李 曉
商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理與防范對策研究
李 曉
在銀行管理中,面臨著各方面的風(fēng)險,其中市場風(fēng)險是諸多風(fēng)險中最重要的風(fēng)險之一。本文首先闡述了商業(yè)銀行市場風(fēng)險理論,然后分析了商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理現(xiàn)狀,最后對商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理與防范對策進(jìn)行了探討,提出了合理的建議。
商業(yè)銀行;市場風(fēng)險;管理與防范
1.利率進(jìn)一步市場化
在我國經(jīng)濟(jì)體制改革過程中,商業(yè)銀行所需面對的市場風(fēng)險越來越大。人民銀行近期的利率市場化改革主要是先貸款后存款,先大額后小額,先短期后長期,存貸利率的上下變動范圍也逐漸加大?,F(xiàn)階段我國利率正快速改革,很有可能到達(dá)利率全部市場化的程度。再有,人民銀行正在不斷鞏固利率政策的應(yīng)用意識。
2.匯率逐漸市場化
我國匯率一直實(shí)行一攬子貨幣以及盯住美元政策,經(jīng)濟(jì)全球化的加深給銀行造成越來越大的壓力。由于經(jīng)濟(jì)一體化加上我國已進(jìn)入WTO,必定會放松匯率管制?,F(xiàn)階段匯率制度改革力度加大,匯率不斷波動,波動范圍以及匯率機(jī)制正在不斷市場化,商業(yè)銀行存在的潛在匯率風(fēng)險程度加深。所以,商業(yè)銀行的匯率風(fēng)險是目前最應(yīng)該得到重視的風(fēng)險。
3.市場風(fēng)險總量提高
市場風(fēng)險系數(shù)正不斷上升,我國商業(yè)銀行面臨利率風(fēng)險與匯率風(fēng)險,并且利率和匯率市場化速度也逐漸提升,商業(yè)銀行每天的業(yè)務(wù)總量越來越多,致使利率匯率存在逐漸增加的風(fēng)險。這幾年,雖然我國商業(yè)銀行在市場風(fēng)險上的管理與防范有一定措施,取得了不錯的成果,但仍然有較大市場風(fēng)險,并處于不斷上升的趨勢。
4.金融市場改革加快
目前利率市場化以及匯率機(jī)制發(fā)展快速,以致不斷出現(xiàn)新的金融工具,我國銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)加深,市場價格體系中出現(xiàn)各類業(yè)務(wù),原本不合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)面臨較大風(fēng)險。另外,金融自由化能夠促進(jìn)我國商業(yè)銀行加強(qiáng)風(fēng)險管理。銀行可以在價格與數(shù)量上對資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,科學(xué)應(yīng)用各種衍生金融工具。
長期以來,我國商業(yè)銀行制定的市場風(fēng)險管理機(jī)制不夠健全,這主要是由于金融方面沒有較大程度市場化以及商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理防范缺乏有利的條件,目前我國商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理出現(xiàn)的癥結(jié)主要包括以下幾點(diǎn)。首先,沒有早期著手市場風(fēng)險的管理和防范,而國際銀行市場管理體制已非常健全,我國在市場風(fēng)險管理與防范上正處于初始階段,以致市場風(fēng)險成為我國銀行監(jiān)管機(jī)系中處于弱勢部分。其次,市場風(fēng)險意識不高。由于我國商業(yè)銀行一直以來沒有出現(xiàn)較多的市場風(fēng)險,所以風(fēng)險管理意識并未扎根管理人員,在風(fēng)險管理上的思想比較落后,信用風(fēng)險防范是主要的管理內(nèi)容,而對市場風(fēng)險管理很不完善,所以銀行業(yè)通常都不太重視市場風(fēng)險。再有,銀行缺乏充足的數(shù)據(jù)信息,數(shù)據(jù)存儲不夠,既不規(guī)范也不標(biāo)準(zhǔn),并且數(shù)據(jù)質(zhì)量較低,這是我國商業(yè)銀行出現(xiàn)的漏洞,通常會造成無效的市場風(fēng)險管理控制。最后,我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)安排比較簡單,風(fēng)險管理方面不足,結(jié)構(gòu)比較混亂,在風(fēng)險管理上的作用不夠,沒有良好的運(yùn)作機(jī)制,且不清楚風(fēng)險主體,沒有明確責(zé)任分工,以致某些崗位及職責(zé)都差不多。
針對我國商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理現(xiàn)狀,銀行可以健全有效的市場風(fēng)險管理系統(tǒng),主要包括決策系統(tǒng)、實(shí)施系統(tǒng)以及監(jiān)督系統(tǒng),有利于對風(fēng)險信息的發(fā)現(xiàn)與處理,隨后決定處理措施。整個風(fēng)險管理系統(tǒng)需要依據(jù)市場環(huán)境而設(shè)定,創(chuàng)建好銀行風(fēng)險管理文化再實(shí)施。首先要有善于市場風(fēng)險管理的人才,其次嚴(yán)格遵守法律法規(guī),最后采取先進(jìn)的技術(shù)與手段著手市場風(fēng)險管理與防范。商業(yè)銀行建立的市場風(fēng)險管理體制應(yīng)當(dāng)由董事會及市場風(fēng)險管理委員會為指導(dǎo),以風(fēng)險管理部門為主體,并取得各個部門的支持,緊密聯(lián)系市場風(fēng)險的業(yè)務(wù)經(jīng)營部門。
