劉 健 谷永麗 焦玉光
呼倫貝爾市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心
呼倫貝爾市農(nóng)技推廣體系現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展建議
劉 健 谷永麗 焦玉光
呼倫貝爾市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心
基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是促進農(nóng)業(yè)科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要支撐,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必要保證。文章在總結(jié)呼倫貝爾市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣情況的基礎(chǔ)上,分析了當前呼倫貝爾市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系現(xiàn)狀和存在的問題,并提出了構(gòu)建和完善呼倫貝爾地區(qū)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的途徑和措施。
基層農(nóng)技推廣 現(xiàn)狀 發(fā)展建議
農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣體系是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的組成部分,是實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),也是提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)的依靠力量。近年來,呼倫貝爾市基層農(nóng)技推廣體系的改革不斷推進、機構(gòu)不斷健全、體制不斷完善、機制不斷創(chuàng)新,有效地推動了本市農(nóng)技推廣事業(yè)的發(fā)展,為解決農(nóng)民增收和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻,受到各級領(lǐng)導的充分肯定和農(nóng)民群眾的普遍歡迎。
1.機構(gòu)設(shè)置及隊伍建設(shè)情況
只倫貝爾市共有各級農(nóng)技推廣機構(gòu)288個。其中:市本級10個,旗縣級90個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木級188個。全市共有農(nóng)技推廣機構(gòu)人員編制數(shù)2737人,編制內(nèi)人員數(shù)2491人,實有人數(shù)2774人。其中:從事種植業(yè)757人,占總數(shù)的27.3%,從事畜牧獸醫(yī)1259人,占45.4%,從事其他758人,占總數(shù)的27.3%。本科及以上學歷910人,占總數(shù)的32.8%,大專學歷1422人,占總數(shù)的51.3%,中專及中專以下學歷442人,占總數(shù)15.9%。高級職稱241人,占總數(shù)的8.7%,中級職稱1057人,占總數(shù)的38.1%,初級職稱及以下1476人,占總數(shù)的53.2%。
2.服務(wù)情況
近年來,隨著《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的意見》(國發(fā)[2006]30號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于加強基層農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的實施意見》(內(nèi)政發(fā)[2008]3號)及內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于加強基層農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)的相關(guān)文件出臺,極大地調(diào)動了呼倫貝爾市廣大農(nóng)牧業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,推動了農(nóng)牧業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,農(nóng)牧業(yè)科技推廣體系建設(shè)日臻完善。
“十一五”期間全市農(nóng)牧業(yè)科技人員獲得各級科技獎項共計45項,取得科研成果70余項。推廣普及農(nóng)牧業(yè)實用新技術(shù)320余項,實用增產(chǎn)技術(shù)推廣面積1900萬畝,占農(nóng)作物總播面積的80.5%,良種覆蓋率達到98%,輻射帶動農(nóng)牧民25.5萬人。2012~2014年呼倫貝爾市連續(xù)三年獲得了全國糧食生產(chǎn)先進市的榮譽稱號。
1.管理體制不順
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心(站)絕大多數(shù)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府管理,旗(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政部門只進行業(yè)務(wù)指導,體制不順,業(yè)務(wù)多頭管理,造成農(nóng)技推廣工作管理脫節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作占用農(nóng)技人員大量時間,影響其職能作用的發(fā)揮,導致旗、鄉(xiāng)兩級業(yè)務(wù)斷鏈,新品種,新技術(shù)推廣速度緩慢。
2.經(jīng)費投入不足,工作手段落后
目前,農(nóng)技推廣機構(gòu)的工作經(jīng)費絕大多數(shù)沒有納入財政預(yù)算,只能保證人員工資部分?;鶎愚r(nóng)技推廣機構(gòu)經(jīng)過幾次機構(gòu)合并,資產(chǎn)大量流失,現(xiàn)在基層農(nóng)技推廣機構(gòu)工作必需的信息傳遞、檢驗檢測設(shè)備、辦公用房和下鄉(xiāng)交通工具得不到保障,沒有自己的試驗、示范基地,特別是單位的日常推廣工作經(jīng)費得不到保障。
3.農(nóng)技推廣隊伍建設(shè)滯后
