氮肥企業(yè)摩拳擦掌邁進(jìn)精細(xì)化時(shí)代

揚(yáng)長(zhǎng)避短 助推氮肥行業(yè)互利共贏

“十二五”期間，氮肥平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率僅為2.38%，低于化肥行業(yè)4.73%的平均值，更低于石化行業(yè)6.53%的平均值。其中，2014年行業(yè)尤為困難，全行業(yè)虧損56.6億元，是歷史上從未有過(guò)的。產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致氮肥企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難，盈利能力下降；利潤(rùn)空間小，倒逼氮肥企業(yè)重新謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)新“藍(lán)圖”。

然而，單打獨(dú)斗顯然不符合新時(shí)代發(fā)展規(guī)律，企業(yè)在創(chuàng)新的過(guò)程中應(yīng)適時(shí)審視發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短才能實(shí)現(xiàn)互利共贏。陽(yáng)煤集團(tuán)總工程師陳芳說(shuō)，陽(yáng)煤集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中切實(shí)存在諸多問(wèn)題。一是競(jìng)爭(zhēng)力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，存量資產(chǎn)效率不高。二是化工用電成本高，煤電化綜合優(yōu)勢(shì)還未形成。三是行業(yè)技術(shù)壁壘高，科技創(chuàng)新認(rèn)為艱巨。經(jīng)過(guò)“十二五”的建設(shè)，陽(yáng)煤集團(tuán)對(duì)傳統(tǒng)尿素、合成氨產(chǎn)品生產(chǎn)方式進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，先后建設(shè)了縫隙水煤漿煤氣化生產(chǎn)尿素，優(yōu)化了多項(xiàng)工藝路線改造，很大程度上緩解了利潤(rùn)下降問(wèn)題。

到2014年底，魯西集團(tuán)在保持化肥規(guī)模不變的情況下，精細(xì)化工和化工新材料產(chǎn)品占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例達(dá)到60%以上，被認(rèn)定為“全國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)典型企業(yè)”。集團(tuán)具有年產(chǎn)140萬(wàn)噸氨醇、180萬(wàn)噸尿素的生產(chǎn)能力。然而在產(chǎn)能、市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)張的情況下，也顯現(xiàn)出發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)?！肮I(yè)生產(chǎn)管理與信息化管理沒(méi)有深度融合；化肥品種相對(duì)較少，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要；測(cè)土配方施肥開(kāi)展的不夠深入；農(nóng)化服務(wù)水平與先進(jìn)企業(yè)存在差距等等?！濒斘骰ぜ瘓F(tuán)股份有限公司總經(jīng)理焦延濱說(shuō)。

重慶建峰化工股份有限公司董事長(zhǎng)何平說(shuō)，企業(yè)當(dāng)前面臨著市場(chǎng)和原料兩方面的問(wèn)題：市場(chǎng)方面，尿素嚴(yán)重供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格持續(xù)大幅下滑；原料方面，天然氣價(jià)格較高，增加了生產(chǎn)成本，與煤頭企業(yè)相比，氣頭企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。山東華魯恒升化工股份有限公司副總經(jīng)理高景宏也強(qiáng)調(diào)，新的安全環(huán)保法規(guī)實(shí)施后，深覺(jué)政策壓力加大，社會(huì)輿論關(guān)注，監(jiān)管空前嚴(yán)格，未來(lái)氮肥企業(yè)的責(zé)任將更為重大。

事實(shí)證明，氮肥企業(yè)應(yīng)本著揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則，貫徹“大聯(lián)合、大發(fā)展”的發(fā)展理念，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的原則，加強(qiáng)與上下游企業(yè)、同行企業(yè)等的合作，實(shí)現(xiàn)合理布局，才能有效地扭轉(zhuǎn)氮肥行業(yè)利潤(rùn)小、虧損嚴(yán)重的現(xiàn)狀。

