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    基于“同伴問(wèn)診”的課改教學(xué)管理調(diào)研報(bào)告

    2015-02-10 13:56:42朱涵
    新課程·中學(xué) 2014年11期

    朱涵

    摘 要:課改改到深處還是在課堂,“同伴問(wèn)診”式課改教學(xué)調(diào)研旨在充分發(fā)揮本校學(xué)科骨干教師的引領(lǐng)作用,使之成為本校尋找突破課改瓶頸的最有效方式之一。通過(guò)“同伴問(wèn)診”,深入課堂一線調(diào)研,發(fā)掘教師課改教學(xué)行為的亮點(diǎn)、問(wèn)題。從“導(dǎo)學(xué)案編制與使用”“課堂流程規(guī)范”“學(xué)生展示有效性”“教師課堂調(diào)控及時(shí)性”等方面提出改進(jìn)策略,從而不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)校課改教學(xué)管理機(jī)制。

    關(guān)鍵詞:同伴問(wèn)診;課改課堂調(diào)研;導(dǎo)學(xué)策略

    一、“同伴問(wèn)診”課改課堂調(diào)研背景

    課堂是教育教學(xué)的主陣地,有什么樣的課堂就有什么樣的教育,抓住了課堂就抓住了素質(zhì)教育的“主陣地和關(guān)鍵”,“小組合作學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式的改革已成為我校實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)工程和核心工程。目前,教師在接納課改的思想觀念上有了較大轉(zhuǎn)變,但在課改科學(xué)有效實(shí)施學(xué)與導(dǎo)有機(jī)結(jié)合等方面還存在著一些急需改變之處。為深入推進(jìn)我校課堂教學(xué)改革,規(guī)范課改課堂教學(xué)行為和提升課堂教學(xué)效益,由校內(nèi)語(yǔ)、數(shù)、英、科和思品社會(huì)五門(mén)學(xué)科的骨干教師組成同伴問(wèn)診小組,深入七年級(jí)課堂調(diào)研,了解掌握第一手教學(xué)動(dòng)態(tài),通過(guò)傳承經(jīng)驗(yàn)、反思不足來(lái)促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,從而提升課堂教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校課改的穩(wěn)步發(fā)展與提升。

    二、“同伴問(wèn)診”課改課堂調(diào)研實(shí)施步驟

    1.學(xué)校制訂課堂調(diào)研具體方案。明確調(diào)研的學(xué)科、調(diào)研的主要內(nèi)容、時(shí)間及方式,成立學(xué)科校內(nèi)“同伴問(wèn)診”小組。

    2.“同伴問(wèn)診”小組召開(kāi)碰頭會(huì),組員分工明確在課堂診斷時(shí)關(guān)注的不同角度,隨后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)聽(tīng)七年級(jí)的相應(yīng)課程,要求聽(tīng)遍七年級(jí)備課組所有任課教師的課,每人不少于4節(jié)課。

    3.結(jié)合《小組合作學(xué)習(xí)觀察評(píng)估量表》(見(jiàn)附表),“同伴問(wèn)診”小組成員就自己課堂觀察的重點(diǎn)角度撰寫(xiě)課堂診斷報(bào)告,由組長(zhǎng)匯總后梳理本學(xué)科七年級(jí)教師在課改課堂教學(xué)中的亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題、建議等形成綜合性診斷報(bào)告。

    附表:《小組合作學(xué)習(xí)觀察評(píng)估量表》

    4.召開(kāi)調(diào)研總結(jié)會(huì),由各“同伴問(wèn)診”組組長(zhǎng)分析七年級(jí)課改工作中存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

    5.各備課組舉行課改課堂過(guò)關(guān)展示課。

    三、“同伴問(wèn)診”課改課堂調(diào)研分析結(jié)論

    對(duì)各學(xué)科“同伴問(wèn)診”課改課堂調(diào)研報(bào)告加以分析,我們得出了以下結(jié)論:

    (一)值得肯定之處

    1.所有教師均在努力地改變教學(xué)理念,盡力理解導(dǎo)學(xué)課堂的真正意義并付諸實(shí)踐;

    2.課堂流程基本完整,學(xué)生對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的操作比較熟悉。

    3.班級(jí)學(xué)生精神面貌較好,學(xué)生學(xué)習(xí)興致較濃,對(duì)學(xué)群學(xué)初顯成形,學(xué)生的表達(dá)、板書(shū)較好,部分班級(jí)學(xué)生敢于提出變式問(wèn)題來(lái)抽考他組同學(xué),已初具質(zhì)疑的成效;

