鍋爐受熱面管泄漏預(yù)防與鍋爐受熱面精細化檢修管理措施

陳志波，荊華，王甲安，李良，石巖，張錦文

（1.黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司，黑龍江 齊齊哈爾 161006；2.華電電力科學(xué)研究院，杭州 310030）

鍋爐受熱面管泄漏預(yù)防與鍋爐受熱面精細化檢修管理措施

陳志波1，荊華1，王甲安2，李良1，石巖2，張錦文2

（1.黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司，黑龍江 齊齊哈爾 161006；2.華電電力科學(xué)研究院，杭州 310030）

為預(yù)防鍋爐受熱面管泄漏，加強鍋爐受熱面精細化檢修管理，從“檢”“修”以及“人”的精細化管理3個方面進行分析、總結(jié)，并提出詳細預(yù)防與控制措施。

受熱面管；精細化檢修管理；泄漏；預(yù)防

0 引言

火電廠鍋爐受熱面管（包括水冷壁管、過熱器管、再熱器管及省煤器管，亦稱“四管”）泄漏是造成發(fā)電機組非計劃停運的重要原因，會給企業(yè)造成巨大的損失。如何有效降低鍋爐“四管”泄漏的次數(shù)，提高鍋爐受熱面健康水平，成為每個火力發(fā)電企業(yè)最關(guān)注的問題之一。

鍋爐“四管”防磨、防爆工作是保證火電機組安全、穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)，是保證機組經(jīng)濟運行的重要基礎(chǔ)，是節(jié)能減排、增強可持續(xù)發(fā)展能力的體現(xiàn)。目前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電廠對“四管”泄漏的原因已有了深刻認識，對“四管”泄漏的預(yù)防也有了更多措施，各發(fā)電企業(yè)都順勢成立了防磨、防爆工作小組，加大“封停必查”力度。但火電廠“四管”泄漏事件并不見減少，反而增加，其中緣由值得深思。

通過對多個火電廠開展鍋爐受熱面精細化檢查，發(fā)現(xiàn)很多電廠雖然有嚴格的規(guī)章制度，但在具體的實施過程中存在諸多問題，主要表現(xiàn)在：“檢”不全面，存在盲點；“修”不到位，遺留缺陷。若過程質(zhì)量控制與監(jiān)督不務(wù)實，再好的制度和措施也會成為一紙空談。因此，受熱面精細化檢修管理要做到精檢細檢，檢必檢深，精修細修，修必修優(yōu)，通過對人的因素的控制管理，加強過程質(zhì)量控制與監(jiān)督，全面貫徹執(zhí)行各項措施和制度，建立并貫徹執(zhí)行文件體系。

1 精檢細檢，檢必檢深

檢查是“修”的前提，檢查要全面、深入，從“面”到“線”再到“點”，做到精檢細檢、檢必檢深。堅持“原因分析，趨勢分析，超前控制，重在檢查”的原則，將“預(yù)測”和“檢查”有機結(jié)合起來。通過檢查掌握規(guī)律，從而預(yù)測“四管”的劣化傾向，通過預(yù)測指導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高管理水平和技術(shù)水平。

1.1 細化檢查內(nèi)容，突出檢查重點

不管是自檢還是委托外委單位檢查，電廠都應(yīng)結(jié)合自身鍋爐的結(jié)構(gòu)特點，并參考同類型機組鍋爐受熱面發(fā)生泄漏或發(fā)現(xiàn)缺陷部位的事件，將設(shè)計、制造、安裝、運行、檢修、技術(shù)監(jiān)控以及歷次“四管”泄漏的臺賬等各種數(shù)據(jù)和資料進行統(tǒng)籌分析，綜合判斷，針對大修、小修及臨修等工期進度特點，制訂詳細的檢查內(nèi)容，突出檢查重點。

1.2 充分利用新技術(shù)、新手段

在常規(guī)檢查手段（宏觀檢查、定點測厚、蠕脹測量、彎頭橢圓度測量等）的基礎(chǔ)上，充分采用新技術(shù)、新手段，例如內(nèi)壁氧化皮（堆積）檢測技術(shù)、內(nèi)窺鏡清潔度檢查技術(shù)、磁記憶應(yīng)力檢測技術(shù)及探傷技術(shù)等，提高“四管”剩余使用壽命評估水平，特別是對超溫運行及高溫運行區(qū)域管段，要做到科學(xué)檢驗、科學(xué)預(yù)防。

1.3 加強檢修人員培訓(xùn)

技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)該精細化，要有相應(yīng)的工（器）具，同時，應(yīng)該加強檢修人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高檢修人員的綜合素質(zhì)、工作技能、技術(shù)水平、管理水平和道德品質(zhì)等，使檢修人員具備精湛的技術(shù)及豐富的經(jīng)驗。

1.4 全過程管控體系

檢查的過程也是質(zhì)量控制與監(jiān)督的過程，要做到全過程的“檢”，應(yīng)實施“三級管控體系”，第1級由檢修班初檢，第2級委托外委單位細檢，第3級指定專人相互復(fù)檢，并對第1級、第2級未檢驗出的缺陷進行考核，對發(fā)現(xiàn)缺陷的人員進行獎勵。

