全球化工將多一頭獅子少兩只狼

□湖南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 汪建沃

全球化工將多一頭獅子少兩只狼

□湖南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 汪建沃

正當(dāng)中國(guó)化工感覺狼來(lái)了或準(zhǔn)備與狼共舞的時(shí)候，近日，美國(guó)化工巨頭陶氏化學(xué)與杜邦公司宣布合并重組，組建“陶氏杜邦”。

目前，兩家公司市值均在600億美元左右，這意味著合并后新公司的市值將超過(guò)1，200億美元，成為僅次于巴斯夫的全球第二大化工企業(yè)。與此同時(shí)，這起合并案也是全球化工行業(yè)迄今為止最大的一起并購(gòu)交易，由此看來(lái)，世界化工面臨獅子來(lái)了的新時(shí)代。

陶氏化學(xué)與杜邦之所以選擇合并，是與兩家公司業(yè)績(jī)下滑有關(guān)。今年上半年，陶氏化學(xué)包括農(nóng)藥和種子在內(nèi)的總銷售額同比下降10.3%，為36.11億美元；杜邦公司今年三季度業(yè)績(jī)顯示，季節(jié)性經(jīng)營(yíng)虧損為2.1億美元，與2014年同期相比多出了1.54億美元。

今年美國(guó)大手筆并購(gòu)頻出，但是值得注意的是，數(shù)起大規(guī)模并購(gòu)更多偏向財(cái)務(wù)行為，是資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)模式變更，而不是瞄上更有力的創(chuàng)新。簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合并重組是短期行為，雖然能在短時(shí)間內(nèi)減少管理成本，提高利潤(rùn)率，給投資者帶來(lái)收益，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看將可能會(huì)削減企業(yè)的研發(fā)投資，威脅其創(chuàng)新能力，從而導(dǎo)致核心競(jìng)爭(zhēng)能力的下降。因此，這樣的簡(jiǎn)單合并是不可取的。

陶氏化學(xué)與杜邦兩家公司合并算得上是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不過(guò)合并只是步驟之一，最終目的是將兩家業(yè)務(wù)整合，組建3個(gè)不同的公司，分別專注于農(nóng)業(yè)、化學(xué)材料和特種化學(xué)品領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，打造世界級(jí)航空母艦，形成1+1＞2的效應(yīng)。

其實(shí)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合在全球都是大勢(shì)所趨。資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的主線，根據(jù)想要做的事情，來(lái)決定是通過(guò)企業(yè)合并來(lái)完成，還是通過(guò)成立合資公司或戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)實(shí)現(xiàn)，路徑雖然有所差別，但最終的目的都是提高效益，降低成本。

實(shí)行大企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，特別是組建跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大公司、大企業(yè)集團(tuán)，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、優(yōu)化資源配置，達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)占有額、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的目的。