    4.老師都在思考怎樣操作課堂才更有實(shí)效,每個(gè)人都明白教師要有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生展開(kāi)問(wèn)題的探究,每個(gè)人心中都有關(guān)于合作導(dǎo)學(xué)課堂的很多疑問(wèn)及想法。

    (二)存在的問(wèn)題

    1.導(dǎo)學(xué)案編制與使用方面。

    (1)導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)不精細(xì)。導(dǎo)學(xué)目標(biāo)不明確,編排上沒(méi)有體現(xiàn)循序漸進(jìn)、由易到難的原則,不能體現(xiàn)導(dǎo)學(xué)的有效導(dǎo)向性。有時(shí)存在著題目量過(guò)大、題型不夠典型的問(wèn)題。

    (2)導(dǎo)學(xué)案編制習(xí)題化。類似于練習(xí)卷,模塊不夠完整,未能體現(xiàn)六步三查的原則。

    (3)導(dǎo)學(xué)案預(yù)習(xí)缺指導(dǎo)。導(dǎo)學(xué)案下發(fā)給學(xué)生后,部分教師只告知要完成的內(nèi)容,缺少對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)做有效學(xué)法指導(dǎo)。比如,哪些需要先看書(shū),劃找概念,做好例題。

    (4)課后導(dǎo)學(xué)案少“二批”。課后沒(méi)有回收導(dǎo)學(xué)案,二次批改導(dǎo)學(xué)案訂正及檢查當(dāng)堂檢測(cè)的完成力度不夠,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)了解學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)及知識(shí)鞏固情況。

    2.課堂教學(xué)組織方面。

    (1)課堂教學(xué)流程不完整。教師剝奪了學(xué)生展示、質(zhì)疑、點(diǎn)評(píng)的權(quán)利。在學(xué)生展示中出現(xiàn)錯(cuò)誤教師急于糾正,展示完就急于點(diǎn)評(píng),視整個(gè)學(xué)生展示形式為自動(dòng)化的PPT;課堂評(píng)價(jià)表中打展示分、點(diǎn)評(píng)分未成為一種習(xí)慣。

    (2)學(xué)生展示能力不均衡。小展示效率不高,主持人調(diào)控能力不夠,時(shí)間比較拖拉;在大展示環(huán)節(jié)中,學(xué)生的點(diǎn)評(píng)應(yīng)該基于該題的本位知識(shí)或知識(shí)延伸、補(bǔ)充、質(zhì)疑等,不能把點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)變成抽查展示組內(nèi)學(xué)生,這樣使得展示組的學(xué)生提心吊膽,最終失去展示動(dòng)力;個(gè)別班級(jí)學(xué)生在展示時(shí)(尤其是理科)以說(shuō)為主,板書(shū)較少,缺少示范。

    (3)教師有效調(diào)控不到位。教師巡視不夠,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正學(xué)生在小展示時(shí)內(nèi)容分配、對(duì)學(xué)方式等方面的問(wèn)題,造成環(huán)節(jié)拖沓;小組準(zhǔn)備大展示群學(xué)時(shí),同組代表上黑板書(shū)寫(xiě)時(shí),其余學(xué)生組織不是很有秩序,此時(shí)教師應(yīng)要求其余學(xué)生繼續(xù)小展示,鼓勵(lì)C層學(xué)生講解;教師在大展示環(huán)節(jié)很少指出學(xué)生展示姿態(tài)、聲音不到位這類表達(dá)交流儀態(tài)上的問(wèn)題;學(xué)生點(diǎn)評(píng)過(guò)程中遇到相互糾纏時(shí),教師未適時(shí)介入或點(diǎn)評(píng)隨意,補(bǔ)充講解超前知識(shí)過(guò)多,人為制造難點(diǎn)。

    (4)同伴導(dǎo)師作用未充分發(fā)揮。導(dǎo)師指導(dǎo)徒弟方式單一,小展示的一幫一或小組群學(xué)時(shí)出現(xiàn)學(xué)困生無(wú)法融入,部分班級(jí)以說(shuō)為主,但沒(méi)有面對(duì)題目,而是隔桌人對(duì)人地教,直接導(dǎo)致B、C層學(xué)生跟不上甚至聽(tīng)不懂、不想聽(tīng);交流過(guò)程成為聽(tīng)寫(xiě)或抄答案的過(guò)程。

