淺論陶瓷企業(yè)質(zhì)量管理職能的設(shè)計與分配*

楊　輝

(河南省信陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局　河南 信陽　464000)

淺論陶瓷企業(yè)質(zhì)量管理職能的設(shè)計與分配*

楊輝

(河南省信陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局河南 信陽464000)

摘要分析了當前我國陶瓷企業(yè)在質(zhì)量管理職能設(shè)計方面存在的一些問題，論述了質(zhì)量管理體系必須服從和服務(wù)于經(jīng)濟績效這一根本目標，并對質(zhì)量管理職能設(shè)計進行了初步探討。

關(guān)鍵詞質(zhì)量管理職能設(shè)計分配陶瓷企業(yè)

前言

質(zhì)量職能設(shè)計是建立質(zhì)量管理體系的重要內(nèi)容，是貫徹ISO9000系列標準的基礎(chǔ)性工作。質(zhì)量職能設(shè)計是否合理，對質(zhì)量管理體系的運行、保持和持續(xù)改進有著重要的作用，因此企業(yè)在進行質(zhì)量職能設(shè)計時，必須圍繞質(zhì)量職能的有效性，以獲得良好的經(jīng)濟績效為目的，進行精心策劃。然而，不少陶瓷企業(yè)在建立質(zhì)量管理體系時，沒有對質(zhì)量職能設(shè)計給予足夠的重視，致使質(zhì)量職能配置失當，無法有效地運作，最終導(dǎo)致陶瓷企業(yè)的質(zhì)量管理體系效率低下經(jīng)營業(yè)績無法實現(xiàn)。為此，筆者在分析當前質(zhì)量職能設(shè)計中普遍存在的問題的基礎(chǔ)上，論述經(jīng)濟績效在質(zhì)量職能設(shè)計中的重要性，并對最高管理者的質(zhì)量職能進行初步探討。

1陶瓷企業(yè)質(zhì)量管理職能的基本類型

職能分配是組織的最高管理者確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通，即最高管理者負責(zé)建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理體系中每項條款的主管領(lǐng)導(dǎo)，主要責(zé)任部門、相關(guān)責(zé)任部門及其相應(yīng)的權(quán)限，并在組織內(nèi)溝通，以便指揮和控制質(zhì)量活動，實現(xiàn)質(zhì)量目標，促進有效的質(zhì)量管理。

企業(yè)的所有質(zhì)量活動都是圍繞實現(xiàn)產(chǎn)品適用性的總目標而進行的，它要求企業(yè)內(nèi)各部門以及供應(yīng)廠商、用戶共同協(xié)作，而不是只由少數(shù)部門(如檢驗部門)來承擔。過去由于對質(zhì)量職能的認識不足，以致企業(yè)中各部門、各類人員對質(zhì)量的關(guān)心程度差異較大。如，計劃部門偏重于產(chǎn)量和交貨期，財務(wù)部門則偏重于成本，技術(shù)部門則偏重于產(chǎn)品技術(shù)水平等，各部門之間缺乏有機的聯(lián)系與協(xié)作，這不利于穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此，必須強調(diào)與明確各部門的質(zhì)量職能。并通過診斷、審核等手段，評價其有效性，以促使各部門的質(zhì)量職能的發(fā)揮，保證企業(yè)的質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

各部門的質(zhì)量職能都只是其工作職能的一部分，因此，需要將各部門的質(zhì)量職能統(tǒng)一成為有機的整體，以便進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與檢查，這通常是由企業(yè)專職的質(zhì)量管理部門來負責(zé)。

在企業(yè)內(nèi)部，對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的質(zhì)量職能主要有：市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計與試制、生產(chǎn)技術(shù)準備、采購、生產(chǎn)制造、檢驗、銷售、服務(wù)9個方面。

1.1　市場調(diào)查方面的質(zhì)量職能

產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足用戶要求，要由用戶來鑒別。因此，企業(yè)必須通過市場調(diào)查與研究，充分了解用戶對質(zhì)量的需求，并把市場質(zhì)量信息作為產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和安排生產(chǎn)的決策依據(jù)?？梢姡袌稣{(diào)查是質(zhì)量活動起點，是保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求的決定性環(huán)節(jié)。市場調(diào)查研究的職能一般由企業(yè)的經(jīng)營部門承擔，其主要職責(zé)是：

