醫(yī)院病房樓工程裝飾裝修施工控制

李敬中

【摘 要】本人結(jié)合某大型綜合醫(yī)院新建病房綜合樓裝飾裝修工程實(shí)踐，對(duì)醫(yī)院病房樓工程的特殊裝修施工管理過(guò)程中，業(yè)主方工作重點(diǎn)、程序控制等做重點(diǎn)閘述。

【關(guān)鍵詞】病房樓裝修施工管理控制

引 言

醫(yī)院病房樓裝飾裝修相對(duì)一般工程而言，具有功能要求特殊、質(zhì)量控制嚴(yán)格、材料性能要求的多樣性和特殊性。因其使用過(guò)程具有高度的關(guān)注性和服務(wù)對(duì)象的不可間隙性，質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到工程本身，而且對(duì)使用功能的發(fā)揮和保障人身安全有至關(guān)重要的影響，裝修質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，輕則可能會(huì)引起使用上的不方便，其整改和修復(fù)過(guò)程，也會(huì)給使用單位帶來(lái)很大的損失，重則可能引發(fā)人身傷害事故。因此裝修前期的計(jì)劃、準(zhǔn)備工作和確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好控制工作。

1.裝修施工前期的質(zhì)量控制

1.1鑒于病變樓帶有醫(yī)技功能的特點(diǎn)，應(yīng)重視前期的謀劃和充分征求各使用科室的意見(jiàn)。裝修工程設(shè)計(jì)和施工開(kāi)始前業(yè)主要明確裝修工程質(zhì)量總體要求和控制目標(biāo)。

1.2裝修施工涉及各專(zhuān)業(yè)管線布置和原設(shè)計(jì)方案及圖紙的調(diào)整和變更，委托具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)裝修設(shè)計(jì)。圖紙完成后應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，并送施工圖審查中心審查，重點(diǎn)對(duì)防火措施，各部位吊頂標(biāo)高等進(jìn)行確認(rèn)，以保證各系統(tǒng)功能不受影響。

1.3業(yè)主應(yīng)重視監(jiān)理工作并充分發(fā)揮監(jiān)理人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，要求委托的監(jiān)理單位在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核完成，及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及施工方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)二次核對(duì)和審核把關(guān)，并要求按工程的特點(diǎn)編制出監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，用于指導(dǎo)裝修施工過(guò)程控制；

1.4裝修工程開(kāi)工前，督促監(jiān)理單位及時(shí)組織好裝修圖紙的會(huì)審，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，以盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)工程和現(xiàn)場(chǎng)情況落實(shí)圖紙審查質(zhì)量責(zé)任，以增強(qiáng)會(huì)審各方責(zé)任心，防止圖紙會(huì)審流于形式，造成變更、返工而影響工程質(zhì)量；

1.5對(duì)裝修工程關(guān)鍵工序施工，在圖紙會(huì)審結(jié)束后及時(shí)組織并落實(shí)調(diào)整和補(bǔ)充，特別是對(duì)公共走廊等各專(zhuān)業(yè)管線集中的部位，要及時(shí)督促監(jiān)理組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工方進(jìn)行二次排列和確定，形成細(xì)化的大樣圖紙作為各方施工操作和控制的依據(jù)，以確保定位準(zhǔn)確、滿(mǎn)足施工和使用維護(hù)要求。各處不同的重要部位要畫(huà)出斷面排列圖后要由各方簽字并確認(rèn)。

1.6確定好各專(zhuān)業(yè)施工先后順序，制定并安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃，保證各專(zhuān)業(yè)施工的相互銜接和有序施工。

1.7推行各裝修工序的樣板引路制度，督促各方嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容，對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。要求監(jiān)理審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各種專(zhuān)業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。要裝修工程依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙分專(zhuān)業(yè)、分單體、分部位列出樣板分項(xiàng)，明確樣板實(shí)施地點(diǎn)、部位、時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證每個(gè)樣板間能以點(diǎn)帶面指導(dǎo)作業(yè)和驗(yàn)收。

1.8重視做好裝修工程材料的選擇和采購(gòu)控制工作。病房樓因使用功能多、醫(yī)療設(shè)備特殊使用要求對(duì)材料性能要求不同等原因，用于裝修工程所涉及的材料品種大大多于一段工程，部分為非常用材料，采購(gòu)、使用難度相對(duì)較大，在選擇確定材料的規(guī)格、品種、制定制作質(zhì)量時(shí)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要注意控制并確保滿(mǎn)足國(guó)家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，使其達(dá)到綠色環(huán)保。在材料確定控制的具體操作上，要采取材料先“看樣定板”的方法進(jìn)行確定，所需的材料必須經(jīng)業(yè)主考察推薦、監(jiān)理、設(shè)計(jì)確認(rèn)、再審核確定封樣，承包方按樣采購(gòu)這一程序，必要時(shí)對(duì)主要和特殊材料應(yīng)指定品牌、定產(chǎn)地、定規(guī)格，防止采購(gòu)過(guò)程中以次充好。對(duì)主要原材料進(jìn)行采購(gòu)一般按如下四個(gè)階段進(jìn)行控制：

