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      電子商業(yè)匯票推廣面臨的問(wèn)題及對(duì)策建議

      2015-01-20 03:40:24申鳳云
      金融經(jīng)濟(jì) 2014年11期

      申鳳云

      摘要:電子商業(yè)匯票的推廣,對(duì)于提高支付結(jié)算效率、降低企業(yè)融資成本、減少票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)具有積極作用,自電子商業(yè)匯票系統(tǒng)上線以來(lái),湖南省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但是,電子商業(yè)匯票推廣仍面臨票據(jù)流通性受限、系統(tǒng)操作復(fù)雜、銀企雙方業(yè)務(wù)辦理主動(dòng)性不強(qiáng)等突出問(wèn)題,本文認(rèn)為,只有從建立健全配套措施、著力加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)、完善考核激勵(lì)機(jī)制、加大宣傳引導(dǎo)力度、深化票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面入手,才能有效推動(dòng)我省電票業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:電子票據(jù);電子商業(yè)匯票系統(tǒng);商業(yè)匯票

      自2009年電子商業(yè)匯票系統(tǒng)上線以來(lái),人民銀行長(zhǎng)沙中心支行指導(dǎo)轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)采取加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、出臺(tái)惠企政策、搭建銀企交流平臺(tái)、提升企業(yè)認(rèn)知度等措施積極推進(jìn)全省電子商業(yè)匯票(以下簡(jiǎn)稱“電票”)業(yè)務(wù)發(fā)展,全省電票業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。但是,與市場(chǎng)預(yù)期相比,電票的推廣并不順利,電票業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展仍然面臨著票據(jù)流通性受限、系統(tǒng)操作復(fù)雜、銀企雙方業(yè)務(wù)辦理主動(dòng)性不強(qiáng)等諸多問(wèn)題和困難。

      一、 湖南省電票業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

      在人民銀行長(zhǎng)沙中心支行的大力推動(dòng)下,近年來(lái)湖南省電票業(yè)務(wù)一直呈增長(zhǎng)趨勢(shì),2014年1-9月全省共辦理電票承兌業(yè)務(wù)6,401筆,金額23056億元,同比分別增長(zhǎng)6889%和4089%,電票業(yè)務(wù)筆數(shù)、金額分別占同期全部匯票業(yè)務(wù)量的533%、1944%。從業(yè)務(wù)種類看,銀行承兌匯票6,150筆,金額20259億元,分別占電票業(yè)務(wù)總筆數(shù)和總金額的9608 %和8787%;商業(yè)承兌匯票251筆,金額2797億元,分別占電票業(yè)務(wù)總筆數(shù)和總金額的392%和1213%。銀行承兌匯票占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從行別分布看,5家國(guó)有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)筆數(shù)、金額分別占電票業(yè)務(wù)總筆數(shù)和總金額的3462%、2239%,10家股份制及地方性銀行業(yè)務(wù)筆數(shù)、金額分別占電票業(yè)務(wù)總筆數(shù)和總金額的6477%、7499%;相比較而言,股份制銀行電票業(yè)務(wù)發(fā)展較快。

      綜上分析,現(xiàn)階段湖南地區(qū)電票業(yè)務(wù)量占票據(jù)業(yè)務(wù)總量比重偏低,且由于推動(dòng)力度、配套措施等諸多因素,各金融機(jī)構(gòu)電票業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)不均衡的狀態(tài),電票業(yè)務(wù)仍處于起步階段。

      二、電票業(yè)務(wù)推廣存在的突出問(wèn)題

      盡管近年來(lái)我省電票業(yè)務(wù)一直呈增長(zhǎng)趨勢(shì),但總體來(lái)看,電票業(yè)務(wù)推廣并不理想,主要存在以下幾方面的突出問(wèn)題:

      (一) 企業(yè)認(rèn)知度不高

      近年來(lái),雖然各金融機(jī)構(gòu)對(duì)電票業(yè)務(wù)進(jìn)行了廣泛宣傳,但效果不甚明顯,電票業(yè)務(wù)社會(huì)認(rèn)知度較低,企業(yè)對(duì)沒(méi)有實(shí)體介質(zhì)的電票的安全性存有疑慮。從我們調(diào)查了解的情況看,目前市場(chǎng)上大多數(shù)企業(yè)客戶還是傳統(tǒng)觀念占主導(dǎo)地位,習(xí)慣于接收傳統(tǒng)的紙票,對(duì)電票具有的資金周轉(zhuǎn)效率高、資金風(fēng)險(xiǎn)低等諸多優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)其便利性、安全性不了解,企業(yè)對(duì)于開(kāi)辦電票業(yè)務(wù)普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度。

