解決方案向未來索取回報
——西門子首開節(jié)能效益分享商業(yè)模式助力龍鋼節(jié)能改造

解決方案向未來索取回報
——西門子首開節(jié)能效益分享商業(yè)模式助力龍鋼節(jié)能改造

西門子過程工業(yè)與驅(qū)動集團借助涵蓋整個生命周期的創(chuàng)新集成式技術(shù)，大幅提高生產(chǎn)率并加快產(chǎn)品上市速度。為中國及全球客戶提供支持，持續(xù)提高產(chǎn)品、流程和工廠的可靠性、安全性和效率。

當下，環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，已經(jīng)交匯成高耗能產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的合力。陜西龍鋼，作為西北三大鋼鐵集團之一，他們一方面給陜西省的經(jīng)濟發(fā)展、西部的開發(fā)建設(shè)提供了大量的鋼鐵建材；另一方面，也不可回避地面對著尖銳的環(huán)境污染和治理改造的問責。新時代的巨大挑戰(zhàn)，鞭策著“三秦鋼魂”不斷超越自我，開展大規(guī)模的節(jié)能改造項目。

6 年為期，商業(yè)模式創(chuàng)新

陜西龍鋼與西門子的合作已經(jīng)超過了20年。當龍鋼再次走到節(jié)能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，西門子仍然是龍鋼最強有力的幫手。雙方對準的首要目標是冶煉的關(guān)鍵工序——燒結(jié)過程。燒結(jié)過程必須用到大型風機，但風機同時也是耗電大戶，最有效的節(jié)能改造方案是給風機配備變頻器。龍鋼的燒結(jié)面積超過400平方米，兩臺風機的功率都達到8000千瓦，如何滿足如此大功率的控制需求，是首先要解決的難題。

為此，西門子的技術(shù)專家和工程師提出了一個大膽的想法：采取羅賓康變頻器的雙冗余方案，以兩臺4200 千瓦的變頻器驅(qū)動一臺風機。

這一重大技術(shù)創(chuàng)新在國內(nèi)同行業(yè)尚無先例可循。西門子的工程師黃長浩描述說是：“讓兩臺變頻器協(xié)調(diào)做一件事?！痹诖蠓岣吖?jié)能效果的同時，大幅節(jié)約節(jié)能成本。

擁有技術(shù)保障，如何才能進一步讓龍鋼免除節(jié)能投資的后顧之憂？西門子的項目經(jīng)理羅榮提出“節(jié)能效益分享”的商業(yè)模式。

其創(chuàng)新之處在于，燒結(jié)風機的變頻器設(shè)備由西門子先行提供，西門子與龍鋼以六年時間為期，每年從燒結(jié)風機節(jié)省的電費當中，按比例進行節(jié)能收益分成，償還西門子的設(shè)備成本。這是西門子的一次嶄新嘗試，也是國內(nèi)企業(yè)節(jié)能改造案例中一聲驚天春雷。

黃金52小時，項目攻堅應(yīng)時而變

從2013年10月9日，西門子工程師在完成了龍鋼節(jié)能改造項目的土建施工、設(shè)備安裝等工作之后，進入最后攻堅——燒結(jié)風機的變頻器系統(tǒng)切換。而龍鋼方面預(yù)留給西門子工程師們的時間僅為60個小時，明顯低于常規(guī)的系統(tǒng)切換時間！

按照預(yù)先計劃，工程師們先后完成了穿線接線、冷卻水源的接入、連軸器斷開、變壓器上電沖擊、變頻器升壓等前期準備。

變頻器的調(diào)試是核心工作，也是最大挑戰(zhàn)。龍鋼的兩臺燒結(jié)風機由兩臺同型號電機驅(qū)動，既定方案兩臺變頻器冗余空載調(diào)試在2號機很快完成，然而1號電機的冗余空載起動卻一直不穩(wěn)定。對此，西門子的工程師們當機立斷，直接帶載風機進行調(diào)試。最后，經(jīng)過工程師們對變頻器參數(shù)、勵磁控制參數(shù)的一次次優(yōu)化，風機順利上電啟動，燒結(jié)正式投料點火運行！而整個過程僅耗費52小時！龍鋼節(jié)能改造項目負責人王英杰作為甲方見證人對西門子工程師的敬業(yè)精神贊不絕口：“西門子的工程師，吃在現(xiàn)場，睡在現(xiàn)場，兩天三夜沒有脫過鞋！”