1)調(diào)查和研究用戶對產(chǎn)品品種與質(zhì)量的要求，對本企業(yè)產(chǎn)品進行評價。如，用戶的用途和需要什么樣的產(chǎn)品？產(chǎn)品的質(zhì)量特性需要哪些？用戶對產(chǎn)品的交貨期方面、質(zhì)量方面、成本方面、使用方面具體有哪些看法與意見等。

2)了解競爭形勢。對質(zhì)量職能而言，主要在于掌握競爭對手產(chǎn)品在交貨期方面、質(zhì)量方面、成本及價格方面、競爭能力方面等與產(chǎn)品的具體差異，尤其是用戶對此的看法。

3)收集政府部門頒布的技術(shù)經(jīng)濟政策﹑法規(guī)和規(guī)定，尤其是質(zhì)量方面的政策﹑法規(guī)﹑規(guī)定，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定質(zhì)量方針目標提供可靠的依據(jù)。

1.2　開發(fā)方面的質(zhì)量職能

產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品設(shè)計工作的重要前提，現(xiàn)代產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且對可靠性和經(jīng)濟性要求較高，因此，必須在產(chǎn)品設(shè)計之前進行開發(fā)性研究，以保證產(chǎn)品適用性強且質(zhì)量高。產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的起點，這一階段工作質(zhì)量的好壞將直接決定該產(chǎn)品的質(zhì)量水平與競爭能力，所以必須進行一系列的技術(shù)經(jīng)濟分析及戰(zhàn)略決策等活動。首先要從經(jīng)濟、技術(shù)和管理3方面進行分析與論證，經(jīng)過優(yōu)化及試驗之后，才能進入產(chǎn)品設(shè)計階段。產(chǎn)品開發(fā)部門的質(zhì)量職能主要是:

1)在分析研究用戶、市場、技術(shù)等方面情況的基礎(chǔ)上，提出新產(chǎn)品的構(gòu)思方案；對新產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、材料方面作出論證；對新產(chǎn)品性能及質(zhì)量指標、安全性及可靠性等提出明確的要求；進行經(jīng)濟合理性論證等。

2)優(yōu)選方案主要是利用價值工程等方法對新產(chǎn)品總體方案進行優(yōu)選。

3)繪制新產(chǎn)品示意總圖。

4)對關(guān)鍵零部件或新材料提出試驗課題，并進行試驗。

1.3　產(chǎn)品設(shè)計與設(shè)計試制方面的質(zhì)量職能

首先經(jīng)過開發(fā)研究并確定新產(chǎn)品，其次進行新產(chǎn)品的設(shè)計及試制工作。設(shè)計與試制工作可分為初步設(shè)計、詳細設(shè)計、樣品試制及小批試制試制鑒定階段。

1)初步設(shè)計中的職能包括設(shè)計計算，模擬試驗，系統(tǒng)原理圖設(shè)計及設(shè)計審查等。

2)詳細設(shè)計(包括技術(shù)設(shè)計和工作兩個步驟)中的質(zhì)量職能有編制產(chǎn)品技術(shù)條件及其說明書，在工作圖上注明質(zhì)量特性的重要性級別，設(shè)計審查，進行可靠性及安全性分析等項內(nèi)容。

3)樣品試制試驗中的質(zhì)量職能有進行部件合格試驗，樣品的功能試驗，可靠性試驗及安全性試驗等項內(nèi)容，以驗證設(shè)計是否達到用戶的要求。

4)小批試制中的質(zhì)量職能包括試驗生產(chǎn)工藝與裝備是否能保證產(chǎn)品質(zhì)量，擬訂質(zhì)量檢驗計劃等內(nèi)容。

5)試制鑒定方面的質(zhì)量職能是要參與上述工作，協(xié)助與監(jiān)督其達到用戶要求。

1.4　生產(chǎn)技術(shù)準備方面的質(zhì)量職能

產(chǎn)品在制造之前必須做好準備工作、編制質(zhì)量控制計劃、生產(chǎn)技術(shù)的準備工作。它包括：選擇合適的制造工藝，選用設(shè)備與工具，設(shè)計與制造工藝裝備，編制工藝規(guī)程，選定工序質(zhì)量控制點，制訂質(zhì)量工序表，提供各種技術(shù)文件，編制操作指導(dǎo)卡等。在保證上述工作的質(zhì)量優(yōu)良之外，其質(zhì)量職能還應(yīng)包括組織質(zhì)量攻關(guān)活動，組織工序能力測定并提高工序能力指數(shù)等。

