建筑工程預(yù)決算的控制與管理方法

文/黃鑫 河北唐山 063000

建筑工程預(yù)決算的控制與管理方法

文/黃鑫 河北唐山 063000

為提升建筑項(xiàng)目整體建設(shè)水平，只有制定科學(xué)完善的預(yù)決算管理法規(guī)制度，針對(duì)實(shí)踐工作中存在的問(wèn)題合理改進(jìn)，全面優(yōu)化，方能創(chuàng)建形成更加健康有序的建筑行業(yè)環(huán)境， 推進(jìn)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。鑒于此，本文對(duì)建筑工程預(yù)決算的控制及管理辦法進(jìn)行了分析探討。

建筑工程；預(yù)決算；管控

一、工程預(yù)決算概述

總的來(lái)說(shuō)，工程建造是一項(xiàng)體系而復(fù)雜的工程。相應(yīng)地，關(guān)于工程建造來(lái)說(shuō)，它首要具有這些明顯的特色。即工程建造的周期比較長(zhǎng)、施工規(guī)模比較廣、用于工程建造的資金較多。相應(yīng)地，關(guān)于工程建造的預(yù)決算來(lái)說(shuō)，和這些方面有著密不可分的聯(lián)絡(luò)?？梢?jiàn)，想要使全部工程建造的造價(jià)控制在預(yù)期規(guī)模內(nèi)，需要對(duì)工程的預(yù)決算進(jìn)行合理地管理。但就它的現(xiàn)狀來(lái)看，并不達(dá)觀。因而，從工程建造的實(shí)踐動(dòng)身，對(duì)工程預(yù)決算管理方面一些可行的管理措施予以了討論。

二、當(dāng)前建筑工程中預(yù)算決算的現(xiàn)狀和存在的一些問(wèn)題

1、建筑工程中進(jìn)行預(yù)決算的人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低

在實(shí)踐的建筑工程的預(yù)決算過(guò)程中，有關(guān)的管理人員的本質(zhì)有待進(jìn)步。因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)代建筑工程的概念引進(jìn)較晚，有關(guān)的預(yù)決算的概念也沒(méi)有導(dǎo)致滿(mǎn)足的重視。因此在實(shí)踐管理過(guò)程中，有關(guān)的預(yù)決算的人員的整體專(zhuān)業(yè)的本質(zhì)保持在一個(gè)較低的水平。事務(wù)才能有待進(jìn)步，對(duì)于核算和決算的核算水平也有待必定程度的進(jìn)步。

2、缺乏對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)

從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，工程建設(shè)市場(chǎng)是處于波動(dòng)狀的。同時(shí)，當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主，很多方面都需要市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行合理地調(diào)控。但是，在工程預(yù)決算方面，施工企業(yè)并沒(méi)有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)相關(guān)方面予以準(zhǔn)確把握。比如，施工材料的價(jià)格。進(jìn)而，使工程建設(shè)的資源不能得到優(yōu)化利用。同時(shí)，也使工程預(yù)決算不夠準(zhǔn)確。

三、工程預(yù)決算管理方法的改進(jìn)

1、增強(qiáng)預(yù)決算工作力度

獲取施工圖紙后應(yīng)快速進(jìn)行制定預(yù)算，這樣便可為后續(xù)執(zhí)行預(yù)算提供有效的參數(shù)。預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)本著合理科學(xué)的原則，不應(yīng)隨意夸大，這不但可節(jié)約更多的經(jīng)費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)，還可為后續(xù)預(yù)決算管理降低難度。建筑項(xiàng)目施工建設(shè)階段中會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)的編訂施工組織設(shè)計(jì)不但可有效的安排引導(dǎo)工作人員如何作業(yè)，提供科學(xué)的參考依據(jù)，還可預(yù)防經(jīng)費(fèi)超支的現(xiàn)象。項(xiàng)目施工建設(shè)階段中會(huì)遇到任務(wù)復(fù)雜、深度設(shè)計(jì)或是質(zhì)量問(wèn)題，因此需要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，預(yù)防后續(xù)補(bǔ)辦環(huán)節(jié)難度加大造成結(jié)算不及時(shí)的問(wèn)題。項(xiàng)目工程竣工后，應(yīng)制作詳細(xì)全面的結(jié)算書(shū)，這樣不但可體現(xiàn)項(xiàng)目工程完整性，還顯現(xiàn)出了建筑單位的專(zhuān)業(yè)水平。

2、建筑工程中決算過(guò)程中的一些糾偏措施

在建筑過(guò)程中，難免會(huì)因?yàn)楦鞣N原因產(chǎn)生一些預(yù)決算之間的誤差。因此，應(yīng)該在具體過(guò)程中嚴(yán)格管理要求，進(jìn)行不斷糾偏，力保預(yù)決算之間保持在一個(gè)合理范圍之內(nèi)。

