2015電影：站在300億票房關口加速合作與并購

劉翠萍

2014年中國電影再次被推到了風口浪尖，一方面是電影票房不斷刷新紀錄，備受海內(nèi)外人士關注;另一方面，中國電影主題意識一再受到質(zhì)疑，電影到底應該是堅守藝術表達還是勇奪觀眾創(chuàng)造票房？中國電影即將站在300億元票房的關口，資本以各種形式涌入，BAT不斷變革和顛覆電影運作模式，傳統(tǒng)影視公司尋求轉(zhuǎn)型，國內(nèi)影視資本外流，這一切都在考驗著剛開始發(fā)展的中國電影業(yè)。

中國成為全球票房增長主引擎

根據(jù)EBOT藝恩日票房智庫數(shù)據(jù)，截至2014年12月22日，本年度共計上映影片308部，總票房已達278億元。到12月31日，仍將有12部影片上映，預計全年票房可達290億元（約49億美元），由電影所帶動的整體電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模預計超過668億元。中國電影市場正在以令全世界震驚的速度快速增長;此時，與美國電影市場預計全年票房為100億美元，與2013年相比下降了9%。事實上，除印度、韓國和法國外，這種下降趨勢還發(fā)生在日本、英國、德國、俄羅斯、澳大利亞等大多數(shù)國家。

2014年全球票房預計達到375億美元，中國電影票房占全球比重達12%，該數(shù)字比2013年的10%又提升了2個百分點。從全球電影票房增量看，2014年增長16億美元，中國貢獻增量的85%;而2013年全球票房增長12億美元，中國市場貢獻率為65%。由此可見，中國對全球電影票房增量市場起壟斷性作用。

與票房緊隨的便是觀影人次的急速增長，2014年中國觀影人次可達8億，已經(jīng)連續(xù)5年保持30%以上的增速。電影市場的快速增長仍然得益于終端新建影院的發(fā)展，截至2014年12月22日，全國新增影院1026家，平均每天新建2.8家，新增銀幕5277塊，平均每天新增14塊。影院容量擴大直接帶動電影票房紀錄不斷被刷新，9月30日上映的《心花路放》首周票房產(chǎn)出6.03億元，單日最高進賬1.2億元，而這一紀錄的保持者在2013年是《私人定制》的3.2億元，年末熱映的《一步之遙》首周也超3.3億元。

中國電影正在改變世界電影格局

從國產(chǎn)片與進口片的貢獻看，全年共上映國產(chǎn)片245部，進口片75部，截至2014年12月22日，國產(chǎn)片票房占比52%，之后一周《智取威虎山3D》 ?《微愛之漸入佳境》等影片陸續(xù)上線，全年國產(chǎn)片有望占到55%的市場份額。在好萊塢電影橫掃全球的情況下，能夠守住國產(chǎn)電影半壁江山的國家越來越少，目前除印度因為全民信仰國產(chǎn)片市場占到8成以上之外，只余日韓和中國。而電影的先驅(qū)法國及其他歐洲和澳洲等市場，國產(chǎn)片市場份額基本均不足兩成。

自2012年“中美電影新政”以來，進口分賬大片從原來的20部增加到34部后，中國電影快速經(jīng)過調(diào)整期，兩年均表現(xiàn)出強勁勢頭，即使在暑期檔《變形金剛4》的擠壓下，依舊占住半壁江山。值得我們注意的是，票房過億影片數(shù)量每年不斷攀升，截至2014年12月25日，票房超過1億元的影片數(shù)量為64部，其中國產(chǎn)片過億數(shù)量為34部，票房超過5億元的影片為15部，國產(chǎn)片和進口片分別為8部和7部。從進口片情況看，好萊塢市場最具競爭力的前40部影片的80%均在當年就引進中國，面對好萊塢強勢襲擊，中國電影市場表現(xiàn)突出。

