推進(jìn)媒體融合發(fā)展實(shí)踐加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
——廊坊日?qǐng)?bào)社打造新型媒體集團(tuán)

□張寶富

（廊坊日?qǐng)?bào)社，河北廊坊065000）

推進(jìn)媒體融合發(fā)展實(shí)踐加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
——廊坊日?qǐng)?bào)社打造新型媒體集團(tuán)

□張寶富

（廊坊日?qǐng)?bào)社，河北廊坊065000）

當(dāng)前新媒體發(fā)展呈現(xiàn)“井噴”態(tài)勢(shì)，以微博、微信和移動(dòng)客戶端等為主要數(shù)字化傳播渠道，從根本上改變了人們的閱讀方式及生活習(xí)慣，對(duì)傳統(tǒng)媒體形成強(qiáng)烈的沖擊，媒體融合發(fā)展勢(shì)在必行，報(bào)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。河北廊坊日?qǐng)?bào)社審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，結(jié)合報(bào)社實(shí)際，確定了“一、二、三、四、五、六”的融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，正朝著新型媒體集團(tuán)大踏步邁進(jìn)。

堅(jiān)定一個(gè)理念：平面媒體必須與新興媒體融合發(fā)展

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，必須堅(jiān)定一個(gè)理念：就是堅(jiān)定融合發(fā)展的理念，堅(jiān)定不移地走平面媒體與新興媒體融合發(fā)展之路。“融”的是理念和思路、思維和路徑，是先進(jìn)的觀念與具體的出路、先進(jìn)的思想與具體的方法的融合，找出科學(xué)發(fā)展的路子?！昂稀钡氖莾?nèi)容和技術(shù)，是新聞內(nèi)容和傳播方式、途徑的合，把報(bào)紙有公信力的內(nèi)容通過新技術(shù)、新媒體插上快速傳播的翅膀。

廊坊日?qǐng)?bào)社1956年建社以來，《廊坊日?qǐng)?bào)》被國家新聞出版廣電總局評(píng)為“百強(qiáng)報(bào)刊”，近年創(chuàng)辦的《廊坊都市報(bào)》誕生即以貼近百姓而獲得大眾認(rèn)可，獲得“中國最具成長價(jià)值十大都市報(bào)”。在打造精品傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，2006年以來，廊坊日?qǐng)?bào)社開始進(jìn)軍新媒體，還通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”式的全員培訓(xùn)、召開學(xué)習(xí)交流會(huì)多種形式推進(jìn)融合，記者從只適應(yīng)平面媒體逐漸成長為“全能型”記者，實(shí)現(xiàn)了報(bào)社現(xiàn)有資源、生產(chǎn)要素的有效整合和再分配。

狠抓兩條主線：“媒體融合發(fā)展、經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)”

通過媒體融合發(fā)展提高傳播力，通過經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)提高創(chuàng)收力。廊坊日?qǐng)?bào)社著力打造新媒體矩陣，將平面媒體的內(nèi)容插上新技術(shù)、新媒體傳播的翅膀，相繼推出了《廊坊日?qǐng)?bào)》、《廊坊都市報(bào)》、廊坊傳媒網(wǎng)官方微信、微博、廊坊云報(bào)手機(jī)客戶端、廊坊云報(bào)屏、廊坊電子閱報(bào)欄、廊坊呼叫平臺(tái)、QQ群等媒體矩陣，形成了“三報(bào)一刊十微一網(wǎng)一端一屏一群一欄一臺(tái)”功能較強(qiáng)大的“新聞聯(lián)合艦隊(duì)”。目前，新媒體用戶已達(dá)60萬個(gè)，打造了“以報(bào)紙傳播為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)和系列新媒體傳播為兩翼”的新聞系統(tǒng)傳播平臺(tái)，最大限度地將內(nèi)容資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。廊坊日?qǐng)?bào)社革新圖強(qiáng)，通過深化廣告體制改革整合兩報(bào)資源，實(shí)施“行業(yè)化經(jīng)營、精細(xì)化管理”嶄新模式，將廣告經(jīng)營按業(yè)務(wù)板塊劃分成地產(chǎn)、酒水、商業(yè)、汽車、金融等10個(gè)專業(yè)部門，實(shí)行分行業(yè)、專業(yè)化經(jīng)營管理，滿足了讀者和客戶多平臺(tái)、多載體、差異化的服務(wù)需求。

堅(jiān)持三個(gè)并重：堅(jiān)定融合發(fā)展理念與強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維并重、內(nèi)容建設(shè)與技術(shù)革新并重、辦好媒體與經(jīng)營創(chuàng)收并重

