建筑施工企業(yè)女工工作淺探

梁轉(zhuǎn)紅

摘要：首先介紹建筑施工企業(yè)女工工作現(xiàn)狀，分析其中的問題和成因，最后從制度建設(shè)、素質(zhì)拓展等角度，對(duì)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)女工工作提出合理化對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工 女工 管理 對(duì)策

建筑施工企業(yè)雖然以男性為主體，但隨著社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系的變化，女工的比重日益增加，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著舉足輕重、不可或缺的重要作用，女工工作已成為建筑施工企業(yè)整個(gè)管理工作不可分割的組成部分。建筑施工行業(yè)比較特殊，企業(yè)員工頻繁流動(dòng)，工作環(huán)境非常艱苦，如何在企業(yè)發(fā)展中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用，提高企業(yè)女工組織凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力，成了做好女工工作的主要任務(wù)。下面就結(jié)合公司實(shí)際情況，粗淺地對(duì)建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)女工工作進(jìn)行探討。

1 建筑施工企業(yè)女工工作現(xiàn)狀分析

女工組織機(jī)構(gòu)邊緣化。建筑施工企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，女工組織的服務(wù)保障性質(zhì)，與建筑施工領(lǐng)域關(guān)聯(lián)性不大，在施工企業(yè)的管理格局中，女工組織基本邊緣化。

女工價(jià)值意識(shí)淡薄化。建筑施工企業(yè)男工較多，管理層基本是男性，真正參與企業(yè)經(jīng)營決策的女工寥寥無幾。而且，“賢內(nèi)助”、以家庭為重的傳統(tǒng)思想在一定程度上禁錮了女工的事業(yè)心，加之女工本身的身體條件和工作經(jīng)驗(yàn)難以應(yīng)付繁重的施工活動(dòng)，難出成績。再者，由于單位提拔領(lǐng)導(dǎo)干部男女標(biāo)準(zhǔn)不一，不能同一對(duì)待，存在重男輕女的思想意識(shí)，大多數(shù)女工認(rèn)為干的再好，也得不到重用提拔，嚴(yán)重弱化了女工進(jìn)取的意識(shí)。

女工干部能力薄弱化?；鶎右痪€女工干部全部是兼職，本身崗位事務(wù)繁雜，又缺少專業(yè)的女工工作常識(shí)，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)偏少，信息流通慢，創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，難以全身心撲在女工工作上，工作能力提高幅度不大。

女工工作載體單一化。施工一線的女工非常分散，施工任務(wù)又相對(duì)較重，一年時(shí)間里，除了上級(jí)女工委統(tǒng)一組織開展活動(dòng)外，基層女工自行組織開展活動(dòng)的機(jī)會(huì)非常少，有的單位甚至從沒有主動(dòng)組織本單位女工開展文體活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)。由于基層女工干部實(shí)際工作水平參差不齊，對(duì)女工工作的性質(zhì)和工作方法缺少系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致基層女工工作載體非常單一。

2 造成上述狀況的主要原因

一是認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。部分女職工對(duì)女職工組織的權(quán)責(zé)和義務(wù)的認(rèn)識(shí)不全面，有的新入職的女工甚至不了解企業(yè)工會(huì)的性質(zhì)和工作內(nèi)容，在多元化社會(huì)價(jià)值觀念的引導(dǎo)下，多數(shù)女工對(duì)女工組織持觀望態(tài)度，表示不支持但也不反對(duì)。這些認(rèn)識(shí)上的偏差，導(dǎo)致了女工組織建設(shè)不平衡，作用發(fā)揮不夠。二是機(jī)制上有缺陷。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不了解女職工的特殊性，在人員和資金充足的情況下或迫于上級(jí)壓力才考慮建立女職工組織，但無任何實(shí)質(zhì)性活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)效益差一點(diǎn)的企業(yè)為了節(jié)省成本，并不設(shè)立女職工組織，制約了女職工組織的發(fā)展。三是工作上有差距。部分工會(huì)對(duì)女職工工作缺乏規(guī)劃指導(dǎo)、督促檢查，沒有將女職工工作納入工會(huì)整體工作進(jìn)行謀劃，形成工作合力，女職工工作隨意性強(qiáng)，不規(guī)范。四是能力上有不足。部分女職工組織基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，工作內(nèi)容單一、方式簡(jiǎn)單，手段陳舊，不能適應(yīng)女職工的需求、貼近女職工實(shí)際，工作缺乏創(chuàng)新，女職工組織運(yùn)行方式基本上還是依靠行政命令，沒有形成一套完整工作體系，導(dǎo)致女工組織作用發(fā)揮不明顯。

