干部工作者要帶頭保持和增強(qiáng)定力

●陳書兵

干部工作者要帶頭保持和增強(qiáng)定力

●陳書兵

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)要從政治上戰(zhàn)略上保持定力。干部部門作為黨管干部、黨管人才的重要職能部門，要求每名干部工作者必須帶頭保持和增強(qiáng)定力，把黨和軍隊(duì)事業(yè)高高舉過頭頂，守住主陣地、強(qiáng)化導(dǎo)向功能、凝聚正能量，更好地為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)選人用人育人留人，履行好建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的神圣使命。

定力源于信仰。人生如屋，信念如柱。理想信念是共產(chǎn)黨人的立身之本、力量之源、價值支點(diǎn)。作為黨的干部工作的具體執(zhí)行者和黨的干部路線方針政策的堅(jiān)決捍衛(wèi)者，干部工作者必須時刻注意提升思想覺悟的“天花板”，扎牢信仰之根，培養(yǎng)公私分明、大公無私、公而忘私的政治品德，錘煉與干部工作相適應(yīng)的政治特質(zhì)。這個品德和特質(zhì)，就是對黨和軍隊(duì)事業(yè)無限忠誠，始終堅(jiān)守事業(yè)取人的不懈追求；就是始終保持對政策的高度敬畏，始終堅(jiān)決執(zhí)行黨委首長的決策指示；就是對干部工作和干部隊(duì)伍建設(shè)無限忠誠，始終保證辦理的每一項(xiàng)工作都經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。保持和增強(qiáng)定力，就是時刻牢記肩負(fù)使命責(zé)任，把黨和軍隊(duì)事業(yè)看得高于一切、作為選人用人的根本出發(fā)點(diǎn)，努力營造尊重人才、公平競爭、充滿活力、官兵滿意的政治生態(tài)，這是一切工作的準(zhǔn)則和念頭；就是把權(quán)力當(dāng)作使命、壓力和動力，始終用一把尺子量長短，真正將“對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出、清正廉潔”的好干部選出來用起來，這是干部工作的生命線；就是嚴(yán)格遵守黨的干部工作紀(jì)律，在干擾誘惑面前旗幟鮮明地挺“是”抵“非”，堅(jiān)決反對任人唯親，堅(jiān)決反對找關(guān)系、跑門路，堅(jiān)決反對打招呼、遞條子，堅(jiān)決反對一切形式的跑官要官、買官賣官，這是對黨忠誠最基本的政治底線。

定力基于能力。沒有過硬的能力支撐，定力就是空中樓閣。干部部門只有在能力素質(zhì)上高人一籌，才能看準(zhǔn)人、看好人，特別是在當(dāng)前軍隊(duì)深化改革推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、干部工作日益復(fù)雜繁重的形勢任務(wù)面前，提升能力素質(zhì)是最為基礎(chǔ)的定力。首先，要有寬廣的思維眼界。干部工作頂天立地，需要具有登高望遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維、堅(jiān)如磐石的沉穩(wěn)步伐，這既是干好工作的前提，也是保持定力的底氣所在。這個思維眼界、如磐定力，來自對習(xí)主席系列重要講話和上級指示精神的深刻理解，來自對黨委首長決策部署的準(zhǔn)確把握，來自對部隊(duì)全局形勢的客觀判斷，來自對前進(jìn)道路各種矛盾困難的超前預(yù)見。提高戰(zhàn)略思維層次，就是要把視線抬高、把眼界放寬、把姿態(tài)擺正、把定位搞準(zhǔn)，讓工作一次性對準(zhǔn)黨委首長決心意圖，聚焦部隊(duì)發(fā)展形勢大局，確保領(lǐng)會意圖不跑偏、出謀劃策不跑靶、傳達(dá)號令不跑調(diào)。其次，要有一流的工作標(biāo)準(zhǔn)。干部工作事關(guān)部隊(duì)建設(shè)根基，涉及官兵切身利益，容不得半點(diǎn)疏忽和差池。必須經(jīng)常問問自己是否做到了心里始終裝著干部工作重難點(diǎn)問題，裝著部隊(duì)官兵所期所盼；是否做到了始終從聚焦有效履行使命、服務(wù)部隊(duì)中心大局的高度建言獻(xiàn)策、指導(dǎo)落實(shí)；是否做到了始終保持昂揚(yáng)精神狀態(tài)，分內(nèi)工作不敷衍、棘手矛盾不上交、大項(xiàng)任務(wù)不躲閃；是否做到了始終嚴(yán)格按職責(zé)、權(quán)限、程序規(guī)范行為，切實(shí)以一流標(biāo)準(zhǔn)干事創(chuàng)業(yè)，工作上讓組織放心托底，能力上讓領(lǐng)導(dǎo)得力順手，作風(fēng)上讓上下肯定認(rèn)可。第三，要有不竭的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是永葆工作活力的不竭動力。當(dāng)前，國防和軍隊(duì)建設(shè)改革深入推進(jìn)，體制編制調(diào)整、政策制度改革等很多方面都與干部工作密切相連，而干部工作很多方面又牽一發(fā)動全身，使命責(zé)任重大。面對新情況新矛盾新問題，必須摒棄思維定勢、克服惰性心理、打破利益藩籬、匯聚各方力量，迎難而上、攻堅(jiān)克難，以新的思維、新的思路開創(chuàng)新局面實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，把干部工作事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

