曹國偉：顛覆與平衡

張偉+汪再興+梁君艷

紐約，4月17早晨8點(diǎn)30分，據(jù)微博上市敲鐘還有一小時(shí)，新浪董事長曹國偉坐上一輛黑色奔馳轎車，準(zhǔn)備與眾人一起從曼哈頓中城四季酒店出發(fā)，前往位于42街與百老匯大道交匯處的納斯達(dá)克交易所。這段旅程本來只有1.3英里，不堵車的情況下6分鐘即可到達(dá)。而車子開出酒店后，來自紐約的司機(jī)竟然記錯(cuò)了地址，錯(cuò)誤地直奔6.4英里外的華爾街，差點(diǎn)兒上了去市中心的高速，端坐在后排右座的曹國偉發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，及時(shí)提醒司機(jī)改變了方向，避免了尷尬而狼狽地遲到。

曹國偉另一次及時(shí)轉(zhuǎn)向的要求發(fā)生于2009年6月的一個(gè)下午。在理想國際大廈20層的第二會議室里，他花兩個(gè)小時(shí)聽取一款叫“朋友”的社交產(chǎn)品匯報(bào)。此前，這款產(chǎn)品已經(jīng)投入上百位工程師，研發(fā)兩年左右。內(nèi)測數(shù)據(jù)并不差，下一步應(yīng)該是公開推廣，但曹國偉突然決定終結(jié)這款產(chǎn)品，理由是“兩個(gè)小時(shí)沒有聽明白產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)是什么”。他要求將其中一部分功能單獨(dú)研發(fā)，這就是后來的微博。

如今擔(dān)任微博CEO的王高飛告訴《博客天下》，當(dāng)時(shí)，他所在的開發(fā)團(tuán)隊(duì)也認(rèn)為“朋友”雖然達(dá)標(biāo)了，卻并不理想。但停掉一個(gè)已經(jīng)開工的項(xiàng)目，對新浪來說格外需要魄力。曹國偉下定決心后，他們心里的石頭全落了地。“老大拍板了?！?/p>

長期以來，“拍板”這個(gè)詞對新浪公司的意味遠(yuǎn)比對其他互聯(lián)網(wǎng)公司重要。作為一個(gè)以股權(quán)分散著名的公司，新浪的每一任領(lǐng)導(dǎo)都受到眾多方面的牽制，不得不多方平衡。

如果新浪是一輛前進(jìn)的汽車，那么防止出錯(cuò)和找到正確的路對曹國偉來說是兩個(gè)同等重要的任務(wù)，但有時(shí)候兩者存在矛盾。一家公司未來的結(jié)局很可能取決于某些初期存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，而做出長期決定卻有可能影響短期業(yè)績，引發(fā)投資人和外界的批評。1999年進(jìn)入新浪之后，曹國偉長期以打工者而不是擁有者的角色存在，他既要避免一個(gè)決策過于超前而引起投資人不滿，又要盡力獨(dú)立和超前地做出決策。他不得不在多重訴求中尋求平衡，既要當(dāng)剎車片，又要做發(fā)動(dòng)機(jī)。他的前任因?yàn)槲茨苓_(dá)到這種平衡而出過各種麻煩。

曹國偉恰恰被長久地經(jīng)歷訓(xùn)練為一個(gè)走平衡木的高手。他小學(xué)的時(shí)候進(jìn)過跳水隊(duì)和體操隊(duì)，初中進(jìn)入學(xué)校田徑隊(duì)，由于高強(qiáng)度訓(xùn)練導(dǎo)致“個(gè)子比較矮，腿短”。但他的肌肉協(xié)調(diào)性很好，體能優(yōu)越。現(xiàn)在他仍然保持良好的身材，這是高中擔(dān)任學(xué)?；@球隊(duì)主力時(shí)訓(xùn)練的結(jié)果。他給人留下的印象大多與“可靠”有關(guān)。他在國外會計(jì)師事務(wù)所的從業(yè)經(jīng)歷也讓他顯得專業(yè)而精準(zhǔn)，說他是最熟悉運(yùn)作中國公司上市的CEO并不為過—有著財(cái)務(wù)背景的他擅長以各種技巧讓公司躲避風(fēng)險(xiǎn)安全上市，新浪的重大資本操作一貫由他親自操刀。2005年，盛大陳天橋試圖惡意收購新浪，他拋出“毒丸計(jì)劃”成功阻擊。他總是在保守和激進(jìn)中間找到合適的界限。

伴隨著這些成功的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的積累，曹國偉也走出了一條 從CFO到COO到總裁到CEO再到董事長的平穩(wěn)上升曲線。他思考事情的個(gè)人特征也加強(qiáng)了這種感覺。他說話時(shí)語調(diào)和語速幾乎不會發(fā)生變化，鮮有情緒激動(dòng)之時(shí)，他的高興和擔(dān)憂都不會被人察覺，以至于讓人覺得有些圓滑。這意味著他并不是一個(gè)心血來潮的冒險(xiǎn)主義者，而是深思熟慮、沉著冷靜的平衡術(shù)專家。

但他并不平庸，性格堅(jiān)韌而勤奮，佐證之一同樣是體育，剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，需要進(jìn)行高校體育素質(zhì)摸底，曹國偉一口氣做了40多個(gè)引體向上，手上的皮都磨破了，可見他在需要堅(jiān)持的時(shí)候那股勁頭兒。這些特征拼湊成一個(gè)高明的中庸之道踐行者，以及處理復(fù)雜關(guān)系的高手。有時(shí)候你會覺得，他正常得過于無趣。在怪才林立的互聯(lián)網(wǎng)世界里，人們已經(jīng)很久沒有被一個(gè)正常的成功者吸引目光了。但回顧曹國偉的過往，才能理解這種魅力的價(jià)值。他不凸現(xiàn)個(gè)人的脾性，未經(jīng)歷過命運(yùn)感十足的大起大落，不喜歡談?wù)擄L(fēng)云。他一直做著準(zhǔn)確的選擇，出色地完成學(xué)業(yè)和本職，并使個(gè)人和新浪一起前進(jìn)。這正是曹國偉的獨(dú)特之處。他是一個(gè)將“尋常做到極致”的人，而這種成功更世俗，更容易接近，也是在傳奇背后支撐商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。

2009年，曹國偉進(jìn)入新浪10周年紀(jì)念日那天，他和新浪管理層成功實(shí)現(xiàn)了管理層持股，盡管并未成為大股東，但這種身份的變化顯然影響了他的心態(tài)。在給所有員工的郵件里，曹國偉寫道：“從今天開始，我們將實(shí)現(xiàn)自己角色的轉(zhuǎn)換，以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來面對我們的未來?！?/p>