堅(jiān)定融合發(fā)展理念與樹立互聯(lián)網(wǎng)思維并重。就是在堅(jiān)定融合發(fā)展觀念、理念的前提下，用互聯(lián)網(wǎng)思維方式、思想方法來推進(jìn)融合發(fā)展的實(shí)踐，來加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。內(nèi)容建設(shè)與技術(shù)革新并重。廊坊日?qǐng)?bào)社將內(nèi)容建設(shè)與技術(shù)革新擺在同等重要的地位，在堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的前提下，相繼投入800萬元，用于新媒體建設(shè)，特別是在北方媒體中較早地進(jìn)行“屏聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)；辦好媒體與經(jīng)營創(chuàng)收并重。廊坊日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持辦好媒體、做好宣傳是“使命”，而經(jīng)營創(chuàng)收、壯大實(shí)力是“生命”，打造系列新媒體。除了為市直機(jī)關(guān)提供傳統(tǒng)新聞服務(wù)之外，開拓了專業(yè)信

息、輿情分析等其他產(chǎn)品服務(wù)。同時(shí)，各經(jīng)營?？Y(jié)合商家實(shí)際策劃活動(dòng)，線上推廣，真正實(shí)現(xiàn)商家、讀者與粉絲之間的互動(dòng)，并以此實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。傳媒網(wǎng)利用自身優(yōu)勢(shì)推廣對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞技術(shù)應(yīng)用，對(duì)市直機(jī)關(guān)單位除了提供網(wǎng)絡(luò)新聞服務(wù)外，還提供了其他技術(shù)服務(wù)支持。

突出“四個(gè)融合”：內(nèi)容融合、渠道融合、市場(chǎng)融合、機(jī)構(gòu)融合

廊坊日?qǐng)?bào)社在媒體融合的道路上著重突出四個(gè)融合：

一是內(nèi)容融合。就是將不同形態(tài)、不同媒介的內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化處理和傳播，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容增值。為適應(yīng)“融媒體時(shí)代”的變革，廊坊日?qǐng)?bào)社創(chuàng)造并實(shí)踐了新聞傳播的新模式“梯次發(fā)布、循環(huán)傳播”，打造“全媒體”記者。

二是渠道融合。通過對(duì)原有傳播渠道以及新媒體傳播渠道進(jìn)行重新整合，根據(jù)用戶的需求，選擇不同的渠道進(jìn)行傳播，突出重點(diǎn)發(fā)展新媒體。關(guān)于發(fā)展新媒體、拓展傳播渠道、增加粉絲數(shù)量，我們主要采取了三項(xiàng)措施：一是任務(wù)分解。千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)。我們要求全體干部職工首先建立自己的微信朋友圈，最低是“百人朋友圈，十人好摯友”；必須加入報(bào)社內(nèi)部的微信平臺(tái)和QQ平臺(tái)；必須完成推廣報(bào)社官方微信、微博、廊坊云報(bào)客戶端的任務(wù)，納入考核與績(jī)效工資掛鉤；二是策劃活動(dòng)。如廊坊日?qǐng)?bào)微信針對(duì)廊坊高校云集，謀劃舉辦了“廊坊首屆?；ㄐ２荽筚悺?，不到兩周時(shí)間使日?qǐng)?bào)微信粉絲增長5.8萬個(gè)；三是充分利用新聞事件策劃優(yōu)質(zhì)內(nèi)容報(bào)道。例如，2015年6月份針對(duì)各種丟孩子事情發(fā)生，6月10日《廊坊都市報(bào)》編輯出版了《24小時(shí)孩子走丟后教你快速找回來》的文章，在廊坊都市報(bào)官方微信刊發(fā)并不斷轉(zhuǎn)發(fā)，一篇文章帶來30萬讀者閱讀量。通過以上幾項(xiàng)措施，不斷帶動(dòng)粉絲的增長并粘住粉絲。另外，報(bào)社正與幾大知名手機(jī)廠商簽署廊坊客戶端預(yù)裝協(xié)議，拓展客戶端的傳播渠道。同時(shí)，報(bào)社建設(shè)呼叫平臺(tái)，直接服務(wù)社會(huì)、市民、讀者、客戶；在市區(qū)建設(shè)云報(bào)屏，占領(lǐng)公共場(chǎng)所的室內(nèi)空間；建設(shè)電子閱報(bào)欄，占領(lǐng)公共場(chǎng)所的室外空間。

三是市場(chǎng)融合。“吸粉”、“粘粉”最終是為了“用粉”。市場(chǎng)融合就是打破新舊媒體之間的壁壘，以媒體集群為載體，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，向用戶提供增值服務(wù)，通過線上線下活動(dòng)，增強(qiáng)內(nèi)聚力和影響力。

四是機(jī)構(gòu)融合。就是根據(jù)融合發(fā)展的需要，對(duì)傳統(tǒng)媒體、原有運(yùn)行機(jī)制和組織架構(gòu)進(jìn)行改革，廊坊日?qǐng)?bào)社現(xiàn)已形成“前段采集一體，終端發(fā)布多元”的良好局面，正在建設(shè)全社統(tǒng)一的中央廚房式新聞產(chǎn)品中央處理機(jī)構(gòu)。