1.5 注重文件體系的建立和貫徹執(zhí)行

精細化檢修管理要注重文件體系的建立和貫徹執(zhí)行，過程資料備份翔實，記錄追溯可查，對于發(fā)現(xiàn)的每處缺陷都要做好相應(yīng)的記錄，應(yīng)精細到“原因分析，趨勢分析，超前控制”，提出相應(yīng)的處理措施及技術(shù)方案，同時在現(xiàn)場做好標(biāo)志，以文件的形式流轉(zhuǎn)程序，為“修”做好準(zhǔn)備。

2 精修細修，修必修優(yōu)

檢修最終還要落實到“修”。在修的過程中，同樣要注重文件體系的建立和貫徹執(zhí)行，要對每種類型的缺陷編制相應(yīng)的具體施工方案，做到科學(xué)施工。同時加強過程質(zhì)量控制與監(jiān)督，加強質(zhì)量驗收，真正做到缺陷不遺留，以達到閉環(huán)控制之目的。

另外，很重要的一點，“檢”與“修”密不可分，很多缺陷都是在“修”的過程中“檢”出來的。

3 實行“檢”“修”分離的原則

實行“檢”“修”分離的原則，主要目的是明確分工和責(zé)任，明確每個責(zé)任體應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)及任務(wù)完成后應(yīng)交付的成果。對于鍋爐“四管”檢修這項特殊、復(fù)雜的工作，如果“檢”和“修”是同一責(zé)任體，很可能出現(xiàn)為了少“檢”從而少“修”或盲目追求“量”而忽略“質(zhì)”的情況，也不會在“修”的過程中“檢”出新問題。

4 做好人的管理

在鍋爐受熱面精細化檢修管理中，人是直接的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為控制的對象，要避免其產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。人的因素是所有因素中最重要、最直接的因素。由于缺少對人的因素的重視，會不斷地重復(fù)初級錯誤。應(yīng)針對性地制定制度和措施，通過對人的因素的控制管理，最終達到精細化檢修管理的目的。主要措施包括以下幾點。

（1）提高人的水平和意識。人是組織團隊中的個體，組織中各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)直接影響著組織的群體素質(zhì)，最終影響鍋爐“四管”泄漏預(yù)防總體目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，應(yīng)擇優(yōu)錄用，加強思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)，合理組織，嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使組織中的員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。組織應(yīng)充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主觀能動性。

（2）明確分工和責(zé)任。對于每個成員而言，要有明確、可行的目標(biāo)和任務(wù)，并為自己的工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（3）制訂科學(xué)合理的績效考評方法，給予相應(yīng)的獎懲。采用科學(xué)有效的績效考評程序，合理確定工作標(biāo)準(zhǔn)，檢查每個成員工作完成的質(zhì)量，確定其工作業(yè)績，并通過相應(yīng)的獎懲調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率。

（4）鑒于人的趨向性特點，作為決策者，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則?！皬S長進爐膛”會起到事半功倍的效果，這是最重要的一點。

5 結(jié)論

鍋爐受熱面精細化檢修管理作為保證火電機組長周期運行的重要環(huán)節(jié)，是保證機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的重要基礎(chǔ)。通過鍋爐受熱面精細化檢修管理以及對人的因素的控制管理，加強過程質(zhì)量控制與監(jiān)督，做到“檢深”“修優(yōu)”，閉環(huán)控制，可最大幅度地減少“四管”泄漏頻次。

［1］王利平.大容量鍋爐“四管”爆漏分析及檢測技術(shù)［J］.東北電力技術(shù)，1997（12）：19-23.

（本文責(zé)編：弋洋）

TK 228

：B

：1674-1951（2015）02-0061-02

陳志波（1962—），男，黑龍江齊齊哈爾人，工程師，從事金屬設(shè)備管理及維護方面的工作（E-mail：hdchenzhibo＠126. com）。

荊華（1982—），男，山東萊陽人，生產(chǎn)技術(shù)部主任，工程師，從事電廠生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理方面的工作（E-mail：jingh98＠163.com）。

王甲安（1984—），男，山東臨沂人，工程師，工學(xué)碩士，從事電站材料使用性能和高溫氧化腐蝕方面的工作（E-mail：jiaan-wang＠chder.com）。

李良（1962—），男，黑龍江齊齊哈爾人，副總工程師，高級工程師，從事生產(chǎn)管理方面的工作（E-mail：hdqrliliang＠163.com）。

石巖（1982—），男，安徽淮北人，材料技術(shù)部副主任，工程師，工學(xué)碩士，從事電站設(shè)備金屬監(jiān)督管理方面的工作（E-mail：yan-shi＠chder.com）。

張錦文（1965—），男，湖北武漢人，材料技術(shù)部主任，高級工程師，從事電站設(shè)備金屬監(jiān)督管理方面的工作（E-mail：jinwen-zhang＠chder.com）。

2013-10-11；

2014-11-18