建筑施工管理方面存在的問題及解決方法

申學楨

（河南省第一建設集團第七建筑工程有限公司，河南 鄭州 450000）

建筑施工管理方面存在的問題及解決方法

申學楨

（河南省第一建設集團第七建筑工程有限公司，河南 鄭州 450000）

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們的溫飽問題得到解決，生活水平逐漸提高，城市建設規(guī)模逐漸增大，需求不斷擴大，建筑業(yè)急劇發(fā)展,造成市場競爭愈加激烈，但是傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能夠再適應目前建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，一些嚴重的、更深層次的管理方面存在的問題不斷暴露，長此以往必將影響我國建筑業(yè)的長遠發(fā)展。本文結合了實際情況，論述建筑施工管理方面存在的問題，并提出了解決問題的方法。

建筑施工；管理問題；科學；解決辦法

一、施工方面存在的問題分析

1.制度管理。

建筑施工管理方面頻頻出問題，說明我國建筑施工企業(yè)的人力資源管理的根基還非常的薄弱，其根本原因在于缺乏科學合理的制度，需要一套科學、健全、有效、適用于建筑施工管理的制度體系。很多企業(yè)或單位為了節(jié)約成本，只是請一些有所謂“經(jīng)驗之談”的員工或者管理人員，沒有真正具有技術性可科學依據(jù)的技術性人員，沒有了具有豐富管理知識的管理人員，就無法建立起完善的建筑施工體系，導致市場機制的混亂，而問題發(fā)生后，又沒有專業(yè)性的人員進行管理和解決，導致問題惡性循環(huán)。沒有健全的市場管理體制，施工現(xiàn)場和后期管理混亂，增加了工程事故發(fā)生的可能性。

2.成本、資金控制混亂。

建筑施工的前期必須對建筑成本有精確的估算和控制，一旦企業(yè)管理機制不健全，沒有預算管理機制，不能科學的采購建筑材料，會導致非常多的問題。個別工作人員會克扣和超額采購、胡亂報價、虛假報數(shù)等，對企業(yè)內部損耗很大，而且，如果員工因為私收回扣而采購了低劣質量的建筑材料，而導致建筑施工過程因為材料而發(fā)生事故或施工完成后帶來的安全隱患和安全問題更是無法估量。很多企業(yè)在建筑施工方面只有一些“信得過”的人員，而不采取專業(yè)人員進行機制監(jiān)管，成本、資金控制混亂，企業(yè)的運轉困難，公信力下降，影響盈利，削弱了市場競爭力，長此以往，會導致整個建筑行業(yè)的衰落。

3.施工人員自身存在的隱患。

我國的施工人員大部分是農(nóng)民，并不具備專業(yè)的建筑施工能力，而且這些人員基本上都沒有過專業(yè)的施工培訓，缺乏施工的安全防范意識，也沒有合理的安全防護措施。并且這些人員文化素質相對較低，安全意識淡薄，常導致一些安全事故的發(fā)生，不僅給自身造成危害，也會形成行業(yè)恐慌，給企業(yè)生產(chǎn)帶來困難，使建筑業(yè)成了我國高危行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2001~2008年，我國建筑施工過程中共發(fā)生安全事故160起，死亡590人，受傷490人，2014年，我國共有85起建筑施工安全事故，導致250人死亡。這些數(shù)字都在向我們表明，提高建筑施工人員的技術和安全防護意識，加強技術安全培訓與教育刻不容緩。

4.安全管理機構存在隱患。

施工是一個非常龐大的工程，所以施工現(xiàn)場的安全范圍十分的廣泛而且難以周全，很多安全措施和機制都被精簡，完全不能滿足實際需要，而且由于成本的控制，不少單位都會壓縮工程期限，是的工人的任務繁重而緊張，增添了更多的安全隱患，甚至不符合安全規(guī)范。

二、建筑施工問題的解決方法

1.建立建設健全的市場管理體系。

堅持社會主義市場經(jīng)濟體制改革的目標和原則，遵循政府的宏觀調控，在我國現(xiàn)有的市場監(jiān)管體系的基礎上，建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應，符合我國經(jīng)濟社會運行特點和要求的監(jiān)管體系?，F(xiàn)代管理的總目標是改進成本的信息質量、內容、相關性和及時性。建立健全的市場管理體系是企業(yè)或單位改善建筑施工問題的重要前提和保障。無法而不立，有了科學、有效的監(jiān)管體系后，企業(yè)施工進程加快，流程也更加完善。

2.改善人力資源的管理。

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最為重要的資源，對于建筑施工這種勞動密集型企業(yè)，更加應該注重對于人力資源方面的管理。首先，由下而上，最基層的工人的培訓與調配，應該加強工人的施工技術能力，多開展安全防護措施等方面的培訓，針對施工現(xiàn)場易發(fā)生的問題，切實進行教育培訓，更增加專職安全員進行保護，切實維護工人的利益；往上，應該對采購人員實行嚴格的監(jiān)管，采購是建筑施工過程中最為重要的一環(huán)，關系到建筑的成果和企業(yè)的信譽以及安全問題的預防，所以這一環(huán)節(jié)尤為重要，必須提高采購人員的自身素質，防止克扣和虛假情況的發(fā)生，合理進行配置。

3.建筑質量管理。

質量是衡量建筑施工成果的最重要的標準，這一環(huán)節(jié)的重要性不言而喻。為了能夠保障建筑質量不出問題，施工過程從前期到后期都應該提高警惕加強管理。根據(jù)我國法律規(guī)定和要求，嚴格落實各方安全生產(chǎn)責任，層層落實安全生產(chǎn)責任制。現(xiàn)場施工人員自身應先遵守相應的規(guī)范，材料，工棚等等置放要符合相關部門規(guī)定的安全距離，補的出現(xiàn)任何明火等等。遇到關鍵性生產(chǎn)質量問題應該集體進行質量評估，絕不放過任何一個細節(jié)。

總結

建筑業(yè)和我們老百姓的生活息息相關，更是國家經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，所以規(guī)范建筑施工過程中的種種細節(jié)，對人民來說百利而無一害。建筑業(yè)應當順應潮流，積極進行自身改革，完善不足，推陳出新，使得建筑業(yè)更加安全的蓬勃發(fā)展。

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[4]太奇教育.建筑工程管理與實務[M].清華大學出版社

TU714

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