化工項(xiàng)目全過程管理中的工藝技術(shù)管理

李繼達(dá)

（云南水富云天化有限公司工程部，云南水富 657800）

化工項(xiàng)目全過程管理中的工藝技術(shù)管理

李繼達(dá)

（云南水富云天化有限公司工程部，云南水富 657800）

結(jié)合云南水富云天化有限公司煤代氣技改工程的管理實(shí)例，探討了化工項(xiàng)目全過程管理中的工藝技術(shù)管理。對(duì)項(xiàng)目可研報(bào)告審查、項(xiàng)目前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及資料收集、工藝技術(shù)交流及工藝路線比選、工藝技術(shù)合同附件編寫、技術(shù)合同談判、工程設(shè)計(jì)文件審查、工藝管道施工等方面的工藝技術(shù)管理內(nèi)容進(jìn)行了闡述。

化工項(xiàng)目；全過程；工藝技術(shù)；技術(shù)合同附件；工程設(shè)計(jì)

化工項(xiàng)目全過程管理中的工藝技術(shù)管理主要包括：可研報(bào)告審查、項(xiàng)目前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及資料收集、工藝技術(shù)交流及工藝路線比選、工藝技術(shù)合同附件編寫、技術(shù)合同談判和執(zhí)行、工程設(shè)計(jì)文件資料審查、物資采購管理、工藝管道施工安裝管理等階段，每個(gè)階段的管理有各自的管理內(nèi)容及其特點(diǎn)。本文結(jié)合云南水富云天化有限公司煤代氣項(xiàng)目的管理模式和特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

1 可研報(bào)告的審查

可研報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目總論、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件和廠址選擇、工程技術(shù)方案、節(jié)能節(jié)水和環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生和消防、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃安排、投資估算和資金籌措、財(cái)務(wù)分析和敏感性分析、社會(huì)效益分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、可行性研究結(jié)論與建議、可研配套的圖（PFD圖、蒸汽平衡圖等）和表（投資估算表、設(shè)備一覽表）等。

針對(duì)工藝技術(shù)方案、投資估算、安全、節(jié)能環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生專篇進(jìn)行詳細(xì)審查。首先，通過對(duì)工藝技術(shù)路線的比選及確定，在調(diào)研現(xiàn)有運(yùn)行裝置和理論的基礎(chǔ)上，對(duì)各種原料需求及消耗量、產(chǎn)品及副產(chǎn)品的品質(zhì)和處理、節(jié)能環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益、操作維修難易和技術(shù)成熟度、材料選用及設(shè)備需求等方面進(jìn)行詳細(xì)審查，從而確定工藝技術(shù)路線是否可行。然后，對(duì)投資、材料采購、人力資源和工程技術(shù)方面進(jìn)行審查并分組討論以確定是否可行。最后，通過專家評(píng)審會(huì)議論證項(xiàng)目可研報(bào)告的可行性。

可研報(bào)告審查的主要難點(diǎn)在于審查時(shí)間短，需在短時(shí)間內(nèi)深入審查其內(nèi)容。因此，在審查可研報(bào)告之前就需要做足功夫：熟悉并掌握各種工藝技術(shù)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，了解國內(nèi)外目前的技術(shù)狀況和實(shí)際運(yùn)行情況。在審查可研報(bào)告的過程中，分清主次，抓住重點(diǎn)以及疑難點(diǎn)進(jìn)行深入審查，從而使提出的審查問題具有一定深度。

2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料的收集

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集主要是與當(dāng)?shù)卣块T和咨詢單位協(xié)調(diào)，明確當(dāng)?shù)啬壳耙约拔磥淼膮^(qū)域發(fā)展規(guī)劃，收集當(dāng)?shù)貧庀筚Y料（近10年的）、工程地質(zhì)資料（以詳勘報(bào)告為準(zhǔn)）、現(xiàn)有水質(zhì)分析數(shù)據(jù)、人文及地理情況、地理位置及交通運(yùn)輸情況（包括鐵路、公路、水運(yùn)以及限制條件）、建設(shè)單位概況、項(xiàng)目背景和項(xiàng)目現(xiàn)狀、電氣通信情況、概算需求數(shù)據(jù)（包括當(dāng)?shù)亟诮ㄖこ淘靸r(jià)、材料價(jià)格、工程預(yù)算定額、建筑安裝工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、需要列入投資概算中的各項(xiàng)其它費(fèi)用等等）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況（包括資金來源情況、外購原材料、燃料、動(dòng)力到廠價(jià)和來源地或其市場(chǎng)成本、人均年工資總額和附加費(fèi)、計(jì)劃的項(xiàng)目建設(shè)周期等）、總圖運(yùn)輸概況、HSE專業(yè)建議的資料（包括環(huán)境空氣質(zhì)量現(xiàn)狀、廢氣排放檢測(cè)結(jié)果集排放表、地表水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀檢測(cè)結(jié)果及分析數(shù)據(jù)）等。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料的收集需要在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后隨即展開，并在可研報(bào)告編制過程中及時(shí)與可研編制單位溝通，盡量得到詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以使可研報(bào)告真實(shí)可靠?；A(chǔ)數(shù)據(jù)是整個(gè)工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，牽連的數(shù)據(jù)較多，需要經(jīng)過多方考究，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和數(shù)據(jù)的實(shí)效性。