1.5　采購方面的質(zhì)量職能

生產(chǎn)制造用的各種原材料、外購?fù)鈪f(xié)件要滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求，因此必須認真進行選擇。不僅要從經(jīng)濟性、交貨期、交貨質(zhì)量，而且還要從供應(yīng)單位保證質(zhì)量的能力等方面進行綜合考查，然后擇優(yōu)選購。

采購工作的質(zhì)量職能是：

1)嚴格按技術(shù)規(guī)格，工藝條件認真選購。

2)貨物入廠前要嚴格檢驗，將合格產(chǎn)品入庫，并保存好。

3)調(diào)查及了解供應(yīng)單位的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，并進行信息反饋。

4)保證向生產(chǎn)單位(制造部門)提供優(yōu)質(zhì)、足量的原材料及外購、外協(xié)件。

1.6　生產(chǎn)制造方面的質(zhì)量職能

生產(chǎn)制造方面的質(zhì)量職能就是保證制造出來的產(chǎn)品符合設(shè)計質(zhì)量要求，其中主要有下述幾個方面:

1)加強工藝管理。嚴格工藝條件，全面掌握并保證產(chǎn)品質(zhì)量的工序能力。

2)組織好質(zhì)量檢驗工作。如，正確規(guī)定檢驗點，合理選擇檢驗方式，建立合格的檢驗隊伍等。

3)掌握質(zhì)量動態(tài)。為此必須系統(tǒng)反復(fù)，準確地進行質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計與分析，健全原始記錄，并由專人負責(zé)，嚴格執(zhí)行。

4)加強對不合格產(chǎn)品的統(tǒng)計與分析。

5)實行工序質(zhì)量控制。如，對于需要加強監(jiān)督，需要特殊技術(shù)，質(zhì)量不穩(wěn)定的工序應(yīng)設(shè)立管制點，進行質(zhì)量控制；有條件的工序采用控制圖進行質(zhì)量控制。

6)有計劃地組織QC小組活動，解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

1.7　檢驗方面的質(zhì)量職能

檢驗方面的質(zhì)量職能概括地說就是嚴格把關(guān)，反饋信息，預(yù)防、監(jiān)督和保證產(chǎn)品質(zhì)量，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。具體可歸結(jié)為3種職能。

1)保證的職能。即把關(guān)的職能，也就是被檢驗產(chǎn)品(包括原材料，半成品)合格與否，保證不合格的產(chǎn)品不出廠，不合格的原材料或半成品不流入下道工序。

2)預(yù)防的職能。即通過檢驗獲得工序的信息(數(shù)據(jù))，經(jīng)整理分析后能及時發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量狀態(tài)不良，及早采取措施加以改進，從而防止繼續(xù)產(chǎn)生不良品，起到預(yù)防的作用。

3)報告的職能。在檢驗中掌握了大量的質(zhì)量數(shù)據(jù)，經(jīng)過整理分析，把質(zhì)量的信息反饋給有關(guān)的工序部門，以促進其改進質(zhì)量或采取相應(yīng)的決策。

除了負責(zé)入廠檢驗、生產(chǎn)過程檢驗及成品檢驗之外，還負責(zé)企業(yè)的設(shè)備、工裝、工具、儀表的檢驗，計量工作的檢定等。

1.8　銷售方面的質(zhì)量職能

銷售是企業(yè)管理的重要組成部分，其質(zhì)量職能主要是：

1)宣傳與經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高廣告質(zhì)量，為發(fā)展新產(chǎn)品及提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2)收集市場信息，把質(zhì)量信息及時反饋給企業(yè)的有關(guān)部門。