3 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)女工工作的對(duì)策和建議

一要注重源頭健機(jī)制，提升女工工作的號(hào)召力。要建立制度，抓好源頭。企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)女工工作制度，使女工工作在良性循環(huán)的軌道上健康發(fā)展。例如，定期召開工作例會(huì)，主動(dòng)為女工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，讓女職工樹立起進(jìn)取意識(shí)等等。要健全組織，發(fā)揮作用。要從源頭上保證女職工組織建設(shè)與工會(huì)組織建設(shè)同步實(shí)施，各基層單位應(yīng)該增設(shè)專兼職女工工作者。要圍繞特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新工會(huì)女職工工作的機(jī)制，改變“福利”加“活動(dòng)”的單一工作模式，要“草船借箭”，善于借風(fēng)、借勢(shì)、借力、借眾，打通女工訴求的渠道，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要建好隊(duì)伍，抓好干部?；鶎优すぷ鞯某尚Ш艽蟪潭壬先Q于女工干部的能力和水平。因此女職工干部應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，有正確的政治信仰，要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力，能開拓性地推動(dòng)各項(xiàng)工作，能有效開展女職工素質(zhì)提升活動(dòng)，幫助女工依法維權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)公平正義。

二要狠抓素質(zhì)謀發(fā)展，增強(qiáng)女工工作的戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)觀念，暢通學(xué)習(xí)渠道。要建立一定的制度鼓勵(lì)女職工學(xué)文化、學(xué)技能，為其提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。要以讀書活動(dòng)為支撐點(diǎn)，通過開展女性流動(dòng)課堂、“自助餐式”培訓(xùn)（缺什么、補(bǔ)什么）、創(chuàng)新技能培訓(xùn)等渠道，引導(dǎo)女職工樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、求知意識(shí)，全面提升女工業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)技術(shù)型人才，增強(qiáng)女工崗位勝任能力和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。營造成材環(huán)境，搭建立業(yè)平臺(tái)。要堅(jiān)持把女工素質(zhì)提升融入到企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略中，為女工營造良好的成材環(huán)境。企業(yè)在用人和管理決策上應(yīng)當(dāng)給予女干部更多參與的機(jī)會(huì)，為女職工崗位成材提供一套合理的管理機(jī)制，在評(píng)優(yōu)評(píng)先中增加女工名額，為女工成材搭建平臺(tái)，從而帶領(lǐng)廣大女工建功立業(yè)。加強(qiáng)典型引路，營造進(jìn)取氛圍。要廣泛開展“十大杰出女工”、“巾幗標(biāo)兵”等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的模范女工進(jìn)行重獎(jiǎng)，并對(duì)她們的事跡進(jìn)行廣泛宣傳，提高女職工在企業(yè)中和社會(huì)生活中的地位和作用，樹立具有建筑施工企業(yè)行業(yè)特色的職業(yè)女性形象，從而全方位展現(xiàn)女職工的獨(dú)特風(fēng)采，激發(fā)女職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)的熱情，制造你追我趕的“趕、幫、超”氛圍。

