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    傳統(tǒng)媒體如何成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的受益者
    ——淺析傳統(tǒng)媒體融媒時(shí)代的轉(zhuǎn)型定位

    2015-01-31 01:06:30鄔政
    中國地市報(bào)人 2015年5期
    關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體受眾微信

    □鄔政

    (徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),江蘇徐州221000)

    傳統(tǒng)媒體如何成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的受益者
    ——淺析傳統(tǒng)媒體融媒時(shí)代的轉(zhuǎn)型定位

    □鄔政

    (徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),江蘇徐州221000)

    傳統(tǒng)媒體跨界互聯(lián)網(wǎng)多年,一直難以成為BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)這樣的巨頭,關(guān)鍵在于缺乏互聯(lián)網(wǎng)的基本素養(yǎng)、核心理念和思維方式,缺乏對全媒體傳播渠道以及資源信息的重新整合利用。當(dāng)下被碎片化了的讀者并不具備主動(dòng)閱讀的能力和習(xí)慣,如果能夠及時(shí)轉(zhuǎn)型成為信息整合傳播樞紐,搭建一個(gè)全媒體多渠道的聯(lián)動(dòng)推廣平臺(tái),傳統(tǒng)媒體或許能夠真正成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的受益者。

    做信息整合者

    現(xiàn)在各大傳統(tǒng)媒體都在著力培育自身在新媒體領(lǐng)域的話語權(quán)。然而,對于這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,卻不是一個(gè)缺少對于互聯(lián)網(wǎng)核心理念的理解、缺少專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)的“門外漢”能夠掌握的,這或許也是傳統(tǒng)媒體一直沒有能夠找到進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展快車道入口的原因,得到的只是被沖擊,卻鮮有駕馭互聯(lián)網(wǎng)的成功案例。國內(nèi)大部分傳統(tǒng)媒體無非幾個(gè)套路:做APP、做視頻、做微博賬號(hào)、做微信公眾賬號(hào),形式上與新媒體接軌,但內(nèi)容上沒有突破,就是把拿來印刷的內(nèi)容擺上互聯(lián)網(wǎng)而已。這就把自己陷入了兩難的困境——以原有的面目示人,做媒體內(nèi)容的搬運(yùn)工,新粉絲接受度不高,而老用戶付費(fèi)閱讀的熱情也會(huì)受到傷害;放下身段,以新媒體的姿態(tài)落地,受限于體制框架和思維方式,又難以與擁有靈活機(jī)動(dòng)的機(jī)制、創(chuàng)意的互聯(lián)網(wǎng)“原住民”相抗衡。

    當(dāng)我們沾沾自喜于自己制作出的某條微博轉(zhuǎn)發(fā)過萬,某條微信閱讀超十萬時(shí),將它放到整個(gè)受眾的視野中來觀察,如果沒有配合傳播節(jié)奏,沒有實(shí)現(xiàn)營銷整體的目標(biāo),沒有影響到其他媒介渠道,甚至沒有與兄弟媒體的跨地區(qū)聯(lián)動(dòng),那么,再好的內(nèi)容最終都將迅速淹沒在信息的洪流中。思科日前的一份報(bào)告顯示,全球互聯(lián)網(wǎng)在2014年新增了4.1ZB的數(shù)據(jù)總量,如果將它們等同于音頻文件,足以連續(xù)播放80億年的時(shí)間,已經(jīng)超出了地球在理論上能夠存在的最長時(shí)限?!耙环N形式的充裕必然帶來另一種形式的稀缺”,信息愈多,匹配愈難。Google方面最近傳出消息稱,“用戶每個(gè)月會(huì)提交超過1000億次搜索請求,其中有15%的請求內(nèi)容(即關(guān)鍵詞組合)是Google從未見過的”,顯然,在信息冗余和信息需求中間,存在著極大的不對稱性。因?yàn)樾畔⑷哂鄷?huì)造成注意力分散,導(dǎo)致內(nèi)容快速沉沒,而好的整合可以讓“內(nèi)容再生”。在互聯(lián)網(wǎng)這種全新的傳播體系當(dāng)中,信息整合者是信息生產(chǎn)者和信息消費(fèi)者之間重要的環(huán)節(jié),整合者才是激活信息的核心角色,其重要性甚至高于生產(chǎn)者。

    做意見領(lǐng)袖

    當(dāng)下已進(jìn)入了信息碎片化、思維碎片化、思想碎片化的閱讀時(shí)代。越來越快的生活節(jié)奏割裂了我們的時(shí)間,智能手機(jī)的普及改變了傳統(tǒng)閱讀方式,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起打破了原有的閱讀習(xí)慣,我們基本上被一個(gè)由信息碎片所構(gòu)成的屏幕所統(tǒng)治:聽一個(gè)歌手30秒的聲音就決定他的去留,在搜索結(jié)果列中花5秒決定點(diǎn)開誰,在手機(jī)屏幕上跳出來的信息提示中,憑前十個(gè)字決定是否要打開閱讀……