3)分析、研究產(chǎn)品質(zhì)量對銷售的影響，以便有效地利用質(zhì)量優(yōu)勢。

1.9　服務(wù)方面的質(zhì)量職能

服務(wù)用戶是質(zhì)量活動的外延，包括：售前服務(wù)和售后服務(wù)。其質(zhì)量職能有：

1)為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供必不可少的條件，如包裝、運輸及入庫保管等工作。

2)收集和管理現(xiàn)場工作質(zhì)量的信息，反饋給企業(yè)有關(guān)部門。

3)向用戶介紹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能、特點、使用范圍和維護保養(yǎng)的知識。

4)及時向用戶提供備品、配件，并指導(dǎo)用戶安裝及維修。

上述質(zhì)量職能都是在企業(yè)內(nèi)部進行的，并且在不斷按PDCA( P計劃，D實施，C檢查，A處理)循環(huán)，所以把這些質(zhì)量職能用圖形表示，稱它為質(zhì)量循環(huán)圈。

供應(yīng)單位與用戶在循環(huán)圈之外。由于企業(yè)規(guī)模不同，有的企業(yè)是幾個部門承擔一種質(zhì)量職能，有的企業(yè)則是一個部門承擔幾個職能。質(zhì)量循環(huán)圈包括了企業(yè)中對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的大部分職能，在這些職能部門的職工都對產(chǎn)品質(zhì)量負有一定的責(zé)任。還有一些職能部門未能在質(zhì)量圈中表示出來，如人事教育部門，勞動工資部門，財務(wù)部門等，對產(chǎn)品質(zhì)量也具有相應(yīng)的質(zhì)量職能。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在明確各部門的質(zhì)量職能時，必須運用系統(tǒng)的思想，按照產(chǎn)品形成的全過程，逐項落實，強調(diào)整體觀點，注意完整性，任何一個環(huán)節(jié)都會影響產(chǎn)品的穩(wěn)定和提高。企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量職能，要形成專門文件并落實到質(zhì)量責(zé)任制中進行考核。

由于質(zhì)量循PDCA(P計劃，D實施，C檢查，A處理)環(huán)圈中每個部門，每位員工，都只是接觸到自己的所在部門，所以必須進行部門之間的協(xié)調(diào)，以保證更好地實現(xiàn)產(chǎn)品適用性。

2質(zhì)量管理職能的設(shè)計與分配應(yīng)注意的問題

質(zhì)量職能的設(shè)計是質(zhì)量管理體系建立中的一個重要環(huán)節(jié)，最高管理者、質(zhì)量職能設(shè)計人員和企業(yè)各級管理者一定要充分重視，切實注意質(zhì)量管理體系的經(jīng)濟績效。職能一旦確定，各職能部門、各級工作人員，包括各級管理人員和最高管理者都必須按照設(shè)計好的職能運行、保持和改進質(zhì)量管理體系。另外，正如管理學(xué)不可能成為一門精確的科學(xué)一樣，質(zhì)量職能的設(shè)計也不會成為精確的科學(xué)、沒有固定的模式可以仿效。應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、人員的素質(zhì)和產(chǎn)品的差異等因素，設(shè)計好質(zhì)量管理職能，以充分調(diào)動各級人員的積極性，優(yōu)化資源配置，使企業(yè)取得最佳的“經(jīng)濟績效”。為了做好此項工作，可以采取多種溝通形式，如制定組織機構(gòu)圖、職能分配表、發(fā)布任命書等，在質(zhì)量文件中闡明職能與職責(zé)劃分及其接口，建立和完善崗位責(zé)任制，作業(yè)指導(dǎo)書及其它有關(guān)規(guī)章制度，并且通過管理評審，不斷改進和完善。

1)質(zhì)量管理就是對質(zhì)量職能的管理。以產(chǎn)品為對象，將質(zhì)量活動采取的控制手段、措施分配到對應(yīng)部門，形成部門質(zhì)量職責(zé)6j。再逐次分配到各崗位，形成質(zhì)量責(zé)任制；建立相互之間的聯(lián)系和業(yè)務(wù)程序，形成一個質(zhì)量活動和質(zhì)量控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的各個環(huán)節(jié)都得到控制，這就是質(zhì)量職能的分配過程。

2)規(guī)定各要素的質(zhì)量活動。根據(jù)選擇的體系要素分析每個體系要用程度來規(guī)定相應(yīng)的質(zhì)量活動。在規(guī)定各要素的質(zhì)量活動時，必須以ISO9000族標準為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)實際，突出對質(zhì)量控制的職能，決不能照抄照搬，也不能擴大非質(zhì)量管理活動。