三要突出權(quán)益重維護(hù)，增強(qiáng)女工工作的凝聚力。維護(hù)好女工的合法權(quán)益。要利用座談、咨詢、網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)《婚姻法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》等進(jìn)行廣泛宣傳，經(jīng)常開展姐妹愛心幫扶、送溫暖等活動(dòng)，開通女工維權(quán)專線，暢通女工維權(quán)的綠色通道。維護(hù)好女工的特殊利益。要以《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》為主要載體，督促各單位全面履行合同內(nèi)容，每年定期對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果與黨委目標(biāo)責(zé)任制考核掛起勾來，要把“四期”保護(hù)作為維護(hù)女職工合法權(quán)益的重點(diǎn)來抓，督促各單位每年組織女工進(jìn)行健康體檢，建立女工健康檔案，要及時(shí)發(fā)放女性保健用品，定期舉辦《女性健康知識(shí)講座》，盡可能多講醫(yī)療保健方面的知識(shí)，提高女工的抗病防病意識(shí)。拓展好女工的維權(quán)途徑。要與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商，提高職代會(huì)女工參與比例，同時(shí)監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行過程，確保各項(xiàng)決定有效執(zhí)行。要進(jìn)一步提高女職工的政治待遇，做到組織上能參與進(jìn)去，工作中有參與渠道，保證民主監(jiān)督作用，做到具體維護(hù)。

四要?jiǎng)?chuàng)新品牌展風(fēng)采，提升女工工作的影響力。把好脈搏，搞好調(diào)研。要做好女工工作，需全面了解女工的思想動(dòng)態(tài)，接納其各項(xiàng)訴求。特別是建筑施工企業(yè)中，女工群體是個(gè)特殊群體，有著特殊的環(huán)境和需求，這就要求女工干部要放低身段，主動(dòng)融入女工群體與之交心，及時(shí)了解女工對(duì)工作和生活的各項(xiàng)要求。通過充分的調(diào)研，掌握女工在工作和生活上存在的問題，下一步采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行改善，增強(qiáng)女工工作的針對(duì)性、預(yù)見性和敏感性，從而推進(jìn)女工工作的進(jìn)一步開展。

創(chuàng)新載體，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。我們要利用好“三八”、“母親節(jié)”等特殊節(jié)假日，組織女工開展主題活動(dòng)；要采取走出去的模式，帶領(lǐng)女工干部到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，加大外出考察力度，使女干部增長見識(shí)，拓寬視野；單位可創(chuàng)辦女性論壇，短信平臺(tái)等載體，適時(shí)發(fā)表女性觀念，傳遞女性心聲，收集女性建議。企業(yè)也可以評(píng)選感動(dòng)企業(yè)女性人物，年度女性人物獎(jiǎng)等各種獎(jiǎng)項(xiàng)提高女工知名度，增強(qiáng)女工組織凝聚力。

因地制宜，開展活動(dòng)。我們要根據(jù)女工生理特點(diǎn)和心理特點(diǎn)，舉辦一些合時(shí)合宜的文娛活動(dòng)，豐富其業(yè)余生活，陶冶情操，同時(shí)科學(xué)地引導(dǎo)女工鍛煉體質(zhì)，增強(qiáng)身體素質(zhì)。比如對(duì)機(jī)關(guān)的女工可以組建女子健美操隊(duì)，讓其多參與廣場(chǎng)文化活動(dòng)，基層的女工可以開展興趣小組，每個(gè)單位每年都可以上報(bào)興趣課題，上級(jí)女工組織給予扶持和指導(dǎo)幫助；利用女工心靈手巧的天性，舉行各類手工藝作品展比賽等，通過這些活動(dòng)，使女工身體得到鍛煉，凝聚力得到增強(qiáng)。

總之，女工作為重要的人力資本和人力資本的再生產(chǎn)者，在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)的重要責(zé)任毋庸置疑。因此做好女工工作任重而道遠(yuǎn)，要不斷積極探索女工工作的新思維、新方法，研究新情況，開辟新途徑，解決新問題。只有這樣，才能做好女工工作，才能創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境，才能真正調(diào)動(dòng)起女工的積極性，從而推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展。

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