建筑工程施工管理之我見(jiàn)

蔣煒

摘 要：隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑工程施工隨處可見(jiàn)，工程規(guī)模也越來(lái)越大。因此，開(kāi)展有效的建筑工程施工管理是十分重要的。通過(guò)分析實(shí)際建筑施工管理中遇到的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制；安全操作

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-6835（2014）24-0063-02

建筑工程施工管理是指組織管理建筑工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到工程驗(yàn)收、回訪(fǎng)、保修的整個(gè)過(guò)程。建筑工程施工管理實(shí)際上是監(jiān)控建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，控制建筑項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。因此，建筑工程施工管理對(duì)保證整個(gè)工程的質(zhì)量至關(guān)重要。隨著新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)和新工藝的不斷出現(xiàn)，我國(guó)的建筑工程施工管理也得到了持續(xù)發(fā)展，在建筑工程施工管理方面也具有了自己的特色和風(fēng)格。筆者分析了現(xiàn)行建筑施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，并提出了一些有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

1 建筑施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程管理中最重要的部分，要想解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，就必須從以下幾個(gè)方面入手：①做好材料管理方面的工作。各種建筑材料是建筑工程的組成部分，材料質(zhì)量直接影響著建筑工程的質(zhì)量。在進(jìn)行材料管理工作時(shí)，我們必須做好從材料選購(gòu)到應(yīng)用整個(gè)過(guò)程的管理工作，以保證材料的質(zhì)量和材料的及時(shí)供應(yīng)。②做好施工人員的管理工作。施工人員是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的主體，他們直接關(guān)系著工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，必須堅(jiān)持“擇優(yōu)入選”的原則，并開(kāi)展施工安全教育培訓(xùn)，以提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，還要建立完善的管理體制，明確每個(gè)施工人員的責(zé)任，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。③切實(shí)做好施工安全預(yù)防工作。施工安全工作必須以預(yù)防為主，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。應(yīng)建立安全教育制度，加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)；制訂安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)范以供施工人員參考；建立健全安全值班制度。④把好技術(shù)關(guān)。一般而言，建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程比較復(fù)雜，技術(shù)要求很高。因此，應(yīng)嚴(yán)把技術(shù)關(guān)。具體而言，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員必須熟悉建筑周?chē)沫h(huán)境和氣候條件，從而合理設(shè)計(jì)施工圖紙；施工組必須非常熟悉施工圖紙，優(yōu)化設(shè)計(jì)每一道工序，并結(jié)合施工人員、施工材料、資金、施工設(shè)備等硬件條件，以及土質(zhì)、氣候等自然條件，制訂合理的施工方案；在具體施工時(shí)，施工單位必須在施工工藝的基礎(chǔ)上，從技術(shù)人員的儲(chǔ)備和管理、新技術(shù)的培訓(xùn)和技術(shù)交底等方面做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而使建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都得以保障。

1.2 項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新問(wèn)題

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑工程施工管理也必須不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑施工的管理要求。應(yīng)從以下3方面開(kāi)展創(chuàng)新工作：①創(chuàng)新理念。創(chuàng)新理念是施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵之一，我們必須結(jié)合建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)和建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，不斷完善現(xiàn)有的施工管理模式。②在工程施工的過(guò)程中，必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，施工企業(yè)的人員必須合理利用新知識(shí)、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)，探索新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，從而確保建筑工程的質(zhì)量。③從組織機(jī)構(gòu)方面對(duì)施工管理進(jìn)行創(chuàng)新。建筑工程施工企業(yè)是工程項(xiàng)目的施工單位，因此，創(chuàng)新建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)施工管理的發(fā)展至關(guān)重要。

1.3 建筑工程后期管理中存在的問(wèn)題

建筑工程后期管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分，它直接影響著建筑工程的質(zhì)量。建筑工程后期具有工序較多、工種較多、各工種交叉較多、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、材料的種類(lèi)較多、勞動(dòng)力較多、工作量較大、機(jī)械設(shè)備較多等特點(diǎn)。因此，建筑工程后期管理是十分重要的。只有切實(shí)做好后期施工管理工作，才能確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，促使工程在保障質(zhì)量的情況下按期交工。我們可分別從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等方面入手：①組織。應(yīng)建立一個(gè)有權(quán)威性、辦事效率高的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和每個(gè)崗位的特性，為每個(gè)崗位配備合適的人員，充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，從而使組織結(jié)構(gòu)更加合理。此外，還應(yīng)制訂完善的規(guī)章制度，明確每個(gè)崗位的責(zé)任，并將責(zé)任落實(shí)到人。②技術(shù)。應(yīng)采取一些新的先進(jìn)技術(shù)協(xié)助施工后期管理。③經(jīng)濟(jì)?？刹扇∵m當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)手段開(kāi)展施工管理工作，例如，制訂適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，以提高施工人員的積極性，從而達(dá)到控制施工質(zhì)量的目的。④管理。應(yīng)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一各參與者的管理目標(biāo)，采取動(dòng)態(tài)控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題。

2 改進(jìn)建筑工程施工管理的措施

2.1 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)

在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中，必須提高建筑施工人員的安全意識(shí)，使每個(gè)施工人員在施工過(guò)程中都將安全生產(chǎn)放在第一位。然而，我國(guó)的一些小型建筑企業(yè)欠缺安全生產(chǎn)方面的意識(shí)。因此，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳，培養(yǎng)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理力度，逐步形成完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

2.2 建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

各級(jí)地方政府必須根據(jù)《安全生產(chǎn)法》中的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)監(jiān)督人員不僅要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底消除安全隱患，在安全事故發(fā)生后，還要深刻分析事故原因，嚴(yán)厲查處引起安全事故的責(zé)任人。

2.3 責(zé)任落實(shí)到人

必須明確界定建筑企業(yè)各施工人員在施工過(guò)程中的權(quán)利和責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員，并讓他們簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。如果出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，則必須追究當(dāng)事人的責(zé)任，并嚴(yán)厲懲處。

2.4 加強(qiáng)施工管理工作

施工企業(yè)必須制訂責(zé)任追究制度，加大對(duì)非法生產(chǎn)查處的力度，從而達(dá)到加強(qiáng)施工管理工作的目的。總而言之，施工管理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量至關(guān)重要，施工企業(yè)必須深入研究，從而切實(shí)加強(qiáng)施工安全監(jiān)管工作。