3)編制質(zhì)量職能分配表。質(zhì)量職能分配表比較直觀、系統(tǒng)地反映質(zhì)量職能分配情況和相互關(guān)系?？梢圆捎?次或3次分配的形式，以反映各部門對質(zhì)量活動承擔和執(zhí)行的程度。

4)最高管理者的職能設(shè)計。它是企業(yè)質(zhì)量職能設(shè)計的最重要內(nèi)容。ISO9000標準為最高管理者規(guī)定了更加明確的職責(zé)，這些職能，是現(xiàn)代管理理論的總結(jié)。對此，在建立質(zhì)量管理體系時應(yīng)認真分析、精心設(shè)計，使最高管理者的職責(zé)更加清楚，邊界更加清晰。最高管理者應(yīng)確保企業(yè)可以獲得建立和運行質(zhì)量管理體系所必須的資源，包括：指定管理者代表，提供人力資源、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境資源等。

5)確定企業(yè)的質(zhì)量使命。最高管理者應(yīng)審慎地分析和確定企業(yè)的質(zhì)量使命，包括：制定質(zhì)量方針，決定是否采用ISO9000標準，確定質(zhì)量管理體系的范圍，制定、發(fā)布和評審質(zhì)量體系文件(至少包括質(zhì)量手冊)、進行管理評審。

6)質(zhì)量職能設(shè)計要注重質(zhì)量管理體系的經(jīng)濟績效。質(zhì)量職能的設(shè)計是質(zhì)量管理體系建立中的一件大事，最高管理者、質(zhì)量職能設(shè)計人員和企業(yè)各級管理者一定要充分重視，切實注意質(zhì)量管理體系的經(jīng)濟績效。一旦職能確定下來，各職能部門、各級工作人員，包括各級管理人員和最高管理者都必須按照設(shè)計好的職能運行、保持和改進質(zhì)量管理體系，應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、人員的素質(zhì)和產(chǎn)品的差異等因素，設(shè)計好質(zhì)量管理職能，以充分調(diào)動各級人員的積極性，優(yōu)化資源配置，取得企業(yè)最佳的經(jīng)濟績效。

參考文獻

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3張公緒.質(zhì)量工程師手冊[M].北京:企業(yè)管理出版社,2006

讀者信箱

問：陶瓷磚中常用釉用色料的品種有哪些？其組成及結(jié)構(gòu)是什么？

答：陶瓷磚中常用的釉用原料按色料呈現(xiàn)的顏色可分為：

1棕色釉用色料

在陶瓷磚生產(chǎn)中，棕色色料是主導(dǎo)產(chǎn)品，種類多，用量大，顏料呈色沉著、穩(wěn)重、古樸，大量應(yīng)用于釉面磚、仿古磚。目前廣泛使用的棕色釉用色料有鐵鉻錳鋅棕、鐵鉻鋅鋁棕、鐵鉻鋅棕和鐵鉻棕。因主要呈色元素的種類和相對含量的不同可分別呈紅棕、黃棕、金棕等不同色相。它們的燒成溫度范圍較寬，從低溫(800 ℃)到中溫(1 000～1 200 ℃)，直至高溫(1 200～1 320 ℃)，對氣氛的適應(yīng)性較強，可用于氧化焰或還原焰。棕色色料和黑色色料一樣，組成中的尖晶石型色料占有極其重要的位置ZnO是尖晶石型棕色色料的主要成分之一，ZnO·(Al，Cr，F(xiàn)e)2O3是尖晶石型固溶體。通過改變固溶體中Al3+，Cr3+和Fe3+之間的比例，可以得到從膚色到棕黃、棕紅、巧克力、棕黑等范圍廣泛的顏色。Zr-Si-Pr-Fe系棕色將同為鋯英石型的鋯鐠黃(Zr-Si-Pr)和鋯鐵紅(Zr-Si-Fe)，通過均勻混合而得到的調(diào)和色。用這兩種方法同樣也可以得到范圍廣泛的各種棕色。這兩類色料在含ZnO的釉中均呈現(xiàn)鮮明的色調(diào)。