因此，我們應(yīng)該完善相關(guān)的管理制度，對(duì)預(yù)算和決算過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行一定的規(guī)范，以嚴(yán)格的技術(shù)指標(biāo)為參考，保證從施工到管理各個(gè)部門(mén)之間都對(duì)其進(jìn)行一定的遵守。在施工的過(guò)程中，進(jìn)行周密的部署和一定的統(tǒng)籌規(guī)劃，將影響工程組織中預(yù)決算的因素進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，通過(guò)一定的方法和手段進(jìn)行有效的管理。采取先進(jìn)的技術(shù)手段，防止預(yù)決算中出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)。在施工過(guò)程中進(jìn)行快速的跟進(jìn)，在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行一定的活動(dòng)。通過(guò)有效合理的組織來(lái)確保預(yù)決算在保持在一定的水平線上。

3、相關(guān)人員需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)

在工程建設(shè)中，相關(guān)人員需要根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)，對(duì)施工材料的價(jià)格及時(shí)進(jìn)行更新與調(diào)整。以此，在使用于工程建設(shè)的施工材料予以合理利用的同時(shí)，也使對(duì)應(yīng)的工程預(yù)決算系統(tǒng)處于有序的運(yùn)行之中，為工程預(yù)算的準(zhǔn)確性埋下伏筆。很顯然，除了上面這些，還有一些其它方面的措施。比如，對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)需要對(duì)已有的規(guī)章制度予以完善。進(jìn)而，使工程預(yù)決算管理處于正常運(yùn)作之中。比如，在工程預(yù)決算方面，施工企業(yè)可以借助國(guó)外先進(jìn)的管理理念與技術(shù)，對(duì)我國(guó)已有的管理理念與技術(shù)予以完善。如，在對(duì)工程預(yù)決算管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，相關(guān)人員可以把國(guó)外在這方面先進(jìn)的理論知識(shí)引入到其中，來(lái)開(kāi)闊管理人員的視野。又比如，需要對(duì)工程預(yù)決算方面的法律、法規(guī)予以完善。一是：在對(duì)相關(guān)法律和法規(guī)制定的過(guò)程中，相關(guān)人員需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定適合該地區(qū)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。二是：需要對(duì)工程預(yù)決算方面的相關(guān)信息予以公開(kāi)化，提高其透明度。以此，使公眾對(duì)工程建設(shè)的預(yù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理，使其更加規(guī)范化、合理化。

4、健全建筑項(xiàng)目預(yù)決算工作咨詢(xún)審查機(jī)構(gòu)

首先，應(yīng)由法律制度層面將咨詢(xún)以及檢查部分由修建項(xiàng)目管理作業(yè)中劃分出來(lái)，經(jīng)過(guò)合法、專(zhuān)業(yè)的管理，令其逐漸構(gòu)成自立開(kāi)展運(yùn)營(yíng)與自負(fù)盈虧的管理模式，可對(duì)于項(xiàng)目預(yù)決算施行全過(guò)程的管控盯梢，并在承包方以及業(yè)主方間表現(xiàn)獨(dú)立中介效勞的功能。另外，應(yīng)完善項(xiàng)目預(yù)決算范疇的有關(guān)協(xié)會(huì)建設(shè)，提高咨詢(xún)檢查單位的中心位置，優(yōu)化預(yù)決算管理的自律監(jiān)督管理制度，使得政府以及企業(yè)單位之間的聯(lián)絡(luò)愈加親近，確保協(xié)會(huì)各個(gè)成員應(yīng)有的利益。再者，應(yīng)經(jīng)過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)手段、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算咨詢(xún)效勞單位、檢查段位的信息溝通、匯總收拾作業(yè)，創(chuàng)立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、同享化的管理以及溝通。

結(jié)束語(yǔ)

總之，對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，其預(yù)決算管理方法的改進(jìn)有著非常深遠(yuǎn)的意義。它的完善有利于工程建設(shè)的施工材料得到優(yōu)化利用的同時(shí)，還能使工程建設(shè)各個(gè)項(xiàng)目的施工成本能夠得到合理的控制。同時(shí)，它的完善有利于工程預(yù)決算方面的相關(guān)機(jī)構(gòu)以及計(jì)算方法予以?xún)?yōu)化，提高工程預(yù)決算的準(zhǔn)確度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，工程預(yù)決算的完善有利于我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)走上步入更高的發(fā)展階段，擁有更好的發(fā)展前景，走上可持續(xù)發(fā)展之路。

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黃 鑫（13022119860111271X） 男1986.01.11河北唐山 研究方向：工程管理.