      (二) 金融機(jī)構(gòu)推廣力度不足

      一是缺乏配套優(yōu)惠措施。我們?cè)谇捌诘恼{(diào)研中發(fā)現(xiàn),有些金融機(jī)構(gòu)對(duì)電票貼現(xiàn)利率給予一定的優(yōu)惠,但部分金融機(jī)構(gòu)不僅未采取優(yōu)惠措施,反而提高電票貼現(xiàn)利率,客戶辦理電票業(yè)務(wù)的積極性受挫。另外,有些金融機(jī)構(gòu)對(duì)于電票承兌業(yè)務(wù)采取更為嚴(yán)格的授信措施,也制約了電票的使用。二是對(duì)客戶的宣傳引導(dǎo)不夠。目前,許多金融機(jī)構(gòu)對(duì)電票的業(yè)務(wù)宣傳,僅限于銀行業(yè)務(wù)人員一般性的介紹,缺乏全面的、系統(tǒng)性的推廣宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn),再加上部分金融機(jī)構(gòu)工作人員本身對(duì)電票業(yè)務(wù)了解掌握程度不夠,對(duì)企業(yè)單位的高管及財(cái)務(wù)人員的宣傳引導(dǎo)就很難到位。

      (三) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)操作復(fù)雜

      基于電子商業(yè)匯票系統(tǒng)架構(gòu)所限,企業(yè)辦理電票業(yè)務(wù)必須通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行,與轉(zhuǎn)賬支付、代發(fā)工資等一般網(wǎng)上銀行產(chǎn)品相比,電票業(yè)務(wù)涉及的環(huán)節(jié)眾多,鏈條更長(zhǎng),操作更為復(fù)雜。企業(yè)網(wǎng)上銀行界面的設(shè)計(jì)是否合理,客戶端、銀行端電票系統(tǒng)操作是否簡(jiǎn)便,問(wèn)題提示是否準(zhǔn)確、清晰,直接影響客戶乃至銀行工作人員辦理電票的使用感受。實(shí)際業(yè)務(wù)中,由于各行網(wǎng)銀界面設(shè)計(jì)差異較大,客戶在實(shí)際使用中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題,由于缺乏必要的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn),進(jìn)一步增加了客戶辦理電票業(yè)務(wù)的難度。

      (四) 票據(jù)流通環(huán)境不暢

      紙質(zhì)商業(yè)匯票已使用多年,交易流通渠道和貼現(xiàn)融資渠道均已成熟,但是現(xiàn)階段電票接受度還比較低,票據(jù)流通受到較多限制。一是部分中小商業(yè)銀行尤其是農(nóng)村信用社和城市商業(yè)銀行,雖然已接入電子商票系統(tǒng),但因自身科技實(shí)力和資源有限,只開(kāi)通了紙票登記和查詢功能,不能通過(guò)系統(tǒng)辦理電票的簽發(fā)、承兌、貼現(xiàn)業(yè)務(wù),也無(wú)法通過(guò)系統(tǒng)受理其他金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),影響了電票的流通性。二是中小企業(yè)簽約率低?;陔娮由唐毕到y(tǒng)架構(gòu)所限,企業(yè)辦理電票業(yè)務(wù)必須開(kāi)通網(wǎng)上銀行,同時(shí)還要進(jìn)行電票簽約。目前開(kāi)通電票業(yè)務(wù)的客戶多為大型集團(tuán)企業(yè),中小企業(yè)受開(kāi)戶行和自身因素的影響,其企業(yè)網(wǎng)上銀行和電票業(yè)務(wù)開(kāi)通率很低,制約了電票在企業(yè)間的流轉(zhuǎn)。

      三、 推動(dòng)電子商業(yè)匯票發(fā)展的幾點(diǎn)建議

      (一) 建立健全配套措施

      人民銀行要在再貼現(xiàn)政策上給予電票優(yōu)惠,在同等條件下優(yōu)先辦理電票貼現(xiàn)業(yè)務(wù),通過(guò)再貼現(xiàn)政策優(yōu)惠,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極辦理電票貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),暢通電票貼現(xiàn)渠道。各金融機(jī)構(gòu)要主動(dòng)加強(qiáng)與總行的溝通聯(lián)系,為電票業(yè)務(wù)爭(zhēng)取信貸支持和貼現(xiàn)利率優(yōu)惠,對(duì)電票貼現(xiàn)給予規(guī)模保證,吸引企業(yè)簽發(fā)使用電票,提高客戶電票業(yè)務(wù)簽約率。同時(shí)還要建立電票業(yè)務(wù)咨詢、投訴快速處理機(jī)制,指定專人解決電票業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的問(wèn)題,讓客戶能真正體驗(yàn)到電票快捷、安全、便利的優(yōu)勢(shì)。

