白 雪
建筑企業(yè)“營改增”與行業(yè)上下游
白 雪
本文從“營改增”對建筑企業(yè)的影響出發(fā),明確了建筑企業(yè)“營改增”面臨的機遇與挑戰(zhàn),分析了建筑企業(yè)“營改增”對上下游行業(yè)的影響,最后針對建筑企業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系,提出應(yīng)對策略。
建筑企業(yè);營改增;行業(yè)上下游
(一)稅收負擔(dān)不確定
從稅負上看,基于理論,“營改增”在一定程度上減輕了企業(yè)稅收負擔(dān),避免了重復(fù)納稅問題。建筑企業(yè)采購物資時可以進行增值稅的進項稅抵扣,但是,結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況,對于物資采購能否取得可抵扣的增值稅發(fā)票,成為抵扣進項稅的關(guān)鍵問題。首先,建筑企業(yè)下游物資供應(yīng)商大多為小規(guī)模納稅人,無法取得可抵扣的增值稅發(fā)票;其次,建筑業(yè)采購材料的繁雜性以及施工地點流動性,導(dǎo)致建筑企業(yè)大多采用就近原則采購物資;最后,建筑企業(yè)與物資供應(yīng)商存在信息不對稱問題,不可能及時獲得最優(yōu)選擇。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變
目前,建筑企業(yè)主要的經(jīng)營方式有自營和承發(fā)包,其中承發(fā)包方式是建筑企業(yè)中最普遍的方式,很多建筑工程都是層層轉(zhuǎn)包的,無法進行增值稅進項稅抵扣。因此,建筑企業(yè)營改增將會推動企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,進而充分利用增值稅的抵扣機制,促進上下游的共同發(fā)展。
(三)企業(yè)資源整合
建筑企業(yè)要適應(yīng)稅改變化,必須進行人、財、物的整體變革,重新進行企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。一方面,“營改增”鼓勵建筑企業(yè)采購大型機器設(shè)備,設(shè)備進項稅的抵扣不僅能緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力,還能提高企業(yè)施工效率;另一方面,企業(yè)引進先進設(shè)備,將會擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,增強企業(yè)綜合競爭能力,擴大競爭市場。此外,建筑企業(yè)需要增強融資能力和資本運作能力。企業(yè)資源整合擴大企業(yè)規(guī)模的同時也為行業(yè)上下游發(fā)展提供更多機會。
(四)管理要求提高
建筑業(yè)“營改增”需要企業(yè)配備專業(yè)的財務(wù)人員進行稅收籌劃,同時由于納稅時間、納稅地點、納稅方式的變化,建筑企業(yè)不僅要提高財務(wù)管理水平,還需要加強物資采購以及工程定價管理。“營改增”對建筑企業(yè)提出更高的管理要求,這將有利于建筑行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的完善,同時促進行業(yè)上下游的合作。
(一)建筑業(yè)上下游概況
建筑業(yè)的上游行業(yè)較為繁雜,主要包括沙石、鋼鐵、水泥、磚瓦、建筑陶瓷、玻璃、鋁材、化工、五金、電梯等行業(yè),對外部市場環(huán)境變化較為敏感。下游行業(yè)主要表現(xiàn)為房屋建筑業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市政工程建設(shè)行業(yè)以及交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的交通運輸業(yè)。其中關(guān)系最為密切的就是房地產(chǎn)行業(yè)。
(二)建筑企業(yè)“營改增”與行業(yè)上游
建筑企業(yè)的上游就是企業(yè)物資采購的來源,是企業(yè)的供應(yīng)商。由于建筑業(yè)物資需求的繁雜性,這些供應(yīng)商多為零碎的農(nóng)戶或者個體商戶,無法提供增值稅專用發(fā)票。而建筑企業(yè)“營改增”后,將會增加選擇的時間成本,造成工期延長損失,因此建筑企業(yè)與物資供應(yīng)商的信息不對稱嚴重阻礙了雙方交易。
(三)建筑企業(yè)“營改增”與行業(yè)下游
建筑企業(yè)的下游就是企業(yè)產(chǎn)品的需求方,也就是房地產(chǎn)行業(yè),即為業(yè)主。隨著宏觀經(jīng)濟變化,房地產(chǎn)行業(yè)進入瓶頸期,除基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域外,建筑行業(yè)需求急劇下降。如果建筑企業(yè)“營改增”導(dǎo)致企業(yè)稅負增加,那么建筑企業(yè)的稅收負擔(dān)很可能轉(zhuǎn)嫁給行業(yè)下游的房地產(chǎn)業(yè),而同時也在進行“營改增”的房地產(chǎn)行業(yè)將會承擔(dān)更大的稅改成本。由于稅負的轉(zhuǎn)嫁以及資金困難等問題,房地產(chǎn)行業(yè)的建筑成本將會越來越大。因此,需要行業(yè)上下游共同面對,合作聯(lián)盟才能實現(xiàn)共贏。
