長慶油田的數(shù)字之道

長慶油田的數(shù)字之道

5000萬噸油氣當量，7萬人的員工規(guī)模，這就是長慶油田。其實，2014年，長慶油田完成油氣當量達到5545萬噸。長慶油田在“三低”油氣藏上，創(chuàng)造了高效開發(fā)的奇跡。而造就這一切的重要力量是數(shù)字化，是數(shù)字化改變了傳統(tǒng)的勞動組織方式。

在蘇里格氣田，采氣工扛著管鉗和鐵揪去巡井已成為歷史，數(shù)字化讓員工通過輕松點擊鼠標實現(xiàn)了遠程巡井、監(jiān)視、關斷井口，他們真正感受到了白領的生活。

隨著蘇14-7站數(shù)字化集氣站改造工作的完成，采氣三廠自營區(qū)塊所有集氣站全面實現(xiàn)了數(shù)字化覆蓋管理，數(shù)字化作業(yè)區(qū)建設取得了階段性勝利。

由于自然環(huán)境惡劣，荒漠中的采氣工人工作條件非常艱苦。數(shù)字化氣田建成后，只需輕松點擊鼠標，長慶油田采氣三廠數(shù)字化管理平臺人員和作業(yè)一區(qū)的一線員工就可實時記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)也將通過上傳和發(fā)布，在蘇里格氣田數(shù)字化管理系統(tǒng)中實現(xiàn)應用和共享。

數(shù)字化作業(yè)區(qū)，改變了原來井場看護、數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)處理、生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控、井口關鍵時候緊急啟停、生產(chǎn)設備運行管理等原來需要員工“身、手、動作”三到位才能完成的工作，現(xiàn)在員工全部可以坐在值班室里通過輕點鼠標完成。在數(shù)字化作業(yè)區(qū)建設中，采氣三廠首先完成了以蘇14-2數(shù)字化集氣站為代表的無人值守站改造,破解了“工藝復雜、工作量大”的“瓶頸”，快速建成了數(shù)字化作業(yè)區(qū)，并先成功運用太陽能驅(qū)動、無線星狀網(wǎng)傳輸、電子關卡及智能視頻系統(tǒng)建設、智能圖像處理監(jiān)控系統(tǒng)、寬帶光纖通信等先進技術，將數(shù)字化管理系統(tǒng)引入日常管理工作中，成功應用了網(wǎng)上辦公、生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督等五項技術的無縫對接，開創(chuàng)了“同一平臺、信息共享、多級監(jiān)視、分散控制”的數(shù)字化管理新模式，率先在蘇里格氣田全面實現(xiàn)了數(shù)字化管理，促進了企業(yè)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)型，成為蘇里格氣田推行數(shù)字化作業(yè)區(qū)的排頭兵和先行者。

蘇里格氣田單井數(shù)量多、產(chǎn)量低，生產(chǎn)管理難度大，面對問題，采氣三廠用科技手段解決管理難題，把作業(yè)一區(qū)率先建成采氣三廠首個數(shù)字化作業(yè)區(qū)。作業(yè)一區(qū)92名員工高效管理480口氣井，7座集氣站，憑借“千里眼”、“順風耳”之力，助推蘇里格氣田快速上產(chǎn)。目前，作業(yè)一區(qū)當年累計產(chǎn)氣量達到9.08億立方米，成為全廠完成任務最多的作業(yè)區(qū)。