不僅如此，中國電影市場正在潛移默化地影響著好萊塢電影公司。備受矚目的《變形金剛4》總投資2億美元，其全球票房10.7億美元，美國本土產(chǎn)出2.4億美元，中國票房3.2億美元（約合人民幣19.6億元），占比30%。據(jù)該片投資方派拉蒙表示，如果沒有中國市場，《變4》的全球票房只能保持投資持平，而正是因為有了中國市場，使得該片在當年盈利，縮短了投資回收期，中國市場成為其利潤來源。這并非偶然現(xiàn)象，同年上映的《X戰(zhàn)警逆轉(zhuǎn)未來》 全球票房7.12億美元，美國票房1.5億美元，中國票房1.2億美元，占比17%。

2014年8月6日，上海電影博物館館內(nèi)。國內(nèi)影視公司已經(jīng)開始探討電影衍生市場，搭建各自的“生態(tài)圈”。

中國電影市場對好萊塢這種舉足輕重的作用，吸引越來越大的好萊塢電影公司來華發(fā)展。2014年7月初環(huán)球影業(yè)宣布在中國設立辦事處，至此好萊塢“六大”電影公司均已在中國內(nèi)地設立了辦事處。2017年中國進口片配額勢必進一步放開，這對海外公司而言是開拓市場的良機;國產(chǎn)電影畏懼的并不是海外電影引進數(shù)量的增加，而是如何提高國產(chǎn)電影的品質(zhì)，豐富國產(chǎn)電影類型，打造出具有國際競爭力的中國電影。

一向傲慢和高冷的歐洲電影市場對中國的重視已將遠遠超出我們的想象，2014年《白日焰火》摘得金熊獎表明中國電影已被歐洲認可，而且該片在中國市場取得1350萬歐元票房。以藝術性為最高指標的三大歐洲電影節(jié)與中國電影的合作越來越密切，一方面歐洲電影節(jié)主席紛紛到訪中國，邀請更多中國影片及影人參加電影節(jié)的各種活動，期待與中國政府、協(xié)會與企業(yè)開展更多層面合作;另一方面歐洲電影導演也在從與好萊塢的合作轉(zhuǎn)向與中國的合作，如預計在2015年上映的《狼圖騰》就是由法國電影導演讓·雅克·阿諾執(zhí)導。

中國電影IP價值鏈尚未形成?

從2014年上映影片類型來看，愛情片數(shù)量占有絕對優(yōu)勢，全年上映超過96部，占比高達31%，動作片和動畫片分別以51部和16%的市場份額并列第二位。從票房維度看，科幻片拔得頭籌，全年共上映科幻片12部，占比僅有4%，卻取得了25%的市場份額，共產(chǎn)出票房達70億元。

從國產(chǎn)片和進口片TOP5類型分布情況看，國產(chǎn)電影產(chǎn)量主要集中在愛情、動畫、喜劇、驚悚和動作五種類型。特別是愛情片，產(chǎn)生票房50億元，該類影片票房基本均由國產(chǎn)片創(chuàng)造。與此相對應的是科幻片，70億元票房全部由12部好萊塢科幻大片奪得。由此可以看出，科幻片是市場的掘金石，但是由于其投資額巨大，制作技術和劇本創(chuàng)作等多種因素的限制，國內(nèi)至今還未制作出真正意義上的科幻電影，最具吸金價值的電影類型還被好萊塢所統(tǒng)治。

作為票倉第二大類型的動畫片，全年共產(chǎn)出票房近30億元，其中34部國產(chǎn)動畫電影吸金11億元，剩余19億元由17部進口動畫電影獲得。

從上述兩國電影類型分布可以看出，中美電影生產(chǎn)策略完全不同，中國電影主要集中在中小成本影片，而且同類型趨同嚴重，尚未形成品牌效應和產(chǎn)業(yè)價值。好萊塢商業(yè)電影同樣類型集中度較高，重點布局在科幻、動畫、動作三大類型，但是這三大類型均形成了強大的品牌效應，IP價值所帶來的是整個電影產(chǎn)業(yè)的有保障的發(fā)展。近期網(wǎng)絡流傳的2015年好萊塢大片均為強勢IP的續(xù)集或前傳，好萊塢在挖掘原有IP價值和嘗試新的題材上面，只會選擇前者。這正是中國目前所或缺的，中國還沒有一個成功意義上有的電影IP能夠持續(xù)不斷的挖掘和開發(fā)，也一定程度上影響了中國電影產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