短短6個月時間，西門子完成了普通工期一年的項目。項目啟動之后可實現(xiàn)16.1%左右的節(jié)能率。以此計算，西門子將每年幫助龍鋼節(jié)省15,800噸標準煤，兌換為710千瓦時，即一天3萬，一年900萬，六年5000萬以上的節(jié)能收益。龍鋼，在節(jié)能的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益上，找到了最佳的平衡點！

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西門子在中國：

西門子股份公司是全球領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)立于1847年，業(yè)務(wù)遍及全球200多個國家，專注于電氣化、自動化和數(shù)字化領(lǐng)域。作為世界最大的高效能源和資源節(jié)約型技術(shù)供應(yīng)商之一，西門子在海上風機建設(shè)、聯(lián)合循環(huán)發(fā)電渦輪機、輸電解決方案、基礎(chǔ)設(shè)施解決方案、工業(yè)自動化、驅(qū)動和軟件解決方案，以及醫(yī)療成像設(shè)備和實驗室診斷等領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。西門子自1872年進入中國，140余年來以創(chuàng)新的技術(shù)、卓越的解決方案和產(chǎn)品堅持不懈地對中國的發(fā)展提供全面支持，并以出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性、領(lǐng)先的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求，在業(yè)界獨樹一幟。2014財年（2013年10月1日至2014年9月30日），西門子在中國的總營收達到64.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經(jīng)發(fā)展成為中國社會和經(jīng)濟不可分割的一部分，并竭誠與中國攜手合作，共同致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

西門子過程工業(yè)與驅(qū)動集團：

西門子過程工業(yè)與驅(qū)動集團借助涵蓋整個生命周期的創(chuàng)新集成式技術(shù)，大幅提高生產(chǎn)率并加快產(chǎn)品上市速度。我們?yōu)橹袊叭蚩蛻籼峁┲С?，持續(xù)提高產(chǎn)品、流程和工廠的可靠性、安全性和效率。

作為值得信賴的合作伙伴，過程工業(yè)與驅(qū)動集團能為客戶提供支持，持續(xù)提高產(chǎn)品、流程和工廠的可靠性、安全性和效率。這樣，我們就可以借助涵蓋整個生命周期的創(chuàng)新集成式技術(shù)，大幅提高生產(chǎn)率并加快產(chǎn)品上市速度。

在全球各地，西門子基于一流技術(shù)平臺（如，全集成自動化TIA或全集成驅(qū)動系統(tǒng)IDS），提供面向未來的自動化、驅(qū)動技術(shù)、工業(yè)軟件及服務(wù)。我們與客戶緊密合作，致力于開發(fā)涵蓋整個生命周期的可持續(xù)解決方案，包括從設(shè)計到現(xiàn)代化改造等各個環(huán)節(jié)。我們盡可能利用標準化組件，并以工業(yè)特定解決方案提供補充，以滿足各行各業(yè)客戶的特定需求。這樣，我們能保證客戶產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案的長期可用性。并且，通過關(guān)注資源效率，我們將助力實現(xiàn)每種應(yīng)用的環(huán)境可持續(xù)性。

過程工業(yè)是西門子的核心業(yè)務(wù)之一。在各行各業(yè)的無數(shù)應(yīng)用，充分證明了我們在該領(lǐng)域的專長。但是，更重要的是我們能為客戶實現(xiàn)增值，使其在價值鏈的各個環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)率。通過精確了解不同的市場領(lǐng)域，我們能助力客戶更快速和更有針對性地對新市場的要求和發(fā)展趨勢做出響應(yīng)，從而增強競爭力。

自1872年開始在華開展業(yè)務(wù)以來，西門子一直為中國提供各種產(chǎn)品、技術(shù)、系統(tǒng)和解決方案。2013年，西門子在成都建成一家高度自動化工廠。計算機控制的系統(tǒng)負責監(jiān)控和管理工廠所有的開發(fā)和生產(chǎn)流程。