    四、課改課堂問(wèn)題產(chǎn)生原因分析

    1.有集體備課機(jī)制,但備課活動(dòng)開(kāi)展不夠深入。集體備課過(guò)分關(guān)注題目的選用,而缺乏對(duì)教學(xué)源點(diǎn)的定位,只討論例題或習(xí)題的好壞,缺乏關(guān)注通過(guò)何種活動(dòng)形式、提供何種輔助資料幫助學(xué)生最有效地解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,從而出現(xiàn)了導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)習(xí)題化傾向、使用可操作性差等問(wèn)題。

    2.教師對(duì)課改理念的理解出現(xiàn)偏差,以致在以合作導(dǎo)學(xué)為模式的課堂教學(xué)改革實(shí)踐中,從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,即從傳統(tǒng)課堂以老師講為主的“全收”型到現(xiàn)在全部扔給小組或?qū)W生的“全放”型,忽視了老師在課堂中的主導(dǎo)作用,出現(xiàn)了預(yù)習(xí)指導(dǎo)不到位、課堂教師點(diǎn)評(píng)介入不及時(shí)等情況。還有一部分教師認(rèn)為打分比較浪費(fèi)時(shí)間,從而忽視課堂評(píng)價(jià)表的實(shí)際作用與價(jià)值,造成評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用打折,不能最大化地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性。endprint

    3.對(duì)學(xué)生骨干學(xué)習(xí)技能的培訓(xùn)指導(dǎo)不夠系統(tǒng)。行政組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)主持人、學(xué)科小助手、同伴導(dǎo)師在課堂中如何各司其職,需要教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)給予必要的指導(dǎo)規(guī)范。學(xué)校有對(duì)學(xué)生骨干的通識(shí)培訓(xùn),但缺乏序列化的細(xì)致指導(dǎo),從而造成課堂展示環(huán)節(jié)節(jié)奏拖沓、無(wú)法流程自動(dòng)化等問(wèn)題。

    五、基于“同伴問(wèn)診”的教學(xué)管理改進(jìn)策略

    1.加強(qiáng)集體備課,凝聚智慧,達(dá)成共識(shí)。完善“三線四化”的導(dǎo)學(xué)案編制原則,真正使學(xué)生能學(xué)、善學(xué)、樂(lè)學(xué)?!叭€”即導(dǎo)學(xué)案編制中從課堂調(diào)控上要考慮知識(shí)線、活動(dòng)線、時(shí)間線;傳統(tǒng)課堂中主要關(guān)注知識(shí)的線性展開(kāi),即知識(shí)線的流向問(wèn)題,在先學(xué)后教的導(dǎo)學(xué)課堂中更要關(guān)注活動(dòng)線與時(shí)間線的作用;教師在設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)不光要思考問(wèn)題的有效性,同時(shí)還要思考如何組織學(xué)生活動(dòng)進(jìn)行這個(gè)知識(shí)的教學(xué)以及學(xué)生活動(dòng)的時(shí)間預(yù)設(shè)?!八幕奔磳?dǎo)學(xué)案編制中從技術(shù)層面要做到知識(shí)問(wèn)題化、問(wèn)題程序化、程序能力化、能力潛移化。知識(shí)問(wèn)題化是目前導(dǎo)學(xué)案編制的主流形式,但對(duì)于問(wèn)題程序化缺乏足夠的探索與研究;問(wèn)程序化指的是對(duì)同一類型的問(wèn)題(比如概念教學(xué)),要形成模式化、流程化、程式化的問(wèn)題探究形式,讓學(xué)生在不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)中使程序化的概念學(xué)習(xí)程序變成自身的一種能力,看到概念問(wèn)題,就知道如何操作、如何預(yù)習(xí)了;最終是這種能力能潛移轉(zhuǎn)化為自身的多元技能。為確保集體備課的有效性,由中層及校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各學(xué)科集體備課責(zé)任人(包科行政)。

    2.通過(guò)講座、同伴診斷交流,不斷更新教師教學(xué)理念,讓教師敢于放手,讓學(xué)生在試錯(cuò)中成長(zhǎng),不要苛求學(xué)生展示一定完美,個(gè)個(gè)導(dǎo)學(xué)案做得理想。學(xué)生的展示是為了展現(xiàn)他們的思維過(guò)程,質(zhì)疑是為了糾正錯(cuò)誤,教師引領(lǐng)是為了提升思維總結(jié)方法和規(guī)律。一個(gè)錯(cuò)誤的展示有時(shí)候比一個(gè)完美的展示更精彩、更有價(jià)值。教師要保持良好的心態(tài),不能急于求成。

