國企黨建績效量化考評探索

張憲政

新形勢下國有企業(yè)黨建工作要求

黨的十八大《報(bào)告》中提出要“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”，對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期基層黨建工作提出了明確目標(biāo)。2008年1月，習(xí)近平同志視察邯鋼時(shí)提出如何結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心搞好國有企業(yè)基層黨建工作，體現(xiàn)基層黨員先進(jìn)性，發(fā)揮好國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，并就加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作做出重要指示。

近年來，國企黨建工作呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，黨組織建設(shè)、活動(dòng)方式、黨員隊(duì)伍教育管理等都面臨許多新課題、新挑戰(zhàn)，黨建工作既要繼承和發(fā)揚(yáng)過去行之有效的好傳統(tǒng)、好辦法，又要努力適應(yīng)新情況、新問題，積極探索新機(jī)制、新方法，才能不斷增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

構(gòu)建黨建績效量化考評體系的探索

邯鋼公司是河北鋼鐵集團(tuán)公司的核心企業(yè)，在日趨復(fù)雜的市場環(huán)境和日益激烈的競爭環(huán)境下，公司黨委從多方面積極開創(chuàng)黨建工作新思路、新舉措、新體制，將黨建工作有效融入生產(chǎn)建設(shè)，把黨的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理體系和工作規(guī)范之中，以“理念設(shè)定現(xiàn)代化，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化，運(yùn)行管理信息化，結(jié)果使用價(jià)值化”為目標(biāo)，設(shè)定量化細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，搭載信息化平臺，建立了黨建績效量化考評體系。

構(gòu)建體系的理論內(nèi)涵。1、理念設(shè)定現(xiàn)代化?？荚u體系充分借鑒先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）和360度考核方法，保證了評價(jià)結(jié)果更加科學(xué)。2、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化。將多年來對黨建績效量化考評經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行固化，定量評價(jià)和定性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，制定了科學(xué)而切合工作實(shí)際的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，量化了具體分值和權(quán)重，確保了考評結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。3、運(yùn)行管理信息化。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化手段，開發(fā)以瀏覽器/服務(wù)器模式結(jié)構(gòu)基于Web瀏覽器的黨建績效量化考評系統(tǒng)，通過邯鋼信息港內(nèi)網(wǎng)鏈接，解決公司不同單位地域限制和系統(tǒng)培訓(xùn)、維護(hù)等成本問題，提供了數(shù)據(jù)共享、人機(jī)交互快速反應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)化黨建工作平臺，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)工作管理的網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化、無紙化，提高黨建工作的效率和工作質(zhì)量。4、結(jié)果使用價(jià)值化。邯鋼黨委按照考評標(biāo)準(zhǔn)對黨組織、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)行月自評、季考評、年總評的考評方式，根據(jù)考評情況進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

制定細(xì)化量化的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評分值。公司黨委注重將定量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和定性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，對總體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解。

構(gòu)建黨建績效量化考評取得的效果

通過黨建績效量化考評體系的實(shí)施和運(yùn)用，公司各級黨組織、月度、季度、年度的檢查、監(jiān)督、考核、匯總、評比創(chuàng)造了便利條件，加大了對各支部的指導(dǎo)和檢查，并通過監(jiān)督和考核加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高黨建工作水平，重視并認(rèn)真開展支部建設(shè)工作，有力的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。endprint