淺談BIM技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用

周　勝，施亞光，陳平平

（1.常州廣廈建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，江蘇常州213022；2.常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇常州213164）

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淺談BIM技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用

周勝1，施亞光1，陳平平2

（1.常州廣廈建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，江蘇常州213022；2.常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇常州213164）

BIM作為一種新興的技術(shù)，它的應(yīng)用將給建筑行業(yè)帶來一場新的技術(shù)革命。BIM技術(shù)在工程造價管理工作中的應(yīng)用，提高了工程預(yù)決算編制的效率，加強了成本的測算和控制。隨著其技術(shù)的日趨成熟，它將是建筑行業(yè)未來的發(fā)展方向。

BIM；工程造價；發(fā)展趨勢

對于如今的建筑行業(yè)，BIM是熱詞，無論是工程的設(shè)計、施工管理還是工程造價等建設(shè)工程的各個階段都有它的應(yīng)用。BIM（Building Information Modeling）是“建筑信息模型”的簡稱［2］。BIM最初發(fā)源于美國，在歐美等建筑業(yè)發(fā)達國家已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十年，應(yīng)用也相對比較成熟。而我國是在近些年才引進和推廣的，隨著BIM技術(shù)的推廣和應(yīng)用的成熟，我國的建筑行業(yè)正進行著一場重大的變革。軟件公司、設(shè)計單位、施工單位、工程造價咨詢機構(gòu)等都已經(jīng)開始研究這種很有前景的技術(shù)。在國家“十一五”規(guī)劃中BIM已成為國家科技支撐計劃重點項目，國家“十二五”規(guī)劃中進一步將BIM建筑信息模型作為信息化的重點研究課題。作為工程造價行業(yè)的工作者，本文將簡略論述BIM技術(shù)在工程造價中的運用。

1　當前我國工程造價的發(fā)展形勢

工程造價管理的內(nèi)容包括全壽命周期造價管理、全要素造價管理、全過程造價管理、全方位造價管理。然而實際工作中大多數(shù)的項目工程造價管理只是在工程實施階段才有所應(yīng)用，且對工程造價大多缺乏系統(tǒng)的管理模式，缺乏對建設(shè)項目全過程的綜合管理意識。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位缺乏統(tǒng)一的造價目標和相互溝通協(xié)調(diào)機制，從而造成以自身利益為出發(fā)點的溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)象，主要原因是沒有針對項目本身的實際情況形成各方認同的協(xié)作平臺。

目前工程項目估價過程一般分為概算編制、預(yù)算編制、結(jié)算編制三個階段。各個階段編制人員根據(jù)不同階段造價管理的要求而形成的編制數(shù)據(jù)相對孤立，沒有形成有效的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。這就導(dǎo)致各個階段的造價編制工作互不溝通、結(jié)果也互不相干，對于整個建設(shè)過程而言實用性不足，且占用時間較多，重復(fù)勞動增多，導(dǎo)致大量人力、物力的消耗與浪費。

2　BIM技術(shù)在全過程工程造價中的應(yīng)用

（1）決策階段。作為項目籌建的最重要階段，需要確定的各項技術(shù)經(jīng)濟指標，將對該項目的工程造價有較大影響，特別是建設(shè)地點的選擇、建設(shè)標準水平的確定、工藝的評選、設(shè)備的選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，達到80%～90%。因此，決策階段項目決策的內(nèi)容就決定了工程的造價。

建設(shè)單位在決策階段可以根據(jù)不同的項目方案建立初步的建筑信息模型，初選部分適合的方案，再通過建筑信息模型（BIM）使項目方案與財務(wù)分析工具集成，修改相應(yīng)參數(shù)，實時獲得各項目方案的投資收益指標，提高決策階段項目預(yù)測水平，幫助建設(shè)單位進行決策。

（2）設(shè)計階段。在決策階段之后，設(shè)計階段就成為造價控制的關(guān)鍵階段之一。根據(jù)以往的統(tǒng)計資料，設(shè)計階段對工程造價的影響為35%～75%［1］。故而可以通過優(yōu)化設(shè)計方案達到對工程造價的控制。

通過BIM技術(shù)對設(shè)計方案優(yōu)選或限額設(shè)計，將以往的工程項目各項經(jīng)濟指標累計于數(shù)據(jù)庫，形成不同的經(jīng)濟指標，在設(shè)計之前對設(shè)計院制訂限額設(shè)計目標；對設(shè)計模型的多專業(yè)一致性檢查、各專業(yè)的碰撞檢查，將完全改變以前設(shè)計單位的以本專業(yè)為中心的設(shè)計模式，多專業(yè)的一致性檢查將調(diào)整設(shè)計各專業(yè)不協(xié)調(diào)、各單位之間的不協(xié)調(diào)等問題而造成的對造價控制不利的情況；對各個設(shè)計階段相適應(yīng)的估算、概算，BIM能快速分析工程量，通過關(guān)聯(lián)歷史數(shù)據(jù)，分析造價指標，能快速計算出設(shè)計概算，且大幅度提升設(shè)計概算的精度。

（3）招投標階段，對于造價工作人員來說，工程量計算是最耗時費力的工作，特別是使用清單模式，工程量不但是招標人要計算，投標人同樣需要計算。同時招投標階段的工作特點又是時間緊任務(wù)重，招標人要對清單進行必要而詳細的描述，投標人則需要花更多的精力在報價技巧上。故而在傳統(tǒng)造價模式下工程量計算成為了造價工作的短板，如何快速、準確地計算工程量成了所有造價工作者的共同的心愿。