當然，我們也看到了中國電影的創(chuàng)作的希望，從年初至年尾一直大熱的“IP”不斷被業(yè)內(nèi)人士在各種場合提及。既有的網(wǎng)絡文學IP、動漫游戲IP、圖書IP等正在被各大影視公司收歸旗下，而近期成立的百度文學與騰訊文學也正在整合網(wǎng)絡文學資源，利用旗下影業(yè)或與其他影視公司合作，未來強勢電影品牌和完善的產(chǎn)業(yè)鏈或?qū)倪@里誕生。

中國電影航母將在5年內(nèi)產(chǎn)生

除“IP”外，2014電影產(chǎn)業(yè)不能漠視的關鍵詞還有“并購”與“BAT”，可以毫不夸張地說，過去的2014年，電影產(chǎn)業(yè)就是由這三個詞輪番上演，主要表現(xiàn)如下：

第一，傳統(tǒng)行業(yè)上市公司跨界收購影視公司。2014年上半年，傳統(tǒng)行業(yè)上市公司跨界收購案例達13起，涉及金額213億元，占文化產(chǎn)業(yè)并購的金額的43%。如湘鄂情、熊貓煙花、中南重工等傳統(tǒng)行業(yè)上市公司紛紛發(fā)布收購影視公司預案，此類公司或出于業(yè)績下降尋求轉(zhuǎn)型的目的，或謀求快速提升市值和業(yè)務多元化發(fā)展。但傳統(tǒng)行業(yè)公司既缺乏多影視行業(yè)的認知，也無意真正進入發(fā)展，并購和整合對雙方來看風險較大，該類并購絕大部分均以失敗告終。

第二，影視上市公司全產(chǎn)業(yè)鏈布局。目前國內(nèi)居于前列的影視上市公司華誼兄弟、博納影業(yè)、光線傳媒、華策影視、新文化等紛紛在2014年完成多輪業(yè)外并購和投資。如華誼兄弟并購銀漢科技，正式進入游戲領域并為其帶來較高利潤;無獨有偶光線傳媒也先后入股妙趣橫生、仙?？萍肌徜h網(wǎng)絡和廣州藍弧等游戲公司;華策影視宣布成立影業(yè)公司開拓電影市場，近期確定入股韓國電影三大巨頭之一的N. E. W.，電影步伐極為迅速。單一的電影或電視劇發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸，上述公司均在尋求發(fā)展與轉(zhuǎn)型，通過資本的杠桿撬動更為廣闊的市場，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，搭建各自“生態(tài)圈”。

第三，BAT攜資本強勢介入影視行業(yè)。早在2010年視頻網(wǎng)站啟動自制內(nèi)容生產(chǎn)時，就可以預見到互聯(lián)網(wǎng)進入影視業(yè)是必然趨勢，2014年只是集中爆發(fā)。百度旗下華策愛奇藝影業(yè)成立并推出首部大制作影片《一步之遙》;阿里并購文化中國成立阿里影業(yè)并入股優(yōu)酷土豆集團，以及騰訊和優(yōu)酷分別成立騰訊電影和合一影業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)進軍影視只是邁出了第一步。然而，BAT或視頻網(wǎng)站目前所發(fā)揮的作用主要還是集中在資本和渠道層面，作為影視公司制作的核心領域是其薄弱環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的成熟至少需要3～5年。

第四，國有大型集團整體上市。中國電影集團、上海電影集團等國有大型影視集團多次遞交IPO申請，上海東方傳媒集團（SMG） 也在加速推進旗下板塊的上市步伐，國有大型影視公司由于其機構復雜，所承擔的責任和壓力一定程度上降低了其市場化意識，想要擺脫自身機制的局限性，面臨的問題依然很大，在民營影視公司與BAT的雙重擠壓下，依然任重道遠。

隨著2017年的臨近，未來中國電影市場必然更加開放，中韓合拍政策已經(jīng)敲定，中美合拍也為時不遠，合拍是中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。此外，國內(nèi)影視公司已經(jīng)開始探討電影衍生市場，搭建各自“生態(tài)圈”，影視所帶來的衍生價值預計在5年后將集中爆發(fā)，屆時中國電影產(chǎn)業(yè)大鱷也會應運而生！

（作者系藝恩咨詢研究副總監(jiān)）

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