把越嚴(yán)越好、越實(shí)越好的核心要求轉(zhuǎn)化成謀劃推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的自覺行動(dòng)

□ 濟(jì)南市委組織部研究室主任 神法軍

把越嚴(yán)越好、越實(shí)越好的核心要求轉(zhuǎn)化成謀劃推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的自覺行動(dòng)

□ 濟(jì)南市委組織部研究室主任 神法軍

作為市一級(jí)組織部研究室主任，有幸參加全省組織部長(zhǎng)會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)聆聽高曉兵部長(zhǎng)重要講話，第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“越嚴(yán)越好、越實(shí)越好”的核心要求，既感到很溫暖、很振奮，也感到振聾發(fā)聵、備受鞭策，更加認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任和使命。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、交流討論、深刻領(lǐng)會(huì)，我認(rèn)為，高部長(zhǎng)講話通篇貫穿了實(shí)事求是的科學(xué)精神、系統(tǒng)辯證的思想方法、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，充分體現(xiàn)了上與下的有機(jī)統(tǒng)一、知與行的辯證統(tǒng)一、內(nèi)與外的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，既準(zhǔn)確把握了“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，找準(zhǔn)了“兩個(gè)融入”的工作定位，又明確了“越嚴(yán)越好、越實(shí)越好”的核心要求，部署了今年8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，是我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期組織工作的科學(xué)指導(dǎo)和基本遵循，是內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、務(wù)實(shí)管用的組織工作“百科全書”。

一分部署，九分落實(shí)。學(xué)習(xí)貫徹全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神特別是高部長(zhǎng)重要講話精神，重在踐行“越嚴(yán)越好、越實(shí)越好”的核心要求，自覺轉(zhuǎn)化為謀劃和推動(dòng)組織工作負(fù)重前行、創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力和成果。

一要出學(xué)習(xí)成果。發(fā)揮研究室參謀助手作用，在學(xué)深學(xué)透、深刻領(lǐng)會(huì)高部長(zhǎng)講話精神的基礎(chǔ)上，籌備好全市組織部長(zhǎng)會(huì)議，把全省組織部長(zhǎng)會(huì)議部署要求落到實(shí)處。

二要出創(chuàng)新成果。發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新的精神，通過完善干部日?？疾旌头治鲅信修k法、推行實(shí)名推薦和廉政鑒定、加大倒查追責(zé)力度等，研究破解干部帶病提拔問題；通過建立完善大監(jiān)督格局，推行干部不良情況記錄卡、日?？疾鞎娣答?、約談提醒、誡勉談話、暢通干部能“下”的渠道等，實(shí)行正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)并重，研究破解返崗干部、超職數(shù)消化干部等情緒不穩(wěn)、積極性不高以及部分在崗干部為官不為、為官慢為等問題；通過村（社區(qū)）“兩委”換屆，找準(zhǔn)軟弱渙散基層黨組織的病因，有針對(duì)性地開藥方、治“未病”、爭(zhēng)主動(dòng)，防止祛老病添新病、年年轉(zhuǎn)化、年年弱化的問題。

三要出實(shí)踐成果。對(duì)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)新表彰的山東組織工作優(yōu)秀獎(jiǎng)典型等大力宣傳，及時(shí)把典型經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐成果。大力推廣農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)（支部“1+3”）做法，不斷深化干部日?？疾旌途C合分析研判工作，進(jìn)一步提高工作實(shí)效。

四要出制度成果。組織部門和組工干部既要對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，帶頭守規(guī)矩，又要立足敢抓敢管，善于立規(guī)矩。按照中組部、省委組織部在黨建制度方面的頂層設(shè)計(jì)和市委統(tǒng)一部署安排，重點(diǎn)抓好貫徹執(zhí)行，同時(shí)抓好配套完善，為從嚴(yán)治黨提供制度保障。