后來他對《博客天下》總結(jié)說：在做出重大決定時(shí)，創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人的心理會有微妙區(qū)別，創(chuàng)始人總是會更大膽、更有底氣。

熟悉美國職業(yè)經(jīng)理人制度的曹國偉曾對《博客天下》稱，中國企業(yè)界目前這種認(rèn)人不認(rèn)公司的想法很像1920年代的美國，而在未來更成熟的商業(yè)社會，“一個(gè)公司沒有創(chuàng)始人本身不是一個(gè)很大的問題，因?yàn)閯?chuàng)始人一定會在某個(gè)階段離開?！?/p>

但他承認(rèn)新浪股權(quán)分散的現(xiàn)實(shí)，并一直希望不被這現(xiàn)實(shí)束縛自己。在還沒有完成管理層持股、未能獲得主人翁心態(tài)之際，曹國偉拍板決定上線微博。當(dāng)時(shí)，他必須有足夠的決心去試驗(yàn)一次前景不明的創(chuàng)新。

臨危不亂

美國東部時(shí)間4月17日早晨9點(diǎn)半，出現(xiàn)在納斯達(dá)克交易所的曹國偉并不起眼，他個(gè)頭中等，身材中等，五官圓融，長相無明顯特點(diǎn)，也沒有露出與這樣一個(gè)重要時(shí)刻看上去匹配的表情—仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn)，他甚至沒有露出過什么喜悅之情。他比不上前來觀禮的嘉賓引人注目，比如有6857萬粉絲的姚晨和引起微博話題風(fēng)潮的王力宏。在中國最有影響力的社交媒體平臺—微博上，曹國偉有147萬粉絲，這也是個(gè)挺沒特點(diǎn)的數(shù)字，既不算多，也不算少，很難相信影響了全中國的微博是他一手締造的。連微博用戶們發(fā)表對微博的抱怨時(shí)，更多人抄送的也是新浪網(wǎng)總編輯陳彤，很少有人想起曹國偉。endprint

微博對中國輿論場進(jìn)行了顛覆式的沖擊后，曹國偉終于帶著微博開始IPO之路，環(huán)境卻充滿危機(jī)。

在國內(nèi)，曹國偉一開始就“注意到微信”，感到一些壓力。他曾希望微博有更多社交網(wǎng)絡(luò)屬性，“但當(dāng)微信起來后，社交網(wǎng)絡(luò)屬性的拓展比較難，我們就更加專注地發(fā)展社交媒體的屬性。”曹國偉說。

微博IPO前最后一場談判，堅(jiān)持微博定價(jià)的曹國偉將高盛投行人員 3次逼向角落，與總部人員商議 定價(jià)策略。

美國的資本市場對中國科技股也不看好，2014年第一季度赴美上市的中國股票行情一片慘淡：4月3日上市的達(dá)內(nèi)科技第二天就跌破發(fā)行價(jià)，4月9日上市的愛康國賓則在扛到第四日后也跌破了發(fā)行價(jià)。3月初，納斯達(dá)克綜合指數(shù)下跌超過5%，微博在美國的同類公司Twitter累計(jì)下跌了17%。

在4月5日公布的微博招股書中，每股價(jià)格在17美元至19美元，按照這一定價(jià)區(qū)間計(jì)算，微博的估值近39億美元，這比此前預(yù)計(jì)的中間值50億美元縮水了20%。

與曹國偉私交甚好的老虎基金團(tuán)隊(duì)在微博上市前熱情接待了曹國偉和微博上市團(tuán)隊(duì)。老虎基金曾從新浪的股票中盈利頗豐。一些新浪投資者認(rèn)為，微博獨(dú)立上市會影響到新浪的業(yè)績并進(jìn)而影響他們的收益，曹國偉在開赴納斯達(dá)克前也曾告訴微博CEO王高飛，以往購買新浪股票的投資者會是他們的最大阻力，這些買了新浪股票的投資者很可能不會購買微博的股票。結(jié)果正如曹國偉預(yù)料的那樣，在上市前兩天，微博的股票承銷商高盛致電老虎基金詢問他們是否有購買微博股票的意向時(shí)，老虎基金改變了此前接待的熱情態(tài)度，以冷淡的口吻回復(fù)：“開什么玩笑？現(xiàn)在什么市場，你叫我買股票？”王高飛說，跟當(dāng)時(shí)很多基金投資者一樣，老虎基金的基金經(jīng)理認(rèn)為，微博在上市首日一定會破發(fā)，他們等待低價(jià)購入，再到價(jià)格回升時(shí)大賺一筆。

這就是資本市場，人們一方面彬彬有禮，相處融洽，但另一方面保持著一種適當(dāng)?shù)木嚯x，以便做起生意來能精準(zhǔn)計(jì)算，不礙于交情。

在市場之外，政策性因素給微博上市帶來了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在美國路演期間，身在美國的微博CEO王高飛得知，上市當(dāng)天的美國東部時(shí)間早7點(diǎn)半，北京可能會報(bào)道一條關(guān)于新浪的負(fù)面新聞，而敲鐘則是在兩個(gè)小時(shí)后的9點(diǎn)半。王高飛急得快瘋了，到處打電話希望能解決此事。

這時(shí)候，面對不利的市場環(huán)境和意外危機(jī)的曹國偉卻仍能淡定在附近一家酒吧里喝酒。王高飛形容他是“泰山崩于前而色不變”。

“淡定”、“從容”是學(xué)生時(shí)代以來曹國偉身邊的人常用的評價(jià)。他的高中同學(xué)徐之浩評價(jià)曹國偉在高三的緊張時(shí)期也一直比較輕松，很少見他認(rèn)真學(xué)習(xí)。而他在復(fù)旦84級新聞系時(shí)的輔導(dǎo)員張力奮也評價(jià)說，曹國偉這個(gè)人很沉穩(wěn)，這些年，沒感覺他有志高得意的狀態(tài)，也沒感覺他顯現(xiàn)出焦慮。張力奮如今是FT中文網(wǎng)的總編輯。

在不熟悉的人看來，曹國偉的這種“淡定”更多表現(xiàn)為喜怒不形于色的難以捉摸。他是一個(gè)隨和的翩翩紳士，禮貌而不具攻擊性，但同時(shí)很難被說服。

在4月16日上市前夜與主要承銷商高盛的談判中，曹國偉便展示了這種柔中帶剛的堅(jiān)持甚至是固執(zhí)。

在這場最后的談判之前，曹國偉已經(jīng)進(jìn)行了近10天的路演，每天見七八撥投資人，每次談1小時(shí)，早上7點(diǎn)起床，一直見到晚上9、10點(diǎn)才回酒店。他經(jīng)歷過多次上市，深諳資本市場，但仍然細(xì)致且認(rèn)真。他告訴王高飛，回答投資人問題時(shí)一定要看著對方，不要看別處，也不要看手頭的資料。

