□文組
精準(zhǔn)定位 持續(xù)發(fā)力全力打造區(qū)域人才高地
□文組
近年來(lái),威海市文登區(qū)大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,把人才優(yōu)先發(fā)展作為發(fā)展之本、突破之要,加強(qiáng)工作機(jī)制和政策創(chuàng)新,推動(dòng)全區(qū)人才規(guī)模不斷壯大、層次結(jié)構(gòu)不斷提升,為推動(dòng)區(qū)域發(fā)展提供了有力的智力支持。目前,全區(qū)共有省級(jí)以上高層次人才50多人,其中國(guó)家“千人計(jì)劃”專(zhuān)家3名,省泰山學(xué)者5名、省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家7名、省首席技師5名、齊魯文化之星4名,先后三次被評(píng)為“山東省人才工作先進(jìn)單位”。
實(shí)施三個(gè)“一把手”工程,實(shí)現(xiàn)人才資源整合程度不斷提高。堅(jiān)持黨管人才原則,樹(shù)立“一把手”抓“第一資源”的理念,凝聚起推動(dòng)人才工作的強(qiáng)大合力。區(qū)委“一把手”重點(diǎn)抓戰(zhàn)略、指方向,把人才工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體布局,區(qū)委全委會(huì)、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等重要會(huì)議均對(duì)人才工作進(jìn)行謀劃部署,常委會(huì)每年至少2次專(zhuān)題聽(tīng)取人才工作匯報(bào),明確目標(biāo)任務(wù)和努力方向,切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。區(qū)政府“一把手”重點(diǎn)抓投入、強(qiáng)保障,在區(qū)財(cái)政設(shè)立了1000萬(wàn)元的人才工作專(zhuān)項(xiàng)資金,納入政府財(cái)政預(yù)算。2013年以來(lái),先后為24名高層次人才和13家單位發(fā)放人才支持資金,每年用于扶持企業(yè)引進(jìn)培養(yǎng)人才,鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)創(chuàng)新的投入均在500萬(wàn)元以上。組織部門(mén)“一把手”重點(diǎn)抓統(tǒng)籌、促推進(jìn),定期召開(kāi)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)、督導(dǎo)調(diào)度,抓好重大人才政策的研究制定,組織實(shí)施重點(diǎn)人才項(xiàng)目,強(qiáng)化人才工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí),推動(dòng)形成了組織部門(mén)牽頭抓總、職能部門(mén)各司其職的人才工作格局。
做好“三篇文章”,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。著眼讓各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有用武之地、無(wú)后顧之憂,扎實(shí)做好“三篇文章”,不斷提升區(qū)域人才承載力,著力打造一流的人才發(fā)展環(huán)境。一是做好平臺(tái)文章。采取政府、企業(yè)、社會(huì)三方合力,著力打造創(chuàng)新平臺(tái),搭建聚集人才的“引鳳巢”。目前,建成藍(lán)色創(chuàng)業(yè)谷、創(chuàng)業(yè)孵化基地等3處科技孵化器,吸引88個(gè)項(xiàng)目簽約進(jìn)駐,2名“千人計(jì)劃”專(zhuān)家、3名泰山學(xué)者等一批高層次人才入駐,人才“磁場(chǎng)”效應(yīng)初步顯現(xiàn)。二是做好政策文章。近年來(lái),先后出臺(tái)了《引進(jìn)高層次人才若干規(guī)定》《鼓勵(lì)科學(xué)進(jìn)步與自主創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件,對(duì)高層次人才安家補(bǔ)助、家屬工作、子女教育等方面提供一攬子優(yōu)惠政策,對(duì)技術(shù)或?qū)@麑?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的,連續(xù)三年按稅后利潤(rùn)的10%提取獎(jiǎng)金,有效激發(fā)了各類(lèi)人才的內(nèi)生動(dòng)力。三是做好輿論文章。區(qū)委、區(qū)政府大張旗鼓地表彰人才,從2011年起每年在全區(qū)總結(jié)表彰大會(huì)上對(duì)人才工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)表彰,表彰范圍、獎(jiǎng)勵(lì)力度逐年加大,樹(shù)立了識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才的鮮明導(dǎo)向。
創(chuàng)新三項(xiàng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍不斷壯大。加強(qiáng)“引進(jìn)、培育、評(píng)價(jià)”三個(gè)環(huán)節(jié)工作機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、層次不斷提升,努力建設(shè)一支規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。一是創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持項(xiàng)目引才,把人才引進(jìn)納入招商工作考核,發(fā)揮全區(qū)20個(gè)招商部門(mén)的作用,依托新材料、新醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)和工藝家紡、汽車(chē)零部件制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),先后引進(jìn)了白勇、許國(guó)昌、王德倫等多名國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)頂尖領(lǐng)軍人才;堅(jiān)持合作引才,近兩年共舉辦9次全區(qū)性產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng),與中科院、山大等高校院所簽訂合作協(xié)議60多項(xiàng),柔性引進(jìn)了中科院、上海交大等一批重點(diǎn)院校科研專(zhuān)家。二是創(chuàng)新人才培育機(jī)制。圍繞培育企業(yè)管理人才,實(shí)施了“雙百”企業(yè)家素質(zhì)提升工程,組織100家“百企升級(jí)”企業(yè)、100家成長(zhǎng)型小微企業(yè)負(fù)責(zé)人,先后到北大、浙大等高校開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)。圍繞培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,在實(shí)施教育名師、宣傳文化人才等培養(yǎng)工程的同時(shí),重點(diǎn)推行“專(zhuān)家?guī)健惫ぷ鳎M織本土專(zhuān)家與青年人才結(jié)對(duì)幫帶。圍繞培育高技能人才,以國(guó)家級(jí)職教中心為主陣地,深入實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)工程,每年新增高級(jí)工以上技能人才2000多人。圍繞培育新型農(nóng)村實(shí)用人才,結(jié)合文登區(qū)西洋參、皮草等十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,整合農(nóng)廣校、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等培訓(xùn)資源,每年培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技示范帶頭人100多人。三是創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。注重科學(xué)分類(lèi)和個(gè)性化成長(zhǎng),建立公平公正的多元化評(píng)價(jià)機(jī)制,形成不同類(lèi)別、職業(yè)、行業(yè)及不同層次人才的科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。近年來(lái),相繼出臺(tái)了突貢專(zhuān)家、首席技師、文化名家、鄉(xiāng)村之星等選拔管理辦法,每年組織舉辦系列行業(yè)技能大賽,促使更多優(yōu)秀實(shí)用人才從基層一線涌現(xiàn)。近兩年先后推薦10人入選省級(jí)人才工程、24人入選市級(jí)人才工程,各類(lèi)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力得到充分激發(fā)?!?/p>