企業(yè)管理創(chuàng)新的探究

★何 樂（航星機器制造有限公司）

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企業(yè)管理創(chuàng)新的探究

★何 樂
（航星機器制造有限公司）

【摘要】在歷史的潮流中，那些注重管理創(chuàng)新的企業(yè)會逐漸的發(fā)展，而那些不注重管理創(chuàng)新的企業(yè)就會被社會淘汰，沒有人們會記住。所以在現(xiàn)階段，每家企業(yè)都需要有一個管理創(chuàng)新的觀念和把管理創(chuàng)新做到實際的方法。本文對現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的幾個方面做了簡單的介紹。

【關鍵詞】企業(yè)；管理創(chuàng)新

企業(yè)的存在對于國家的發(fā)展是非常重要的，企業(yè)是國家發(fā)展中最有活力的部分，這一部分對于國家的發(fā)展也產(chǎn)生了非常重大的影響，企業(yè)把國家的資本都流通了起來，讓資本得到發(fā)展。企業(yè)是社會的活力表現(xiàn)，在這個國家企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一個良性的發(fā)展的時候，這個國家的經(jīng)濟也就會呈現(xiàn)出一個穩(wěn)定的，快速的發(fā)展。

創(chuàng)新是一個國家，一個民族，一個企業(yè)向前發(fā)展的動力。創(chuàng)新是一個永恒的主題，對于整個社會的所有要素來說。在我們生活的現(xiàn)在的階段，我們生活的每個方面都是在發(fā)展變化的，所以需要我們也要跟得上時代的發(fā)展，不能夠落后，落后之后，沒有了創(chuàng)新之后我們的社會就沒有了發(fā)展的動力，這樣就使我們生活的社會也會變得一天不如一天，生活每況日下，不能夠很好的發(fā)展，企業(yè)也是這樣，在時代發(fā)展的大潮流之中，企業(yè)不尋求創(chuàng)新，那么這一家企業(yè)就會慢慢的退出歷史的舞臺，比如說在諾基亞的時代，在這個時候，諾基亞沒有跟上創(chuàng)新的發(fā)展，然后手機領域的第一寶座就拱手相讓了。所以每個企業(yè)都必須的去創(chuàng)新，創(chuàng)新的必要前提就是管理方面的創(chuàng)新，管理落后，即便有再優(yōu)秀的產(chǎn)品，那么這個企業(yè)也不會很好的發(fā)展，不會一直存在于社會之中，肯定會被社會所淘汰。本文就企業(yè)的管理方面的創(chuàng)新做了一些簡單的介紹。

一、一家企業(yè)生存發(fā)展的動力就是創(chuàng)新

對于一家企業(yè)來說，企業(yè)管理就是一個永久的主題，管理創(chuàng)新才能讓這一家企業(yè)能夠快速的，健康的發(fā)展。管理是一個企業(yè)不能夠缺少的部分，一家企業(yè)沒有管理上的優(yōu)化創(chuàng)新，那么這個企業(yè)就不會有很好的發(fā)展，因為一家企業(yè)上沒有一個很好的管理模式，那么這一家企業(yè)就是一盤散沙，沒有凝聚力去把所有的企業(yè)里的人員凝聚到一起，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)在整個世界都是一個大的地球村，在這種全球化，市場化以及信息化的時代，一家企業(yè)如果想得到持久的發(fā)展，那么這家企業(yè)必須要有一個全新的管理方式，這樣這家企業(yè)才能夠不會停滯不前，一直向前發(fā)展，不會被社會淘汰。

一家企業(yè)注重管理創(chuàng)就會有生機，有活力，然后再慢慢的變得有競爭力在于同行業(yè)的其他公司競爭的時候。現(xiàn)在，所有的社會要素都是因知識而改變的，所以每個企業(yè)家就需要掌握技能，這種技能就是能夠隨時把自己的知識進行更新，把自己的觀念進行更新，不能不去更新自己的知識，單純的憑靠自己的原本掌握的知識去經(jīng)營企業(yè)，這樣就沒有了創(chuàng)新而言，那么這家企業(yè)就有可能會逐漸衰落。因此，管理創(chuàng)新要求每個成員都要有創(chuàng)新意識，不斷地讓每位參與者進行發(fā)揮創(chuàng)造。還要求企業(yè)找到一種自己特有的模式，就是個性的管理。這樣，這家企業(yè)就會有發(fā)展的潛力和動力。

二、需要對管理有一個全新的認識

1.觀念創(chuàng)新就是讓新技術融入到管理中來。在之前的管理中，面對面的企業(yè)會議非常的常見，而且這還是唯一的一種會議模式。但是在21世紀，經(jīng)濟得到了非?？焖俚陌l(fā)展，社會變得更加的美好，還有信息技術得到了非常好的發(fā)展，這就允許了企業(yè)里的管理人員能夠進行電話會議，進行網(wǎng)絡會議，這樣更加的方便了每位企業(yè)的管理人員，節(jié)約了每位管理人員的時間，讓辦公效率得到了一定的提高，這種模式就是虛擬辦公模式。在這種模式下，大家可以通過網(wǎng)絡來分享自己知道的各方面的信息，讓信息的傳遞更加的方便，讓每位成員都能參與到企業(yè)的發(fā)展中來。

2.戰(zhàn)略創(chuàng)新就是要有一個長久的戰(zhàn)略和一個敢為天下的雄心。一家公司需要有全球化的意識，因為現(xiàn)在是一個全球化的時代，所以企業(yè)要更好的利用全球更加的優(yōu)秀的資源，更加高效的效率。企業(yè)要走出國門，走向世界，不要只看著自己的區(qū)域，要能夠有一個全面的目光和全球的目光，要向全球配置自己的產(chǎn)品開發(fā)的資源，讓資本，勞動力，技術得到更加全面的發(fā)展，從而降低自己的成本，得到更多的利益。這個時候就需要管理者建立一個更加全面的管理模式，讓管理能夠跨越地區(qū)，成為無縫隙的管理。

3.制度創(chuàng)新就是管理上要有一個學習的觀念。在社會上信息是非常的多的，無法把每一條信息掌握，但是需要每位管理者不斷地去學習。在我們的國家，每天都有很多家企業(yè)成立，但是不幸的是每天也有很多的企業(yè)倒閉。那些倒閉的公司可能不是因為產(chǎn)品不如別的企業(yè)，而是因為管理方面出現(xiàn)了難以挽救的失誤，管理對于每一家新成立的公司來說都是一件需要學習的事。每位管理者只有不斷地去學習，管理方面才能不斷地進步，才能更好的發(fā)展

4.組織創(chuàng)新就是讓企業(yè)面對各個出現(xiàn)的問題能夠更加快速的去發(fā)現(xiàn)和解決。

5.市場創(chuàng)新就是需要發(fā)展網(wǎng)絡營銷?，F(xiàn)在網(wǎng)絡每個人都在用，就需要管理者把握住這個網(wǎng)絡，在網(wǎng)絡上進行推銷，進行發(fā)展。

參考文獻：

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[2]劉地波.企業(yè)如何建設企業(yè)文化來增強凝聚力.魅力中國.2011.8

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