4月16日下午兩點(diǎn)，曹國偉回到了紐約四季酒店。高208米的四季酒店是紐約城里最高的賓館建筑，透過頂層的玻璃窗，曼哈頓中央公園盡收眼底。新浪一方有曹國偉、王高飛、余正鈞和張懌參加談判，曹國偉是主談?wù)?高盛一方是主管納斯達(dá)克上市的三位代表。

曹國偉一開始想將發(fā)行價(jià)定在17.8美元，取中文“一起發(fā)”的諧音，討一個(gè)彩頭。王高飛好奇并不迷信的曹國偉為什么要這么定價(jià)，但曹國偉對王高飛說：“中國投資者會喜歡這個(gè)。”在一些不重要的問題上讓步是他轉(zhuǎn)圜的常用技巧。

但高盛反對這個(gè)定價(jià)，寧愿放棄更高的傭金堅(jiān)持微博發(fā)行價(jià)不應(yīng)高于17美元。高盛負(fù)責(zé)微博IPO團(tuán)隊(duì)的成員Karen告訴《博客天下》，“考慮到整個(gè)市場不好，我們的想法是一開始不要定得太高，我們團(tuán)隊(duì)也聽聞一些要上市的公司，不是把定價(jià)變低，就是縮減股數(shù)?！备呤⒔o出的定價(jià)是16美元。但曹國偉不肯退讓。他的談判策略很簡單：翻來覆去地講自己的道理。

這場上市前的最后一場談判從下午2時(shí)至下午6時(shí)，微博CEO王高飛告訴《博客天下》：“如果換作是我，我就讓步了?！碑?dāng)天下午，曹國偉表現(xiàn)出溫和而堅(jiān)定的態(tài)度，高盛的談判代表3次離席到角落和總部商議定價(jià)策略。高盛將價(jià)格提到16.5美元，后來又提出，如果股價(jià)要在17美元，需要適當(dāng)減少股數(shù)。而曹國偉堅(jiān)持17美元和1680萬股。他一次次保證：“你們放心沒問題，其實(shí)微博在中國的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于Twitter在美國的影響力。”

“其實(shí)微博在中國影響的這些人需要有一個(gè)合適的價(jià)格，17到19這個(gè)區(qū)間已經(jīng)定得比較低了，國內(nèi)的大部分人不會覺得美國市場有多差，如果定價(jià)低于17美元，他們反而不買了，反而覺得你的東西不會漲?！辈車鴤ミ@樣解釋中國投資者的微妙心理。

“整個(gè)IPO的進(jìn)程也比我們預(yù)想的快，因?yàn)樗麄児敬_實(shí)之前做過幾次上市，曹總和高層對這些都很熟悉，我們原本預(yù)定是要做到5月，但4月就完成了IPO，早了將近一個(gè)月。一般IPO都是要做五、六個(gè)月，微博這次4個(gè)月就做完了?！备呤⒇?fù)責(zé)微博IPO團(tuán)隊(duì)的成員Karen告訴《博客天下》。endprint

當(dāng)談判終于結(jié)束時(shí)，已經(jīng)是下午6點(diǎn)多了。高盛最終拗不過曹國偉的堅(jiān)持，微博發(fā)行價(jià)定在了17美元。

9點(diǎn)半的敲鐘儀式過后，代碼為WB的微博正式登陸納斯達(dá)克，開盤價(jià)是16.27美元，低于發(fā)行價(jià)，微博開錯(cuò)方向了嗎？但沒多久，微博又開始逆市上漲，一度觸及24.48美元高點(diǎn)，最終首日報(bào)收20.24美元，較發(fā)行價(jià)17美元上漲19.06%。事實(shí)再次驗(yàn)證了曹國偉對趨勢的精準(zhǔn)判斷。

談到曹國偉，負(fù)責(zé)微博上市業(yè)務(wù)的一位要求匿名的律師說，中國大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)或技術(shù)公司CEO，對公司業(yè)務(wù)很了解，但對資本市場、海外市場和法律并不熟悉，“我做上市，很多是直接和公司CFO打交道，戰(zhàn)略方面的問題會見一見CEO”。但他發(fā)現(xiàn)，曹國偉則對財(cái)務(wù)、法律業(yè)務(wù)同樣精通。

“和其他CEO比，曹國偉顯得很職業(yè)，不那么感情用事?！彼f，“曹國偉的處事風(fēng)格更像美國那種大公司董事會選出來的CEO，做的是創(chuàng)始人的事，風(fēng)格上卻是美國大公司精英的感覺?！?/p>

在這場一波三折的上市之后，曹國偉在每天有上億信息流的微博上發(fā)了一條簡短的信息：“微博上市了。感謝所有的員工，用戶和合作伙伴。讓我們一起以微博之力，讓世界更美！”

“他不會規(guī)劃5年之后要做什么，但他一直在想一個(gè)問題，如何把眼前的事處理好?！睆埩^說。

這條發(fā)布于重要時(shí)刻的微博顯得缺少文采，四平八穩(wěn)，有些無趣。即使在這樣的時(shí)刻，曹國偉也牢牢堅(jiān)持著他的個(gè)人風(fēng)格。而他締造的微博強(qiáng)化的邏輯下，人們更喜歡追逐那些能說出漂亮話和深刻真理、個(gè)性非凡的人物。但曹國偉展露出的是微博并不推崇的那種氣質(zhì)。

發(fā)動(dòng)機(jī)與剎車片

微博上市近一個(gè)月后，曹國偉接受《博客天下》的采訪。他眼睛充著血：不到6點(diǎn)起床，從位于上海的家中搭早班飛機(jī)來北京，參加“政府方面”的會議。與那些因從不離開辦公室而增添傳奇色彩的同行不同，在情況允許的時(shí)候，曹國偉會盡量趕回上海與家人共度周末。

他不久前戒了煙，他從1984年開始抽煙，煙齡有30年，這是他毅力的一個(gè)小小佐證。采訪地點(diǎn)在中國企業(yè)家俱樂部，周圍陳列著企業(yè)家成員的照片，與穿著藏族服裝的馬云、打扮成唐僧的俞敏洪和拿著臺球桿擺出滑稽動(dòng)作的柳傳志相比，曹國偉只出現(xiàn)在正式的合照中，西裝革履，不易辨認(rèn)。