3 工藝技術(shù)交流和工藝技術(shù)方案的比選

對(duì)可研報(bào)告的深入了解及詳細(xì)審查后，針對(duì)其確定的工程技術(shù)方案，聯(lián)系相應(yīng)的廠家進(jìn)行技術(shù)交流。技術(shù)交流前，擬定交流計(jì)劃和交流提綱，以便明確交流的目的和收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

技術(shù)交流的主要流程為：1）介紹公司概況和項(xiàng)目有關(guān)的情況；2）與參會(huì)方進(jìn)行全方位的交流，重點(diǎn)討論技術(shù)比選中關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)；3）在技術(shù)交流中尚未明確的問題，請(qǐng)對(duì)方事后進(jìn)行解答；4）對(duì)有價(jià)值的技術(shù)交流資料，盡可能進(jìn)行拷貝；5）交流過程中，做好會(huì)議記錄（語音記錄和文字記錄）；6）交流結(jié)束后，我方負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行總結(jié)陳述；7）會(huì)后，應(yīng)及時(shí)編寫技術(shù)交流會(huì)議紀(jì)要；8）整理收集的技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、編寫調(diào)研報(bào)告。

工藝技術(shù)方案的比選主要包括：1）工藝技術(shù)方案的對(duì)比分析，包括原材料和產(chǎn)品、操作工藝、工藝配套裝置、主要技術(shù)參數(shù)及消耗指標(biāo)、主要工藝參數(shù)和設(shè)計(jì)消耗等的比較；2）設(shè)備制造及技術(shù)要求的比較，包括設(shè)備及其技術(shù)要求比較、設(shè)備制造及其技術(shù)比較；3）運(yùn)行安全和環(huán)保比較；4）投資比較；5）運(yùn)行業(yè)績(jī)比較；6）其他。

通過工藝技術(shù)路線比選，最終列表逐一比較方案的各項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)（如工藝操作簡(jiǎn)便性、技術(shù)易于掌握性、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良、投資節(jié)約以及能否保證操作的安全、穩(wěn)定和長周期運(yùn)行等）。然后，權(quán)衡利弊，特別對(duì)項(xiàng)目的報(bào)批風(fēng)險(xiǎn)予以重點(diǎn)考慮，最終，確定技術(shù)成熟可靠、投資可控的工藝路線。

技術(shù)路線比選時(shí)易出現(xiàn)的情況是，對(duì)收集的技術(shù)數(shù)據(jù)不全面、不準(zhǔn)確，習(xí)慣對(duì)成熟的工藝帶有一定的主觀傾向性。為此，在技術(shù)交流及調(diào)研之前，確定好計(jì)劃及提綱，做到充分準(zhǔn)備；在技術(shù)交流及調(diào)研過程中，全面、準(zhǔn)確地收集技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；仔細(xì)整理和撰寫技術(shù)交流會(huì)議紀(jì)要和調(diào)研報(bào)告。

4 合同技術(shù)附件的編寫

合同技術(shù)附件的編寫是整個(gè)合同管理過程中最為重要的環(huán)節(jié)，合同技術(shù)附件的詳細(xì)程度決定了合同管理的難易程度，因此，合同技術(shù)附件需要反復(fù)多次對(duì)技術(shù)附件的范圍、內(nèi)容、深度、交付條件、進(jìn)度等進(jìn)行磋商才能明確，最終讓合同便于相關(guān)方的監(jiān)督和管理。

