資產(chǎn)剝離、大股東支撐與企業(yè)價值——以航天機(jī)電為例

●浙江財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 魏妍炘

引言

隨著經(jīng)營環(huán)境的變化，以資產(chǎn)剝離為特征的戰(zhàn)略調(diào)整成為公司在新環(huán)境壓力下的主要變革方式。資產(chǎn)剝離作為公司利益輸送的重要手段之一，在這一方面的研究成果卻十分少見。大股東與中小股東的利益關(guān)系是公司治理領(lǐng)域最受關(guān)注的問題之一。大股東既可以進(jìn)行損害其他股東利益的掏空行為，也可以進(jìn)行有利于中小股東的支撐行為。關(guān)于大股東的利益輸送行為，國內(nèi)外學(xué)者主要從定向增發(fā)、現(xiàn)金股利等形式入手，更加關(guān)注掏空行為，對支撐行為的研究關(guān)注顯然不夠。Friedman 等（2003）認(rèn)為控股股東也有支撐公司的時候（尤其是在公司陷入財務(wù)困境時），這一點在發(fā)展中國家尤為突出；李遠(yuǎn)艷（2007）也發(fā)現(xiàn)當(dāng)上市公司有扭虧或再融資任務(wù)時，上市公司有支撐上市公司的動機(jī)；張光榮（2006）、馬金城（2009）分別以托普軟件和“復(fù)星系”為例，均指出控股股東并不總是掏空公司，支撐伴隨著掏空而發(fā)生。

上述學(xué)者對大股東支撐行為的研究往往結(jié)合掏空行為展開分析,涉及的往往是支撐的現(xiàn)象和與掏空行為的區(qū)別，但是缺少對資產(chǎn)剝離利益輸送的專門研究，并沒有對大股東支撐行為本身進(jìn)行分析，更沒有深入探討這種支撐行為與公司價值之間的關(guān)系。然而現(xiàn)實的問題是，金融危機(jī)以來，眾多產(chǎn)業(yè)處于下行通道，剝離活動也日益頻繁，人們越來越關(guān)心什么樣的剝離是支撐行為，什么樣的支撐行為能夠改善公司的創(chuàng)造價值能力。本文以航天機(jī)電（600151）剝離神舟硅業(yè)為例，從行業(yè)周期、公司績效、剝離單位價值創(chuàng)造能力三個角度分析影響公司剝離決策的因素，通過測算累計超額收益率（CAR）和購買持有超額收益率（BHAR）來觀察剝離交易中大股東利益輸送的方向，研究結(jié)論對完善大股東支撐下的剝離決策具有啟示意義。

一、案例概述

上海航天汽車機(jī)電股份有限公司，1998年在上海證券交易所上市，簡稱航天機(jī)電。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司逐年加大對新能源光伏行業(yè)的投資力度，新能源光伏占主營業(yè)務(wù)收入的比重逐年擴(kuò)大，如表1所示。然而由于美歐先后發(fā)起“雙反”、行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品價格快速下跌，整個光伏行業(yè)面臨前所未有的產(chǎn)業(yè)困局，航天機(jī)電亦不能幸免，在新能源光伏領(lǐng)域虧損巨大，毛利率節(jié)節(jié)下降，尤其是單晶硅業(yè)務(wù)。

表1 航天機(jī)電新能源光伏基本情況 單位：萬元

2012年10月19日，航天機(jī)電公告了資產(chǎn)剝離方案，擬剝離控股子公司內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱為“神舟硅業(yè)”）29.70%的股權(quán)，神舟硅業(yè)主營多晶硅生產(chǎn)與銷售，此次剝離完成后，公司對神舟硅業(yè)持股比例下降為19.63%，不再納入公司合并報表范圍。剝離的受讓方為公司的控股股東上航工業(yè)，此次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。神舟硅業(yè)100%股權(quán)按照成本法確定的評估價格為164,279.85 萬元，與賬面價值相比增長3.57%，而航天機(jī)電剝離的神舟硅業(yè)29.70%股權(quán)的對應(yīng)的評估價為48,790.93 萬元，也就是最后的成交價格，剝離帶來的轉(zhuǎn)讓收益為2996 萬元。出售神舟硅業(yè)，有利于公司退出光伏上游領(lǐng)域，把發(fā)展重心轉(zhuǎn)向光伏電站開發(fā)及中下游制造環(huán)節(jié)，特別是加快拓展終端需求市場，為戰(zhàn)略性資產(chǎn)剝離。