他的履歷相比之下也正常而平穩(wěn)。與那些有過拼搏勵(lì)志故事的同行不同，除了大學(xué)時(shí)代帶領(lǐng)室友們經(jīng)營的小生意，曹國偉沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，一路從專業(yè)精英做到職業(yè)經(jīng)理人。他很難被一語描摹，低調(diào)而不愛自我表達(dá)，更像是一個(gè)高級白領(lǐng)，這個(gè)職業(yè)形象已經(jīng)成了他不自覺的習(xí)慣。

他的大學(xué)輔導(dǎo)員張力奮也評價(jià)，曹國偉不是一個(gè)對未來有特別長遠(yuǎn)規(guī)劃的人。“他不會規(guī)劃在5年之后要做什么，但他一直在想一個(gè)問題，我如何把眼前的事情處理好。在變化多端的場景下，他有適者生存的能力?！睆埩^說。

即便是做出重大決定的時(shí)刻，曹國偉也更關(guān)注可計(jì)算的盈利模式、商業(yè)前景等因素，而不是遠(yuǎn)大的未來趨勢。2009年6月，他推翻“朋友”、要求研發(fā)“微博”的原因，也是如此?！皩τ脩魜碚f，一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是非常簡單的，需要滿足一個(gè)清晰清楚的需求，這樣的產(chǎn)品才會有很強(qiáng)的傳播性。

在這種說不清道不明的“感覺”背后，有曹國偉作為上海人的精明和他在80年代的復(fù)旦及后來的職業(yè)生涯中培養(yǎng)出的敏銳商業(yè)嗅覺。

曾負(fù)責(zé)新浪博客產(chǎn)品、后成為盛大文學(xué)CEO的侯小強(qiáng)說，曹國偉作為一個(gè)財(cái)務(wù)出身的人，能對商業(yè)邏輯有如此好的把握，這出乎他的意料。他認(rèn)為通常做CFO的人，會過分理智，過分考慮得失，但運(yùn)營整個(gè)企業(yè)需要考慮長遠(yuǎn)的東西，有時(shí)候要冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。曹國偉的轉(zhuǎn)身，在侯小強(qiáng)看來是“剎車片”到“發(fā)動(dòng)機(jī)”的飛躍：“哪有開車是靠剎車片的？我認(rèn)為曹國偉在當(dāng)新浪CFO的時(shí)候起到了剎車片的作用，在當(dāng)CEO的時(shí)候又起到了發(fā)動(dòng)機(jī)的作用?！?/p>

不過曹國偉聲稱，他人生的重大選擇都是靠感覺而定。大學(xué)畢業(yè)后，他工作了一年就去美國讀書，開始讀新聞專業(yè)，但為了就業(yè)而轉(zhuǎn)學(xué)財(cái)會專業(yè)。畢業(yè)后，班上的其他5個(gè)中國同學(xué)都去了華爾街做稅務(wù)，而只有他飛到西部的硅谷，正好迎來了硅谷的騰飛期。在1999年考慮跳槽的時(shí)候，他選擇加入新浪。這被認(rèn)為是他的一次重大決定，他對《博客天下》說：“有美國背景的CFO其實(shí)很少，像我們這種人到今天仍有一定的稀缺性。所以當(dāng)時(shí)加入新浪的時(shí)候，我沒有具體想之后該怎么樣?！?/p>

當(dāng)年曹國偉的復(fù)旦同寢室同學(xué)，現(xiàn)任南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)副總編輯、南都報(bào)系總裁曹軻認(rèn)為，進(jìn)入新浪是曹國偉人生中做出的最重要的決定之一 ，“如果不是進(jìn)新浪，也許他現(xiàn)在只是萬千個(gè)優(yōu)秀會計(jì)師中的一個(gè)”。

這個(gè)人好像從來沒有“彼可取而代之”的雄心壯志，新浪這個(gè)公司也是如此，沒什么攻擊性，有時(shí)被評價(jià)為“缺乏創(chuàng)新性”、“穩(wěn)重有余，進(jìn)取不足”。但也是在日積月累的步步為營中，曹國偉和新浪都成長為中國互聯(lián)網(wǎng)界不可忽視的力量。

曹國偉曾說，將來要寫回憶錄的話，一定會從一個(gè)晚上的聚會寫起。他說的聚會發(fā)生于2009年9月28日晚上，新浪公司的中高層齊聚北京健一公館，等待給聚會的主角曹國偉一個(gè)驚喜。這天，曹國偉剛剛宣布新浪管理層收購，同時(shí)也迎來自己加入新浪的十周年紀(jì)念日。

在這個(gè)隆重的曹國偉新浪十周年慶祝Party上，他獲贈(zèng)一套以自己形象設(shè)計(jì)的十周年紀(jì)念郵票。平時(shí)不怎么喝酒的曹國偉難得地喝了不少酒，白酒也許有七八兩，到盡興處還用“五音不全”的嗓音唱了幾支歌。

9月28日的管理層持股使曹國偉的身份發(fā)生了新的改變。他從一個(gè)由CFO一路升遷為CEO的純粹經(jīng)理人，變成了新浪公司的控制者，從打工者變成掌控公司的真正的老板，從管家變成了東家。

2009年管理層持股其實(shí)只是曹國偉在新浪掌權(quán)之路的一個(gè)標(biāo)志性儀式，從2004年，兼任COO（首席運(yùn)營官）起，曹國偉就開始逐漸變成新浪內(nèi)部“低調(diào)的實(shí)權(quán)派”。endprint

馬云表情神秘地說：“我也會變魔術(shù)哦。”曹國偉神情淡定地欣賞馬云表演，但他并不相信。

2005年，曹國偉兼任總裁和CFO，在他的主導(dǎo)下，新浪推出了第一個(gè)有影響力的社交產(chǎn)品：博客。2006年，曹國偉正式接任汪延擔(dān)任新浪CEO。曹國偉說在決定擔(dān)任CEO之前，他掙扎了半年。因?yàn)橐鲂吕说腃EO的確是個(gè)苦差事，作為一個(gè)有媒體基因同時(shí)股權(quán)分散的公司的CEO，曹國偉必須平衡用戶（網(wǎng)民）、客戶（廣告投放商）、員工、董事會和政府的多方利益，每一方的訴求都有所差異。

曹國偉最終決定擔(dān)任新浪CEO，繼續(xù)在新浪做下去。他剛一上任就成立了“互動(dòng)社區(qū)事業(yè)部”，布局社交產(chǎn)品。微博的前身“朋友”，就是由這個(gè)互動(dòng)社區(qū)事業(yè)部開發(fā)的社交產(chǎn)品之一。