合同技術(shù)附件的內(nèi)容包括：1）項(xiàng)目概述，包括項(xiàng)目背景及生產(chǎn)能力、需要達(dá)到的具體目標(biāo)、要求賣方滿足的條件等；2）對(duì)工藝系統(tǒng)的原理和特點(diǎn)的描述，工藝流程說明、工藝流程圖（PFD）、管道及儀表流程圖（P＆ID）、物料及能量平衡數(shù)據(jù)表、工藝性能保證、儀表一覽表、設(shè)備一覽表、專利一覽表、裝置平面布置圖、設(shè)備布置圖、主要設(shè)備簡(jiǎn)圖和主要能耗基準(zhǔn)；3）設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，主要是設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品規(guī)格、操作時(shí)間、界區(qū)范圍和條件等；4）技術(shù)要求（工程規(guī)范）及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括總述、總平面布置要求、管道布置及管道設(shè)計(jì)要求、設(shè)備和機(jī)器用材料要求、設(shè)備和機(jī)器運(yùn)輸要求、儀表和控制系統(tǒng)要求、三廢處理和環(huán)境保護(hù)要求（廢氣、廢水、廢渣、噪聲標(biāo)準(zhǔn)）、安全及消防和工業(yè)衛(wèi)生要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范具體要求（采用國際通行的最新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，材料的試壓和安全檢驗(yàn)還應(yīng)同時(shí)符合中國國家標(biāo)準(zhǔn)等）等；5）工藝包內(nèi)容和深度要求，主要包括設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、工藝設(shè)計(jì)文件、設(shè)備設(shè)計(jì)文件、安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求、操作手冊(cè)、安全手冊(cè)、分析手冊(cè)等；6）基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度，主要明確工藝資料的具體要求、工藝說明要求、工藝流程圖要求（PFD）、裝置設(shè)備布置圖、設(shè)備一覽表要求、操作及分析和安全手冊(cè)要求、設(shè)備和機(jī)泵的工藝數(shù)據(jù)表要求、工藝管道儀表流程圖要求、公用工程物料管道儀表流程圖要求、管道規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管道材料等級(jí)規(guī)定、管道特性表要求、特殊管件數(shù)據(jù)表及簡(jiǎn)圖要求、設(shè)備和儀表資料要求、安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件要求、電氣和土建及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料要求等；7）設(shè)計(jì)分工及技術(shù)交底，主要明確買賣雙方的工作范圍、設(shè)計(jì)分工完成時(shí)間和地點(diǎn)、明確工藝包設(shè)計(jì)會(huì)議（開球會(huì)、工藝包審查會(huì)、基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)審查會(huì)等）的時(shí)間和地點(diǎn)，明確雙方設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)對(duì)口聯(lián)系人員、明確技術(shù)文件的編制及交付、明確性能保證范圍及具體要求、明確環(huán)保、能耗、預(yù)定違約罰金等等的要求；8）明確賣方的服務(wù)范圍和條件；9）明確買方技術(shù)人員的派遣待遇條件；10）明確賣方供貨范圍；11）明確買方供貨范圍；12）明確設(shè)備資料交付條件；13）明確項(xiàng)目總實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃要求。

合同技術(shù)附件的編制應(yīng)做到詳細(xì)而具體，并斟酌用詞用語，為技術(shù)談判和技術(shù)招標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

5 技術(shù)合同的談判

技術(shù)合同談判是買賣雙方對(duì)技術(shù)附件條款的逐一協(xié)商，并最終達(dá)成一致意見的過程。

技術(shù)談判的重點(diǎn)內(nèi)容：1）明確合同范圍；2）逐條確認(rèn)技術(shù)附件；3）相關(guān)條款的談判。

6 工程設(shè)計(jì)文件的審查

6.1 工藝包設(shè)計(jì)文件審查

工藝包設(shè)計(jì)審查是對(duì)工藝技術(shù)合同附件規(guī)定的相關(guān)條款的檢查，這是合同執(zhí)行和管理的重要環(huán)節(jié)。工藝包審查的依據(jù)是技術(shù)合同附件和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，主要審查工藝路線是否正確合理，提供的工藝數(shù)據(jù)有無實(shí)質(zhì)性錯(cuò)誤，后續(xù)設(shè)計(jì)所需的資料是否齊全等。

6.2 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件審查

基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)審查的依據(jù)是合同或批準(zhǔn)的總體設(shè)計(jì)或可行性研究報(bào)告、工藝設(shè)計(jì)包和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。所有的基礎(chǔ)資料、技術(shù)原則、技術(shù)方案和界區(qū)接口條件等均應(yīng)通過業(yè)主方、技術(shù)轉(zhuǎn)讓方和設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)一致。