(四)建筑企業(yè)與行業(yè)上下游
綜上,建筑業(yè)不僅具有較長的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,而且具有較高的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。行業(yè)上游的發(fā)展停滯將會阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展,因此在“營改增”的稅制改革中,建筑企業(yè)的管理者除了關(guān)注本企業(yè)的管理問題,還應(yīng)該注重與行業(yè)上下游的關(guān)系問題,只有全面考慮增值稅鏈條對上下游企業(yè)的影響,才能更好的應(yīng)對稅制改革問題。
(一)信息化部署
對于建筑企業(yè)下游供應(yīng)商來說,由于行業(yè)間缺乏足夠的信息交流,建筑企業(yè)與下游供應(yīng)商無法及時取得合作,因此建立信息化管理與運營模式,及時分享需求與存貨信息,實現(xiàn)建筑企業(yè)上下游信息暢通,讓行業(yè)管理更加有序,提高供求雙方工作效率,促使建筑物資優(yōu)化配置,保證建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
對于建筑企業(yè)上游房地產(chǎn)商來看,建筑企業(yè)與上游業(yè)主需要進行戰(zhàn)略合作,建立電商平臺以實現(xiàn)內(nèi)部資源共享,向技術(shù)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化方向發(fā)展,同時合作方共同研發(fā)新材料、新技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。根據(jù)社會的不同需求建立不同主題的戰(zhàn)略合作,比如:就我國老年化社會形態(tài),建立養(yǎng)老需求戰(zhàn)略聯(lián)盟;針對我國婚房剛性需求,建立剛性需求戰(zhàn)略聯(lián)盟。這樣以電商為鋪墊的信息化創(chuàng)新性戰(zhàn)略合作模式,不僅能夠優(yōu)化行業(yè)資源配置,還能提高雙方創(chuàng)新能力以應(yīng)對稅改帶來的不利影響。
(二)業(yè)務(wù)布局
1.與物資方的合作
在“營改增”的大環(huán)境下,建筑企業(yè)如何才能實現(xiàn)成本最小化、物資最優(yōu)化呢?一則,供應(yīng)商的納稅人類型直接影響了企業(yè)增值稅抵扣問題,這將會增加合作成本,因此只有長期合作,構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟才能實現(xiàn)成本最優(yōu)化;二則,為了減少建筑企業(yè)選擇成本、時間成本,與物資供應(yīng)方合作才能實現(xiàn)無縫鏈接,達到資源的合理配置,同時發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢,提高作業(yè)效率。
2.與房地產(chǎn)商的合作
由于宏觀經(jīng)濟的影響,房地產(chǎn)行業(yè)下滑,建筑業(yè)市場需求減少,在這樣嚴峻的環(huán)境下,面對“營改增”必須要加強行業(yè)間的合作,共同面對稅改問題,減少稅負壓力。“營改增”不僅涉及企業(yè)稅負,還將給工程造價、招投標、會計核算方法等方面帶來一系列變化,因此行業(yè)間的合作促使相互協(xié)商達成價格共識,以降低稅改帶來的損失。
一浪蕩出千層波,建筑企業(yè)“營改增”不僅對行業(yè)本身帶來巨大影響,也給行業(yè)上下游帶來不同程度的影響。在這樣的大環(huán)境下,行業(yè)間的合作顯得尤為重要,同時隨著社會經(jīng)濟的變化,建筑企業(yè)需要向?qū)I(yè)化、工業(yè)化、信息化方向發(fā)展,建立信息化平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。此外,在實現(xiàn)建筑企業(yè)上下游合作的同時,如何實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的價值化是一個值得我們深思的問題。
[1]李紅艷.“營改增”對行業(yè)企業(yè)及上下游相關(guān)企業(yè)的影響[J].財會月刊,2015,(13):115-119.
[2]郭祥.營改增對房地產(chǎn)行業(yè)是“利好”嗎?.財會月刊,2012;34.
(作者單位:陜西建工第三建設(shè)集團有限公司)