建設(shè)單位或造價咨詢機構(gòu)可以根據(jù)設(shè)計單位提供的含有豐富數(shù)據(jù)的BIM模型快速地抽調(diào)出工程量信息，結(jié)合項目實際情況編制準確的工程量招標清單；同時若招標人將擬建項目的“建筑信息模型”以招標文件的形式發(fā)放給投標單位的話，投標人就能快速地完成對招標單位提供的工程量的復(fù)核、工程項目特征復(fù)核，以便制訂更好的投標策略。

（4）施工階段。此階段造價控制的主要工作是將計劃投資作為造價控制的目標值，在施工過程中定期進行實際值與目標值的對比，發(fā)現(xiàn)其中的偏差，并分析偏差產(chǎn)生的原因，采取合理的措施加以修正，以保證目標成本的實現(xiàn)［1］。

在建筑信息模型的基礎(chǔ)上引入時間和費用，形成建筑信息模型的5D模式應(yīng)用［3］。項目參建人員通過它在項目實施前就能直觀地了解到不同時間節(jié)點的施工進度與施工成本，方便對耗費材料多、造價高的節(jié)點有效地管理，從而控制工程造價；同時可以減少施工進度款支付中發(fā)生爭議的可能。

隨著當今工程項目規(guī)模和復(fù)雜度的不斷增加，工程變更和簽證基本上是不可避免的。施工過程中的大量變更不僅使施工工期和施工成本增加，管理不善甚至還會導(dǎo)致成本的嚴重失控；有變更就會引起簽證和索賠，但實際工作中，簽證的真實性、有效性受到人為因素影響非常大。如何加強工程變更和簽證的管理，是每個工程項目管理的重要任務(wù)。利用BIM技術(shù)可以將變更的內(nèi)容在模型上直接進行調(diào)整，自動分析變更前后模型的工程量，可以提供準確的數(shù)據(jù)。同理，在簽證辦理過程中，在BIM中建立好模型，再同現(xiàn)場實際情況進行對比，從而確認簽證的合理性和工程量。

（5）竣工結(jié)算階段?？⒐そY(jié)算關(guān)系到工程項目造價的實際結(jié)果。在傳統(tǒng)結(jié)算編制模式下，結(jié)算涉及的工程資料多，工作繁重，編制非常復(fù)雜；在審計過程中，雙方造價人員核對也比較困難，尤其是出入比較大的部分，往往需要雙方逐項核對，耗時耗力。

借助于三維可視化核對工程量，BIM的結(jié)算管理不但能提高工程量的計算準確性和效率，還能減輕雙方造價人員的勞動強度，加快結(jié)算的審核速度。在編制結(jié)算的過程中完善資料，充實BIM數(shù)據(jù)庫，為以后的工作夯實基礎(chǔ)。

3　BIM發(fā)展趨勢

隨著BIM技術(shù)的發(fā)展和成熟，其在工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用將越來越廣泛。BIM在造價管理上的應(yīng)用也將從局限于工程量的計算發(fā)展到全壽命工程造價的管理。BIM技術(shù)也逐步向BIM標準的統(tǒng)一化、BIM應(yīng)用的集成化等方向發(fā)展。只有建立標準的編碼體系，實現(xiàn)了不同軟件間數(shù)據(jù)傳輸與交換，讓每一項信息能夠得到不同使用者的充分的利用，才能發(fā)揮BIM一次建模多次使用的優(yōu)點。

通過BIM技術(shù)在統(tǒng)一的建筑信息模型中實現(xiàn)實時、準確的信息共享，實現(xiàn)不同階段、不同參與方、不同應(yīng)用軟件間的協(xié)同，可以比傳統(tǒng)方式更有效地提升工作效率。相較于傳統(tǒng)的項目全壽命管理，BIM具有可視化、數(shù)字化、協(xié)同化、可模擬、可優(yōu)化的優(yōu)點。

盡管BIM技術(shù)在我國的應(yīng)用逐漸發(fā)展，但是其在全過程造價管理中的應(yīng)用還沒有得到充分的發(fā)展。隨著應(yīng)用環(huán)境的成熟，BIM技術(shù)的推廣必將給整個建筑行業(yè)帶來前所未有的變革，它的全面應(yīng)用將給工程造價管理工作帶來歷史性的改變。

4　結(jié)語

BIM技術(shù)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)工程造價工作的模式；加強了對建設(shè)項目的工程造價控制，能實現(xiàn)對工程項目的全壽命周期、全過程、全方位、全要素管理，體現(xiàn)了工程造價管理的意義。

［1］楊寶明，劉剛，王鵬翊.建設(shè)工程造價管理理論與實務(wù)（四）［M］.北京：中國計劃出版社，2014.

［2］張樹捷.BIM在工程造價管理中的應(yīng)用研究［J］.建筑經(jīng)濟，2012，（2）：21-24.

［3］何關(guān)培.BIM總論［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2011.

（責(zé)任編輯楊荔晴）

Application of BIM Technology in Project Cost

ZHOU Sheng1，SHI Ya-guang1，CHEN Ping-ping2
（1.Changzhou Metal Construction Supervision Consulting Co.，Ltd.，Changzhou Jiangsu 213022；2.Changzhou College of Information Technology，Changzhou Jiangsu 213164，China）

BIM as a new technology，its application will bring a new technology revolution to the construction industry.The application of BIM technology in engineering cost management，improve the efficiency of the engineering budget establishment，strengthened the measure and control of cost.With its mature technology，it will be the trend of the future development of construction industry.

BIM；project cost；development trend

TU723.31

B

1671-0142（2015）06-0031-03

周勝（1983-），男，四川廣安人，助理工程師.