重點(diǎn)審查基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、總圖布置、工藝系統(tǒng)、設(shè)備和管道材料等內(nèi)容，審核基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件是否滿足國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，在審查過程中提出相應(yīng)的意見和建議。

6.3 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件審查

詳細(xì)工程設(shè)計(jì)是在基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其內(nèi)容和深度應(yīng)能滿足材料采購、設(shè)備采購及制作、工程施工等的要求。審查的依據(jù)是合同、批復(fù)確認(rèn)的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

工藝技術(shù)的審查包括：物料和能量平衡（PFD圖）、管道儀表流程圖（PID圖）、管道材控專業(yè)設(shè)計(jì)文件（特殊管件數(shù)據(jù)表、特殊材料數(shù)據(jù)表）和設(shè)備設(shè)計(jì)資料（設(shè)備條件表和設(shè)備數(shù)據(jù)表）等。物料和能量平衡是裝置工藝性能評(píng)價(jià)的依據(jù)，是管道儀表流程圖及設(shè)備選型的根本，因此，需要對(duì)重要物料和能量平衡做好核算，以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。管道儀表流程圖是管道布置設(shè)計(jì)的依據(jù)，若審查不到位，將會(huì)對(duì)管道施工圖的設(shè)計(jì)造成嚴(yán)重的影響。管道材控文件是管道及管件選用的依據(jù)，亦是管道施工圖審查和管道材料采購的依據(jù)，因此，必須對(duì)它的規(guī)范性、可行性進(jìn)行嚴(yán)格審查。例如，云南水富云天化有限公司煤代氣項(xiàng)目的管道材料，在采購階段才發(fā)現(xiàn)，許多管道、管件市場(chǎng)無銷售或銷售較少，其原因就是設(shè)計(jì)審查階段未對(duì)管道材控文件的規(guī)范性、可行性進(jìn)行嚴(yán)格審查。

管道施工圖審查，主要是對(duì)管道布置圖、管道空試圖、設(shè)備布置圖、設(shè)備管口方位和管口數(shù)據(jù)、電器儀表布置圖、管道材料表、特殊管件數(shù)據(jù)表、特殊管道材料表的審查，以及各個(gè)專業(yè)之間布置是否合理的審查。根據(jù)管道及管件材料的采購周期差異、總進(jìn)度計(jì)劃安排，需要在審查之前分清主次，以便滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排。首先，對(duì)特殊管件和特殊材料的審查，審查特殊管件數(shù)據(jù)表是否與工藝參數(shù)一致，性能是否滿足工藝要求；以管道布置圖和管道空試圖為依據(jù)，逐一落實(shí)特殊材料的規(guī)格數(shù)量，確保采購的準(zhǔn)確性。其次，對(duì)普通管道及管件的審查，按不同規(guī)格、不同材質(zhì)和不同標(biāo)準(zhǔn)逐一統(tǒng)計(jì)，并按計(jì)劃要求提交物資采購部。

7 管道施工管理

管道施工安裝主要是依據(jù)管道材控專業(yè)設(shè)計(jì)文件、管道平面布置圖、管道空試圖、設(shè)備布置圖及管口方位圖、管道儀表流程圖、管道施工組織方案（包括管道施工方案、特殊管道施工方案即專項(xiàng)施工方案）、管道施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行。

7.1 質(zhì)量控制

施工質(zhì)量管理重在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和控制，在管理中注意交流和溝通，運(yùn)用施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、施工質(zhì)量考核細(xì)則、施工合同條款等對(duì)施工全過程進(jìn)行施工質(zhì)量控制。

工藝管道安裝質(zhì)量控制主要分施工準(zhǔn)備階段、安裝施工階段、交工階段。在施工過程中，由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位配合監(jiān)督并共同簽署過程資料，最終，項(xiàng)目質(zhì)量控制、質(zhì)量控制過程資料應(yīng)滿足管道施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及業(yè)主的相關(guān)要求。

7.2 設(shè)計(jì)變更控制

設(shè)計(jì)變更要依據(jù)項(xiàng)目管理大綱的審批程序進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行歸口管理，在變更過程中應(yīng)注意變更對(duì)項(xiàng)目投資和進(jìn)度等的影響，實(shí)時(shí)掌控變更的落實(shí)情況。

煤代氣項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更主要有：1）設(shè)計(jì)院提出的設(shè)計(jì)變更，主要是設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺項(xiàng)等；2）業(yè)主提出的變更，主要有：在物資采購時(shí)，無法采購到的設(shè)備、材料（此類變更較多）；施工過程發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng)；施工過程中發(fā)現(xiàn)比設(shè)計(jì)方案更可行的方案等；3）施工單位提出的合理化建議。監(jiān)理單位、業(yè)主方同意后的施工替代方法。