管理層持股給了曹國偉更多的施展空間，他不用再像少年時(shí)練體操一樣，在短期利益和長線投入的矛盾間把握艱難而微妙的平衡，而是可以更加從容地放手布局未來的發(fā)展戰(zhàn)略。他的重點(diǎn)顯然是“微博”，這是曹國偉一手締造的產(chǎn)品，是被侯小強(qiáng)稱為不具攻擊性的、優(yōu)雅從容的“貴族”新浪最令人興奮的產(chǎn)品。

“新浪最早也是一個(gè)媒體，而曹國偉新聞出身和媒體工作的經(jīng)歷又強(qiáng)化了它的媒體特征。選擇微博也是他對傳媒理解的結(jié)果?？梢哉f沒有曹國偉的話，新浪可能沒有微博?！辈車鴤サ拇髮W(xué)同學(xué)、光線傳媒總裁王長田說。

曹國偉自己則喜歡另一種含蓄內(nèi)斂的說法，他自稱是有媒體情結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)公司CEO。

在復(fù)旦大學(xué)廣電班畢業(yè)后，曹國偉曾經(jīng)在上海電視臺擔(dān)任過一年的記者。在后來的一次視頻采訪中，曹國偉曾經(jīng)隨口指出，對方的機(jī)位設(shè)置有問題。但曹國偉如今要做的，卻是在擁有媒體基因的新浪公司實(shí)現(xiàn)向技術(shù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。

從微博建立之初，曹國偉就想在比較成熟的公司體系里用創(chuàng)業(yè)機(jī)制做出一個(gè)新業(yè)務(wù)。他認(rèn)為微博成功的一個(gè)關(guān)鍵是，從成立之初，新浪就在用獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立的思維方式、獨(dú)立的激勵(lì)體系和創(chuàng)業(yè)體系做這個(gè)產(chǎn)品。

不過，在已經(jīng)成熟、有些固化的新浪，做到這點(diǎn)并不容易。雖然微博的技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)相對獨(dú)立，但在早期，新浪門戶部門參與了大量微博運(yùn)營工作。運(yùn)營和平臺層面的分離，會給資源和執(zhí)行效率帶來一定的影響，當(dāng)年的博客也遇到過這類問題。曹國偉的選擇是，一方面盡可能包容公司原有的多元文化，一方面在方向上堅(jiān)決調(diào)整。

微博最終拆分出來，是這種轉(zhuǎn)變的結(jié)果。曹國偉說，微博拆分上市之后，將以更加獨(dú)立的機(jī)制和思維去發(fā)展，不再受到原有門戶大眾媒體基因的干擾。

影響微博未來的另一股重要?jiǎng)萘κ前⒗锇桶?。?013年，4月29日，阿里巴巴集團(tuán)通過其全資子公司阿里巴巴（中國），以5.86億美元購入微博公司（微夢創(chuàng)科）發(fā)行的優(yōu)先股和普通股，占微博公司全稀釋攤薄后總股份的約18%。另外，新浪授予了阿里巴巴一項(xiàng)期權(quán)，允許阿里巴巴在未來按事先約定的定價(jià)方式，將其在微博公司的全稀釋攤薄后的股份比例提高至30%。2014年3月14日，阿里巴巴行使期權(quán)，將其在微博持股比例提高到30%。

微博和阿里的這次戰(zhàn)略合作醞釀半年，歷經(jīng)46次談判。在接洽之初，百度和阿里曾同時(shí)向微博伸來橄欖枝，百度的條件甚至好于阿里。但曹國偉最終還是選擇了和馬云合作，因?yàn)樗袛辔⒉┥鷳B(tài)系統(tǒng)和淘寶生態(tài)系統(tǒng)有更多的親和性。這兩個(gè)平臺都是有大量內(nèi)生用戶創(chuàng)造內(nèi)容的平臺，阿里可以借由微博獲得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，而微博則可以借由阿里，打通移動(dòng)支付，曹國偉認(rèn)為這是未來微博商業(yè)化的關(guān)鍵。

曹國偉說，他與馬云在淘寶剛開始的時(shí)候就有接觸，私底下也是朋友。他曾為此事跟馬云談了很多次，但不愿意多談細(xì)節(jié)。“這種大的交易不是幾個(gè)簡單場合就能敲定的，其實(shí)沒有很多戲劇性的東西。大的合作一定是兩家公司之間有很強(qiáng)的相互訴求，除此之外還要看緣分?！?/p>

2013年8月14日，完成了戰(zhàn)略合作的阿里和新浪高管在杭州西溪濕地邊的太極禪苑進(jìn)行了交流。這所會館由馬云和李連杰共同出資合建，到當(dāng)年的9月10日才會正式營業(yè)。

在臨水的房間里，四十多人圍坐在長條形的餐桌前，馬云和曹國偉各坐一端。馬云身旁是阿里集團(tuán)CEO陸兆禧，曹國偉的左右手則各坐著微博CEO王高飛和新浪集團(tuán)首席運(yùn)營官杜紅。曹國偉和馬云先后發(fā)言，他們一致表示，微博未來的發(fā)展不會以短期盈利為目標(biāo)?！暗浆F(xiàn)在為止，我們都不覺得利潤是第一位的，我們還是覺得用戶的平臺是第一位的?！辈車鴤フf。

在臨水的美景旁，隔著長長的餐桌，細(xì)節(jié)的業(yè)務(wù)交談當(dāng)然是不合時(shí)宜的，大家閑談起那段時(shí)間的新聞人物“王林大師”，馬云表情神秘地說：“我也會變魔術(shù)哦?！闭f著當(dāng)場表演了一個(gè)小魔術(shù)，曹國偉帶著一貫的淡定表情欣賞著馬云的表演。他周圍的人都知道，他從來不迷信此類事物。

很少喝酒，從不低頭

貫以理性示人的曹國偉偶爾也會表露出感性和“不嚴(yán)謹(jǐn)”的一面。1988年畢業(yè)分別時(shí)，曹國偉曾抱著好友李楓痛哭，就連金英實(shí)等女同學(xué)都感到驚訝，“我從來沒見過一個(gè)男生會哭得那樣痛心?！?/p>

但這是眾多故事中的特例。中學(xué)、大學(xué)的老師和同學(xué)對他的記憶更多是性格內(nèi)斂。曹國偉的家在上海黃浦區(qū)河南路的一條普通弄堂里，他是家中獨(dú)子，擁有一間不足10平方米的房間，房間上面是曬臺，下面是灶間，這種房間在上海話里被稱為“亭子間”，是以陰暗、潮濕、狹小為特點(diǎn)的舊時(shí)樓棟的夾層房。他就在這里度過了整個(gè)童年、少年時(shí)期。