本文通過以下三個層面來分析資產(chǎn)剝離的動因：

（一）行業(yè)層面：產(chǎn)品價格暴跌，光伏行業(yè)處于低谷。在整個行業(yè)處于下行周期時，一個沒有特殊資源稟賦的公司很難在競爭激烈的市場中獨善其身。光伏行業(yè)是一個周期性行業(yè)，金融危機(jī)以來，全球光伏主要市場深陷債務(wù)泥潭，需求增速急跌，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價格暴跌，美歐先后舉起貿(mào)易保護(hù)的大旗，對我國光伏產(chǎn)品征收高額關(guān)稅，整個行業(yè)處于低谷中，作為光伏行業(yè)上游的原材料——多晶硅產(chǎn)業(yè)更是遭受了嚴(yán)重打擊。2011年，全球多晶硅消費量大約為19萬噸，而僅前5 大多晶硅生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能總和就達(dá)19.2 萬噸。在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，再加上多晶硅生產(chǎn)效率不斷提升，多晶硅價格持續(xù)下跌，其價格也從2008年金融危機(jī)的400 美元/千克一路下跌至2012年9月底的19.66 美元/千克。

就航天機(jī)電的生產(chǎn)率水平、研發(fā)能力、經(jīng)營管理水平而言，很難在競爭中取勝，而通過剝離對光伏產(chǎn)業(yè)鏈縱向邊界的收縮能夠避免進(jìn)一步的損失，剝離產(chǎn)生的巨額非經(jīng)常性收益是公司業(yè)績提升最為便捷、迅速的路徑。涉及金額較大的資產(chǎn)買賣，尋找合適的購買方并且確定合適的價格難度是較大的，剝離方需要承擔(dān)一定的交易摩擦成本以及在行業(yè)下行周期目標(biāo)剝離資產(chǎn)跌價的風(fēng)險，向大股東出售資產(chǎn)可能是公司自我救贖的一種明智選擇，以適應(yīng)不斷變革的環(huán)境來維持生存與發(fā)展。

（二）公司層面：減輕財務(wù)負(fù)擔(dān)，避免因虧損而被“ST”處理。不理想的經(jīng)營業(yè)績是公司進(jìn)行資產(chǎn)剝離的動因之一。按照我國證監(jiān)會的規(guī)定，上市公司如果連續(xù)兩年虧損，將會面臨“ST”的處置，這將對公司的聲譽(yù)、股票價格造成不利影響，甚至可能導(dǎo)致配股融資資格的喪失。航天機(jī)電2012年虧損88,925.07 萬元，2013年公司存在著強(qiáng)烈的避虧動機(jī)，在甩掉神舟硅業(yè)這一沉重的債務(wù)包袱，以及獲得剝離的非經(jīng)常性收益后，公司在2013年實現(xiàn)了14,145.52 萬元的利潤。如果假設(shè)航天機(jī)電未出售該項資產(chǎn)，按神舟硅業(yè)2012年實現(xiàn)的凈利潤測算該剝離資產(chǎn)在2013年的損益，那么公司2013年仍會繼續(xù)虧損48630.98 萬元。航天機(jī)電為了避免繼續(xù)虧損而被“ST”，在靠主業(yè)扭虧無望的情況下，出售資產(chǎn)無疑成為其扭虧為盈的一種最為迅捷的方式。

剝離資產(chǎn)獲得的收益在扭虧為盈的同時，還可以增加公司的資金儲量，減輕財務(wù)負(fù)擔(dān)。航天機(jī)電自2010年起經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量一直為負(fù)，但是公司2008年投產(chǎn)的神舟硅業(yè)二期3000 噸多晶硅項目的生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)改造過程卻一直需要大量的資金投入。在內(nèi)部融資難以為繼的情況下，公司需要通過對外借款解決資金需求，借款越多，公司所需要負(fù)擔(dān)的財務(wù)費用就越重。出售神舟硅業(yè)降低了公司的財務(wù)費用，在剝離完成后的當(dāng)年其財務(wù)費用降低了20,645.27萬元，而通過現(xiàn)金結(jié)算的方式使公司一次性獲得的現(xiàn)金收入48,790.93 萬元，對于緩解公司現(xiàn)金流緊張的狀況亦能起到立竿見影的作用。

