)，出口地理集中度過高，產(chǎn)業(yè)集群R＆D活動(dòng)規(guī)模和強(qiáng)度指標(biāo)偏低，體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群中外資企業(yè)總產(chǎn)值、出口額所占比重過大，表明產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平處于“低度化”。（2）運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝制造產(chǎn)業(yè)集群，以及東部地區(qū)的體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群正處于成熟期后期/衰退期前期。（3）基礎(chǔ)環(huán)境、支撐系統(tǒng)、企業(yè)主體和競爭合作作為主要因素，相互作用影響體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。需要指出的是，以往研究大多認(rèn)為這些因素發(fā)揮的是正面積極的影響。事實(shí)上，由于中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群所處的發(fā)展階段更替，中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型和資本密集型轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群由對外依存度極高的外向型發(fā)展模式轉(zhuǎn)化為依托國內(nèi)市場的內(nèi)向型發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致這些因素發(fā)揮的是負(fù)面消極的影響，阻礙中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

3.2 建 議

為順應(yīng)“新常態(tài)”這一發(fā)展邏輯，促進(jìn)中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群走出“低度化”，向“高度化”發(fā)展，同時(shí)為了延續(xù)中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群生命周期，需要結(jié)合導(dǎo)致基礎(chǔ)環(huán)境、支撐系統(tǒng)、企業(yè)主體和競爭合作等中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展影響因素產(chǎn)生負(fù)面作用的環(huán)節(jié)，并結(jié)合學(xué)界與業(yè)界對推動(dòng)中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群由“低度化”向“高度化”轉(zhuǎn)變和攀升的普遍認(rèn)同的共性因素，在體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的品牌、創(chuàng)新、國際化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標(biāo)準(zhǔn)化、集群與市場共生發(fā)展等6個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行變革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“高度化”。

[1]席玉寶，劉應(yīng)，金濤.我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀與發(fā)展研究[J].體育科學(xué)，2005，25（6）：22-25.

[2]蔡寶家.區(qū)域體育用品產(chǎn)業(yè)集群實(shí)證研究[J].上海體育學(xué)院學(xué)，2006，30（1）：31-34.

[3]楊明，郭良奎.我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及政府政策研究[J].體育與科學(xué)，2007，28（3）：27-30.

[4]孫小橋.我國服裝加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)問題研究[D].太原：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2008.

[5]CCC333.晉江運(yùn)動(dòng)品牌正在面臨固守與離開的兩難選擇[EB/OL].http：//www.8264.com/viewnews-54963-page-1.html.

[6]金碩.我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌建設(shè)研究[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，24（1）：52-55.

[7]毛武俊.羽毛球成為江山土特產(chǎn)[N].錢江晚報(bào)，2010-12-05（B8）.

[8]中廣網(wǎng).浙江安吉乒乓球轉(zhuǎn)出一片新天地[EB/OL].http：//www.cnr.cn/ zjfw/gdlb/200903/t20090326_505284466.html.

[9]王德平，陳建華，任寶蓮.閩、浙、粵體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的評價(jià)與分析[J].體育科學(xué)，2009，29（8）：73-81.

[10]朱小平.我國體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀與對策的研究[J].山東體育學(xué)院學(xué)，2009，25（9）：31-33.

[11]光明網(wǎng).習(xí)近平“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)思想三大方面[EB/OL].http：//www.gmw.cn/sixiang/2014-12/30/content_14336212.htm.

[12]劉娜，劉紅.我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的提升[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（4）：37-43.

PresentSituationandtheInfluencingFactorsofChineseSportsGoodsManufacturingIndustrialClusters

YANG Ming1，Liu Huarong2
（1.School of PE，Soochow University，Suzhou 215021，China；2.Dept.of PE，China University of Geosciences（Wuhan），Wuhan 430074，China）

This paper analyzed the basic development conditions of Chinese sports goods manufacturing industrial clusters based on average output value，profit margin，profit，number of the enterprise，number of employees，and distribution output，output value，share，number of exporting countries of specific product of some clusters；This paper also analyzed the life cycle and development level of Chinese sports goods manufacturing industrial clusters by using Theory of Industry Life Cycle and from agglomeration degrees of production factors，market share，enterprise development and competition that derived from Diamond Model.This paper regarded that at present Chinese sports goods manufacturing industrial clusters are at the late stage of maturity/decline stage and development level is low and fell into Comparative Advantage Trap actually and in the trend of Immiserizing Growth.In this paper factor analysis method was used to analyze and summarize the main influencing factors of development of Chinese sports goods manufacturing industrial clusters as following：basic environment，supporting system，enterprises，competition and cooperation.On this basis，this paper considers that in order to promote the transformation and upgrading of Chinese sports goods manufacturing industrial clusters and then realize high-class target，Chinese sports goods manufacturing industrial clusters should change in brand，innovation，internationalization，industry transfer，standardization，and symbiosis development of cluster and market.

sports goods manufacturing industrial clusters；Theory of Industry Life Cycle；Diamond Model

G 80-05

：A

：1005-0000（2015）02-093-06

10.13297/j.cnki.issn1005-0000.2015.02.001

2014-10-13；

2015-02-05；錄用日期：2015-02-06

國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：10CTY013）；中國博士后科學(xué)基金第55批面上資助項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：2014M550298）

楊 明（1977-），男，湖北武漢人，副教授，在站博士后，研究方向?yàn)轶w育經(jīng)營管理。

1.蘇州大學(xué)體育學(xué)院，江蘇蘇州215021；2.中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）體育部，湖北武漢430074。