    3.研究課堂各環(huán)節(jié)的有效性,完善課堂教學(xué)行為,提升課堂學(xué)習(xí)效益。在課堂普適性教學(xué)模式已經(jīng)初步建立的基礎(chǔ)上,開(kāi)展學(xué)科不同課型的范式研究。實(shí)質(zhì)上,模式不僅僅是課堂流程,從“策略”上講,其主要目的就是通過(guò)改變方法而改變教師的思維習(xí)慣,完成從“教師”到“導(dǎo)師”的轉(zhuǎn)變。這種“導(dǎo)師”行為體現(xiàn)在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)上就是在以下流程中研究如何有效地“導(dǎo)”。預(yù)習(xí)環(huán)節(jié):教師如何指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展預(yù)習(xí),針對(duì)不同課型形成不同的預(yù)習(xí)指導(dǎo)操作流程;小展示環(huán)節(jié):指導(dǎo)如何合作,組內(nèi)組建設(shè),同伴導(dǎo)師引領(lǐng)以及組內(nèi)組發(fā)展評(píng)價(jià)、同伴導(dǎo)師有效行為評(píng)價(jià)的指導(dǎo)等等;大展示環(huán)節(jié):關(guān)注展示技巧、每組展示學(xué)生分布、小組成果發(fā)布形式、教師點(diǎn)評(píng)技巧、教師追問(wèn)的時(shí)機(jī)把握等等;課堂小結(jié)環(huán)節(jié):指導(dǎo)小結(jié)形式,如思維導(dǎo)圖或者是課后落實(shí)等。

    具體而言,每節(jié)課教師要放手讓學(xué)生完成展示,放手讓學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要學(xué)會(huì)放手。放手不是放任,放手是有效組織學(xué)生活動(dòng),教師適時(shí)適當(dāng)?shù)亟槿胍I(lǐng)、有效點(diǎn)評(píng)等。教師何時(shí)分配大展示任務(wù)與各小組如何進(jìn)行小展示環(huán)節(jié)兩者之間該如何調(diào)控,應(yīng)視課型和內(nèi)容合理安排。在小展示時(shí),教師要指導(dǎo)行政組長(zhǎng)有效進(jìn)行分工、關(guān)注C層學(xué)生的參與度和A層學(xué)生對(duì)B、C層學(xué)生的輔導(dǎo)。小展示交流和大展示準(zhǔn)備,起初時(shí)老師必須親自示范和指導(dǎo),小組內(nèi)的展示,需要教師一對(duì)一地教怎么樣去講題給學(xué)生聽(tīng)。在大展示環(huán)節(jié),若黑板上出現(xiàn)錯(cuò)誤答案、展示工具準(zhǔn)備不夠、學(xué)生展姿不對(duì)或大展示準(zhǔn)備不充分時(shí),教師要及時(shí)指出問(wèn)題,并給予必要的指導(dǎo)。一個(gè)小組的任務(wù)分工出現(xiàn)問(wèn)題,小組的凝聚力也勢(shì)必受到影響,出現(xiàn)在黑板上的答案應(yīng)該是一個(gè)小組集體智慧的結(jié)晶,不要個(gè)人單打獨(dú)斗。這樣的課堂效果的出現(xiàn)需要時(shí)間的積累,應(yīng)該是個(gè)不斷會(huì)出現(xiàn)新問(wèn)題、不斷尋找方法、解決問(wèn)題的過(guò)程。如何培養(yǎng)學(xué)生點(diǎn)評(píng)能力?教師在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),必須叫停、及時(shí)糾正,必須在課堂上及時(shí)進(jìn)行示范和引導(dǎo),使學(xué)生的點(diǎn)評(píng)逐步向深度和高度的方向發(fā)展。課堂教學(xué)是老師與學(xué)生相互成長(zhǎng)的過(guò)程,老師應(yīng)講出學(xué)生講不出的話,同時(shí)老師要通過(guò)不斷的鋪墊和引導(dǎo),讓學(xué)生講出自己想說(shuō)的話。教師個(gè)人點(diǎn)評(píng)小結(jié)時(shí),板書(shū)應(yīng)寫(xiě)在學(xué)生大展示時(shí)題目所在的板塊旁邊,便于學(xué)生課堂中及時(shí)歸納總結(jié)。

