上海閔行：考核“減負”，服務(wù)“增能”

以往，上海市閔行區(qū)區(qū)級機關(guān)工委都在每年10月份下發(fā)考核通知，各基層黨組織用一個月的時間，根據(jù)考核內(nèi)容準備相關(guān)材料。其間牽扯大量時間精力，成為各基層黨組織之累，也成了基層時常反映的主要問題之一。

反思：把“考核”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)”

閔行區(qū)機關(guān)工委考慮到：在對基層黨建工作的評價過程中，要將基層黨組織從“考核對象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)對象”，認真傾聽基層的意見訴求，并以此為依據(jù)，探索優(yōu)化符合基層實際的考核辦法。

改進：清減臺賬、優(yōu)化考評

在充分聽取基層黨組織意見建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)黨建的實際情況，閔行區(qū)機關(guān)工委修改制定了新的基層黨建考核辦法。

1.削減臺賬。年末考核材料從原來的對應(yīng)目標管理考核項目逐條報送削減為僅報送《黨建工作總結(jié)》《黨建工作特色創(chuàng)新項目申報表》《基層黨支部活動記錄本》《黨費賬本》和獲獎證書及發(fā)表文章復(fù)印件。

2.注重平時。把基層黨組織日常開展黨建工作情況的記錄，完成工委交辦任務(wù)的情況，參加黨建工作會議、培訓(xùn)、活動的情況作為重要參考指標，逐條量化，同時綜合考慮單位規(guī)模、特色工作、工作實效等，建立起完善的日常工作考評體系。

3.上下聯(lián)動。將以往的基層報送材料為主的考核方式，變?yōu)槊磕甓ㄆ谙禄鶎?，采取調(diào)研、座談、參加基層活動等方式，深入了解基層黨組織工作情況，聽取意見訴求，以面對面的溝通指導(dǎo)代替?zhèn)鹘y(tǒng)書面匯報。

成效：考核看平時、重實績

臺賬“瘦身”，基層“減負”，新的考核辦法得到了各基層黨組織的普遍好評;另一方面，重平時、重特色、重亮點的考核方式也促使基層黨組織更加注重日常工作積累，讓基層黨組織創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌有了新動力。

（供稿：上海閔行區(qū)區(qū)級機關(guān)工委）endprint