一是結(jié)構(gòu)不合理。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)多由農(nóng)技、農(nóng)機、水產(chǎn)等合并組成,一些不具備職業(yè)資格的人員占用了農(nóng)技人員的崗位,非專業(yè)人員過多;二是基層農(nóng)技推廣人員工資待遇低,專業(yè)人才流失嚴重;三是運行機制不完善基層農(nóng)技推廣機構(gòu)缺乏有效的績效考評機制,存在著“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的現(xiàn)象。
釋放—喚醒學生自我意識?!耙詫W生為中心”,單單了解并接受學生的現(xiàn)狀已然不夠,還要真正地讓學生了解他們自己,明白自己是未來命運的決定者,學習的成敗掌握在自己手中,由此引導他們通過自身的努力逐步實現(xiàn)自己的目標。徐老師與自己的學生心理上同步成長,可以一次次地將自己代入到童年,伴隨孩子們體驗成長的經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)甚至學到許多積極的東西。這為課堂上的“以學生為中心”奠定了堅實的內(nèi)因基礎(chǔ),學生更愿意為自己的學習作主,更愿意主動地與他人、文本對話?!耙詫W生為中心”的教育理念才能付諸實踐,逐步發(fā)展并且逐漸提升到更高的層次。
4.農(nóng)技推廣人員的綜合素質(zhì)有待提高
首先,農(nóng)技推廣人員知識結(jié)構(gòu)與農(nóng)技推廣的現(xiàn)代化要求不適應(yīng),專業(yè)技能和綜合素質(zhì)難以滿足實際工作的需要。其次,技術(shù)推廣人員及管理者觀念陳舊,普遍缺少適應(yīng)市場變化的創(chuàng)新精神,工作上易受某種短期行為的驅(qū)使,推廣工作的重點頻繁變動。
1.高度重視,提高對農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)重要性的認識
在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展新階段,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對科技進步的要求明顯提高,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的依賴明顯增強。決不能因為農(nóng)業(yè)占GDP比重下降而忽視農(nóng)業(yè)和農(nóng)技推廣工作,要進一步提高對加強農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)重要性的認識,采取有效措施,切實把農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革與建設(shè)作為一件大事擺上議事日程,按照規(guī)定建設(shè)好新型農(nóng)技推廣服務(wù)體系。
2.強化國家農(nóng)技推廣體系的公益職能
由政府建立一支履行公益職能的農(nóng)技推廣隊伍,不但是我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要,也是絕大多數(shù)國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的共同經(jīng)驗。因此,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革必須有利于公益性職能的開展為主要目標。公益性農(nóng)技服務(wù)逐步實現(xiàn)“有先進服務(wù)手段、有優(yōu)良專業(yè)人員、有規(guī)模示范基地、有嚴格責任制度、有穩(wěn)定財政保障”的“五有”目標。
3.完善管理制度,創(chuàng)新運行機制
農(nóng)技推廣運行機制是農(nóng)技推廣系統(tǒng)為實現(xiàn)工作目標而采取的運行管理方式。其主要表現(xiàn)是相關(guān)制度的建立、完善和實行。運行機制創(chuàng)新是增強農(nóng)技推廣活力的基本保證,是重塑農(nóng)技推廣隊伍形象的重要手段,也是防止向舊體制回歸的重要措施。應(yīng)抓住機遇,積極推動運行機制創(chuàng)新,提高農(nóng)技推廣效率,恢復(fù)提升基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的公眾形象行業(yè)社會地位。
(1)建立科學的用人制度。要研究基層農(nóng)技推廣機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方式,科學設(shè)崗、競聘上崗、能進能出,逐步實現(xiàn)農(nóng)技人員的資格準入。
(2)建立推廣責任制度。根據(jù)政府推廣目標和農(nóng)民技術(shù)需求,明確推廣機構(gòu)和各類農(nóng)技人員的責任,不僅將推廣工作的內(nèi)容落實到崗位責任中,還要將推廣機構(gòu)和農(nóng)技人員的基本情況、聯(lián)系方式等信息向社會公布,使職責的履行情況可以進行核查和監(jiān)督。
(3)健全考核評價制度。這是運行機制的核心,因為考評的內(nèi)容、標準具有導向性。要明確服務(wù)內(nèi)容,量化考核指標,實行工作日志,建立由服務(wù)對象、服務(wù)區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和主管部門三方參與的考評機制,并將考評結(jié)果與獎金分配、職務(wù)晉升、職稱評聘、解聘續(xù)聘等掛鉤。
(5)創(chuàng)新推廣方式。針對當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展目標、農(nóng)民需求、種養(yǎng)種類和方式等,不斷創(chuàng)新推廣的方式方法。
4.增加一般性預(yù)算投入,保證履行公益性職能所需基本經(jīng)費
按照科學發(fā)展觀的要求和當前農(nóng)技推廣工作的需要增加農(nóng)技服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,要在整合現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)施的基礎(chǔ)上,按照填平補齊的原則,改善基層農(nóng)技推廣條件,著力解決好農(nóng)技推廣機構(gòu)需要的儀器設(shè)備、交通工具、辦公和試驗示范場所等問題。要建立和穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技發(fā)展專項基金,用于發(fā)展農(nóng)業(yè)科技推廣項目。