7.3 簽證控制

簽證管理是項(xiàng)目在施工過程中投資控制的重要環(huán)節(jié)，施工階段的設(shè)計(jì)變更是產(chǎn)生簽證的主要原因。

為了確保簽證的客觀、公正和公平，簽證需經(jīng)財(cái)務(wù)管理人員、造價(jià)人員、監(jiān)理單位人員和現(xiàn)場(chǎng)施工管理代表4方簽字確認(rèn)方后方生效。

管道施工安裝過程中主要的簽證有：按業(yè)主要求現(xiàn)場(chǎng)修改的施工；到貨設(shè)備管件與設(shè)計(jì)施工圖紙規(guī)格不一致，導(dǎo)致對(duì)預(yù)制管道修改的；新增加的管道支吊架；管道打架的新增施工；土建施工與實(shí)際管道走向不一致增加的施工；現(xiàn)場(chǎng)采取一定措施進(jìn)行施工產(chǎn)生的措施費(fèi)等。

7.4 進(jìn)度計(jì)劃控制

進(jìn)度控制編制的依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目施工工期定額、合同中規(guī)定的進(jìn)度條款或附件的規(guī)定、總進(jìn)度計(jì)劃WBS分解后的各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。

管道施工安裝進(jìn)度計(jì)劃的難點(diǎn)是施工總量的確定和實(shí)時(shí)施工工程量的統(tǒng)計(jì)。根據(jù)不同種類管道（埋地管道、工藝管道、給排水及消防管道）的施工，將管道施工量按焊接量或制作安裝量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中，按焊接量統(tǒng)計(jì)較為準(zhǔn)確。施工前，按空試圖估算統(tǒng)計(jì)焊接量，然后，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃、各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行分解，最終確定各施工階段的施工量。在施工過程中，對(duì)施工量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，以確定進(jìn)度偏差，然后，將信息反饋給進(jìn)度計(jì)劃管理組，最終通過對(duì)影響進(jìn)度執(zhí)行的相關(guān)因素，制定合理的糾偏措施。

7.5 施工過程資料管理

施工資料的編制按《SH3503－2007石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定及記錄表》，主要是施工過程資料的簽署和記錄。施工過程資料主要是施工全過程中需要簽署的帶見證點(diǎn)的所用質(zhì)量控制資料（包括入場(chǎng)材料證明資料、施工組織資料、施工方案、焊接檢測(cè)資料、管道試驗(yàn)驗(yàn)收資料、彈簧支吊架及滑動(dòng)支架檢測(cè)記錄資料等等）。竣工資料是由施工單位將施工過程資料按交工技術(shù)文件的規(guī)定和施工合同的條款要求裝訂成冊(cè)，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查驗(yàn)收，并共同簽署交工資料，最終移交有關(guān)資料管理部門進(jìn)行歸檔管理。

對(duì)竣工資料的審查，重在對(duì)資料的完整性、記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、現(xiàn)場(chǎng)施工與竣工圖的相符性等進(jìn)行審查，如確認(rèn)所有設(shè)計(jì)變更的地方在竣工圖中是否反映出來，所有過程資料是否準(zhǔn)確無誤。

［1］ 鄭增楓.施工過程中監(jiān)理對(duì)工程經(jīng)濟(jì)簽證的管理研究［D］.重慶：重慶大學(xué)，2007.

［2］ 全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會(huì).建設(shè)工程管理［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007.

［3］ 郭漢丁.業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目管理指南［M］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006.

Management of Technology Management in Whole Process of Chemical Project

LI Ji-da

（Yunnan water－rich Yuntianhua Engineering Co.，Ltd.，Shuifu 657800，China）

Combining Yunnan water－rich Yuntianhua Co.，Ltd.Management instance substituting coal gas technical transformation project，the whole process of project management in the chemical technology management was discussed.Review of project feasibility report，the project preparatory basic data and information collection，technology exchange and comparison process route，technology contract annex，technology management content，technology contract negotiation，engineering design document review，process and other aspects of pipeline constructionwere described.

chemical projects；technology；technical annex to the contract；engineering design

F407，［TQ－9］

A

1004-275X（2015）05-0065-04

10.3969／j.issn.1004-275X.2015.05.017

收稿：2015-06-04

李繼達(dá)（1984－），男，主要從事技術(shù)管理工作。