1978年，曹國偉參加了“文革”后上海第一屆小升初考試，進(jìn)入當(dāng)時(shí)最頂尖的上海中學(xué)，此后六年中一直住校。每周末回家，曹國偉都要走一公里的路到達(dá)50路公交車站，到徐家匯再轉(zhuǎn)車，輾轉(zhuǎn)兩三次后才到達(dá)黃浦區(qū)河南路的家。

曹國偉回憶，上海中學(xué)的嚴(yán)格教育奠定了他的性格，也讓他打下了很好的英語基礎(chǔ)。在高中班主任米慶身眼里，他是一個(gè)聰明的學(xué)生，學(xué)習(xí)很悠哉，但成績又很好，“只需花十幾分鐘的時(shí)間就能完成別人半個(gè)多小時(shí)乃至更久才能做完的作業(yè)?！蹦菚r(shí)候，他寫的文章邏輯性比較強(qiáng)，但不算有文采，不是很特別。這與他后來的行事風(fēng)格非常相似。“他很沉穩(wěn)，溫和，從來沒有感情的大起大浮?！泵讘c身回憶說。endprint

這種沉穩(wěn)的做派此后一直跟隨曹國偉。大學(xué)時(shí)代同住一個(gè)宿舍室友、現(xiàn)任投中資本董事總經(jīng)理的馬峻認(rèn)為，曹國偉情感很穩(wěn)定，不愛發(fā)泄?！安車鴤ズ苌俸葠灳?，他心理承受能力很強(qiáng)，沒見過他焦愁，他個(gè)性很強(qiáng)的，不會輕易低頭?！?/p>

高中畢業(yè)后，曹國偉考入復(fù)旦大學(xué)新聞系8413班。大學(xué)時(shí)的曹國偉做事果斷，不到處問意見，決定后也不會后悔。極少情況下，當(dāng)他壓力大的時(shí)候，會偶爾打電話時(shí)向朋友說一句“這件事壓力很大”，但說完便收口，絕不再提?！八^不抱怨，很少和朋友傾訴，總是自己承擔(dān)?！瘪R峻說。

畢業(yè)后，馬峻比曹國偉晚一個(gè)學(xué)期出國，申請學(xué)校等事都由曹國偉幫忙完成。馬峻的錢不夠交滿學(xué)費(fèi)，曹國偉還主動(dòng)借給馬峻兩千美金，“錢是他自己家里的，還有他打工得來的。”馬峻說，由于低調(diào)，陌生人會覺得曹國偉冷冰冰的，但其實(shí)很大氣很仗義，跟熟人在一起也很活躍。

校園時(shí)代，曹國偉留著演員秦漢式明亮的分頭，戴一副黑色帥氣的墨鏡，白色T恤的立領(lǐng)高高頓起，穿牛仔喇叭褲?！八杨I(lǐng)子翻起，很有點(diǎn)高倉健的范兒”，曹國偉的大學(xué)同學(xué)史海偉至今記得第一次見曹國偉時(shí)的情景，當(dāng)時(shí)他們一同上大一的公共英語課A+班。

曹國偉不喜歡王長田的保時(shí)捷，他對速度并不感冒，“要那么快干嗎呢？”

從大三開始，曹國偉考入新成立的新聞系廣播電視新聞班，并擔(dān)任班長，組織同學(xué)活動(dòng)、旅游等。直到現(xiàn)在，同學(xué)聚會時(shí)他都會盡量參加，并且愛主動(dòng)承擔(dān)準(zhǔn)備工作。但曹國偉算不上大學(xué)里的風(fēng)云人物。

他不是最優(yōu)等的學(xué)生，他只拿過學(xué)院的二等獎(jiǎng)學(xué)金。他也不是最乖巧的學(xué)生，他上課愛睡覺，常常翹課，曾用上課時(shí)間前往江西三清山和四川九寨溝旅行拍照。

曹國偉所在的復(fù)旦新聞學(xué)院8413班人才濟(jì)濟(jì)，如今擔(dān)任光線傳媒總裁的王長田和上海捷信廣告公司董事長顧剛等，當(dāng)時(shí)都是學(xué)校里的活躍分子。曹國偉的舍友，如今的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長裘新成績出眾，又是學(xué)生干部，且常在?？习l(fā)表文章;舍友李光斗則代表復(fù)旦大學(xué)參加過亞洲辯論賽并獲得冠軍。李光斗現(xiàn)今是華盛智業(yè)·李光斗品牌創(chuàng)始人。

作為班長，曹國偉被他所有的大學(xué)同學(xué)記住的特點(diǎn)是喜歡攝影。大學(xué)開學(xué)后不久，擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)攝影協(xié)會會長的曹國偉就開始在宿舍做起沖洗照片的小生意。他帶著舍友們一起，把復(fù)旦大學(xué)學(xué)生宿舍6號樓一層136宿舍的窗戶遮起來。這個(gè)30平米的空間成了他日后商業(yè)生涯的重要啟蒙地。在這個(gè)私密的黑室里，曹國偉掌控著整個(gè)流程，尤對照片成像所需的曝光時(shí)間做精準(zhǔn)快速的決策，他的6個(gè)舍友則負(fù)責(zé)放定影液、顯影液和烘干照片等。

由于攝影協(xié)會擁有校方經(jīng)費(fèi)資助的沖洗照片的整套設(shè)備，在幾乎無成本的投入下，曹國偉以比沖洗店便宜一半以上的價(jià)格，吸引暑假出游的復(fù)旦學(xué)生前來沖洗照片，沖洗業(yè)務(wù)持續(xù)了將近三周，曹國偉和舍友因此小賺了一把，他們用掙來的錢去吃6毛錢一塊的排骨。

大學(xué)時(shí)代，另一處顯示曹國偉狡黠的事例是，復(fù)旦新聞學(xué)院的暗房并不允許學(xué)生私用，曹國偉和同學(xué)會在上攝影實(shí)踐課時(shí)順便捎帶小瓶子進(jìn)去偷倒洗照片的藥水。裘新告訴《博客天下》：“愛好人人都有，但不是人人都能在愛好中發(fā)覺商機(jī)?！?/p>

但這位總是扛著海鷗相機(jī)、又精于人情世故的大學(xué)生，總讓不熟悉他的人有一種淡淡的距離感。同學(xué)馬峻告訴《博客天下》，曹國偉“不太喜歡拋頭露面，除了通知班級公告等必須做的事之外，他很少上臺發(fā)言?！?/p>

史海偉對《博客天下》評價(jià)說：“他（曹國偉）更像是一個(gè)獨(dú)行俠，跟他不是很熟的人，會覺得他很神秘。但你又不可能忽略他的存在?！碑?dāng)《博客天下》記者轉(zhuǎn)述史海偉的判斷時(shí)，曹國偉像一個(gè)小孩子一樣非常誠實(shí)地回答記者：“那是因?yàn)槲医?jīng)常不上課出去拍照片，所以他們覺得我神秘?！?/p>