    4.研究課堂評(píng)價(jià)表的教育價(jià)值,挖掘課堂評(píng)價(jià)的有效性。課堂評(píng)價(jià)表是一堂小組合作課堂必備的評(píng)價(jià)“武器”,也是反映小組合作課堂有效性的重要參考指標(biāo)。課堂評(píng)價(jià)表的分值中隱藏真的教育智慧。比如,預(yù)習(xí)分?jǐn)?shù)低——意味著小組獨(dú)學(xué)出問(wèn)題,教師要介入指導(dǎo);小展示得分不高——意味著小組的合作不到位,可能是組內(nèi)組建設(shè)出問(wèn)題或是小組的組內(nèi)分工存在問(wèn)題或是小組組規(guī)不具約束力,要對(duì)癥下藥,繼續(xù)深入開(kāi)展小組成員分層培訓(xùn);大展示得分不高——意味著展示不到位,存在著非知識(shí)性因素與知識(shí)性因素,也可能是小展示不到位等,需要進(jìn)一步開(kāi)展同伴導(dǎo)師培養(yǎng)工作;點(diǎn)評(píng)分集中或3分點(diǎn)評(píng)分出現(xiàn)——通過(guò)研究1分點(diǎn)評(píng)的分布圖可以找到原因,通過(guò)分析3分點(diǎn)評(píng)產(chǎn)生原因可以幫助教師改進(jìn)導(dǎo)學(xué)案編制以及課堂活動(dòng)線的組織等。在課堂評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),教師要充分利用打分機(jī)制,及時(shí)加分或扣分,并及時(shí)給予評(píng)價(jià)反饋,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂參與的積極性,尤其是要關(guān)注C層學(xué)生的小展示表現(xiàn),教師應(yīng)有效利用合作打分這一環(huán)節(jié)來(lái)有效評(píng)價(jià),使學(xué)生明白自己個(gè)人行為的對(duì)與錯(cuò)。教師要非常耐心地給學(xué)生講解每個(gè)環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù),并說(shuō)出扣分和加分的理由,長(zhǎng)此以往,學(xué)生便會(huì)非常清楚評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),課堂的評(píng)價(jià)便可以更加規(guī)范和有序,學(xué)生也會(huì)更加清楚自己的努力方向,雖然短期來(lái)看確實(shí)會(huì)影響教學(xué)進(jìn)度,但是教育畢竟是個(gè)慢慢積累的過(guò)程,舍得花時(shí)間在小細(xì)節(jié)上,或許會(huì)收獲意想不到的成績(jī)。研究課堂評(píng)價(jià)表中分值的分布以及產(chǎn)生原因有助于教師改進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的組織,讓課堂評(píng)價(jià)表激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),使學(xué)生為課堂評(píng)價(jià)而瘋狂,解決課堂上學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力問(wèn)題。

    5.改變傳統(tǒng)的主題教研形式,形成特色的問(wèn)診式觀課研究模式,促進(jìn)導(dǎo)學(xué)課堂的可持續(xù)發(fā)展。教師從原有的“坐聽(tīng)、靜看”觀課形式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有的“走聽(tīng)、與上課教師即時(shí)互動(dòng)、介入學(xué)生合作學(xué)習(xí)”等形式。通過(guò)教研組根據(jù)學(xué)科特性而構(gòu)建的主題觀課方式可以大大促進(jìn)課改向深度發(fā)展,如觀課的形式、教師課堂追問(wèn)的時(shí)機(jī)與技巧、觀課中教師介入學(xué)生合作對(duì)學(xué)習(xí)小組建設(shè)的價(jià)值等。

    6.進(jìn)一步完善小組建設(shè)。通過(guò)對(duì)行政組長(zhǎng)和學(xué)科小助手的系列主題培訓(xùn),提高小組合作學(xué)習(xí)的執(zhí)行率,提高課堂流程的規(guī)范性。開(kāi)展同伴導(dǎo)師的說(shuō)題大賽活動(dòng),健全同伴導(dǎo)師培養(yǎng)工程。

    對(duì)課改我們要有堅(jiān)定的信念和團(tuán)隊(duì)力量的支撐?!巴閱?wèn)診”式課堂教學(xué)調(diào)研模式,充分發(fā)揮了學(xué)校學(xué)科骨干教師的引領(lǐng)作用,深入教學(xué)一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決的方案,更接地氣,成效顯著。課改需要結(jié)伴而行,“同伴問(wèn)診”助推課堂教學(xué)的力量不容忽視。

    參考文獻(xiàn):

    [1]邱學(xué)華.嘗試教育研究.北京師范大學(xué)出版社,2012-12.

    [2]浙江省教育科學(xué)研究院.解放學(xué)生:育人模式改革的浙江樣本.浙江大學(xué)出版社,2014-04.

    編輯 馬燕萍endprint

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