定力在于擔(dān)當(dāng)。干部工作者一事當(dāng)前敢于擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)的就是一心為黨為公為民、始終忘名忘利忘我的定力。必須始終堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，著力強(qiáng)化為黨和軍隊(duì)事業(yè)選賢任能、按能打勝仗要求培養(yǎng)人才、以改革精神破解矛盾問題、用堅(jiān)強(qiáng)黨性維護(hù)制度嚴(yán)肅性的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是擔(dān)起端正用人風(fēng)氣之責(zé)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個堅(jiān)持”“三個注重”，把軍隊(duì)好干部時代標(biāo)準(zhǔn)立起來，把能打勝仗能力導(dǎo)向樹起來，把基層經(jīng)歷剛性要求嚴(yán)起來，引導(dǎo)官兵憑素質(zhì)立身、靠實(shí)績進(jìn)步、在勝任中勝出。始終堅(jiān)守陣地，凡事按原則按政策按規(guī)矩按程序辦，不讓真才實(shí)學(xué)的老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營的平庸人得利，使官兵對各級黨組織有安全感歸屬感信任感。加大“三嚴(yán)四查”力度，在端正選人用人風(fēng)氣上持續(xù)用力、久久為功，努力營造“風(fēng)順、氣正、心齊”的新常態(tài)。二是擔(dān)起培育軍事人才之責(zé)。加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，大規(guī)模培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)的戰(zhàn)略性要求。堅(jiān)決落實(shí)人才強(qiáng)軍戰(zhàn)略部署，以2020年前人才發(fā)展規(guī)劃為牽引，把聯(lián)合作戰(zhàn)指揮和新型作戰(zhàn)力量人才作為重中之重緊抓不放，著力破解“兩個差距”“兩個不夠”“兩個不足”矛盾問題。扎實(shí)推進(jìn)軍事人力資源改革，通盤考慮體制編制調(diào)整改革和裝備更新需要，持續(xù)優(yōu)化各級班子和干部隊(duì)伍編配結(jié)構(gòu)，全面改善人才分布狀況。加強(qiáng)人才發(fā)展模式創(chuàng)新，由粗放向精細(xì)、封閉向開放、尾隨向超前轉(zhuǎn)變，努力打造前伸預(yù)置、軍民融合、跨越發(fā)展的人才建設(shè)新格局。三是擔(dān)起從嚴(yán)管理干部之責(zé)。黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。按照習(xí)主席“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把從嚴(yán)管理干部貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，上級管住下級、書記管住委員、班子管住機(jī)關(guān)，一級管一級，一級嚴(yán)一級。注重抓早抓小抓苗頭，健全干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性管理機(jī)制，從小事和日常養(yǎng)成抓起，把視線延伸到“兩個以外”，讓干部時刻保持警醒守牢底線。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，健全制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行的制度體系，切實(shí)扎緊“緊箍咒”，鞏固深化“為官有為”的成果。

定力成于修養(yǎng)。勝人者力，自勝者強(qiáng)。真正能戰(zhàn)勝自己、經(jīng)受住考驗(yàn)的人，靠的是內(nèi)心定力。干部工作者往往是投機(jī)鉆營者拉攏腐蝕的重點(diǎn)對象，如果把握不住自己就會陷進(jìn)去、栽跟頭。一要有淡泊名利的心氣。功利是定力的天敵。正確對待崗位。能到干部部門工作，說明組織信任、寄予厚望，必須把這種信任和培養(yǎng)轉(zhuǎn)化為干好工作的動力，克己奉公、愛崗敬業(yè)。保持清醒頭腦。由于工作的特殊性，官兵往往會“高看一眼”，但也會“多看一眼”，越是位置重要、影響力大，越要低調(diào)做人、本分做事。經(jīng)常修剪欲望。培塑“寵辱不驚、去留無意”的灑脫與大度，始終保持豁達(dá)淡定的健康心態(tài)，這樣做工作就更有底氣、更明方向。二要有甘為人梯的境界。干部部門被稱為“干部之家”，這既是一種褒獎，更是一種鞭策。認(rèn)真體會梯子的樸實(shí)淡然，領(lǐng)悟做“人梯”應(yīng)有的品質(zhì)境界，把能為黨的事業(yè)選拔培養(yǎng)更多優(yōu)秀干部看作最榮耀、最愉悅的事。堅(jiān)持多做少說、只做不說，坐得住冷板凳，耐得住寂寞，樂為孺子牛，樂做幕后英雄，善于從干部的進(jìn)步、人才的成長中獲得成就感幸福感。樹牢竭誠服務(wù)思想，想官兵之所想、急官兵之所急、幫官兵之所需、解官兵之所難，真心愛惜干部，傾情扶持人才，在成就他們中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價值。三要有廉潔自律的本色。干部部門接觸的人和事比較多，要自啟“除塵器”、自設(shè)“節(jié)制閘”、自筑“防火墻”，要求別人做的自己首先做好，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。始終以廉當(dāng)福、視貪為禍，把干事干凈、干凈干事作為職業(yè)形象來維護(hù)，自覺做到知方圓、明尺度、守規(guī)矩。在愛好上，講究高雅品位，拒絕燈紅酒綠，遠(yuǎn)離低級趣味；在交友上，多交學(xué)習(xí)上能促進(jìn)的學(xué)友，工作上能互助的摯友，生活上能提醒的諍友；在追求上，踏實(shí)肯干，積極進(jìn)取，做一個組織和官兵高度信任的人、同事和朋友內(nèi)心敬重的人、家人和親屬引以為榮的人、回首一生問心無愧的人。

【作者系廣空政治部干部處處長】