政策調(diào)控 加快氮肥行業(yè)兼并重組

2015年，國(guó)家相應(yīng)出臺(tái)《到2020年化肥、農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案》和取消增值稅優(yōu)惠等政策。行業(yè)政策的新變化，將會(huì)緩解化肥企業(yè)的效益壓力，并為企業(yè)的改革、發(fā)展提供了充裕的時(shí)間。政府新的宏觀調(diào)控思路和調(diào)控方式，加速了氮肥行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程，企業(yè)的人工成本、土地成本、生產(chǎn)成本、融資成本將會(huì)明顯上升。天然氣價(jià)格改革將顯著增加氣頭氮肥企業(yè)的成本，許多企業(yè)面臨著關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的生存考驗(yàn)。

然而這一系列的政策變化在陳芳看來(lái)，必將能加快化肥行業(yè)優(yōu)勝劣汰制度的推行。他認(rèn)為，國(guó)家層面的化解過(guò)剩產(chǎn)能的政策有望陸續(xù)出臺(tái)，這對(duì)于氮肥行業(yè)而言，定會(huì)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。隨著新《新環(huán)保法》的實(shí)施，企業(yè)會(huì)在增加環(huán)保投入和淘汰生產(chǎn)裝置方面做出選擇，一些給環(huán)保造成脅迫的落后產(chǎn)能自然會(huì)適時(shí)退出，從而改善市場(chǎng)供需矛盾。與此同時(shí)，化肥取消淡旺季、優(yōu)惠電價(jià)、部分產(chǎn)品出口退稅率提高等政策的調(diào)整，將拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)創(chuàng)新成果推陳出新，將會(huì)給化肥行業(yè)有序發(fā)展帶來(lái)良機(jī)。

氮肥行業(yè)低迷、產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重、虧損面較大。隨著系列的優(yōu)惠政策（鐵路運(yùn)輸、電價(jià)、增值稅等）逐步取消，化肥生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力增加；加之種植模式、種植結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)提出了更高要求。金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司副總裁陳宏坤說(shuō)，目前，行業(yè)去產(chǎn)能化的趨勢(shì)明顯，國(guó)家宏觀調(diào)控政策在淘汰落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上必將加速氮肥行業(yè)兼并重組，隨著整體集中度不斷提高，企業(yè)勢(shì)必在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，加強(qiáng)創(chuàng)新合作，從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合，共同穩(wěn)定市場(chǎng)，以創(chuàng)新合作突破行業(yè)困局，而非互相拼價(jià)，抱團(tuán)取暖、合作發(fā)展。

河南心連心化肥有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張慶金強(qiáng)調(diào)，新時(shí)期化肥產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，意味著我們需要做好資源的高效利用。化肥原有的稅收、電價(jià)、運(yùn)輸、氣價(jià)等政策調(diào)整將加快市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)條件，天然氣和無(wú)煙塊煤為原料的合成氨已沒(méi)有太大增長(zhǎng)空間，非無(wú)煙煤原料合成氨的占比將進(jìn)一步上升。五年后，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升，行業(yè)整體技術(shù)、經(jīng)營(yíng)水平將再上一個(gè)新臺(tái)階。因此，在氮肥整體減量置換的過(guò)程中，在化肥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有優(yōu)勢(shì)的規(guī)模型企業(yè)，還會(huì)有對(duì)外整合、技術(shù)升級(jí)的發(fā)展空間。

優(yōu)肥擴(kuò)化 邁向精細(xì)化時(shí)代

“十二五”期間，一大批自主研發(fā)的先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)在全行業(yè)推廣應(yīng)用，并取得了顯著效果。氮肥行業(yè)在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品改性增效、復(fù)合化方面取得較大進(jìn)展，肥料新品種開(kāi)發(fā)步伐加快。穩(wěn)定性尿素、增值尿素、硝基肥料、尿素硝銨溶液等得到了普遍重視以及一定發(fā)展。然而，在新常態(tài)下，企業(yè)并沒(méi)有止步，在化肥轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”規(guī)劃的道路上積極探索著。