2桔色(桔黃、桔紅)、黃色釉用色料

2)呈鮮黃色的鋯鐠黃。它是在ZrSiO4(又稱鋯石)中由Pr4+置換了部分Zr4+形成的固溶體Pr4+固溶入晶格并產(chǎn)生鮮黃色。釩鋯黃與鋯鐠黃相比，前者缺乏清晰、明快的色調(diào)且常有些褐色，黃色調(diào)偏暗，它們的使用溫度范圍寬，適用于低溫(800～ 1 000 ℃)，中溫(1 200 ℃)，高溫(1 280~1 320 ℃)條件下。它們不同之處在于鋯鐠黃適用于氧化焰，不適用于還原焰；而釩鋯黃則在氧化和還原焰中均能適應(yīng)，所以釩鋯黃可用在衛(wèi)生陶瓷中作為顏色釉?，F(xiàn)在通常認為的骨色就是由釩鋯黃和鋯鐵紅配制而成的，而過去則是用鋯鐠黃和鋯鐵紅配制而成。鋯英石包裹型鎘黃Cd(SexS1-x)/ZrSiO4呈色鮮艷可在1 200～1 230 ℃，氧化氣氛下使用。

3黑色釉用色料

黑色顏料及黑色釉料的使用歷史最為悠久，其主要呈色元素為鐵(Fe)，經(jīng)不斷改進后目前形成了以尖晶石結(jié)構(gòu)為主的黑色釉用色料，如(Co,Fe,Ni)(Mn,Cr)2O4系列黑色釉用色料。在該系列黑色色料中，CoO是鮮明的黑色所不可缺少的成分，Mn有益于黑色的呈色，但它往往會使釉中產(chǎn)生氣泡。黑色尖晶石類色料的共同點是它們的組成中均不含有ZnO， 這點也和ZnO·Cr2O3尖晶石的生成有關(guān)。因為這會導(dǎo)致ZnCrO4尖晶石的形成，而鋅鉻尖晶石呈棕色，從而使黑色料和黑釉的顏色黑中泛棕。ZnO還會與黑色色料中的CoO、Cr2O3反應(yīng)，生成更穩(wěn)定的(Co,Zn)(Al,Cr)2O4尖晶石，該尖晶石呈綠色，從而使黑釉的呈色泛綠，色調(diào)變得暗淡。黑色尖晶石類色料在石灰-鉬釉和含鉛熔快釉中會呈現(xiàn)非常鮮明的黑色。黑色釉用色料的使用溫度較寬， 可在800～1 300 ℃使用，但就燒成氣氛而言，鐵鉻鈷錳黑色色料適宜在氧化氣氛和還原氣氛下使用，而鎳鉻鐵鈷則僅適用于氧化氣氛下使用。黑色尖晶石類色料在石灰-鋇釉和含鉛熔塊釉中呈現(xiàn)鮮明的黑色。

4灰色釉用色料

1)銻錫灰。它是在SnO2中固溶了銻(Sb)，故呈現(xiàn)灰色色調(diào)，在色料制備時，配合料中的Sb2O3在加熱中氧化成Sb2O4，其中的Sb3+和Sb5+分別置換了SnO2中的Sn4+，形成置換型固溶體，使色料呈現(xiàn)美麗的藍灰色，若在固溶了釩后，則形成SnO2[Sb,V] 固溶體，其呈色偏灰。此外，該色系中還有Zr-Si-Co-Ni的鋯英石灰，其中若加入Co2+則灰中偏藍。

2)鋯灰。它是在鋯英石晶體中(ZrSiO4)固溶了Ni2+，若其中含有少量Co2+，則呈灰中偏藍。(Zr-Si-Ni和Zr-Si-Co-Ni)錫銻灰的使用溫度在800～1 280 ℃,鋯灰的使用溫度在800～1 300 ℃，都適用于氧化氣氛，不適用于還原氣氛。