曹國偉很少出現(xiàn)在公眾場合，他幾乎不參加任何流行的課外活動(dòng)—寫詩、辯論、演講和舞會等，他通常只在教室和食堂密集出現(xiàn)。他甚至不常展現(xiàn)喜怒哀樂。

曹國偉的輔導(dǎo)員、現(xiàn)任FT中文網(wǎng)總編輯張力奮認(rèn)為，曹國偉不是一個(gè)最出色的演講者，不是一個(gè)特別陶醉于表達(dá)的人，他更多的是一種內(nèi)韌，他是一個(gè)比較有定力的人，這可能決定他現(xiàn)在做事情的風(fēng)格，遇到困難和挫折，怎么保持定力很重要，很多人在做大事時(shí)，會把事情越做越復(fù)雜，但曹國偉擺脫了這個(gè)“陷阱”，把大事做得簡單、明細(xì)，是他非常好的能力，他通常悄悄地把事情做了。

王長田告訴《博客天下》，曹國偉不輕易吐露秘密也善于替人保守秘密：“向他吐露秘密，不用擔(dān)心他外傳，新浪的一些具體事情他也從來不會說。”

“冷靜、準(zhǔn)確、穩(wěn)、精細(xì)、周密”，王長田用了一連串的形容詞來評價(jià)曹國偉。對比來說，王長田稱自己是個(gè)沖鋒求快的人，他喜歡開保時(shí)捷，曹國偉則更青睞奔馳、豐田。曹國偉最初看到王長田的保時(shí)捷曾驚奇地說：“你怎么買這種車？座椅那么硬！”王長田隨口應(yīng)道：“跑得快?！辈車鴤t追問：“要那么快干嗎呢？”

安全而隔閡的距離

曹國偉讀大學(xué)的1980年代，文化正在復(fù)興。當(dāng)時(shí)的學(xué)生們熱衷聽羅大佑的《光陰的故事》、鄧麗君的《我只在乎你》、蘇芮的《酒干倘賣無》，或者讀蘇曉康等的《河殤》，看劉曉慶演的《原野》等。在“文革”之后，人們剛從改革開放的欣喜中舒緩開來，新鮮的市場經(jīng)濟(jì)正處于起步階段。1984年，中國才開啟公司元年。

曹國偉和他的同學(xué)們正從話語和思維體系上向舊時(shí)代告別。1985年，正值復(fù)旦大學(xué)校慶80周年，校方希望出一些可作紀(jì)念的東西，輔導(dǎo)員張力奮提出辦一份學(xué)生刊物《復(fù)旦風(fēng)》，很快得到校方支持并獲得撥款。曹國偉的同學(xué)裘新在其中發(fā)表了一篇文章，描摹了1980年代中期自由度比較高、各種學(xué)派自由流動(dòng)的學(xué)校里面學(xué)生的狀態(tài)和心態(tài)。“文字?jǐn)⑹龃朕o非常新，我們刻意營造一種我們覺得我們能夠自由呼吸的氛圍?！睆埩^對《博客天下》說：“一個(gè)社會如果語言不進(jìn)步的話，很難有思想和自由的思考，學(xué)術(shù)和自由也無從談起?！彼f，《復(fù)旦風(fēng)》第一個(gè)要做的事，是要呈現(xiàn)跟我們以前受的教育不一樣的文字，說一些應(yīng)該說的思想，依托新的、比較平實(shí)的有生命力的語言來表達(dá)思想。endprint

曹國偉在創(chuàng)刊號的封二上刊登了自己拍攝的一組照片。但從未在上面發(fā)表文章。某種程度上，他既受當(dāng)時(shí)風(fēng)潮的影響，也努力獨(dú)立于風(fēng)潮之外。他不喜歡談?wù)撜?，但也從不檢舉揭發(fā)那些“活躍分子”。他的室友馬峻在接受《博客天下》采訪時(shí)評價(jià)說，“他沒有跟風(fēng)趕‘時(shí)髦的事。那時(shí)候‘時(shí)髦的是像哲學(xué)系學(xué)生大談思潮。我們都會把尼采的作品、《河殤》等書擺在書架上，而曹國偉很少這樣。他不是不思考這些問題，而是對政治不太熱衷。

一名要求匿名的同學(xué)說：“我們那個(gè)時(shí)候還處在討論小商販被不被允許的時(shí)代。我相信曹先生和我們一樣，也受到了時(shí)代的波動(dòng)，也在不斷地調(diào)整?！彼J(rèn)為曹國偉是一個(gè)“很有原則也有靈活性的人，他有運(yùn)動(dòng)員的性格，這貫穿他成長過程的始終”。

如今，曹國偉仍然像當(dāng)年一樣，避免使自己陷入宏大社會敘事的漩渦中。被《博客天下》問及他當(dāng)年的思想傾向時(shí)，他避而不談：“班上能寫會道的人太多，輪不到我，我也不喜歡參加人多的活動(dòng)，我經(jīng)?；丶?，不出現(xiàn)在學(xué)校?！?/p>

王長田說，在微博推出之初，曹國偉曾一臉淡定地向他介紹微博，王長田問：“140字？140字能說什么？”但曹國偉仍然冷靜地說，他相信微博會成功，并堅(jiān)信微博可以改變世界。

然而，在接受《博客天下》采訪時(shí)，他主要強(qiáng)調(diào)自己感受到的責(zé)任感。曹國偉不愿意使用“使命感”一詞來形容他做微博的動(dòng)機(jī)?！拔覜]想得這么大”，曹國偉說，“但在過程中，我們發(fā)現(xiàn)它的確對社會有現(xiàn)實(shí)的意義。增加了社會的透明度，讓社會的信息更加對稱?！彪S后，他也承認(rèn)，在感受到做微博的責(zé)任感的同時(shí)，這個(gè)產(chǎn)品的確讓他產(chǎn)生了成就感。幾天之后，他又神情認(rèn)真地對《博客天下》承認(rèn)：“微博對中國的影響還是很大的?！?/p>

侯小強(qiáng)評價(jià)說：曹國偉是一位有情懷和理想的企業(yè)家，他創(chuàng)造的微博產(chǎn)品也是如此。“微信挺了不起的，是跨時(shí)代的偉大的產(chǎn)品，但你說到有理想和有情懷，對國家的影響力上，微信和微博不是一個(gè)層面的事。微博對中國社會影響更大?！焙钚?qiáng)說。