    碎片是物體統(tǒng)一性破裂后的產(chǎn)物,是失去整體性的一個(gè)部分。雖然碎片化信息可以將事件最精華最有吸引力的部分,用最簡短的語言和最直接的形式呈現(xiàn)出來,使文字短到不能再短,使速度快到不能再快一種傳播方式,讓受眾不必思考即可得到所需的信息……但這種趨勢之下,傳統(tǒng)媒體的存在方式毫無疑問將遇到挑戰(zhàn)和危機(jī),社會(huì)價(jià)值與話語權(quán)日漸消弱也是不爭的事實(shí)。在眾多唱衰聲中,其未來只能是死亡?;蛟S,即使是死亡,他的方式也不是蒸發(fā),而是破碎,與時(shí)間的碎片一起,將其職能分散到了更為細(xì)小的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)里,通過整合各媒介渠道,成為信息樞紐,繼續(xù)體現(xiàn)核心價(jià)值。因?yàn)樾旅襟w受眾中的大部分人還沒有適應(yīng)真正意義上自主閱讀和主動(dòng)閱讀,甚至今后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)也不會(huì)具備這種自主的能力和欲望,當(dāng)下他們被互聯(lián)網(wǎng)改變的只是閱讀方式和閱讀習(xí)慣,是“被碎片化”了的一批人。

    微信官方給出的數(shù)據(jù)顯示,“微信公眾賬號(hào)有80%的閱讀量來自朋友圈的分享”,這說明了多數(shù)用戶在選擇信息消費(fèi)時(shí)并無太多自信,他們嚴(yán)重依賴社交網(wǎng)絡(luò)的推薦,而無力充分使用應(yīng)有的自主訂閱權(quán),這種狀態(tài)其實(shí)是另一種意義上的對傳統(tǒng)媒體意見領(lǐng)袖角色的認(rèn)同?,F(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)說明,大多數(shù)人還是需要借助別人的眼睛才能發(fā)現(xiàn)世界的新鮮之處,比如奧斯卡金像獎(jiǎng)就是一個(gè)典型的整理工作,它反而成為了生產(chǎn)者的榮譽(yù);十年前的門戶網(wǎng)站最青睞推出“十大”系列稿件,十年后Buzzfeed(一個(gè)美國的新聞聚合網(wǎng)站,借助最拿手的貓貓狗狗榜單圖讓自己的內(nèi)容風(fēng)靡社交網(wǎng)絡(luò),被稱為是媒體行業(yè)的顛覆者)流行“九個(gè)最萌的貓咪睡覺GIF圖片”……可見無論時(shí)代變遷,媒體更替,對于大部分受眾而言,信息整合者、意見領(lǐng)袖們的作用一直無可替代。

    做全渠道樞紐

    在如今這個(gè)信息碎片化的時(shí)代,傳遞一個(gè)更加完整的意圖和信息已經(jīng)變得越來越難。縱觀時(shí)下熱點(diǎn)事件,能夠獲得讀者和消費(fèi)者接受的,無不是整合推廣的戰(zhàn)果。羊年春節(jié)的紅包熱潮就印證了這樣的趨勢——支付寶、微信、QQ、微博、各大網(wǎng)站、各大APP、各大銀行們的紅包大戰(zhàn),在央視春晚與騰訊聯(lián)手后,終于一戰(zhàn)定江山——微信春晚搖一搖互動(dòng)次數(shù)達(dá)110億次,在短時(shí)間成功地實(shí)現(xiàn)了新增綁定2億張銀行卡。而為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),支付寶用了整整8年。這場戰(zhàn)役給我們傳統(tǒng)媒體的啟示在于,好的營銷活動(dòng)不僅要求有行云流水的策略、亮點(diǎn)頻出的創(chuàng)意,更需要順應(yīng)時(shí)勢,借助社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合。傳統(tǒng)媒體解決的是內(nèi)容和媒體的關(guān)系,只要內(nèi)容精良、投放精準(zhǔn),就能擊中目標(biāo)群體。而信息碎片化時(shí)代,消費(fèi)者接觸信息的方式由多個(gè)時(shí)空交錯(cuò)完成。品牌傳遞信息的本質(zhì)是擊中受眾的“馬斯諾”需求,讓所有時(shí)空中傳遞的信息流匯聚成一個(gè)完整的品牌形象。

    要知道,眼下一個(gè)廣告主面臨的是在數(shù)家報(bào)紙、十多個(gè)頻道、十多家電臺(tái)、無數(shù)的廣告公司等傳統(tǒng)媒體組成的汪洋大海中飄蕩;一個(gè)受眾可選擇可面對的資訊渠道更多,信息碎片化程度更高,如開車坐車時(shí)的廣播電視,休閑放松時(shí)的報(bào)紙雜志,碎片時(shí)間里的微博、微信……如果我們把傳統(tǒng)媒體的發(fā)展模式從“二次銷售”轉(zhuǎn)型到“信息整合傳播樞紐”,為廣告主(新聞事件)打造一個(gè)全媒體全渠道的聯(lián)動(dòng)推廣平臺(tái),實(shí)現(xiàn)精細(xì)、深度、綜合、多元運(yùn)營,監(jiān)控追蹤傳播效果,對投入回報(bào)率負(fù)責(zé);給受眾提供一個(gè)全維度的品牌(新聞)展示平臺(tái),加強(qiáng)二者之間的互動(dòng)與直接了解,提高信息傳播的高效性和立體化,將所有渠道的內(nèi)容變成像水一樣無處不在,互相借力,潤物細(xì)無聲地滲透到受眾的生活當(dāng)中。那時(shí)的傳統(tǒng)媒體才有可能托上了互聯(lián)網(wǎng)的福,踏上光明的坦途。

    一言以蔽之,對傳統(tǒng)媒體而言,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展,才能把傳統(tǒng)媒體固有的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)優(yōu)勢?核心就在于如何把資源充分整合利用,成為信息的樞紐,傳播的中心;在于如何打通各環(huán)節(jié)、各媒介之間的屏障,建立起相互滲透的嶄新模式,構(gòu)成一個(gè)四通八達(dá)、互相交纏的牢固網(wǎng)絡(luò);在于如何將自身打造成信息碎片化時(shí)代的意見領(lǐng)袖,建立新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

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