建設(shè)“五大平臺(tái)”：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)、媒體傳播平臺(tái)、圖片視頻平臺(tái)、營銷培訓(xùn)平臺(tái)、經(jīng)營服務(wù)平臺(tái)

廊坊日?qǐng)?bào)社通過跨媒體、跨行業(yè)的合作模式，初步打造了五大平臺(tái)：

分別按照性別對(duì)問卷前后得分進(jìn)行t檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果表明10個(gè)問題，男女得分對(duì)比，差異統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＞0.05）。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)。與北大方正進(jìn)行合作，對(duì)經(jīng)營、辦報(bào)、行政、廣告、發(fā)行、工廠等各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，建立起大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為報(bào)社媒體、經(jīng)營、行政服務(wù)。

媒體傳播平臺(tái)。目前，共有20個(gè)媒體發(fā)布渠道，各媒體以系統(tǒng)化、序列化、集團(tuán)化的方式生產(chǎn)、發(fā)布新聞產(chǎn)品。

圖片視頻平臺(tái)。在現(xiàn)有圖片資源庫的基礎(chǔ)上，正在構(gòu)建一個(gè)集視頻傳播及圖片儲(chǔ)存、圖片檢索、圖片展示、在線交易、攝影器材、攝影培訓(xùn)、活動(dòng)開展于一體的圖片信息平臺(tái)。

營銷培訓(xùn)平臺(tái)。各經(jīng)營部門利用自身優(yōu)勢(shì)，相繼開展了寫作、攝影、文學(xué)藝術(shù)、小記者等培訓(xùn)項(xiàng)目，并積極拓展培訓(xùn)渠道、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容等，搭建起營銷培訓(xùn)創(chuàng)收的平臺(tái)。

經(jīng)營服務(wù)平臺(tái)。通過大數(shù)據(jù)進(jìn)一步細(xì)分客戶、研判市場(chǎng)需求、提供更精準(zhǔn)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增收的目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)“六大”目標(biāo)，取得良好效果

廊坊日?qǐng)?bào)社通過“一、二、三、四、五”思路的實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了六大目標(biāo)：

一是提高了發(fā)布時(shí)效。報(bào)社新媒體的迅速發(fā)展，很大程度上提高了傳播效率。突發(fā)新聞不超過半小時(shí)就在官方微博上發(fā)布，重要新聞不超過兩小時(shí)，就會(huì)圖文并茂地在《廊坊日?qǐng)?bào)》、《廊坊都市報(bào)》、廊坊傳媒網(wǎng)的微信、微博和客戶端及傳媒網(wǎng)上播發(fā)，特別是重大活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播，書記、市長活動(dòng)一小時(shí)內(nèi)網(wǎng)上播發(fā)。

二是拓展了傳播范圍?！耙詧?bào)紙傳播為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)和系列新媒體傳播為兩翼”的全新的傳播格局，極大地拓展了傳播范圍，擴(kuò)大了受眾覆蓋面，報(bào)社各媒體讀者和用戶總計(jì)達(dá)到100萬個(gè)。

三是加強(qiáng)了互動(dòng)體驗(yàn)。通過媒體融合實(shí)現(xiàn)了與受眾的交流、互動(dòng)，強(qiáng)化了受眾體驗(yàn)。2014年舉辦各項(xiàng)活動(dòng)100多次。廊坊第三屆“十一歡樂節(jié)”，聚“展、銷、游、樂、購”于一體的全新體驗(yàn)，吸引了15萬市民參加，匯集了200多家商戶參展；“第六屆讀者節(jié)”，編讀互動(dòng)、法律咨詢等系列活動(dòng)紛紛登場(chǎng)，180多家單位參加，2萬多名讀者參與。

四是豐富了資源線索。報(bào)社的官方微博、微信和廊坊云報(bào)客戶端在向市民推送新聞的同時(shí)，也接收市民提供的各類新聞線索和互動(dòng)留言。同時(shí)，報(bào)社利用新媒體加大與市政府12345市長專線辦公室深度合作和及時(shí)互動(dòng)，在廣大市民群眾和政府職能部門之間搭建溝通的橋梁。

五是擴(kuò)大了媒體影響力。由報(bào)社官方微博首推的環(huán)保小說《霾來了》、大氣污染防治“藍(lán)天行動(dòng)”的相關(guān)報(bào)道截至2015年4月初，點(diǎn)擊量已接近1億人次，網(wǎng)民轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)贊已有9800多條次，成為新媒體與傳統(tǒng)紙媒互動(dòng)、互推，影響力最大、最為成功的一次嘗試。

六是增加了經(jīng)營收入。在推進(jìn)融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐中，不僅擴(kuò)大了媒體影響力，而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營收入的增長，2014年度廊坊日?qǐng)?bào)社經(jīng)營創(chuàng)收呈現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)的良好態(tài)勢(shì)，廣告收入增長28%，整體經(jīng)營收入增長30%以上?！?/p>

（作者系河北省廊坊日?qǐng)?bào)社黨委書記、社長）