1）定貨前的控制：要選擇市場(chǎng)占有量大、質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定、價(jià)格合理、性能合適、經(jīng)濟(jì)實(shí)用而又容易采購(gòu)到位的材料。

2）進(jìn)貨后的控制：要對(duì)確定的材料在進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，一般先選樣品、小批量、再大批量的順序進(jìn)行。

3）現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制：通常材料主要由承包商在現(xiàn)場(chǎng)由多種原材料二次組成后再使用，因此要對(duì)所有材料、構(gòu)件之間的相互適配性、實(shí)用性、兼容性進(jìn)行嚴(yán)格掌控。

4）材料使用前的控制：對(duì)個(gè)別材料雖然符合材料規(guī)范要求而且進(jìn)行場(chǎng)抽檢檢測(cè)合格，但用量大可能造成最后的綜合指標(biāo)達(dá)不到室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范的要求，如花崗巖石、大蕊板等材料，除需要按上述方法進(jìn)行控制外，還應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙上、施工技術(shù)措施上采取措施來(lái)避免類(lèi)似情況的出現(xiàn)。

1.9檢查各專(zhuān)業(yè)施工單位的人員、機(jī)械等所投入情況，能否滿(mǎn)足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。機(jī)械設(shè)備性能是能保證施工材料的加工和工序作業(yè)質(zhì)量、滿(mǎn)足施工精度及工藝要求的重要措施；施工單位所投入的人員素質(zhì)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須要求各專(zhuān)業(yè)工種投入的比例，主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行操作把關(guān)，特殊工種要持證上崗。

1.10從保證質(zhì)量的主動(dòng)控制入手，要求各參建方和專(zhuān)業(yè)施工方建立質(zhì)量控制制度、完善各項(xiàng)管理工作。尤其對(duì)質(zhì)量通病要在施工前加以認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治辦法，真正做到預(yù)防為主，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位應(yīng)要求監(jiān)理組織相關(guān)施工單位人員進(jìn)行技術(shù)研討，將措施落實(shí)到班組和每個(gè)工人，對(duì)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用要有針對(duì)性地加強(qiáng)控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；

2.裝修工程過(guò)程質(zhì)量的全方位控制

2.1業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)人員在裝修施工過(guò)程中的質(zhì)量控制的重要工作表現(xiàn)為，一是巡查現(xiàn)場(chǎng)，督促各方工作；二是對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包商或督促監(jiān)理要求承包商予以改正；三是對(duì)施工過(guò)程中圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符、不到位及變更事項(xiàng)及時(shí)處理，以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度；

2.2參與對(duì)隱蔽工程、工序的交接檢查和驗(yàn)收，對(duì)各類(lèi)管線的鋪設(shè)、穿線隱蔽等控制、對(duì)管線集中處位置的確定、對(duì)各類(lèi)隱蔽設(shè)備管理使用、維護(hù)空間的選擇等例行會(huì)簽手續(xù)，對(duì)重點(diǎn)部位要求監(jiān)理單位按實(shí)際情況落實(shí)旁站監(jiān)理，保證重點(diǎn)和關(guān)鍵部位施工。

2.3根據(jù)自身?xiàng)l件許可，可利用測(cè)量手段，在工程施工中核查各裝修部位的標(biāo)高、定位放線和軸線，在工程完工驗(yàn)收時(shí)檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高誤差、幾何尺寸等，督促監(jiān)理和承包單位及時(shí)對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理相關(guān)矛盾及事項(xiàng)。

2.4協(xié)助監(jiān)理制定各專(zhuān)業(yè)施工順序，確保各專(zhuān)業(yè)合理有序施工，監(jiān)督作業(yè)程序和順序，未經(jīng)同意不能盲目施工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，不得同意進(jìn)行下一道工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的付款憑證堅(jiān)決不予付款，保證監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)的有效性和權(quán)威性。

2.5督促各承包方嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書(shū)面指令，監(jiān)督合同工期的履行。

2.6定期參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)，及時(shí)解決與協(xié)調(diào)各主體方、各專(zhuān)業(yè)施工方存在的問(wèn)題，排除各專(zhuān)業(yè)方相互影響和干擾；

2.7按工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度做好業(yè)主方材料供應(yīng)，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)安排，保證良好銜接。

3.裝修施工完成后的工作

3.1組織、督促各主體方對(duì)裝修工程質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題提出落實(shí)整改的時(shí)限和要求；

3.2對(duì)涉及多專(zhuān)業(yè)部位的裝修工程完成后，組織并做好好聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)的配合、外部條件創(chuàng)造和業(yè)主工作的保證和協(xié)調(diào)。

3.3督促各主體及專(zhuān)業(yè)施工方整理、收集資料。

4、及時(shí)委托相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收前的各專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)和單項(xiàng)驗(yàn)收。

結(jié) 語(yǔ)

醫(yī)院病房樓的裝修施工，業(yè)主方工作的重點(diǎn)在前期謀劃和準(zhǔn)備，業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和責(zé)任心是保證工程實(shí)施的前提，各參建方的良好配合和協(xié)作是決定工作成敗的關(guān)鍵，只要按照要求有序做好工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)控制目標(biāo)。

（責(zé)任編輯：叢 軍）