（三）業(yè)務(wù)層面：被剝離資產(chǎn)毀損公司價值，未來盈利能力不確定。剝離毀損公司價值的資產(chǎn)，能夠停止其持續(xù)不斷消耗公司其他業(yè)務(wù)部門有價值資源，以避免對公司整個利潤增長的不利影響。本文采用經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）評價模型考察神舟硅業(yè)的價值創(chuàng)造能力。EVA 本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)利潤，計算公式為EVA＝稅后凈營業(yè)利潤-資本成本＝稅后凈營業(yè)利潤-資本占用* 加權(quán)平均資本成本率。其中，加權(quán)資本成本中的稅后債務(wù)資本成本以一年期貸款利率為基準(zhǔn)，權(quán)益資本成本采用資本資產(chǎn)定價模型（CAPM）計算得到，由于從1996年才開始有我國的國債市場數(shù)據(jù)，所以這里的無風(fēng)險利率采用一年期定期存款利率，借鑒國內(nèi)學(xué)者的多數(shù)做法，取國內(nèi)GDP 增長率作為風(fēng)險溢價，數(shù)值直接由同花順iFinD 庫獲得，神舟硅業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值如表2所示。

表2 神舟硅業(yè)的EVA 單位：萬元

表2 顯示，神舟硅業(yè)的經(jīng)營情況十分糟糕，三年的經(jīng)濟(jì)增加值均為負(fù)數(shù)，虧損嚴(yán)重，極大程度上侵蝕了股東投入的財富，毀損了公司價值。通常認(rèn)為，一旦潛在的損失達(dá)到公司認(rèn)為的危險點，像剝離決策等的更保守的風(fēng)險厭惡的行為會被優(yōu)先選擇。而像這種長期虧損的公司，一般只有實力雄厚且關(guān)系密切的母公司或其他公司才愿意接受并將其消化。在多晶硅市場景氣度持續(xù)下降的環(huán)境下，價格一路跌破生產(chǎn)成本，加之神舟硅業(yè)在短期內(nèi)難以脫離虧損的魔咒，如要走出行業(yè)低谷創(chuàng)造盈利，需要持續(xù)的資本投入和較長的經(jīng)營時間，未來盈利能力不確定。

二、剝離決策的實質(zhì)：大股東的支撐行為

根據(jù)有效市場理論，存在大股東利益輸送行為的上市公司，可以從股價的變動中反映出來。如果剝離交易是大股東的支撐行為，則市場會獲得正的累計超額回報，有助于公司價值的創(chuàng)造；如果剝離交易中存在大股東的掏空行為，則累計超額收益率為負(fù)，會導(dǎo)致上市公司價值毀損。因此，本文將利用事件研究法，測算公司與控股股東進(jìn)行剝離交易的首次宣告期間公司股票的累計超額收益率的變化，用以度量控股股東利益輸送的方向。航天機(jī)電于2012年9月21日停牌，2012年10月18日復(fù)牌交易，2012年10月19日發(fā)布重組公告。由于停牌時間接近1 個月，本文將以停牌和復(fù)牌為界點，將觀察時間窗截為公告日前、停牌期間和公告日后三段。通過考察資產(chǎn)剝離事件前后各10 個交易日的累計回報率的變化，并把它與市場指數(shù)累計回報率進(jìn)行比較和調(diào)整,即累計調(diào)整回報率等于個股累計實際回報率減去市場指數(shù)累計實際回報率。本文采用的數(shù)據(jù)源于同花順iFinD，個股的實際回報率采用每日的收盤價格，市場指數(shù)的實際回報率采用上證指數(shù)的收盤指數(shù)。實證結(jié)果詳見表3。由表3 可知，航天機(jī)電的公告日前累計超額收益率為負(fù)，但是公告日后10日的累計超額收益率轉(zhuǎn)為正，市場反應(yīng)積極，體現(xiàn)了市場對航天機(jī)電此次剝離神舟硅業(yè)的良好預(yù)期，資產(chǎn)剝離有利于公司股價短期的上升。由于我國資本市場還不夠成熟，市場并不能對及時完整的反映公司相關(guān)信息，因此，僅僅考慮公告日前后短時間窗口的累計超額收益并不能真正反映出剝離對公司價值的影響。本文還考察了航天機(jī)電剝離神舟硅業(yè)的長期市場績效，以上證綜合指數(shù)為基準(zhǔn)，測算了剝離后的購買超額收益率（BHAR），具體數(shù)據(jù)見表4。