1.決策系統(tǒng)
決策系統(tǒng)包括董事會和市場風(fēng)險管理委員會,由董事會進(jìn)行決策與授權(quán),市場風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)依據(jù)董事的決定而采取措施。董事會對風(fēng)險管理承擔(dān)主要責(zé)任,市場風(fēng)險的管理由市場風(fēng)險委員會進(jìn)行,并對整個風(fēng)險管理方案進(jìn)行審核。市場風(fēng)險管理委員會的性質(zhì)是獨(dú)立于銀行的,要設(shè)計全面的市場風(fēng)險管理策略,并向董事會請示,對銀行整體市場風(fēng)險管理的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測。
2.實(shí)施系統(tǒng)
實(shí)施系統(tǒng)是市場風(fēng)險管理部門來執(zhí)行,分為預(yù)測、管理和技術(shù)支持三個子部門,主要負(fù)責(zé)控制銀行日常的市場風(fēng)險。對市場風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控管理,并對市場進(jìn)行評估,最后制定有效的市場風(fēng)險管理防范方案,先上交市場風(fēng)險管理委員,再由董事進(jìn)行審核批準(zhǔn)。
要加強(qiáng)風(fēng)險意識,健全體制管理。依據(jù)當(dāng)前我國銀行風(fēng)險管理狀況,需要在以下幾個方面的管理防范上重點(diǎn)關(guān)注:首先是資產(chǎn)負(fù)債的市場風(fēng)險,其次是交易組合的市場風(fēng)險,最后是單筆業(yè)務(wù)的市場風(fēng)險。商業(yè)銀行要具備高質(zhì)的,完備的數(shù)據(jù)系統(tǒng),達(dá)到有效進(jìn)行市場風(fēng)險估計、檢測和壓力試驗(yàn)的目的,并作出完整的市場風(fēng)險情況報告,從而推進(jìn)市場風(fēng)險管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的進(jìn)步。
3.監(jiān)督系統(tǒng)
監(jiān)督系統(tǒng)作為商業(yè)銀行內(nèi)部對市場風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和控制的體系,主要由稽查部,制度部和監(jiān)察部共同構(gòu)成。它的功能在于對內(nèi)外部的審核以及監(jiān)測控制等事物進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決,對有關(guān)風(fēng)險監(jiān)察與損失報告進(jìn)行批閱,并作出相應(yīng)的應(yīng)對措施,由稽核人員確保已經(jīng)得到批準(zhǔn)的市場風(fēng)險管理策略、規(guī)范和流程能夠順利實(shí)行,最后作出報告提交給風(fēng)險管理委員內(nèi)外部監(jiān)督部門在監(jiān)察銀行整體市場風(fēng)險情況之后,對得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),向決策系統(tǒng)的風(fēng)險管理的委員會進(jìn)行報告,通過審核與檢查以后再給董事會過目,決策層對數(shù)據(jù)的進(jìn)行具體分析與評價后,以銀行的經(jīng)營策略和發(fā)展目標(biāo)等為依據(jù),重新修改原來的市場風(fēng)險管理策略、風(fēng)險額度和風(fēng)險資本的分布,制定出更加完善的新風(fēng)險管理決策信息。
隨著市場的擴(kuò)大化和深入化,銀行的業(yè)務(wù)需要進(jìn)行逐步拓展,以更好地面對國際競爭,為此金融市場受到了嚴(yán)重影響,商業(yè)面臨著不斷加大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國市場風(fēng)險管理防范機(jī)制不健全,加上對衍生產(chǎn)品不能夠合理定價,利率進(jìn)一步市場化以及人民幣匯率快速變革,需要商業(yè)銀行制定科學(xué)合理的策略以加強(qiáng)市場風(fēng)險管理與防范。
[1]趙永立.基于VaR模型對我國商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理的研究.中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2014年29期.
[2]蔡艷秋.商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理之我見.中國經(jīng)貿(mào),2014年13期.
[3]周凱,夏穎.VaR限額在我國商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理中的應(yīng)用.金融理論與實(shí)踐,2013年8期.
(作者單位:鄭州銀行)