5紅色釉用色料

1)鉻錫紅和鉻錫紫。Ca-Sn-Si-Cr系色料是在錫榍石是晶體中(CaO·SnO2·SiO2)固溶了微量的Cr后形成的，它在無ZnO、MgO或低ZnO、MgO且Al2O3含量較低的釉中，呈現(xiàn)出其它色料所不能得到的鮮明的瑪瑙紅色。Ca-Sn-Si-Cr-Co色料是在Ca-Sn-Si-Cr系色料中再溶入Co后形成的紫紅色。Zn-Al-Cr系尖晶石型桃紅則和鉻錫紅的情況相反，它在ZnO，Al2O3含量高的釉中，呈現(xiàn)鮮明的桃紅色，它們通稱為鉻錫紅。此外還有一種名貴的紫紅色料是在錫石晶體中(SnO2)固溶了Cr4+后形成的，呈現(xiàn)出美麗的紅葡萄色，也屬于鉻錫紅亦稱鉻錫紅。

2)鉻鋁紅。該色料呈桃紅色，它在剛玉晶體中(α-Al2O3)固溶了Cr3+后形成的屬Zn-Al-Cr尖晶石系色料Zn(Al,Cr)2O4，它對基釉的要求與鉻錫紅相反，是對ZnO、Al2O3含量要求較高的釉料。

3)鋯英石包裹的包裹紅Cd(SexS1-x)/ZrSiO4。Cd(SexS1-x) 大紅色料是陶瓷色料中唯一的呈現(xiàn)鮮艷大紅顏色的色料，但美中不足的是它的高溫穩(wěn)定性較差，嚴重影響了其使用范圍。而包裹型的鎘硒紅色料彌補了這個致命弱點，它采用透明的穩(wěn)定的晶體包裹，從而極大地提高了該色料的熱穩(wěn)定性，可在使用溫度為1 200～1 250 ℃時呈鮮艷的大紅色。

4)鋯鐵紅。屬鋯系色料，其主晶相是鋯英石(ZrSiO4)，在釉中通常呈珊瑚紅色，它既可作釉用也可作坯用，是目前用途廣、用量大的鋯系三原色色料之一，它對基釉的寬容性大，幾乎可應(yīng)用于所有的釉中。在基釉中可加入少許硅酸鋯起穩(wěn)定和助色的作用，鋯鐵紅的使用溫度范圍廣，適用于低溫(800~1 000 ℃)，中溫(1 000~1 200 ℃)，高溫(1 200~1 250 ℃)。其它還有釉用錳紅、鎘銀紅等色料。

6藍色釉用色料

2)釩鋯藍。主晶相為鋯英石。釩置換了部分鋯，其固溶體呈藍綠色(又稱海軍藍)。鋯釩藍是鋯系三原色之一，另外兩種是鋯鐠黃和鋯鐵紅，可相互調(diào)和以得到各種中間色。鋯釩藍既可釉用也可坯用，適應(yīng)性強，幾乎適用于所有類型的釉和坯體，在基釉中加入少量鋯英石可起到使色料呈現(xiàn)穩(wěn)定和助色的作用。

7綠色釉用色料

1)維多利亞綠。屬Ca-Cr-Si 系，石榴石型晶體結(jié)構(gòu)，它對基釉有嚴格要求，要求高鈣、高硅、無鋅或低鋅，使用溫度不超過1 160 ℃，在釉中呈黃綠色。

2)孔雀藍。屬Co-Zn-Al-Cr 系， 尖晶石型結(jié)構(gòu)， 可以用于釉、坯體和搪瓷，要求釉中無鋅或低鋅，否則顏色會泛棕。通常在釉中呈藍色調(diào)偏強的綠色，即孔雀藍。

3)復(fù)合綠色色料。屬新型綠色色料，其使用條件寬松。它用鋯釩藍(Zr-Si-V)和鋯鐠黃(Zr-Si-Pr)或錫釩黃(Sn-V)，釩鋯黃(Zr-V)配制而成可得到廣泛的綠色調(diào)，而且該系列綠色料在石灰-鋅等含ZnO 的釉中呈色最佳，可廣泛應(yīng)用與石灰-鋅-鉛釉中，其使用范圍寬，具有很大的經(jīng)濟和實用價值。

主題策劃

作者簡介：*楊輝(1973-)，碩士，注冊質(zhì)量工程師；主要從事質(zhì)量管理方面的研究。

中圖分類號：TQ174

文獻標識碼：B

文章編號：1002-2872(2015)05-0055-04