表3 航天機(jī)電資產(chǎn)剝離累計超額收益率

表4 航天機(jī)電資產(chǎn)剝離后的購買持有超額收益率

表4 顯示，資產(chǎn)剝離交易公告日后的較長一段時間公司股票價值大大提升，總體上表現(xiàn)強(qiáng)勢特征。也就是說，如果投資者在剝離公告日買入，那么其持有12 個月或者20 個月的超額收益率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上證綜指的超額收益率，航天機(jī)電在剝離出虧損資產(chǎn)后，公司價值得到迅速提升，中小股東財富得到增加，說明資產(chǎn)剝離交易是大股東對上市公司的利益支撐行為。

航天機(jī)電在剝離神舟硅業(yè)前，神舟硅業(yè)已存在嚴(yán)重虧損、嚴(yán)重拖累了上市公司的財務(wù)績效。由于大股東和上市公司之間特殊的“裙帶”關(guān)系，上市公司與大股東間的交易是易于進(jìn)行的，在價格和支付方式等條件上，更能得到大股東的照顧。因而，公司通過將該“瘦狗”業(yè)務(wù)出售給大股東，不僅獲得了大股東的直接經(jīng)濟(jì)資源或利益，亦可借助大股東的資源，穩(wěn)定業(yè)務(wù)發(fā)展，度過行業(yè)低谷，有助于公司的戰(zhàn)略調(diào)整，提升預(yù)期盈利能力。資產(chǎn)剝離能夠提供提升公司價值的機(jī)會，但是單純的業(yè)務(wù)收縮無益于資本價值創(chuàng)造，只有當(dāng)將出售資產(chǎn)獲得的現(xiàn)金去投資新的項目，如果該項目的投資收益率高于被剝離資產(chǎn)，由內(nèi)生增長改變了競爭優(yōu)勢來源和未來戰(zhàn)略地位時，才能提升公司價值。在光伏行業(yè)處于下行通道的期間，光伏電站是率先從低谷中走出的業(yè)務(wù)，根據(jù)公開資料，2013年神舟硅業(yè)僅在嘉峪關(guān)100MW 和高臺50MW的光伏電站項目的出售就獲得稅前投資收益6380.95 萬元，內(nèi)部收益率達(dá)到10%。光伏電站是光伏市場的消費終端，目前光伏電站業(yè)務(wù)相對較新，尚難以直接進(jìn)行項目融資，而剝離產(chǎn)生的收益可以一定程度上緩解公司的融資問題，并且作為向光伏終端領(lǐng)域投入包括現(xiàn)金流等資源的一種可信賴承諾。航天機(jī)電通過內(nèi)部主動的對光伏產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略調(diào)整，采用剝離的方式從慘淡的多晶硅市場中退出來，既能有效避免公司在競爭中可能造成的進(jìn)一步損失，也是實現(xiàn)經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的途徑，保障了公司未來的盈利能力。

三、結(jié)論和啟示

在行業(yè)下行周期時，剝離公司的虧損資產(chǎn)，把沒有吸引力的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金是改善財務(wù)業(yè)績行之有效的手段。航天機(jī)電剝離出神舟硅業(yè)后，一方面實現(xiàn)縱向邊界的收縮，消除負(fù)協(xié)同作用，另一方面將剝離獲得的現(xiàn)金用于光伏電站的開發(fā)，有助于公司在整合光伏垂直產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)預(yù)期利潤，從而度過行業(yè)低谷，實現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整，剝離決策體現(xiàn)了一種以退為進(jìn)的發(fā)展思路。

但是由于剝離收益不具備可持續(xù)性，非經(jīng)常性損益也不是提升公司業(yè)績一勞永逸的辦法，大股東對上市公司的支撐行為作為對抗行業(yè)低谷的緩兵之計不可能長期奏效。為了使大股東支撐下的資產(chǎn)剝離能夠更好地創(chuàng)造公司價值，剝離決策應(yīng)基于價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略調(diào)整，從更廣闊的視角看待企業(yè)所處的行業(yè)低谷，充分發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢，改善生產(chǎn)效率、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力和技術(shù)創(chuàng)新，將剝離獲得資金投資于公司的核心業(yè)務(wù)或新的利潤增長點，以俟行業(yè)景氣回暖，才真正有利于公司長期業(yè)績的提升?！?/p>

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