卞翠萍
近年來(lái),遼河油田金馬油田開(kāi)發(fā)公司采油作業(yè)二區(qū)黨總支找準(zhǔn)基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn),做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在哪里“用力”,黨建工作就在哪里“加油”,使企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相得益彰,結(jié)出了累累碩果。
抓支部固堡壘,為企業(yè)發(fā)展夯根基
針對(duì)部分黨支部書記缺乏帶隊(duì)伍和黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際,黨總支通過(guò)專家授課、示范觀摩、案例分析等培訓(xùn)方式,開(kāi)展“三清三會(huì)”基本功訓(xùn)練。“三清”,即清楚黨支部工作基本業(yè)務(wù),清楚員工思想動(dòng)態(tài)和家庭狀況,清楚本單位生產(chǎn)管理基本情況。“三會(huì)”,即會(huì)培養(yǎng)典型,會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),會(huì)做思想工作。在抓好“領(lǐng)頭雁”的同時(shí),黨總支不斷創(chuàng)新黨員教育管理辦法,開(kāi)展“三諾一評(píng)”活動(dòng)。通過(guò)黨員責(zé)任承諾、崗位踐諾、年底述諾、組織評(píng)議,使黨員發(fā)揮作用有“平臺(tái)”,履崗盡責(zé)有“方向”,群眾監(jiān)督有“標(biāo)準(zhǔn)”,組織考評(píng)有“依據(jù)”。
抓管理當(dāng)先鋒,為企業(yè)發(fā)展注動(dòng)力
作為采油生產(chǎn)單位,安全是前提、產(chǎn)量是基礎(chǔ)、效益是根本。黨總支把“星級(jí)創(chuàng)建”活動(dòng)作為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合點(diǎn)、發(fā)揮支部堡壘作用的突破口和衡量黨員先進(jìn)與否的試金石。黨支部把生產(chǎn)管理的難點(diǎn),降本增效的重點(diǎn)作為黨員工程立項(xiàng)攻關(guān),先后對(duì)“提高汽驅(qū)井組油氣比”、“硫化氫氣體防治”、“五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用控制”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專題立項(xiàng)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“黨字號(hào)”工程項(xiàng)項(xiàng)有突破、個(gè)個(gè)創(chuàng)效益。以黨員杜梅為組長(zhǎng)的質(zhì)量QC小組連續(xù)7年獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量成果,被團(tuán)中央授予優(yōu)秀“青年質(zhì)量活動(dòng)小組”稱號(hào)。目前,作業(yè)區(qū)共創(chuàng)建三星級(jí)共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)15個(gè),共產(chǎn)黨員示范崗5個(gè),共產(chǎn)黨員工程6個(gè),累計(jì)創(chuàng)效百萬(wàn)元。
抓惠民促和諧,為企業(yè)發(fā)展聚能量
黨總支積極構(gòu)建和培育以真情關(guān)注、熱情相助、親情關(guān)愛(ài)為主要內(nèi)容的“三情家文化”。通過(guò)真情關(guān)注,為員工鋪設(shè)成才通道;通過(guò)熱情相助,把握員工思想脈搏;通過(guò)親情關(guān)愛(ài),讓員工感受到企業(yè)黨組織的溫暖。這些舉措的實(shí)施,有效地拓寬了黨建工作的空間和領(lǐng)域。endprint