但曹國偉本人不輕言理想，關(guān)于理想、思想、偶像，這些事他都不會主動(dòng)去談，追問之下他也不說。他不是那一類把赤忱之心擱在空氣里燒給人看的人。曹國偉的謹(jǐn)慎既出自性格，也有現(xiàn)實(shí)原因。微博成為中國輿論環(huán)境中不可忽視的力量，政策上的風(fēng)險(xiǎn)隨之而來。

5月22日，在密集工作的午間休息時(shí)，曹國偉接到了一個(gè)電話?！芭?，還有這樣的事？”他語氣沉穩(wěn)地說，“那我打電話跟微博那邊說下，你把賬號信息用短信發(fā)給我吧?！边^了會兒，曹國偉給微博CEO王高飛撥出一個(gè)電話：“喂，高飛啊，你去看下一個(gè)FM1601和一個(gè)叫羊羊竹的賬號，他發(fā)了吉祥航空迫降的消息，看看是怎么回事。”

政府部門對微博的態(tài)度也急劇變化。

2009年微博剛出世時(shí)，新浪除了邀請明星助陣，也曾試圖聯(lián)系政府部門。新浪地方運(yùn)營管理中心兼政府事業(yè)部副總經(jīng)理李崢嶸說，當(dāng)時(shí)，大部分政府部門拒絕使用。青島市政府也回絕了開通賬號。然而，近兩年后，2011年7月，青島膠州灣跨海大橋舉行通車儀式，市政府按照以往方式請電視臺和報(bào)紙等媒體進(jìn)行報(bào)道，就在央視現(xiàn)場直播臨近結(jié)束時(shí)，一名網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)橋頭大片松動(dòng)未擰緊的螺絲，立刻發(fā)布微博質(zhì)疑。消息迅速在網(wǎng)上蔓延，而當(dāng)?shù)毓賳T卻對此一無所知，直到新浪將此事通知他們。4天后，青島市政府召開新聞發(fā)布會，按照以往的套路有序地進(jìn)行，然而面對網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的評論，新聞發(fā)布會的聲明未起到作用。該市政府最后找新浪幫忙開通了微博。

在2009年底，新浪就開通了“政務(wù)微博”。到2013年底，整體微博數(shù)量達(dá)到10萬多，其中機(jī)構(gòu)微博7萬多，認(rèn)證的公職人員3萬多人。新浪網(wǎng)副總編輯周曉鵬說，曹國偉在談?wù)撜?wù)微博時(shí)，曾表示微博應(yīng)該提供更多的服務(wù)給政府部門使用，讓微博成為政府可以給民眾提供社會服務(wù)的平臺。與對待所有其他關(guān)鍵事務(wù)時(shí)一樣，曹國偉避談?wù)?，也?jǐn)慎地處理可能的風(fēng)險(xiǎn)。他與媒體的交談始終保持著一種安全而隔閡的距離。他講的話都經(jīng)過深思熟慮，滴水不漏。他也不肯迎合時(shí)下媒體和公眾對“故事”和戲劇性的癖好，他告訴《博客天下》：“我知道媒體想要什么，但我就是不想講故事，我也不喜歡看。”

他時(shí)刻像坐在汽車后座上的機(jī)警乘客那樣，隨時(shí)關(guān)注著可能的誤差，防止世界運(yùn)行超過他所能接受的范圍。他務(wù)實(shí)，富有行動(dòng)力，符合常理，因而也缺少那種讓大眾著迷的極端魅力。他和那些任性、激烈、古怪的天才式的創(chuàng)始人有著天然的距離感，因而也不會招致過分的熱愛或厭惡。然而正是這種溫和的性格，讓他成為一個(gè)值得依仗的角色。

“笑不一定要表現(xiàn)在臉上?！彼f。

對話

曹國偉：微博是剛性需求

博客天下：您覺得微信的崛起對微博的發(fā)展有什么影響？

曹國偉：微博在發(fā)展中間是有一個(gè)轉(zhuǎn)向的。開始希望它能有更多社交網(wǎng)絡(luò)的屬性，但當(dāng)微信發(fā)展起來后，社交網(wǎng)絡(luò)屬性的拓展比較難，我們就更加專注地發(fā)展社交媒體的屬性。

博客天下：您如何看待微博和微信之間的競爭？

曹國偉：我覺得這里面沒有任何直接競爭的關(guān)系。微信用得比微博多這很正常。因?yàn)槲⑿攀且粋€(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)品，微博是一個(gè)獲取內(nèi)容，媒體屬性的產(chǎn)品、你說是中國移動(dòng)的收入大還是中央電視臺的收入大。通信屬性每天都要用，而不看電視你也不會死。媒體屬性是剛性需求，但使用的頻率沒有通信高。

博客天下：這兩個(gè)產(chǎn)品有哪些重合的部分？

曹國偉：微博里面也有通信也有IM，分清這里面的主要屬性和從屬屬性非常重要。公開的媒體性是微博的屬性，私密的通信是微信的屬性。在微信你也有媒體內(nèi)容的創(chuàng)作和轉(zhuǎn)發(fā)，微博里面也有私信、通信的需求，但是主次是很重要的。媒體性的東西在微博上的傳播效率肯定比微信高很多，在微信上通信效率也比微博高很多。在微信出來前，微博就有私信，但私信的使用率從來就沒有超過10%。

博客天下：您什么時(shí)候注意到微信？

曹國偉：一開始就注意到，而且肯定會給我們帶來一些壓力。當(dāng)時(shí)我們也在注意這一塊，但回頭看，在微博里把通信做得很強(qiáng)不太可能，這本身由產(chǎn)品機(jī)制和用戶使用習(xí)慣決定的。比如你在廣場上把私密的交談做得很強(qiáng)，這不太可能。同樣的，在一個(gè)私密的房間里聊天，突然一個(gè)人跑到臺子上大叫大喊，這種事情也很少。

博客天下：您怎樣看待微信這個(gè)產(chǎn)品？

曹國偉：我覺得微信做得很好。騰訊公司的基因就在通信和社交上面，所以它做得好是很正常的。我們的基因強(qiáng)勢在媒體上，做社交媒體是可以的。新聞門戶是把傳統(tǒng)媒體聚合起來給大家看，博客是發(fā)動(dòng)能寫稿子的人來創(chuàng)造內(nèi)容，但博客的問題在于自己無法傳播，你要么是編輯推薦，要么是在搜索引擎上搜。而有了微博之后，（用戶）不但可以創(chuàng)造內(nèi)容，還可以傳播內(nèi)容，這就是媒體革命性，從1.0到2.0到3.0，微博才是真正的新媒體。

博客天下：您如何看待張小龍？

曹國偉：張小龍我聽說過，但我不認(rèn)識他，不能亂講。endprint