      (二)著力加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)

      一是網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)通率較低的金融機(jī)構(gòu),要積極推動(dòng)電票業(yè)務(wù)在其機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的延伸,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下盡快實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)所有對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)100%開(kāi)通;二是只開(kāi)通了紙票登記與查詢功能的金融機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)行內(nèi)系統(tǒng)和網(wǎng)銀系統(tǒng)的建設(shè)與升級(jí)改造,盡快實(shí)現(xiàn)票據(jù)從簽發(fā)、承兌、貼現(xiàn)的電子化處理;三是各金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)本行網(wǎng)銀系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性建設(shè),為企業(yè)批量辦理電票以及集團(tuán)企業(yè)集中管理電票提供基礎(chǔ)支撐,確保電票在安全穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境中運(yùn)行,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)使用電票的信心。四是各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步完善行內(nèi)電子商業(yè)匯票系統(tǒng)客戶端操作界面,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)處理流程,改善客戶體驗(yàn),為電子商業(yè)匯票系統(tǒng)全面和便捷應(yīng)用創(chuàng)造條件。

      (三)完善考核激勵(lì)機(jī)制

      人民銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)要加大對(duì)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)和協(xié)調(diào),牽頭組織推介活動(dòng),將電票業(yè)務(wù)發(fā)展情況納入對(duì)金融機(jī)構(gòu)的考核評(píng)價(jià)范圍。各金融機(jī)構(gòu)要建立有效的電票業(yè)務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制,將電票客戶簽約率、電票業(yè)務(wù)量等作為業(yè)務(wù)指標(biāo)納入對(duì)分支機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門、客戶經(jīng)理的考核體系內(nèi),自上而下層層制定工作目標(biāo),分解推廣任務(wù),落實(shí)考核要求,嚴(yán)格督促分支機(jī)構(gòu)按進(jìn)度完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);組織營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展電票業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷積極性,提高對(duì)公客戶電票業(yè)務(wù)開(kāi)通率;通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)、考核競(jìng)賽等方式,督促員工熟練掌握電票業(yè)務(wù)制度,確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)人員能夠規(guī)范辦理業(yè)務(wù),及時(shí)幫助客戶妥善解決業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中遇到的問(wèn)題,特別要加大對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn),便于向本行重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪式推介。

      (四) 加大宣傳引導(dǎo)力度

      企業(yè)是電票的主要使用人,人民銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)要組織轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、上門服務(wù)等途徑,積極推介、引導(dǎo)和協(xié)助客戶辦理電子商業(yè)匯票相關(guān)業(yè)務(wù),使企業(yè)了解、熟悉電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的功能和其提供的安全高效、方便快捷的金融服務(wù)。各金融機(jī)構(gòu)可結(jié)合自身實(shí)際,建立重點(diǎn)推廣企業(yè)名單制度,落實(shí)推廣責(zé)任單位和聯(lián)系人,重點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面,以上下游企業(yè)之間、集團(tuán)公司內(nèi)部使用電票,帶動(dòng)其他企業(yè)廣泛使用電票。

      (五) 深化票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

      票據(jù)電子化為金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升支付結(jié)算服務(wù)水平提供了有利條件。各金融機(jī)構(gòu)要抓住機(jī)遇,深入挖掘電票在結(jié)算和融資方面的優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展基于電票的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,將電票業(yè)務(wù)推廣與供應(yīng)鏈融資、融資產(chǎn)品創(chuàng)新等緊密結(jié)合,降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本,增強(qiáng)企業(yè)使用電票的意愿。要在合理控制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,為企業(yè)提供網(wǎng)上銀行、柜面服務(wù)等多樣化的業(yè)務(wù)辦理渠道,為中小企業(yè)使用電票提供便利。要通過(guò)官方網(wǎng)站等途徑公布開(kāi)通電票業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)咨詢電話、業(yè)務(wù)申辦條件等信息,方便客戶查閱。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 歐陽(yáng)衛(wèi)民電子商業(yè)匯票系統(tǒng)對(duì)金融市場(chǎng)的重大影響[J]中國(guó)金融,2010,(4):61-63

      [2] 樊爽文電子商業(yè)匯票的未來(lái)影響[J]金融電子化,2009,(12):22-23

      [3] 肖小和、汪辦興中國(guó)電子商業(yè)匯票發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策[J]金融論壇,2011,(5):48-50

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