誰來做環(huán)保產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕

費米

誰來做環(huán)保產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕

費米

有消息說，在國企進(jìn)軍非洲之際，也有不少國人跑那里去賣山寨版的國產(chǎn)手機，原本在本土市場口碑不錯的華為、中興等品牌，在非洲不少地方都臭大街了。

中非關(guān)系來之不易，那是數(shù)十年的辛勤耕耘才收獲的。很多年前我們的醫(yī)療隊免費給非洲人看病，隊里的醫(yī)生都是國內(nèi)各大醫(yī)院的業(yè)務(wù)尖子。我們的工人在那里修鐵路，工程質(zhì)量據(jù)說比國內(nèi)的都高。我有個親戚在坦桑尼亞修水電站，一去就是十好幾年，難得探親回一趟國，他老婆去接機，見面后打趣道：演《赤道戰(zhàn)鼓》都不用化裝了。

好口碑是需要努力付出的，一旦要毀了它簡直是太簡單了，所謂好事不出門惡事行千里，說的就是這個意思：你之前修了再多的水電站和鐵路，二三十年后人家早忘了；你一部手機賣給人家用了不到倆月就壞了，人家能問候你祖孫三代好幾遍。因為大到電站小到手機，都是要老老實實用心去做的。

由此，國內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)一直處于初級階段就比較好理解了。上世紀(jì)90年代初我去了江蘇宜興，那里據(jù)說是環(huán)保工業(yè)重鎮(zhèn)，不過映入眼簾的是一個個手工作坊，設(shè)備簡陋不說，還沒多少人干活。我問其中的一個工廠主，為什么見不到工人在干活呢？工廠主的回答也實在的很：有訂單就忙，沒活做了就歇著。一套治污設(shè)備百八十萬，沒有哪家企業(yè)能痛痛快快拍板訂貨，所以我這里銷售人員幾乎跟工人一樣多，全國各地去推銷產(chǎn)品，賣掉一套掙得的錢，我跟他們倒四六分。

如此的分利，工廠主還有多少實力和興趣投入到產(chǎn)品的研發(fā)之中呢？能勉強維持工廠生存就很不錯了。這樣的企業(yè)能有多少競爭力就可想而知了，更別提什么技術(shù)創(chuàng)新了?？窟@種技術(shù)粗糙、作坊一般的地方來帶動和推高中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，近乎于癡人說夢了。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做不了領(lǐng)軍，國有大企業(yè)也好不到哪里去。素來與上海分析儀器廠并稱南北雙雄的北京分析儀器廠也奄奄一息，能賣的廠子賣了，能下崗的工人也下崗了，那些有技術(shù)有經(jīng)驗正當(dāng)年的工人跑河北拉來一車白薯在廠區(qū)外面叫賣：狼牙山白薯，干、面、甜。

也許，能撐起環(huán)保產(chǎn)業(yè)臺面來的企業(yè)在股市里？中國的股市向來不按市場的常理出牌，因此被人譏之為“政策股”“風(fēng)向股”，環(huán)保股也沒能逃過這個宿命：上頭提倡清潔能源了，于是太陽能股、風(fēng)能股雨后春筍般冒了出來；政策往節(jié)能減排上傾斜了，證券公司就猛給你推薦節(jié)能股、新能源股；霧霾到了人神共憤境地了，新法除塵除硫股開始大行其道。很難想象，那種一味揣摩圣意的經(jīng)營者能有多少精力放在做大做強企業(yè)上。

經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支柱效益正在加速釋放。在我國進(jìn)入“誰污染、誰付費”的時代后，各領(lǐng)域的資本力量都有了掘金環(huán)保市場的沖動。日前，環(huán)保部法規(guī)司司長李慶瑞公開表示，“十三五”期間，我國環(huán)保市場的總投資額有望達(dá)到17萬億元。這一數(shù)據(jù)不僅令政府為之振奮，更給環(huán)保行業(yè)打了一劑強心針，讓人們看到，那個常年與不賺錢、低利潤等詞匯掛鉤的環(huán)保產(chǎn)業(yè)即將“改頭換面”的希望。

在業(yè)內(nèi)看來，過去多年，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期之時，環(huán)保投入一直處于被打了折扣的狀態(tài)，資本一旦進(jìn)入這個市場，就像進(jìn)入了一個“無底洞”，很難達(dá)到預(yù)期的投資效果。隨著排污標(biāo)準(zhǔn)的不斷趨嚴(yán)，迫切需要第三方企業(yè)來協(xié)助的將不再只有工業(yè)廢氣排放企業(yè)，還將拓展到污水治理、土壤修復(fù)、固廢處理等多個領(lǐng)域。當(dāng)市場真正逐步放開以后，這個盤子里的蛋糕其實真的不小。

問題是，誰來做這塊蛋糕。由那些小作坊來做嗎？成天算計著跟銷售人員怎么分賬的管理者沒有遠(yuǎn)大志向；還是碰到難處就把工人趕出去賣白薯的國企？不跟員工同甘共苦沒有絲毫擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)沒有前途；或者，是那些將上意揣摩得很好的企業(yè)？這樣的業(yè)者擅長的是投機跟風(fēng)，不具備現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)，沒等蛋糕做得，他已經(jīng)把蛋糕坯子給你吃個一干二凈了。

所以，環(huán)保產(chǎn)業(yè)要上一個臺階，就要重新洗牌，引進(jìn)市場機制，讓那些有志向、有擔(dān)當(dāng)、有堅守的企業(yè)家參與競爭，如此，環(huán)保產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕方能做大做好。