在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、要素成本剛性上升、市場(chǎng)體制更加完善的情況下，企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要依靠技術(shù)和效率，而不是規(guī)模和數(shù)量，因此創(chuàng)新正在成為氮肥企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿??！胺柿掀髽I(yè)要時(shí)刻洞察政策導(dǎo)向，力爭(zhēng)率先走上轉(zhuǎn)型升級(jí)新高地。”陳宏坤強(qiáng)調(diào)，化肥行業(yè)“十三五”發(fā)展階段，一是要依托技術(shù)創(chuàng)新，以“高效、專用、環(huán)保、功能化”為研發(fā)理念，開(kāi)發(fā)高附加值創(chuàng)新產(chǎn)品；二是服務(wù)升級(jí)，圍繞新型職業(yè)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)需求，通過(guò)農(nóng)化服務(wù)中心建設(shè)，提供個(gè)性化服務(wù)；三是合作發(fā)展，和上下游和同行企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、資本（資產(chǎn)）等方面廣泛合作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

晉煤集團(tuán)在“十三五”規(guī)劃進(jìn)程中也做出了詳盡的規(guī)劃。晉煤集團(tuán)煤化工事業(yè)部副總經(jīng)理亢樹(shù)新介紹，未來(lái)將開(kāi)展優(yōu)肥擴(kuò)化工作，原則上不再擴(kuò)張尿素等基礎(chǔ)化肥產(chǎn)能，通過(guò)技改化解成本上升因素，優(yōu)化已有系統(tǒng)運(yùn)行，因地制宜提高肥料復(fù)合化率，改進(jìn)品種結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)化肥全國(guó)市場(chǎng)占有率保持19%以上；鼓勵(lì)有市場(chǎng)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)的企業(yè)轉(zhuǎn)型建設(shè)復(fù)合肥、緩控釋肥、液體肥料項(xiàng)目；大力發(fā)展現(xiàn)代新型煤化工和高端精細(xì)化工，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升價(jià)值，創(chuàng)造能力。同時(shí)，安徽昊源化工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理潘家成也表示，預(yù)計(jì)到“十三五”末，昊源公司園區(qū)將形成50萬(wàn)噸尿素、10萬(wàn)天然氣等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入88.6億元，利稅11.32億元的目標(biāo)。2015-2025年間，昊源公司將根據(jù)自身特點(diǎn)，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為基礎(chǔ)，重點(diǎn)發(fā)展新型煤化工產(chǎn)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

作為以生產(chǎn)復(fù)合肥為主的心連心公司，張慶金也同樣表示，企業(yè)接下來(lái)的主要任務(wù)是：努力提升水煤漿先進(jìn)裝置控制水平；對(duì)傳統(tǒng)固定床裝置進(jìn)行系統(tǒng)置換升級(jí)；做好氮肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，發(fā)展硝基復(fù)合肥，加大控失肥、腐植酸、聚能網(wǎng)、作物專用肥等差異化化肥品種比重。

目前，多數(shù)企業(yè)在發(fā)展方向、項(xiàng)目選擇、市場(chǎng)預(yù)判、技術(shù)獲取、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面存在困惑，也面臨許多困難和挑戰(zhàn)，希望業(yè)內(nèi)專家切實(shí)幫助企業(yè)抓好“十三五”規(guī)劃的編制和實(shí)施，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重慶建峰化工股份有限公司董事長(zhǎng)何平強(qiáng)調(diào)，公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略要求以“專用化學(xué)品與化工新材料、農(nóng)化產(chǎn)品及服務(wù)、工業(yè)技術(shù)服務(wù)”作為建峰化工發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)施科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。今后，將逐步實(shí)現(xiàn)目前單純以尿素產(chǎn)品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向以氮肥為主題、尿基新型肥料等技術(shù)含量高的多產(chǎn)品覆蓋，提高尿素產(chǎn)品的附加值和盈利能力；創(chuàng)新和深化工業(yè)技術(shù)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)拓展積極性，提升綜合服務(wù)能力；實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加快異地發(fā)展步伐，形成多點(diǎn)支撐局面，通過(guò)重大資產(chǎn)重組、并購(gòu)、戰(zhàn)略投資等手段，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的控制或共同控制。

與此同時(shí)，氮肥企業(yè)代表對(duì)氮肥行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的提出合理性建議：一是天然氣氮肥在中國(guó)應(yīng)當(dāng)有一席之地；二是盡快理順天然氣價(jià)格機(jī)制；三是全面市場(chǎng)化以后，行業(yè)準(zhǔn)入一定要嚴(yán)格地按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行；四是淘汰落后產(chǎn)能是行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩破局的關(guān)鍵。